13.07.2015 Views

zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti

zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti

zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Skupina.Individualna.NormeSastav skupinaMeñuljudski odnosiDefinicije zadaćeIdentitet zadaćaAutonomijaPovratna informacijaVještineRevidirani kriteriji učinkovitostiDecentralizacijaGeneralizacija ulogaPoboljšanja analizaKohezija timaDogovor oko zadaćaKvaliteta odlukaUčinkovitost skupine.Povećana učinkovitost policijskih službenikaProšireno područje djelovanja policijePovećano zadovoljstvo policijskih službenikaposlom koji radeProširena definicija uloge policijskogslužbenikaVeća vezanost i zalaganje policijskihslužbenika u odnosu na profesijuEtički kodeks policije 1 je onaj akt koji je temeljna polazna točka djelovanja policijskihslužbenika. Služeći grañanima poštuju njihova temeljna prava da djeluju zakonito profesionalno,odano povjerljivo, tolerantno i pravično. Da bi policija u lokalnoj zajednici služila grañanima moraprimjenjivati etički kodeks kao „stup demokracije“ 2 jer su etičkim kodeksom uspostavljeni standardikomunikacije policije, grañana i lokalne zajednice.Proces otvaranja policije prema lokalnoj zajednici i javnosti je proces koji je dugotrajan imukotrpan. Za trenutačnu razinu komunikacije možemo reći da je zadovoljavajuća, ali ne i optimalna.Kada govorimo o komunikaciji i svrsi postojanja, ona mora biti dvosmjerna. Kada spominjemokomunikaciju s medijima, prva asocijacija je komunikacija s tiskom, radijem, TV-om, društvenimmrežama,… Nabrojeni mediji stvaraju mišljenje kod grañana svojim pozitivnim ili negativnimpisanjem o policijskom radu, ali s napomenom da je njihov cilj u prvome redu prodaja i ostvarenjeprofita. Policiju grañani smatraju „dobrom“ institucijom sebi na usluzi, ali isto tako smatraju bitnimšto i kako policija radi. U nekim istraživanjima što su ih proveli mediji policija je bila i još uvijek jestpri vrhu institucija u republici hrvatskoj u koju grañani imaju povjerenje. Taj postotak povjerenja jebio najveći za vrijeme i neposredno nakon Domovinskog rata jer je obrambena funkcija policije u tomrazdoblju bila osnova djelovanja.VIJEĆA ZA PREVENCIJUOsnovni zadatak vijeća za prevenciju jest povećanje razine komunikacije lokalne zajednice, grañana,medija i policije kako bi se problemi lokalne zajednice rješavali na lokalnoj zajednici, konkretno sobzirom na velike razlike u broju kaznenih djela, njihovoj distribuciji, njihovoj društvenoj opasnosti inačinu izvršenja na teritoriju Republike Hrvatske i lokalne zajednice u skladu s nacionalnomstrategijom. Početkom 2013. godine u Opatiji je održana dvodnevna konferencija o <strong>sigurnosti</strong> g<strong>radova</strong>.Na njoj su sudjelovali gradonačelnici, voditelji poslova <strong>sigurnosti</strong>, župani, direktori tvrtki za tjelesnu itehničku zaštitu, predsjednici i članovi vijeća za prevenciju, menadžeri i stručnjaci za sigurnost ipredstavnici MUP-a RH. Zaključeno je kako projekt „Policije u zajednici“ pokazao dobre rezultate.Vijeća za prevenciju kriminaliteta u kojima policija s lokalnom zajednicom preventivnimaktivnostima djeluje na prevenciji kaznenih djela i drugih negativnih društvenih pojava zbog održanjai/ili povećanja <strong>sigurnosti</strong> doprinijela su podizanju ukupne kvalitete života svih grañana. Još 1989.godine održana je konferencija o <strong>sigurnosti</strong> u urbanim sredinama čiji su ciljevi bili sljedeći:1. Lokalna zajednica je centralno mjesto prevencije.2. Osnovno djelovanje ne može biti represija.3. U prevenciju kriminaliteta se moraju uključiti svi.4. Mora postojati politička volja i odgovornost za prevenciju kriminaliteta.1 NN 62/12.2 Kovač, Z.; (1997) Osvrt na seminar „Policijska etika“, Policija i sigurnost, god. 6, br. 3, MUP RH, str. 266.M&S 8(2013) 395

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!