zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti
zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti
Integralna varnostIntegralna varnost je skupek vseh relevantnih varnostnih področij v družbi, ki so: varstvo prednaravnimi in drugimi nesrečami, varstvo pred industrijskimi nesrečami, varstvo pred požari, varstvookolja (zemlje, zraka, vode), zaščita in reševanje (CZ), varnost in zdravje pri delu, varstvo osebnih intajnih podatkov, varovanje informacijskih sistemov, varovanje intelektualne lastnine in poslovnihskrivnosti, varovanje arhivov, fizično in tehnično varovanje ugleda in konkurenčnih prednosti ( zuporabo poslovnih orodij kot sta benchmarking in business intelligence).Integrirana varnostV sklopu celovite varnosti pa se mora razviti integrirana varnost, to je povezanost med posameznimivarnostnimi področji, ki morajo biti vpeta v sistem vodenja. To mora biti razvidno iz krovne varnostnepolitike in izvedenih varnostnih politik ter iz notranjih aktov – pravilnikov, navodil, načrtov,organizacijskih predpisov in poslovnikov kakovosti. Za implementacijo teh dokumentov moraposkrbeti menedžment in službe, ki upravljajo s človeškimi viri [8].VODENJE IN VARNOSTNI MENEDŽMENTV vsaki organizaciji, kjer se najvišje vodstvo odloči za integracijo sistemov vodenja, je treba mednjevključiti tudi ustrezno vodenje menedžmenta varnosti v celovitem pomenu z ustreznimi, za tousposobljenimi, kadri.Integracija sistemov posameznih varnostnih področij, kot del integralnega sistema vodenjaorganizacije, v enoten varnostni sistem je zato eden izmed bistvenih ukrepov organizacije za celovitourejanje menedžmenta organizacije [5].Varnostni menedžment je glavni upravljalec korporativne varnosti. Začne se s krovnim menedžerjem,ki je neposredno odgovoren vodstvu organizacije in je v bistvu predstavnik vodstva za korporativnovarnost. Na srednji in operativni ravni sledijo varnostni menedžerji odgovorni za posamezna varnostnapodročja ter za varnostno operativo.Zlasti v sektorjih kritične infrastrukture mora varnostni menedžment imeti posebno vlogo, kompetencein odgovornost v oblikovanju varnostnih politik, varnostnih sistemov in varnostnih režimov navarovanih območjih gospodarskih in drugih subjektov.Varnostni menedžment je potemtakem omembe vreden človeški vir, ki mora imeti besedo na top ravniupravljanja, vodenja in odločanja. Lastniki, upravljalci in nadzorniki se namreč morajo zavedati, da jevarnostni menedžment kompetenten in usposobljen za upravljanje korporativne varnosti.Tako mora varnostni menedžment ob podpori vodstva – poskrbeti tudi za upravljanje korporativnevarnosti v kriznih okoliščinah in v tem okviru tudi za neprekinjeno delovanje varnostnega sistema [8].Menedžment varnosti mora tako stalno temeljiti na načelih nenehnega izboljševanja korporativnevarnosti v organizaciji, ki ga lahko prikažemo s Demingovim krogom PDCA (P- plan - planirati,načrtovati; D – do – narediti, izvajati, C – check – preveriti, nadzirati in A – act –ukrepati)) [5].OCENJEVANJE TVEGANJRavnanje s tveganji je v svetu vključeno v različne poslovodne modele, tehnike ter orodja priupravljanju in vodenju podjetij, poslovnih sistemov, koncernov in korporacij.Zaradi poenotenega pristopa je posebej obravnavano v nekaterih nacionalnih in mednarodnihstandardih, ter vključeno tudi v drugih standardih, ki opisujejo sisteme vodenja za različna področja[6].Celoviti sistem obvladovanja tveganj v organizaciji oz. podjetju zahteva sistematični pristop, kateregadel je prepoznava, ocenjevanje in planiranje, v katero je vključeno vodstvo organizacije [2].Proces ravnanja s tveganji je torej sestavni del strateškega vodenja podjetja, s katerim podjetjemetodološko pristopi k obravnavi tveganj in njihovem obvladovanju.M&S 8(2013) 449
Za vzpostavitev in implementacijo procesa ravnanja s tveganji obstoja kar nekaj znanih in v praksiuporabljenih metod ter strokovnih usmeritev na različnih področjih, s katerimi si pomagamo priobvladovanju tveganj.Zanj je odgovorno poslovodstvo, vendar pa se v praksi ugotavlja, da se menedžerji (odločevalci)pogosto s tem nočejo ukvarjati, ker imajo dovolj težav s tekočimi problemi (»tukaj in sedaj«).Tako mnogokrat prepuščajo iskanje rešitev osebju na nižjem nivoju odločanja in/ali izvajanja, ki paobičajno ni dovolj kompetentno (izobraženo, usposobljeno,…) za izdelavo učinkovitih rešitev in zatoteži k poenostavitvam (ker ne zna, ne zmore ali noče), da le zadovolji zahtevam (menedžmenta,predpisov, standardov).Pogosto se pri tem pojavi problem, ko je treba za analizo in ocenjevanje ranljivosti, ogroženosti intveganj izbrati eno ali več ustreznih metod in tehnik, pa iz množice kvalitativnih in kvantitativnih neznamo izbrati [6].VARNOSTNI STANDARDIStandardi so usklajena pravila in tehnične specifikacije naprav sprejete po medsebojnem usklajevanjuv državi, EU ali v svetu.Nekateri standardi določajo posamezne stopnje varnosti, ki so primerne za posamezne vrste objektov(časovni interval nadzora zveze z varnostno-nadzornim centrom, stopnjo zaščite za različna okolja ...).Šele s predpisi, zahtevami na razpisih in pogodbami postanejo standardi obvezni.Izpolnjevanje standardov zagotavlja osnovno varnost ob nakupu sistemov in omogoča enostavnopovezovanje standardiziranih naprav in postopkov [3].Standardi so določeni na osnovi preverjenih znanstvenih, tehničnih in pridobljenih rezultatih, s ciljemdoseganja boljšega življenja. Tako nam prinašajo napredek k varnosti, zdravju, kvaliteti okolja inizboljšanja življenjskega standarda.Prav tako nam standardi pripomorejo k pristopu na nove trge, ustvarjanju novih industrijskih spoznanjin novih tehnologij. Standardi nam prinašajo ogromen in pozitiven doprinos v veliki večini našegaživljenja [4].Vpeljava varnostnih standardovZaradi porasta kriznih situacij v svetu in pri nas, so napori držav, družbenih entitet, poslovnihskupnosti ter strokovne in akademske javnosti, vse bolj usmerjeni k odkrivanju in vzpostavljanjutehničnih, organizacijskih in upravljalskih pristopov, s ciljem nepretrganega ravnanja v kriznihsituacijah.To je bila spodbuda za standardizacijo na tem področju. Za dosego tega je potrebno upoštevatitehnične, človeške, organizacijske in funkcionalne vezi med vsemi zainteresiranimi stranmi s ciljempripravljenosti na krizne situacije in ustreznega reagiranja ob njihovem pojavu. Z ekonomskoposlovnega vidika lahko rečemo, da uporaba varnostnih standardov postaja generator dobička [7].Predvsem zaradi odprave nepotrebnih kasnejših obremenitev poslovnega procesa, mora sam vrhmenedžmenta organizacije že v začetku delovanja predhodno oceniti raven varnosti, pri kateri sotveganja za posamezno podjetje sprejemljiva, in pripraviti projekt eventualne nadgradnje varnostnihstandardov. Uvajanje varnostnih standardov v varnostni sistem organizacije je temelj za dvig ravnikakovosti integralne in integrirane varnosti v organizaciji [5].Področja varnosti, ki jih bo organizacija implementirala v svojo lastno varnostno politiko, tako lahkodefinirajo že zakonodajne zahteve, smernice in številni varnostni standardi, predvsem na področjihkakovosti, varnosti in zdravja pri delu, tehniške varnosti, tehničnega varovanja, fizičnega varovanja,varovanja informacij in informacijskega sistema, kakovosti varnostnih dokumentov, varnostne kulturezaposlenih, požarne varnosti, biološke varnosti, kemijske varnosti, jedrske in radiološke varnosti,varstva okolja, varstva pred naravnimi in drugimi nesrečami, kriminala, terorizma, gospodarskegavohunjenja itn.Mednarodni (ISO) standardi nam omogočajo razvoj, proizvodnjo in oskrbo proizvoda in uslugučinkovitejše, varnejše in dostopnejše, olajšajo medsebojno trgovino med državami in jo naredijopravno, omogočajo državam temeljne ter tehnične osnove za zdravje, varnost in varovanje okolja, ter450M&S 8(2013)
- Page 413 and 414: alkohola“, „Vožnja pod utjecaj
- Page 416 and 417: Hrvatski jezik/Croatian languageUDK
- Page 418 and 419: Slika 2. Voñenje procesa kao proce
- Page 420 and 421: - Nazivi procesa počinju s riječi
- Page 422 and 423: Slika 5. Podaci koji sudjeluju i do
- Page 424 and 425: Slika 6. Konceptualni model podatak
- Page 426 and 427: R15(Dogañaj zastoja)= šifra proce
- Page 428 and 429: a) Iz relacije R15 učitamo zapis (
- Page 430 and 431: Bosanski jezik/Bosnian languageUDK/
- Page 432 and 433: sigurnosne organizacije (eng. priva
- Page 434 and 435: 35- 36], gde spadaju: 1) pravne nor
- Page 436 and 437: Ovlašćeni službenici MUP-a FBiH
- Page 438: [21] Zakon o agencijama za osiguran
- Page 441 and 442: entropije. To praktički znači da
- Page 443 and 444: Slika 2. Utjecaj korporativnih rizi
- Page 445 and 446: −−−nedostatak mehanizama iden
- Page 447 and 448: Slika 5. Stupnjevanje zrelosti upra
- Page 449 and 450: Prekid u poslovanju ipad sustavaGub
- Page 451 and 452: njihove pojave. Sigurnost predstavl
- Page 453 and 454: znanstvenih radova iz područja sus
- Page 455 and 456: Problem savremenog društva o kome
- Page 457 and 458: MEðUNARODNA PRAVNA REGULATIVA O ZL
- Page 459 and 460: odbor za bezbednost i zdravlje na r
- Page 461 and 462: BIOGRAFIJAAleksandra Ilić Petkovi
- Page 463: V zvezi s tem se nam pojavlja smise
- Page 467 and 468: zahteve tega standarda OHSAS so nam
- Page 469 and 470: Internet• http://www.sist.si (25.
- Page 471 and 472: U primarne ubrajamo motive koji nam
- Page 473 and 474: Tablica 4. Sektor zaposlenjaOdgovor
- Page 475 and 476: Tablica 11. Odgovori na anketno pit
- Page 477 and 478: BIOGRAPHY OF THE FIRST AUTHORKrunos
- Page 479 and 480: UVODKarizma je integralni dio proce
- Page 481 and 482: Slika 2: Fiedlerov model vodstvaIzv
- Page 483 and 484: Karizmatičan voña ima jaku potreb
- Page 485 and 486: Prikaz 3. Značajke karizmatičnog
- Page 487 and 488: BIOGRAFIJA PRVOG AUTORAKristijan Ma
- Page 489 and 490: Službenici Policijske uprave split
- Page 491 and 492: Rezultati analize predstavljeni su
- Page 493 and 494: oooooootvaranje Centra za djecu mla
- Page 495 and 496: pješačke staze, javna rasvjeta, u
- Page 497 and 498: Izradom i implementacijom strategij
- Page 500 and 501: Tomi ZlatarEngleski jezik/English l
- Page 502 and 503: Negative effect: A charismatic lead
- Page 504 and 505: The leader should look forward to f
- Page 506 and 507: Figure 2. Ludwig von Bertalanffy
- Page 508 and 509: Alfásy BélaSrpski jezik/Serbian l
- Page 510 and 511: cilj je pored pojedinca i celog dru
- Page 512 and 513: Program strategijeProgram strategij
Za vzpostavitev in implementacijo procesa ravnanja s tveganji obstoja kar nekaj znanih in v praksiuporabljenih metod ter strokovnih usmeritev na različnih področjih, s katerimi si pomagamo priobvladovanju tveganj.Zanj je odgovorno poslovodstvo, vendar pa se v praksi ugotavlja, da se menedžerji (odločevalci)pogosto s tem nočejo ukvarjati, ker imajo dovolj težav s tekočimi problemi (»tukaj in sedaj«).Tako mnogokrat prepuščajo iskanje rešitev osebju na nižjem nivoju odločanja in/ali izvajanja, ki paobičajno ni dovolj kompetentno (izobraženo, usposobljeno,…) za izdelavo učinkovitih rešitev in zatoteži k poenostavitvam (ker ne zna, ne zmore ali noče), da le zadovolji zahtevam (menedžmenta,predpisov, standardov).Pogosto se pri tem pojavi problem, ko je treba za analizo in ocenjevanje ranljivosti, ogroženosti intveganj izbrati eno ali več ustreznih metod in tehnik, pa iz množice kvalitativnih in kvantitativnih neznamo izbrati [6].VARNOSTNI STANDARDIStandardi so usklajena pravila in tehnične specifikacije naprav sprejete po medsebojnem usklajevanjuv državi, EU ali v svetu.Nekateri standardi določajo posamezne stopnje varnosti, ki so primerne za posamezne vrste objektov(časovni interval nadzora zveze z varnostno-nadzornim centrom, stopnjo zaščite za različna okolja ...).Šele s predpisi, zahtevami na razpisih in pogodbami postanejo standardi obvezni.Izpolnjevanje standardov zagotavlja osnovno varnost ob nakupu sistemov in omogoča enostavnopovezovanje standardiziranih naprav in postopkov [3].Standardi so določeni na osnovi preverjenih znanstvenih, tehničnih in pridobljenih rezultatih, s ciljemdoseganja boljšega življenja. Tako nam prinašajo napredek k varnosti, zdravju, kvaliteti okolja inizboljšanja življenjskega standarda.Prav tako nam standardi pripomorejo k pristopu na nove trge, ustvarjanju novih industrijskih spoznanjin novih tehnologij. Standardi nam prinašajo ogromen in pozitiven doprinos v veliki večini našegaživljenja [4].Vpeljava varnostnih standardovZaradi porasta kriznih situacij v svetu in pri nas, so napori držav, družbenih entitet, poslovnihskupnosti ter strokovne in akademske javnosti, vse bolj usmerjeni k odkrivanju in vzpostavljanjutehničnih, organizacijskih in upravljalskih pristopov, s ciljem nepretrganega ravnanja v kriznihsituacijah.To je bila spodbuda za standardizacijo na tem področju. Za dosego tega je potrebno upoštevatitehnične, človeške, organizacijske in funkcionalne vezi med vsemi zainteresiranimi stranmi s ciljempripravljenosti na krizne situacije in ustreznega reagiranja ob njihovem pojavu. Z ekonomskoposlovnega vidika lahko rečemo, da uporaba varnostnih standardov postaja generator dobička [7].Predvsem zaradi odprave nepotrebnih kasnejših obremenitev poslovnega procesa, mora sam vrhmenedžmenta organizacije že v začetku delovanja predhodno oceniti raven varnosti, pri kateri sotveganja za posamezno podjetje sprejemljiva, in pripraviti projekt eventualne nadgradnje varnostnihstandardov. Uvajanje varnostnih standardov v varnostni sistem organizacije je temelj za dvig ravnikakovosti integralne in integrirane varnosti v organizaciji [5].Področja varnosti, ki jih bo organizacija implementirala v svojo lastno varnostno politiko, tako lahkodefinirajo že zakonodajne zahteve, smernice in številni varnostni standardi, predvsem na področjihkakovosti, varnosti in zdravja pri delu, tehniške varnosti, tehničnega varovanja, fizičnega varovanja,varovanja informacij in informacijskega sistema, kakovosti varnostnih dokumentov, varnostne kulturezaposlenih, požarne varnosti, biološke varnosti, kemijske varnosti, jedrske in radiološke varnosti,varstva okolja, varstva pred naravnimi in drugimi nesrečami, kriminala, terorizma, gospodarskegavohunjenja itn.Mednarodni (ISO) standardi nam omogočajo razvoj, proizvodnjo in oskrbo proizvoda in uslugučinkovitejše, varnejše in dostopnejše, olajšajo medsebojno trgovino med državami in jo naredijopravno, omogočajo državam temeljne ter tehnične osnove za zdravje, varnost in varovanje okolja, ter450M&S 8(2013)