zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti

V zvezi s tem se nam pojavlja smiselnost vsega tega ter vprašanje ali ne bi bilo mogoče bolje imeti enceloviti integriran varnostni standard, kateri bi vseboval vsa varnostna področja in bi bil lažjeobvladljiv, pregleden, konec koncev pa tudi bolj varen za samo organizacijo.Organizacija se mora zavedati, da se z implementacijo posameznih obstoječih varnostnih standardov,pri implementiranju le teh v organizacijo, vključuje različne presojevalce iz različnih zunanjihorganizacij, kateri tako dobivajo vpogled, če ne kar zelo dober pregled nad samo organizacijo.Zunanje organizacije na ta način dobivajo vpogled v vse varnostne luknje organizacije in s tem tudipregled šibkosti same organizacije. S tem zunanje organizacije posledično (pri)dobijo tudi dostop dovseh varnostnih informacij, katere so ključne za korporativno varnost organizacije.Zavedati se je potrebno, da so odtoki informacij na takšen način možni na legalen ter zelo strokovennačin ter so s tem pridobljene poslovne informacije in posledično s tem tudi odtok teh informacij vneprave roke oz. na nepooblaščene osebe.VARNOSTVarnost je funkcija, organizacija, stanje in občutek, katera omogoča normalno funkcioniranjeposlovnih sistemov v katerem ne prihaja do zrušitve normalnega stanja zaradi različnih tveganj innevarnosti.Sistem je celota procesov, kateri so med seboj povezani, ali predstavljajo eno enoto in funkcionirajozaradi določenih pravil. Pod pojmom upravljanja razumemo sistemsko povezovanje posameznih delovsistemov in njihovih nalog v eno celoto, zaradi izvrševanja obstoječih nalog in doseganja ciljev.Varnostni sitem je vsaki sistem, kateri je projektiran in izveden zaradi varovanja oseb, lastnine(materialne in nematerialne) in poslovnih procesov od nepooblaščenega napada, poškodovanja aliranljivosti varovanega sistema (naravnega ali umetnega), kateri imajo za posledico nedelovanje,povzročanje materialne škode ali poškodb, rušitev ugleda itn.Osnovni cilj upravljanja z varnostnimi sistemi tako razumemo kot zmanjšanje tveganj od osnovnihnevarnosti in ogrožanja, kateri obstajajo v poslovnih procesih (nevarnost poškodb, požara,onesnaževanje okolja, tehničnih napak, kaznivih dejanj ter naravnih nesreč) [1].Varnostna kulturaOblikovanje visoke varnostne kulture v organizaciji ima vpliv, ki se prenaša izven omejenega območjadela, torej preraste dimenzije delovne organizacije in spremlja posameznika tudi izven zadevnih meja(npr. promet, zasebne aktivnosti, pohodništvo, vzdrževanje nepremičnine…).Integracija visoke stopnje varnega vedenja ne vpliva zgolj na zaposlene v organizaciji, vendar pravtako posledično rezultira k dvigu varnega vedenja organizacij, ki sodelujejo z organizacijo, v kateri jeformirana varnostna kultura. Z visoko stopnjo zavedanja organizacija lažje obvladuje široko paletovarnostnih dogodkov oz. izrednih stanj [2].KORPORATIVNA VARNOSTKorporativna varnost temelji na dveh prepoznavnih karakteristikah. To sta intergralna (celovita)varnost ter integrirana (notranje povezana) varnost. Temeljni motivi za upravljanje korporativnevarnosti so ranljivost in ogroženost premoženja, kapitala, vrednot in osebja ter iz tega izvirajočavarnostna in druga tveganja. Tu je še zakonodaja, ki določa pravila igre pri vzpostavljanju učinkovitihvarnostnih in nadzornih mehanizmov [8].Upravljanje z varnostjo tako razumemo kot vzpostavitev sistema odgovornosti, identifikacijo tveganj,njihovo ocenjevanje, oziroma oceno tveganja in upravljanje s tveganjem ter postavitev odgovarjajočihvarnostnih politik [1].448M&S 8(2013)