zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti

Pozvano predavanje/Invited lectureIvana VaričakHrvatski jezik/Croatian languageUDK/UDC 005.2Pregledni članak/Subject reviewKAKO VODITI PODUZEĆE PREMA POSTIZANJU DRUŠTVENO ODGOVORNIHCILJEVA?SažetakPoduzeća danas posluju u okruženju koje karakterizira meñuovisnost različitih dionika, globalizacija,nestabilnost i nesigurnost, ubrzan tehnološki napredak, ali i različite promjene na tržištu i u društvenoekonomskimsustavima. Ona su dio cjelokupnog nacionalnog gospodarstva, pa i šire, te stoga ne mogudjelovati ukoliko ne prihvate temeljne pravce razvoja čitavog gospodarstva države u kojoj djeluju, kaoi promjene koje se dogañaju na globalnoj razini. Izazov koji se postavlja pred poduzeća odnosnonjihov menadžment je kako postići poslovni uspjeh i istovremeno poštivati ekonomske, društvene iekološke zahtjeve. Zahvaljujući rastućoj društvenoj svijesti kao i pritisku javnosti i zakonskeregulative pred poslovni sektor stavljen je zadatak da svoje postojanje i razvoj temelje na načelimaodrživog razvoja. Integriranje načela održivog razvoja u poslovanje poduzeća naziva se društvenoodgovornim poslovanjem. Proces prelaska na održive oblike razvoja je neizbježan, stoga je namenadžerima poduzeća odluka žele li se opirati prelasku ili žele biti meñu onima koji će oblikovatibudućnost. Kretanje ka održivom razvoju poduzeću može donijeti konkurentske prednosti i novemogućnosti meñutim potrebno je promijeniti način razmišljanja i poslovanja. Pri tome je ulogamenadžera od neprocjenjive važnosti jer upravo menadžeri utječu odnosno vode ostale članoveorganizacije prema ostvarenju ciljeva organizacije odnosno u ovom slučaju prema ostvarenjudruštveno odgovornih ciljeva.Ključne riječi: društveno odgovorno poslovanje, menadžer, održivi razvoj, strategija, voñenjeHOW TO LEAD THE COMPANY TOWARDS ACHIEVING CSR OBJECTIVES?AbstractNowadays, companies operate in an environment characterized by the interdependence of the variousstakeholders, globalization, instability and uncertainty, rapid technological development and variouschanges in the market and socio-economic systems. They are part of the national economy, and evenwider, and therefore can not act unless they accept the basic directions of development of the entireeconomy of the state in which they operate, as well as the changes that are happening globally. Thechallenge for the company and its management is how to achieve business success and, at the sametime, respect the economic, social and environmental requirements. Due to the growing socialawareness, public pressure and legislation, the business sector is challenged to base its existence anddevelopment on the principles of sustainable development. Integration of the principles of sustainabledevelopment in the company's operating process is called corporate social responsibility. The processof transition to sustainable forms of development is inevitable, therefore, the corporate managersshould decide whether to resist the transition or to be among those who will shape the future. Themovement towards sustainable development could bring competitive advantages to the companies, aswell as new opportunities, but they need to change the way of thinking and doing business. The role ofmanagers in this process is invaluable because managers are those who lead other members of theorganization towards achieving the objectives of the organization, in this case to achieving sociallyresponsible goals.Key words: corporate social responsibility, leadership, manager, strategy, sustainable developmentM&S 8(2013) 23