13.07.2015 Views

zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti

zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti

zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

a) Iz relacije R15 učitamo zapis (n-torku) procesa koji je u zastoju, pri tome se preuzima šifraprocesa i šifra razloga;b) Sa šifrom procesa iz prethodnog koraka ulazi se u relaciju R1 i preuzima naziv procesa;c) Sa šifrom razloga iz koraka pod a) ulazi se u relaciju R9 i preuzima naziv razloga i opis smjerama postupanja u tom zastoju.Na taj način, prikazana metoda je potvrdila postavljeni cilj u radu a to je dobivanje potrebnihinformacija iz oblikovanog modela podataka koji je dobiven korištenjem (djelovanjem) tih istihpotrebnih informacija na dobivanje cjelovitog modela podataka za voñenje poslovnih procesa.ZAKLJUČAKVoñenje poslovnih procesa u svakoj organizaciji je vrlo zahtjevan i dinamičan proces koji se bezsveobuhvatnih i pravovremenih informacija ne može efikasno provoditi. U izgradnji poslovnihinformacijskih sustava usmjerenih ka odlučivanju, voñenje procesa je njegov glavni podsustav.Analiza postojećih i potrebnih podataka iz kojih se oblikuju informacije, najvažnija je faza u izgradnjisvakog poslovnog IS, a to je posebno izraženo kod voñenja poslovnih procesa.Prikazana metoda težišno polazi od zahtjeva potrebnih informacija (podataka). Istraživački cilj je krozprimjenu navedenog polazišta ostvaren, što je potvrñeno povratnom vezom izmeñu zahtijevanihinformacija iz kojih je oblikovan model podataka i dobivanja potrebnih informacija iz takooblikovanog modela. Dobiveni relacijski model podataka je krajnji logički model poslije kojeg se idena fizičku realizaciju baze podataka i svih ostalih resursa za informacijski sustav voñenja poslovnihprocesa.Rad je prema rezultatima istraživanja ostvario cilj i postavljene zadatke, a kroz postupak analizeobjekata istraživanja i dobivenih rezultata i prihvatljivost postavljenih hipoteza.Metoda i rezultati koji su ovom radi prikazani mogu poslužiti kao model u analizi realnih poslovnihsustava s ciljem izgradnje informacijskih sustava. Analiza funkcioniranja realnih sustava jedna je odnajsloženijih, vremenski najduljih i najkritičnijih faza u izgradnji informacijskih sustava za što jepotrebno interdisciplinarno znanje, iskustvo i što je najvažnije velika timska integracija sposlovodstvom organizacije. Poseban doprinos prikazane metode može biti u prevladavanju čestihproblema pri modeliranju podataka za izgradnju IS a koji se odnosi na pitanja „što“ i „kako“. Napitanja „što“ menadžeri svih razina upravljanja u organizaciji mogu iskazati njima potrebneinformacije a projektanti IS iz zahtijevanih informacija mogu metodama modeliranja podataka riješiti iproblem „kako“. Integracijom te dvije neophodne suradnje i vrlo jednostavnom provjerom njihovihrezultata (metoda povratne veze), mogu se dobiti vrlo dobri rezultati.Dalje istraživanje utemeljeno na ovom radu, bi moglo biti iz područja analize ljudskih osobina(atributa) koji sudjeluju u procesima provedbe, voñenja i nadzora poslovnih procesa i njihovihpojedinačnih aktivnosti.LITERATURA[1] Buble, M.: Osnove menadžmenta, Sinergija, Zagreb, 2006.[2] Brumec, J.: Strategic Planning of Information systems, Journal of Information andOrganisational sciences, 1998, <strong>11</strong>-26.[3] Manger, R.: Baze podataka, Element, Zagreb, 2012.[4] Ould A. M.: Business Processes, Chichester, England, UK: John Wiley & Sons Ltd 1995.[5] Pavlić, M.: Sistem analiza i modeliranje podataka, Naučna knjiga, Beograd, 199o.[6] Pavlić, M.: Razvoj informacijskih sustava, Znak, Zagreb, 1996.[7] Pavlić, M.: Informacijski sustavi, Školska knjiga, Zagreb, 20<strong>11</strong>.[8] Radošević, D.: Osnove teorije sustava, Nakladni zavod Matice hrvatske, Zagreb 2001.[9] Tkalac, S.: Relacijski model, Informator, Zagreb 1990.[10] Weihrich H., Koontz H.: Menadžment, Mate d.o.o, Zagreb 1994.M&S 8(2013) 413

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!