zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti

najbolje je dogovoriti koordinaciju u kojoj će jedan od ravnatelja zastupati sve škole ), savjetmladih, lokalni mediji- u pripremi prvog koordinacijskog sastanka, kontaktirati sredine sa iskustvom u radu Vijeća zaprevenciju kriminaliteta. Primjer - lokalna policijska postaja kroz redoviti je rad upoznata sadomaćom praksom. Zatražiti materijale i potporu strukovnih udruga ( International PoliceAssociation –Sekcija Hrvatska sa regionalnim klubovima u svim županijama, Strukovnaudruga kriminalista, Hrvatski forum za sigurnost gradova, Udruga hrvatskih menadžerasigurnosti, Udruga gradova,)- u pripremi koordinacije i izrade upitnika za potencijalne partnere, moguće je konzultirati idruge grañanske te strukovne udruge koje kroz programe razvijaju partnerski rad i imajuiskustva u organiziranoj prevenciji ( ovisnosti , nasilje, opasnosti interneta i dr.)- kroz strukturirani upitnik, od potencijalnih partnera na prvoj sjednici prikupiti informacije ostanju sigurnosti i prevencije sa različitih pozicija nadležnosti i kompetencija,- u ovoj fazi važno je definirati i održati dinamiku radnih sastanaka sa zadatim temama nakojima bi predstavnici partnera predstavili viñenje ( analiza podataka i iskustava koje stječukroz redoviti rad institucije iz koje dolaze ), ulogu i mogućnosti svojih institucija,- u organizacijskoj strukturi grada sistematizirati radno mjesto djelatnika, opisom poslovazaduženog za uspostavu i održavanje sustava društvene prevencije kriminaliteta krozpartnerstvo sa institucijama, stručnjacima i grañanima na lokalnoj razini- nakon otprilike tri mjeseca intenzivnije komunikacije, prema planu radnih sastanaka dobrovoñena koordinacija rezultira:o pregledom stanja sigurnosti i sustava prevencije kriminaliteta na razini grada –zajednički, usklañen dokument nastao na podlozi viñenja svih partnerao popis programa, projekata i ideja koje se provode na lokalnoj razinio popis stručnjaka i udruga koje participiraju u svakom od segmenata prevencijeo popis aktivnosti na nacionalnoj i regionalnoj razini primjenjivih i u lokalnoj sredinio uvidom u potencijale svakog od partnera i prostorom za meñusobno usklañivanje- na temelju rezultata koordinacije, izraditi program prve godine rada partnerstva u kojemtemeljem prepoznatih prijetnji sigurnosti lokalne zajednice definirati listu prioriteta uzsmjernice za ostvarenje gotovo univerzalnih ciljeva:oookoordinacija partnera i usmjereno korištenje postojećih potencijala lokalne zajedniceza smanjenje prijetnji sigurnosti ( lista prioriteta )izrada liste projekata i programa koje je potrebno primijeniti i dugoročno podržatikroz strategiju Vijeća za prevenciju kriminaliteta,pronalazak partnera i provedba društvenog istraživanja sa ciljem uvida u stavovegrañana i načne na koje grañani mogu participirati u sustavu društvene prevencije.- Nakon prve godine rada dobro voñeno Vijeće sposobno je:o izraditi trogodišnju strategiju rada sa definiranim ciljevima za svaki od prioritetasigurnosti i prevencije kriminalitetao formirati bazu stručnjaka, udruga i drugih zainteresiranih društvenih subjekatakompetentnih u provedbi organizirane prevencije, socijalnog (razvoj socijalneinfrastrukture) i situacijskog (intervencija u prostoru) karakterao osigurati provedbu programa i projekata koje partneri cijene korisnim i održivim nanajširoj bazi korisnika ( primjer, akciju „Stop nasilju“ važno je provesti u svimškolama a ne samo tamo gdje postoji razvijena infrastruktura za provedbu, daklepomoć u organizaciji i provedbi potvrñenih i prihvaćenih programa i projekata jenužna )o osigurati infrastrukturu za primjenu nacionalnih, regionalnih strategija i projekata usvojoj sredinio osigurati kontinuitet osmišljene intervencije kombinirajući metode socijalneprevencije ( savjetovališta, centri za mlade, obiteljski centri, pomoć grañanima trećeživotne dobi i sl.) i intervencije u prostoru sa ciljem smanjenja sigurnosnog rizika (M&S 8(2013) 479