13.07.2015 Views

zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti

zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti

zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Karizmatičan voña ima jaku potrebu za snagom, visoko samopouzdanje, i čvrsto uvjerenje u svojavjerovanja i ideale. Ponašanje voñe koje objašnjava kako karizmatični voñe utječu na mišljenje iponašanje svojih sljedbenika obuhvaća 1 :• Jasnu i prepoznatljivu viziju• Jake i izražajne forme u komunikaciji pri iznošenju vizije• Prihvaćanje osobnih rizika i žrtvovanje kako bi postigli željenu viziju• Postavljanje visokih očekivanja• Izražavati povjerenje sljedbenicima• Oblikovanje ponašanja dosljedno viziji• Upravljanje dojmovima sljedbenika• Grañenje identifikacije sa grupom ili organizacijom• Opunomoćenje sljedbenika.Karizmatični voñe mogu povećati socijalnu identifikaciju pojašnjavanjem vizije koja je povezana sakonceptom koju imaju sljedbenici.Karizma i dodjela ovlasti značajno su pridonijeli transformacijskom vodstvu koje počiva nasljedbeništvu i prihvaćanju naredbi voñe i na promjeni u vrijednosti i potrebama sljedbenika čije jetemelje postavio Burns (1978.).Karizma se navodi kao najvažniji element Bassove teorije iz kojeg je poslije postavljena nova teorijavodstva koja je začeta u teorijskim postavkama Maxa Webera. Max Weber prvi je predstavio konceptkarizme, koji se pojavio u vrijeme radikalnih promjena legalizacije u društvima i organizacijama, 2 izkojeg se poslije razvilo karizmatsko vodstvo. Ono zahtijeva od voñe da posjeduje karizmu, da imasposobnost iznad očekivanja motivirati podreñene na ostvarenje zadatka.UTJECAJ KARIZMATIČNIH VOðA NA SLJEDBENIKESve je veća količina istraživanja kojima se potvrñuju dojmljivi meñusobni odnosi izmeñukarizmatičnog vodstva i visokog radnog učinka i zadovoljstva meñu sljedbenicima. Ljudi koji rade zakarizmatične voñe motivirani su da pridonesu poduzeću sa još dodatnog radnog napora i, budući davole i cijene svojeg voñu, da izraze veće zadovoljstvo.Mala manjina još uvijek misli da se karizma ne može naučiti dok većina stručnjaka vjeruje da sepojedinci mogu obučiti da pokazuju karizmatična ponašanja te stoga uživati pogodnosti koje senakupe do stupnja da ih zovu "karizmatičnim voñom". Na primjer, jedan skup autora predlaže daosoba može naučiti kako postati karizmatična prateći proces od tri koraka.Prvo, pojedinac mora razviti auru karizme održavajući optimistično promatranje stvari; koristeći strastkao katalizator za generiranje poleta; i komunicirajući cijelim tijelom, a ne samo riječima. Drugo,pojedinac privlači druge stvarajući vezu koja druge nadahnjuje da ga prate. I treće, pojedinac izvlačipotencijal iz sljedbenika tako što dohvaća njihove emocije. Izgleda da ovaj pristup prolazi. To suposvjedočili istraživači koji su doista uspjeli za dodiplomske studente poslovnih škola napisali skriptekako se "igrati" karizmatika. Naučili su studente kako artikulirati sveukupni cilj, komunikacijomprenijeti očekivanja visokog radnog učinka, izložiti pouzdanje u sposobnost sljedbenika da ostvare ovaočekivanja i suosjećati s potrebama svojih sljedbenika; naučili su kako projicirati moćnu, sigurnu idinamičnu prisutnost; i vježbali su korištenje omamljujućeg i privlačnog tona glasa.1 Ibid., str. 252.2 Weber, M. (1922), Economy and Society: An Outline of Interpretive Sociology, University of California Press,Berkley, CA, str. 56.468M&S 8(2013)

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!