13.07.2015 Views

zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti

zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti

zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Slika 3. Volumska koncentracija vodika glede na časVir: Vir slike [3]Slika 4. Višina vodikove plasti glede na časVir: Vir slike [3]Tveganje v predorihGexCon je sodeloval pri razvoju metode za ocenjevanje tveganja v industriji pridobivanja nafte inplina na morju že leta 1980. Ta razvoj je vplival na uspešnost računalniških metod kot orodij zaraziskovanje eksplozij. CFD orodja so se pokazala kot učinkovita, metodo ocenjevanja tveganja.Lahko jo razdelimo v tri korake [20] glede na število iteracijskih ponavljanj računanja:1. Korak: Najslabša ocena – »worst-case assesment« (3-5 izračunov v CDF)• po scenariju pride do eksplozije,• posledice so nesprejemljive, potrebne je preverjanje učinkov spremembe oblikovanjaali ukrepov za ublažitev škode. (Podrobnejša analiza se izvaja v drugem koraku).2. Korak: Realno najslabša ocena »realistic worst-case assesment« (20-30 izračunov v CDF)• realno stanje je simulirano z ventilacijo, ocenjujemo posledice najslabšega vnetljivegaoblaka,• izdelan je scenarij za eksplozijo in ocenijo se posledice,• če so posledice še vedno nesprejemljive, je potrebne preverjanje učinkov spremembeoblikovanja ali ukrepov za ublažitev škode. (Podrobnejša analiza se izvaja v tretjemkoraku).3. Korak: Verjetnostno oceno tveganja »probabilistic risk assesment« (100-200 izračunov)• simulira se izbor izpustov in prezračevalnih pogojev in vnetljivi oblak je porazdeljen zznano porazdelitvijo• simulirane so eksplozije različnih velikosti oblakov in oceni sprejemljivost tveganja.Oceni se tudi mogoča zmanjšanja tveganj, ki so posledica sprememb ali ukrepov.M&S 8(2013) 347

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!