13.07.2015 Views

zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti

zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti

zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Slika 2. Značajke hrvatskih menadžera u pogledu odnosa menadžmenta i vodstvaIzvor: Vignjević, M.: Karakteristike karizmatičnog vodstva u hrvatskim poduzećima, Ekonomskifakultet sveučilita u Zagrebu, magistarski rad, Zagreb, 2012.Rezultati sa slike pokazuju da su u hrvatskoj menadžerske vještine više izražene u odnosu na liderske.NEGATIVNE OSOBINE KARIZMATIČNOG VOðEKarizmatični voña može od prevelike ljubavi prema sebi zapostaviti ostale članove tima, kakopodreñene, tako i lidere drugih timova što može dovesti do krize u riješavanju poslovnih procesa, akonačno može utjecati i na sigurnost poslovnog sustava.Baš kao što lider može postati ovisan o vlastitoj karizmi, tvrtka može postati ovisna o lideru.Karizmatičan pojedinac privlači pažnju na sebe, ali istovremeno odvlačiti fokus s tvrtke. Posljedica?Zaposlenici su previše ovisni o liderovom liku i djelu do te mjere da se ustručavaju samostalnodonositi čak i manje važne odluke što može dovesti do narušavanja <strong>sigurnosti</strong> pojedinih procesa uposlovanju.Uvjerenje da lider zna najbolje može stopirati brojne projekte, ali i operativno poslovanje jerkarizmatični voña mora odobriti svaku odluku. Osim što tvrtka gubi dragocijeno vrijeme, zaposlenicisu pasivni i ne doprinose razvoju jer je ionako sve u rukama jedne osobe.Karizmatični ljudi vode velike tvrtke koje imaju viziju. Karizma je ta koja zaposlenike potiče da tuviziju slijede. Što je vizija veća, mora biti veća i karizma. Toliko velika, da se svaki uspjeh tvrtkeautomatski pripisuje karizmatičnom voñi.Karizmatičan voña mora biti svjesni da su ljudi to već prepoznali i da nema potrebe da svoj utjecajnaglašava. Karizma je produktivna dokle god se drži pod kontrolom.M&S 8(2013) 469

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!