zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti

Recommendations

Info

Slika 1. Meñusobna korelacija Faktora 1: Organizacija radnog mjesta i financijska pitanja sukupnom razinom doživljenog stresaPearsonov korelacijski koeficijent izmeñu Faktora 1: Organizacija radnog mjesta i financijska pitanja sukupnom izmjerenom razinom stresa je izrazito visok (r=0,832) te ukazuje na vrlo jaku i značajnupozitivnu korelaciju (P
Neadekvatna osobna primanja; Neadekvatna materijalna sredstva; Neadekvatan radni prostor; Malamogućnost napredovanja; Oskudna komunikacija s nadreñenima; Nedostatan broj djelatnika; Lošaorganizacija posla; Svakodnevne nepredviñene situacije; Administrativni poslovi; Preopterećenje sposlom. Predstavljaju faktor koji opisuje voñenje i sigurnost u bolnicama.Ocjenjivanje rizika stresa povezanog s radom uključuje odgovaranje na temeljna pitanja: Postoji liproblem? Može li stres pri radu djelovati na zdravlje vaših radnika? Kako se može riješiti problemstresa? Svrha tih pitanja je prepoznati metode ili okolnosti rada koji mogu uzrokovati značajneneuravnoteženosti nesrazmjere zahtjeva i mogućnosti. U slučaju prisutnosti negativnog stresa, nanjihovu značajnost ukazuju povezanosti izmeñu tih nesrazmjera uravnoteženosti i znakova stresa upojedinih zaposlenika i radnih skupina. Kako bi se rezultati pojedinih zaposlenika mogli ocijeniti narazini osobe i/ili skupine potrebno je tu procjenu provesti mjernim instrumentom odgovarajućeuporabne vrijednosti. Kada je jednom prepoznat i ocijenjen, može se poduzeti korake da se stres priradu smanji na razini pojedine skupine koja dijeli iste stresore.Stresom pri radu može se učinkovito upravljati primjenom pristupa upravljanja rizikom kao što seuspješno čini s drugim velikim zdravstvenim i sigurnosnim problemima. Strategije organizacijskerazine za upravljanje postojećim stresom pri radu usredotočuju se na borbu pobijanja rizika pri izvoru.Pristup upravljanju rizikom ocjenjuje moguće rizike u radnom okolišu koji mogu uzrokovatipojedinačne postojeće štetnosti, opasnosti i napore koji mogu štetno djelovati na zaposlenike.Opasnost se u kontekstu medicine rada, odnosno zaštite zdravlja na radu, definira kao dogañaj ilisituacija koja može prouzročiti štetu. Šteta se odnosi na tjelesno ili psihološko pogoršanje zdravlja.Istraživanje provedeno meñu liječnicima u Irskoj 2004. godine ukazuje da 56% svoj posao ocjenjujekao izrazito stresan, a nezadovoljstvo na radu navodi 79% liječnika. Najčešći navedeni stresori su:hitna stanja, dežurstva, donošenje odluka nakon noćnog dežurstva, rutinski medicinski rad i malamogućnost napredovanja. Čak 68% ih razmišlja o napuštanju struke i to polovica vrlo ozbiljno [5]. UFinskoj je istraživanje bolovanja u bolničkih liječnika kroz dvije godine pokazalo da loš timski rad naposlu ima veći utjecaj na visoku stopu bolovanja od preopterećenosti poslom ili male kontrole u poslu[34]. S druge strane zadovoljstvo na poslu i dobri meñuljudski odnosi mogu imati zaštitno djelovanjena utjecaje stresa [4, 29]. Poslovi s visokim intelektualnim i tjelesnim naporima i zahtjevima u kojimapojedinac ne može odlučivati o ishodima smatraju se poslovima s visokom razinom stresa uzdravstvenog osoblja [4].Brojna istraživanja provedena u populaciji medicinskih sestara pokazale su povezanost odreñenihbolesti sa stresom na radu kao što su emocionalna iscrpljenost [15, 30], fizička iscrpljenost [36] i bol udonjem dijelu leña [6]. Niska razina odlučivanja i visoki zahtjevi, karakteristični za sestrinskuprofesiju, mogu biti povezani s povećanim rizikom za pojavu koronarne bolesti [3] i te mentalnihporemećaja [1]. Meñu kineskim medicinskim sestrama najčešći uzroci stresa su neravnoteža izmeñuuloženog i dobivenog, loša slika sestrinstva u društvu, te organizacijski problemi [37]. U zemljama utranziciji je povećan broj medicinskih sestara koje napuštaju svoje radno mjesto [14].Prema European Working Conditions Surveys (EWCS) [38], koja se provodi u zemljama EuropskeUnije i čiji se rezultati objavljuju od 2002. godine, obuhvaćeni su radno vrijeme, organizacija posla,plaće, zdravstveni rizici vezani za radno mjesto i njihove posljedice na zdravlje, te mogućnostusavršavanja radnika. Razvidno je da problem procjene stresa proizašlog iz uvjeta i načina rada ostajeotvoreno. U medicini rada, kao preventivnoj struci, čini se cijeli niz nastojanja u svrhu objektivizacijeprocjene i mjerenja psihičkih naprezanja pri radu. Specifičnosti psihičkih naprezanja ovise oosobinama pojedinca, ali i o uvjetima i načinu rada koji se razlikuju unutar pojedinih djelatnosti te jeprimjenjivost tzv. općih metoda procjene stresa upitna.Poslodavci moraju primjenjivati politiku upravljanja zdravljem radnika koja se odnosi na stres priradu. U tu svrhu moraju omogućiti provoñenje mjera prevencije i otklanjanja stresa odgovarajućimpostupcima, prije svega organiziranjem uvjeta i načina rada. Takva se ureñenja moraju odnositi napostupke ocjene rizika, na pravodobno reagiranje i rehabilitaciju.38M&S 8(2013)
Page 2 and 3: 8. MEðUNARODNA ZNANSTVENA I STRUČ
Page 4 and 5: 8. MEðUNARODNA ZNANSTVENA I STRUČ
Page 6 and 7: MEðUNARODNI ORGANIZACIJSKI ODBORIN
Page 8 and 9: SADRŽAJCONTENTSPozvana predavanjaI
Page 10 and 11: Pregledni članakSubject review18.E
Page 12 and 13: 38.Primjena tehnika motiviranja pri
Page 14: 59.Voñenje projekata zaštite ....
Page 17 and 18: UVODPolitika zaštite životne sred
Page 19 and 20: Postoje mnogobrojne definicije o ko
Page 21 and 22: Značajnija diskusija o pitanjima p
Page 23 and 24: opšte poznatog kao NIMBY sindroma-
Page 25 and 26: mogućih rizika u životnoj sredini
Page 27 and 28: • European Environmental Agency.
Page 30 and 31: Pozvano predavanje/Invited lectureS
Page 32 and 33: REZULTATIZdravstveno stanje ocenjuj
Page 34 and 35: Potreba po počitku inpovrnitvi mo
Page 36 and 37: ZAKLJUČEKRaziskava je podala vpogl
Page 38 and 39: Pozvano predavanje/Invited lectureI
Page 40 and 41: Slika 1. Sociologija, ekonomija i e
Page 42 and 43: • Stvaranje pozitivnog imidža i
Page 44 and 45: vlasničkih prava, snažne standard
Page 46: BIOGRAFIJA POZVANOG PREDAVAČAmr. s
Page 49 and 50: izvan bolnica posljednjih su godina
Page 51: Tablica 1. Faktorska zasićenja i d
Page 55 and 56: 19. Lumsden, D.P., Is the concept o
Page 58 and 59: Hrvatski jezik/Croatian languageUDK
Page 60 and 61: potrebama i zahtjevima stručnjaka
Page 62 and 63: Metode, tehnike i instrumentiMetoda
Page 64 and 65: 2. Dobna skupinaTablica 2. Dobna sk
Page 66 and 67: čine ispitanici iz Karlovačke žu
Page 68 and 69: 11. Mogućnosti pohañanja doktorsk
Page 70 and 71: * Značajna korelacija - rizik prih
Page 72 and 73: studij zaštite uz još 36,73 % oni
Page 74 and 75: [20] * ICAO, Safety Management Manu
Page 76 and 77: Hrvatski jezik/Croatian languageUDK
Page 78 and 79: Kako bi vatrogasne intervencije bil
Page 80 and 81: Kod svakog istraživanja vatrogasci
Page 82 and 83: Tablica 1. Mjerenje temperature oko
Page 84 and 85: Slika 8. Praćenje stanja termokame
Page 86 and 87: ) ispitivanje 28.10.2011.115110111,
Page 88 and 89: Vizualnim pregledom vatrogasaca nak
Page 90 and 91: Za očitanja termoparovima je važn
Page 92 and 93: [2] Bergstrom, N., Källström, K-A
Page 94: PODACI O SUATORIMA (DATA ON CO-AUTH
Page 97 and 98: Iako je gotovo pravilo da su najuč
Page 99 and 100: −−utjecaju voñenja u sustava u
Page 101 and 102: Osobine osobe koja je voña u susta
Page 103 and 104:
Ocjenom vrlo dobar (4) ispitanici s
Page 105 and 106:
56,52 % ispitanika smatra da je vo
Page 107 and 108:
[4] Bešlić, D., Palačić, D.: Is
Page 110 and 111:
Engleski jezik/English languageUDK/
Page 112 and 113:
First categorization is closest to
Page 114 and 115:
Graph 1. Use of management toolsRad
Page 116 and 117:
Table 6. Usage of management tools
Page 118 and 119:
management tools use. Thus, the foc
Page 120:
[27] Sapkauskiene, A., Leitoniene,
Page 123 and 124:
UVODPredmet istraživanjaKorporativ
Page 125 and 126:
(c) podacima navedenim u članku 9.
Page 127 and 128:
Zakon o bezbednosti i zdravlju na r
Page 129 and 130:
METODOLOGIJAIstraživački problemI
Page 131 and 132:
• suma (Σ)• aritmetička sredi
Page 133 and 134:
10. Radno iskustvo na poslovima str
Page 135 and 136:
23. Ocjena suradnje i podrške radu
Page 137 and 138:
Doprinos odbora za zaštitu na radu
Page 139 and 140:
BIOGRAFIJA PRVOG AUTORAmr. sc. Josi
Page 142 and 143:
Slovenski jezik/Slovenian languageU
Page 144 and 145:
organizacije. Ne nazadnje pa odsotn
Page 146 and 147:
z odgovorom »poročen/-a ali izven
Page 148 and 149:
Tabela 6: Usklajevanje poklicno dru
Page 150 and 151:
ZAKLJUČEKUsklajevanje dela in dru
Page 152:
BIOGRAPHY OF THE FIRST AUTHORZrinka
Page 155 and 156:
potvrñuje da menadžerima svi najv
Page 157 and 158:
−−osobnih podataka, zaštita ta
Page 159 and 160:
Vrste moći u području voñenja u
Page 161 and 162:
sigurnošću statistički značajne
Page 163 and 164:
Rezultati provedenog istraživanja
Page 165 and 166:
predlaže se detaljnija analiza sva
Page 167 and 168:
PODACI O SUATORIMA (DATA ON CO-AUTH
Page 169 and 170:
pojedinca. Zbog takvog objašnjena,
Page 171 and 172:
ispitanika njih oko 77% je bila sre
Page 173 and 174:
Tablica 3: Stresori ocijenjeni kao
Page 175 and 176:
stres nosi posljedično. Dakle, cil
Page 178 and 179:
Hrvatski jezik/Croatian languageUDK
Page 180 and 181:
koristi osobna zaštitna sredstva i
Page 182 and 183:
H2-U većini slučajeva ( više od
Page 184 and 185:
Slika 2. Kako je u vašoj tvrtci po
Page 186 and 187:
Graf 5. Poštivanje pravila radnih
Page 188 and 189:
Stav radnika o upotrebi osobne zaš
Page 190 and 191:
Tablica 4. Ocjena respekta radnika
Page 192 and 193:
Relativno visokom prosječnom ocjen
Page 194:
BIOGRAPHY OF THE FIRST AUTHORMiho M
Page 197 and 198:
Ponuda brodskih kapaciteta za kruž
Page 199 and 200:
ispitanika, iz različitih gradova
Page 201 and 202:
Graf br.5: Kako se osjećate nakon
Page 203 and 204:
C. NE, NIKADA - 18%Graf br.9: Dali
Page 205 and 206:
Pitanje br.14: Dali bi vam smetalo
Page 207 and 208:
Pitanje br. 18: SpolGraf br 18: Spo
Page 209 and 210:
stupnju sigurnosti putovanja brodom
Page 212 and 213:
Draženka Ćosić, Jasmina Marić,
Page 214 and 215:
Sukladno tome istraživačke metode
Page 216 and 217:
Na Slici 4. prikazani su rezultati
Page 218 and 219:
Istraživanje je pokazalo da većin
Page 220 and 221:
[12] Zaborski Čunović, K. Žene n
Page 222 and 223:
Mateja Petračić, Ivana Varičak,
Page 224 and 225:
Mobber) koje vodi superiorna osoba.
Page 226 and 227:
prevencija, prepoznavanje problema
Page 228 and 229:
Slika 4. Pravovremeno prepoznavanje
Page 230:
Turizam i sport, Osnove turizma, St
Page 233 and 234:
Da bi rukovoñenje bilo uspješno p
Page 235 and 236:
ako to nisu kritike ili najave mjer
Page 237 and 238:
Svaki nastali dokument mora biti us
Page 239 and 240:
sigurnošću, za poštovanjem, samo
Page 241 and 242:
studies at Libertas Business Colleg
Page 243 and 244:
ili to zaposlenici ili članovi pol
Page 245 and 246:
općeg dobra)? Koja opcija me vodi
Page 247 and 248:
menadžera uravnotežiti interese r
Page 249 and 250:
desilo. FED je snizio eskontne i ka
Page 251 and 252:
[11]Northouse, Peter G.:Vodstvo; te
Page 253 and 254:
quality management approach (Upravl
Page 255 and 256:
Mnogi od elemenata i klauzule koje
Page 257 and 258:
Kada su u pitanju bivše jugosloven
Page 259 and 260:
Tabela 4. Primeri zahteva ISO/ 9004
Page 261 and 262:
Slika 5: Model integrisanog sistema
Page 263 and 264:
upravljanja organizacijom, odnosno
Page 266 and 267:
Srpski jezik/Serbian languageUDK/UD
Page 268 and 269:
Menadžer i lider: različita ili i
Page 270 and 271:
konkurentnosti preduzeća.Organizac
Page 272 and 273:
Polazna osnova za kreiranje naciona
Page 274 and 275:
učenja kroz grupe i organizacione
Page 276 and 277:
[47] Senge, P.M.: The leader’s ne
Page 278 and 279:
Ana JuzbašićSrpski jezik/Serbian
Page 280 and 281:
i na aerodromima. Funkcionalno, ned
Page 282 and 283:
Rukovodioci visokog nivoa u hijerar
Page 284 and 285:
Lider je neko ko ima jasnu viziju o
Page 286 and 287:
ezbednosne kulture aerodroma. To os
Page 288:
[13] Sikavica, P., Novak, M.: Poslo
Page 291 and 292:
the equipment and fire fighter gear
Page 293 and 294:
municipality with enlarged authorit
Page 295 and 296:
BR - BruntálFM - Frýdek - Místek
Page 297 and 298:
Picture 8. Group for preparing the
Page 299 and 300:
[6] ŠTEFÁNEK, Radoslav. Project m
Page 301 and 302:
motivacije i nagrañivanja te uprav
Page 303 and 304:
Iz prikaza se uočava kako osim obr
Page 305 and 306:
- jačanje suradnje izmeñu predsta
Page 307 and 308:
kojim se ureñuje cjelokupni sustav
Page 309 and 310:
e) kroz izravno stimuliranje zaposl
Page 311 and 312:
BIOGRAFIJA PRVOG AUTORAJoško Bače
Page 313 and 314:
Key words: Mobbing, leadership, unc
Page 315 and 316:
Štetne posljedice zlostavljanja na
Page 317 and 318:
sustavan način budući da su sve o
Page 319 and 320:
Kada je riječ o definiranju nesigu
Page 321 and 322:
LITERATURA[1] Agervold, M. and E. G
Page 323 and 324:
[42] Rodriguez-Muñoz, A., Baillien
Page 325 and 326:
BIOGRAFIJA PRVOG AUTORAmr. sc. Gabr
Page 327 and 328:
tekućina (tzv. mukokutane ozljede)
Page 329 and 330:
6. Obuća otvorenih prstiju ne smij
Page 331 and 332:
ZAKLJUČAKU mnogim zemljama je defi
Page 333 and 334:
Natasa Janev Holcer - Area of scien
Page 335 and 336:
POJMOVNO ODREðENJE KONFLIKATAU rel
Page 337 and 338:
Religijsko gledište naglašava mir
Page 339 and 340:
traži da rješavaju probleme za ko
Page 342 and 343:
Page 344 and 345:
izici od osnovnih opasnosti koje se
Page 346 and 347:
Dakle, da bi poslovna organizacija
Page 348 and 349:
pridobivanjem pomoći članova skup
Page 350 and 351:
Verbalna komunikacijaKod verbalnog
Page 352 and 353:
sigurnošću doprinosi učinkovitos
Page 354:
LITERATURA[1] Bass, B.M.: Stogdil's
Page 357 and 358:
Indycar 500 v ZDA). Ko govorimo o v
Page 359 and 360:
potencialne nevarnosti za naključn
Page 361 and 362:
garaži ali garažni hiši. Spodnja
Page 363 and 364:
Primer ocene tveganja je pokazal na
Page 365 and 366:
[5] Adcock, P. L. (1992). Prospects
Page 368 and 369:
Page 370 and 371:
REZULTATI DOSADAŠNJIH ZNANSTVENIH
Page 372 and 373:
- ponaša se etički,- pristupačan
Page 374 and 375:
- savjetnici za karijeru, odnosno p
Page 376 and 377:
njihovimprethodnodefiniranimulogama
Page 378 and 379:
LITERATURA[1] Buble, M.: Menadžmen
Page 380 and 381:
UDK/UDC 005:351.74(094)Pregledni č
Page 382 and 383:
je bitna efikasnost, a kod voña ef
Page 384 and 385:
azličitih službi uključenih u up
Page 386 and 387:
to je stoga što se radi o vrlo slo
Page 388 and 389:
druga temeljna prava i slobode čov
Page 390 and 391:
mjesta u policiji, sukladno Zakonu
Page 392:
BIOGRAFIJA AUTORAdr. sc. Ante Orlov
Page 395 and 396:
UVODSavremene organizacije kako u d
Page 397 and 398:
Ako svakodnevno voñenje ljudi nije
Page 399 and 400:
kultura krivice može u mnogome ote
Page 401 and 402:
etiku u upravi i policiji. Bio je u
Page 403 and 404:
predodžbe i ideje autora glede tem
Page 405 and 406:
grañanima, što im omogućuje da n
Page 407 and 408:
Grafikon4. Ubojstva u RH 1U sklopu
Page 409 and 410:
osjećati sigurno. Zbog toga se na
Page 411 and 412:
U Republici Hrvatskoj u današnjem
Page 413 and 414:
alkohola“, „Vožnja pod utjecaj
Page 416 and 417:
Page 418 and 419:
Slika 2. Voñenje procesa kao proce
Page 420 and 421:
- Nazivi procesa počinju s riječi
Page 422 and 423:
Slika 5. Podaci koji sudjeluju i do
Page 424 and 425:
Slika 6. Konceptualni model podatak
Page 426 and 427:
R15(Dogañaj zastoja)= šifra proce
Page 428 and 429:
a) Iz relacije R15 učitamo zapis (
Page 430 and 431:
Bosanski jezik/Bosnian languageUDK/
Page 432 and 433:
sigurnosne organizacije (eng. priva
Page 434 and 435:
35- 36], gde spadaju: 1) pravne nor
Page 436 and 437:
Ovlašćeni službenici MUP-a FBiH
Page 438:
[21] Zakon o agencijama za osiguran
Page 441 and 442:
entropije. To praktički znači da
Page 443 and 444:
Slika 2. Utjecaj korporativnih rizi
Page 445 and 446:
−−−nedostatak mehanizama iden
Page 447 and 448:
Slika 5. Stupnjevanje zrelosti upra
Page 449 and 450:
Prekid u poslovanju ipad sustavaGub
Page 451 and 452:
njihove pojave. Sigurnost predstavl
Page 453 and 454:
znanstvenih radova iz područja sus
Page 455 and 456:
Problem savremenog društva o kome
Page 457 and 458:
MEðUNARODNA PRAVNA REGULATIVA O ZL
Page 459 and 460:
odbor za bezbednost i zdravlje na r
Page 461 and 462:
BIOGRAFIJAAleksandra Ilić Petkovi
Page 463 and 464:
V zvezi s tem se nam pojavlja smise
Page 465 and 466:
Za vzpostavitev in implementacijo p
Page 467 and 468:
zahteve tega standarda OHSAS so nam
Page 469 and 470:
Internet• http://www.sist.si (25.
Page 471 and 472:
U primarne ubrajamo motive koji nam
Page 473 and 474:
Tablica 4. Sektor zaposlenjaOdgovor
Page 475 and 476:
Tablica 11. Odgovori na anketno pit
Page 477 and 478:
BIOGRAPHY OF THE FIRST AUTHORKrunos
Page 479 and 480:
UVODKarizma je integralni dio proce
Page 481 and 482:
Slika 2: Fiedlerov model vodstvaIzv
Page 483 and 484:
Karizmatičan voña ima jaku potreb
Page 485 and 486:
Prikaz 3. Značajke karizmatičnog
Page 487 and 488:
BIOGRAFIJA PRVOG AUTORAKristijan Ma
Page 489 and 490:
Službenici Policijske uprave split
Page 491 and 492:
Rezultati analize predstavljeni su
Page 493 and 494:
oooooootvaranje Centra za djecu mla
Page 495 and 496:
pješačke staze, javna rasvjeta, u
Page 497 and 498:
Izradom i implementacijom strategij
Page 500 and 501:
Tomi ZlatarEngleski jezik/English l
Page 502 and 503:
Negative effect: A charismatic lead
Page 504 and 505:
The leader should look forward to f
Page 506 and 507:
Figure 2. Ludwig von Bertalanffy
Page 508 and 509:
Alfásy BélaSrpski jezik/Serbian l
Page 510 and 511:
cilj je pored pojedinca i celog dru
Page 512 and 513:
Program strategijeProgram strategij
Page 514 and 515:
-povećanje tehničke bezbednosti,-
Page 516 and 517:
udno prati sprovoñenje efikasnosti
Page 518 and 519:
Page 520 and 521:
REZULTATITablica 1: SWOT analizaSna
Page 522:
LITERATURA[1] Filipović, M.: Metod
Page 525 and 526:
nisu otvoreni. Jednostavnijim rječ
Page 527 and 528:
METODEPrilikom razmatranja predmeta
Page 529 and 530:
PREKOGRANIČNI KRIMINALITET (cross-
Page 531 and 532:
Analitički prikazAnalitički prika
Page 533 and 534:
provoñenju mjera zaštite državne
Page 535 and 536:
LITERATURAPropisi The European Coun
Page 538 and 539:
Page 540 and 541:
5. Provjeravati da li se radni post
Page 542 and 543:
Specijalizirani podizvoditelji za o
Page 544 and 545:
Na slici 2. grafički su prikazani
Page 546 and 547:
5 Padovi s visineOdgovarajuća ogra
Page 548 and 549:
[4] Luecke, R.: Kako zaposliti i za
Page 550 and 551:
Page 552 and 553:
REZULTATI I RASPRAVAUvoñenje obuke
Page 554 and 555:
Stvaraju se realni uvjeti ali kontr
Page 556 and 557:
U praktičnom dijelu obuke polaznic
Page 558 and 559:
u znoju i mokraći gotovo na nulu.
Page 560 and 561:
HRN EN 15614:2008Zaštitna odjeća
Page 562 and 563:
LITERATURA[1] Amon, F. K.; Bryner,
Page 564:
PODACI O SUATORIMA (DATA ON CO-AUTH
Page 567 and 568:
poslovnih tajni, ne efikasno fizič
Page 569 and 570:
obrnuto. Sve ovo dovodi do otežane
Page 571 and 572:
neposredno učestvuje u radu tima n
Page 573 and 574:
ezbednosti i zdravlja na radu. Bolj
Page 575 and 576:
College for Occupational Safety and
Page 577 and 578:
Voñenje zaštite na radu svakako j
Page 579 and 580:
• Nadzor• Sigurnost učenika -
Page 581 and 582:
Iako škola nema Odbor zaštite na
Page 583 and 584:
Pretpostavke za zapošljavanje stru
Page 585 and 586:
Prema rezultatima ovog istraživanj
Page 588 and 589:
Page 590 and 591:
Revizija IOT pa ni ponudila zadovol
Page 592 and 593:
Slika 4.: Smernice ergonomijeVir: l
Page 594 and 595:
Slika 6. Aplikacija rokovanja z RLC
Page 596 and 597:
ErgonomijaV okviru Ergonomije je bi
Page 598 and 599:
Zlatibor Tomas, Marko OžuraHrvatsk
Page 600 and 601:
prodrlo u cjevovod (BBA), tvarima k
Page 602 and 603:
REZULTATINeko opažanje u cjevovodu
Page 604 and 605:
RASPRAVAOva norma vrijedi za utvrñ
Page 606 and 607:
Page 608 and 609:
procesu razvoja njihovih institucio
Page 610 and 611:
- Suradnja sa meñunarodnim agencij
Page 612 and 613:
Delegacija europske komisije u Alba
Page 614:
je obnašao dužnosti policajca u s
Page 617 and 618:
njihovoj evidenciji nastaloj kroz 1
Page 619 and 620:
educiranost kupaca, tj. vlasnika ig
Page 621 and 622:
5. Osoblje koje sudjeluje u radu su
Page 624 and 625:
Page 626 and 627:
Mobbing postoji otkad postoji ljuds
Page 628 and 629:
Izvori profesionalnog stresaI. Unut
Page 630 and 631:
- okomiti - mobbing kada pretpostav
Page 632 and 633:
Tablica 1. Postotak mobiliziranih r
Page 634:
LITERATURA[1] Barat, T : Stres -naj
Page 637 and 638:
promjena u stavovima i ponašanju r
Page 639 and 640:
Lideri u Sigurnosti stvaraju timove
Page 641 and 642:
Promjena kulture, "način razmišlj
Page 643 and 644:
pojedine sastavnice okoliša i za o
Page 645 and 646:
postrojenja, upravljanju promjenama
Page 647 and 648:
RASPRAVATijekom zadnje tri izvješt
Page 650 and 651:
Page 652 and 653:
poklicne rehabilitacije in služb z
Page 654 and 655:
oblike družbenega življenja ob en
Page 656 and 657:
- stroške zaposlitve osebja za ča
Page 658 and 659:
• Zakon o uporabi slovenskega zna
Page 660 and 661:
Page 662 and 663:
Mnoge definicije govore o menadžme
Page 664 and 665:
Za voñenje nije bitan hijerarhijsk
Page 666 and 667:
Njegova je zadaća da upravi tvrtke
Page 668 and 669:
Menadžer sigurnosti možda ne mož
Page 670 and 671:
Page 672 and 673:
- koordinator povjerenika radnika z
Page 674 and 675:
Obrañene teme tijekom proteklih de
Page 676 and 677:
adu tako i zaštite okoliša i zaš
Page 678:
ZAHVALARad je napisan temeljem zapi
Page 681 and 682:
ostvarenja unaprijed definiranog za
Page 683 and 684:
ostale projekte investitor uskladio
Page 685 and 686:
Proces voñenja izmeñu brojnih def
Page 687:
BIOGRAFIJA AUTORADavor Delišimunov
show all

zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?