zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti

Slika 2. Utjecaj korporativnih rizika na elemente upravljanjaIzvor: vlastitiPrema svojoj definiciji kvantitativna metoda procjene rizika zasniva se na mjerljivim, objektivnimpodacima na temelju kojih se odreñuju vrijednosti parametara za rizik. Zbog objektivnih podataka irezultat procjene rizika kvantitativnom metodom je u potpunosti objektivan. Očito je cilj kvantitativnemetode izračunati objektivne brojčane vrijednosti za svaki parametar koji se koristi u konkretnomslučaju za procjenu rizika. Kvantitativna metoda procjene rizika usko je vezana za matematički modelkojim se povezuju razni elementi koji utječu na razinu rizika što se u konačnici manifestira krozpostojanje egzaktnih matematičkih izraza prema kojima se izračunava razina rizika. Prirodakvantitativne metode ograničava njenu primjenu, mada njena točnost praktički nije upitna. Najčešćaprimjena kvantitativne metode je u području financijskih rizika, dok je u području operativnih, ali iostalih, praktički neupotrebljiva.Za razliku od kvantitativne metode, kod kvalitativne metode procjene rizika glavna značajka je u tomešto se kod nje ne pokušavaju utvrditi precizni financijski iznosi za elemente rizika i očekivane gubitke.Umjesto toga se koriste relativne vrijednosti. Relativna mjera parametara se izražava opisno tako da sekategorizira njihova veličina prema rangu. Ilustrativni primjeri opisa rangova parametara su tipično:zanemarivo, nisko, srednje, veliko, ekstremno, važno, jako važno, itd. Broj rangova u skali za nekiparametar nije odreñen nekim pravilom nego je izbor kompanije koja se koristi kvalitativnommetodom. Općenito vrijedi pravilo da se većim brojem rangova u opisnoj skali za pojedine parametrerizika dobiva veće područje vrijednosti rizika, što je svakako dobro. Meñutim, veliki broj rangova uskali za neki parametar izaziva teškoće za korisnika jer je teško razlikovati zašto se nekom parametrupridružuje jedan rang, a ne onaj prije ili poslije njega.Za slučaj kvalitativne metode procjene rizika, fizikalni model rizika prikazan je na slici 3.Ključni element na slici 3 je objekt za kojega se analizira rizik. Taj objekt može biti praktički bilo što:poslovni proces, upravljanje ljudskim resursima, poslovni cilj, itd. Svaki objekt ima svoju ranjivost,odnosno osjetljivost na neku prijetnju. U koliko se dogodi da prijetnja iskoristi ranjivost objekta ipojave se posljedice, odnosno šteta, kaže se da je došlo do incidenta. Incident je u biti realizacijarizika.428M&S 8(2013)