zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti

5 Padovi s visineOdgovarajuća ogradaKorištenje odgovarajuće opreme (košare,6 Skele i ljestveplatforme i sl.)Projekt, upute za montažu i održavanjeZaštita od pada sa skeleNadzor prije i za vrijeme upotrebe7 Oprema za dizanje iProjektirana i izvedena i dostatne čvrstočeprenošenjeglede namjeneIspravno postavljena, korištena i održavanaPregledana i ispitanaOznake najveće dozvoljene nosivostiStručna osposobljenost radnika8 Instalacije, strojevi i opremaOdržavani i korišteni za rad za koji sunamijenjeniRadnici su osposobljeni za radDokazi o ispravnosti i ispitivanju9 Rušenje Poduzete mjere i rad pod nadzorom10 Rad na krovuPoduzete mjere za sprječavanje padaPoduzete mjere za sprječavanje propadanjaNezadovoljavajuće:Prijedlozi za poboljšanje:Koordinator II:Primio za izvoñača:Primio za investitora:RASPRAVADatumDatumDatumPotpisPotpisPotpisUloga i odgovornost koordinatora II na gradilištu je izuzetno značajna sa stajališta provedbe mjerazaštite na radu kako bi se spriječile ozjede i profesionalne bolesti na radu i u svezi s radom.Pritom je nužno naznačiti kako na kvalitetu rada koordinatora utječe niz faktora:• kvaliteta projektne dokumentacije – bez dobrog Elaborata zaštite na radu i Plana izvoñenja radovapo kojem se usklañuju svi pojedinačni Planovi izvoñenja radova svakog od izvoñača gotovo jenemoguće postići kvalitetnu razinu provedbe mjera zanštite na radu na gradilištu u uvjetimasvakodnevnih zadataka i ograničenog vremena trajanja gradilišta• organizacija projekta i njegovo voñenje i nadzor učina u pojedinim fazama rada je idući bitanelement jer se bez aktivne uloge investitora i timskog nadzora projekta ne može unaprijed propisatimjere koje će se poduzimati radi prevencije, već se nadzor svodi na mjere vatrogasnog,korektivnog pristupa• usklañivanje zahtjeva investitora s motivacijom i mogućnostima izvoñača zbog toga što su rokdovršetka uz što manje financijskih izdataka prioritet i investitoru i izvoñaču a koordinator je tadau nezahvalnoj funkciji „usporivača radova“ zbog inzisitranja na striktnom provoñenju mjera zaštitena radu• financijski aspekti troškova koordinacije koji su na našem nesreñenom tržištu nažalost primarnifaktor zbog kojeg su rijetka gardilišta sa stalno prisutnim koordinatorom zbog velikih troškovarada istog• zakonska regulativa koja je kao što smo u uvodu vidjeli suhoparna i ponegdje nedorečena paostavlja dosta prostora proizvoljnim, subjektivnim tumačenjima uloge i odgovornosti za provedbumjera zaštite na radu odnosno konkretne uloge koordinatora II.Osim ovih vanjskih faktora presudni su zahtjevi za stručnošću samog koordinatora, njegovo praktičnoiskustvo i primjena menadžerskih i specijalističkih stručnih znanja i vještina na izgradnji timskog radavelikog broja izvoñača i usklañenju poslovnih procesa na gradilištu.M&S 8(2013) 531