zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti

osjećati sigurno. Zbog toga se na području nekih lokalnih zajednica na prevenciji i represijikriminaliteta provode odreñene aktivnosti u suradnji s policijom.OBLICI PREVENCIJE U LOKALNOJ ZAJEDNICIKomunalna prevencija kriminaliteta 1 , tj. prevencija u lokalnoj zajednici temelji se na činjenici da jedruštvena zajednica izvor mogućnosti koji jednim dijelom ostaju neiskorišteni za suzbijanje tihproblema. Takva neiskorištena suradnja s grañanima u lokalnoj zajednici rezultira povećanimopsegom poslova policije. Kad se komunikacijom s lokalnom zajednicom uspostavi odnos povjerenja,tada se razvija i dvosmjerna komunikacija. Kroz suradnju s lokalnom zajednicom otvaraju se sljedećemogućnosti:1. bolja prihvaćenost policije2. poboljšanje ugleda policije3. kvalitetniji rad na prevenciji i represiji kriminaliteta s više aktera i preuzimanja odgovornostiostalih subjekata društva.Uvoñenjem ovog aspekta komunalne prevencije u lokalnoj zajednici cilj je poboljšanjekomunikacije i koordinacije svih javnih službi i grañana. Kod svih je razvijena svijest da je policijasustav koji žurno i operativno djeluje 24 sata, da policija raspolaže informacijama koje drugeinstitucije nemaju, a odnose se gotovo na sva pitanja o kojima ovisi sigurnost ljudi i imovine tepovoljno stanje javnog reda i mira.Ključni je izazov policije u zajednici 2 ostvariti danu ideju o tome kako s onima koji žive nanekom području i odgovorni su za kvalitetu života na tom području poboljšati sigurnost, odnosno kakooni sami mogu doprinijeti poboljšanju kvalitete stanja sigurnosti. To je moguće ostvariti samo poduvjetom da grañani u toj lokalnoj zajednici meñusobno komuniciraju, uvažavaju i uzajamno ostvarujurazličite interese. Moramo pretpostaviti situaciju u kojoj će broj kaznenih djela rasti, naročito napodručju općeg kriminaliteta koji grañani osjećaju najizravnije. Ako društveno negativne pojaveonemogućuju subjektivan osjećaj sigurnosti grañana, u porastu je stupanj nepovjerenja u „sve“institucije na području lokalne zajednice te oni upadaju u apatiju i u grañanskom smislu se otuñujujedni od drugih. Voljni trenutak na suradnju sa snagama reda pa i policijom nestaje zbog nepovjerenja,nestaje komunikacija i potrebna suradnja. Tako policija u zajednici ostaje neostvareni projekt jer niskaotkrivačka djelatnost i nepostojanje komunikacije na ostvarenju preventivnih sadržaja zahtijevapojačanu aktivnost policije. Nije realno promjene očekivati odmah, one zapravo pokrećuzainteresirane interesne grupe na području lokalne zajednice što je razvidno iz slijedeće sheme. 3Razina intervencijeKontekstualna.Organizacijska.Područje očekivanihpromjenaPovezanost s izvanjskimorganizacijama i skupinama.Politička i ekonomska podrška.Definicija i održavanje odreñeneatmosfereTehnologijaStrukturaKulturaKadrovski potencijalKriteriji učinkovitostiIshodi policije u zajedniciReducirani kriminal/strah od kriminalaKohezija stanovništva na razini četvrtiPovećana javna sigurnostVeća podrška javnostiReducirani različiti rizici, devijantnaponašanja nasiljeRiješeni društveni problemiPromjena u protoku informacijaDonošenje odluka (strateško)Donošenje odluka (taktičko)Poboljšanja obukaPromjena simbola i kulturePoboljšanje komunikacije1 Priručnik za prevenciju kriminaliteta, (2013) Zagreb, MUP RH, Twinning Project betwen the Republic ofCroatia and Federal Republic of Germany, Wersion 25.03.2013.god.2 Cajner Mraović, I., Faber, V., Volarević, G.; (2003) Strategija djelovanja – policije u zajednici, MUP RH,Zagreb.3 Green, J.; (2000), Community Policing in America, Changing the Nature, Sructure and Function of the police.Criminal Justice, Volume 3, Woshington, DC, str. 324.394M&S 8(2013)