zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti

zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti

13.07.2015 Views

HYPOStudentski kredit uz subvencijugrada ðakovaEUR 120 27.000,00 7,00% 200 HRKSplitska Kredit za troškove upisa EUR 60 30.000,00 6,30% 0,50%bankaSplitska Kredit za troškove studiranja EUR 72 30.000,00 6,60% 0,5%bankaZABA Kredit za plaćanje školarine EUR 120 20.000,00 6,70% 1,00%ZABAKredit za plaćanje troškovaživotaIzvor: http://volim-novac.hr/krediti/studentski-krediti/04.04.2013.EUR 120 700,00 6,90% 1,00%Ono što je u ovom kontekstu važno napomenuti jest da bi kao i kod svakog drugog kreditazainteresirani pojedinci trebali kontaktirati sve banke i ustanove koje se bave kreditiranjem, usporeditiuvjete, savjetovati se sa stručnjacima u banci i izvan banke, što uključuje i udruge potrošača isavjetnike za karijeru, vrednovati ponude i mogućnosti te odabrati najpovoljniju opciju s obzirom nauvjete i tek onda predati zahtjev za kredit. Nadalje, prilikom bilo kakvih plaćanja pa tako i naknadaoko obrazovnih i pratećih usluga potrebno je istražiti mogućnosti kartičnog obročnog plaćanja koje jeponekad moguće dobiti i do 12-36 rata bez visokih kamata, što predstavlja izvjesnu financijskuprednost, osim ukoliko zbog kraćeg roka otplate rate za klijente neće biti previsoke i ugroziti njihovusolventnost. Ipak, ono što bi svakako trebalo mijenjati u zemlji koja potiče obrazovanje, znanje icjeloživotno učenje jest značajnije uključivanje resornih ministarstava i važnijih državnih, ali ilokalnih tijela na smanjivanje kamatnih stopa (subvencije kamata) i ukidanje ili barem znatnoreduciranje naknada za obradu kredita i sl. direktnih ili indirektnih „kvaziporeza“ za svrhuobrazovanja, baš kao i aktivnije uključivanje svih jedinica lokalne samouprave i samih obrazovnihinstitucija na posebne vidove poticanja i subvencija troškova za obrazovanje, usavršavanje i programecjeloživotnog učenja.2.3. Uloga organizacija rada u procesu redovnog obrazovanjaIz izloženog može se zaključiti kako prvi kontakti izmeñu organizacija rada i potencijalnih zaposlenikanastaju još u vrijeme školovanja, odnosno pripreme za ulazak u svijet rada. Organizacije rada uobrazovanje budućih zaposlenika u srednjim stručnim školama uključene su kroz partnerstvo zarealizaciju praktične nastave i stručne prakse, a kod obrtničkih zanimanja licencirani obrtnici subjektisu u suradnji s kojima je jedino moguća finalizacija obrazovanja za odreñeno obrtničko zanimanje,odnosno osposobljavanje za samostalan rad. Organizacije rada koje se uključe u stipendiranjepojedinaca odabranih u skladu s definiranim kriterijima mogu pak identificirati i stimuliratipotencijalne kvalitetne buduće kadrove iz redova učenika, odnosno studenata. Tako stipendije postajučimbenik privlačnosti kadrova, kako za pojedina zanimanja, tako i za pojedine organizacije rada iindirektno utječu na buduću strukturu ljudskih potencijala. Istovremeno i obrazovne institucije ukojima je veliki broj stipendiranih studenata ili učenika postaju atraktivnije obrazovne opcije zapotencijalne učenike i studente.[11] Iako bi poslovni subjekti trebali prepoznati prednosti koje zanjihov ugled i image u javnosti te rast potražnje za njihovim obrazovnim uslugama mogu kumuliratiaktivnosti uključivanja u stipendiranje učenika ili studenata, i samo bi društvo trebalo iznalazitimehanizme za dodatno stimuliranje ovih interakcija.2.4. Važnost razvijanja vještina za upravljanje karijeromKako bi pojedinci raspolagali svim potrebnim informacijama o pravima i mogućnostima okoobrazovanja i budućeg zanimanja, potrebno je stvoriti višedimenzionalni okvir koji će im to kvalitetnoomogućiti. U ovom kontekstu važno je razviti vještine za uspješno planiranje, usmjeravanje i razvojsvakog pojedinca apostrofirajući i važnost njihove uloge i odgovornosti.[5] U skladu sa Strateškimplanom Ministarstva znanosti, obrazovanja i sporta RH za razdoblje 2013. – 2015., uočava seusmjerenost ka intenzivnijoj uključenosti odjela za profesionalno informiranje i savjetovanje priHrvatskom zavodu za zapošljavanje i specijaliziranih portala usmjerenih na problematiku obrazovanja(portal Instituta za razvoj obrazovanja, portal za informiranje o stipendijama itd.).[19] Meñutim, onošto u usporedbi s inozemstvom u našoj praksi još uvijek nedostaje jest obrazovanje za samostalnoovladavanje vještinama i znanjima za planiranje i razvoj karijere pojedinaca putem uvoñenjakvalitetnih i specijaliziranih nastavnih predmeta koji bi omogućili kvalitetniju pripremu pojedinaca zarazličite karijerne odluke s kojima su suočeni u svijetu obrazovanja i kasnije u svijetu rada te karijernisavjetnici u školama, na fakultetima, odnosno coaching treneri u organizacijama rada.[2] [17]Aktualizaciji ove problematike doprinijet će i Hrvatski kvalifikacijski okvir kao reformski instrumentM&S 8(2013) 291

kojim se ureñuje cjelokupni sustav kvalifikacija na svim obrazovnim razinama u Republici Hrvatskojkroz standarde kvalifikacija temeljene na ishodima učenja i usklañene s potrebama tržišta rada,pojedinca i društva u cjelini.[27]3. OBRAZOVANJE I RAZVOJ ZAPOSLENIKA U ORGANIZACIJAMA3.1. Obrazovanje i razvoj u fazi ulaska u organizacijuObrazovanje i razvoj zaposlenika u organizacijama zadaća je odjela ljudskih potencijala usmjerenogna aktivnosti planiranja, regrutiranja-zapošljavanja i karijernog razvoja.[4] Obrazovanje i razvoj u faziulaska u organizaciju intenzivno je usmjereno na odnose koji se uspostavlja izmeñu pripravnika imentora te u ostalim programima treninga i obuke koji se provode u dotičnoj organizaciji rada.Karakteristike razvojnih odnosa koji se uspostavljaju izmeñu pripravnika u radu s mentorom i krozostale programe treninga i obuke prikazuje slijedeća slika.Slika 2 Karakteristike i koristi rada s mentorom i u programima treninga i obukeMentorInicira i razvija različiteinterpersonalne odnosena relaciji mentorpripravnik i šire.Prenosi znanje,informacije,korporacijske potrebe iorganizacijsku kulturu.Predstavljameñugeneracijskusponu preko prenošenjaiskustava nastalih uproteklimorganizacijskimrazdobljima u kojima jementor bio prisutan, ačesto su mentor ipripravnik i samipripadnici različitihgeneracija.Učenje na iskustvimamentora i na praktičnimiskustvima ostvarenim u radus mentorom.Programi treninga iobukeFormalno strukturiranoučenje bazirano naprenošenju potrebnihinformacija, znanja ivještina od eksperata napripravnike.Povećava postojećaznanja i vještine ipovećava kapacitetsnalaženjauspecifičnim područjimarada i situacijama.Omogućuje učenje inadopunu teorijskih ipraktičnih programaovisno o aktualnimiskustvima bez obzirana stupanj obrazovanja.Usvajanje tehnika,koncepata i idejaprilagoñenihkonkretnim zahtjevimaposla.Izvor: prilagoñeno prema Hall, D.T.; Kahn, W.A.: Developmental relationship at work: A learning perspektive. In C.Cooper&R.J.Burke, The new world of work, London, Wiley prema Hall, D.: Careers in and out of organizations, A sagepublications, Thousand oaks , London, 2002., str. 147.Zadatak pripravnika je kvalitetno se prilagoditi i uklopiti u svaki od njih kako bi utemeljio irazvio vlastitu karijeru.3. 3. Obrazovanje i razvoj u fazi utemeljenja karijere3.3.1. Obrazovanje i razvoj u fazi utemeljenja karijereZahtjevi za obrazovanjem i razvojem zaposlenika stalno rastu, prvenstveno kako bi se išlo u korak svisokom tehnologijom koja je preduvjet konkurentnosti. U tim uvjetima traže se nova znanja iinovativnost koji postaju ključni elementi za ovladavanje promjenama kako pojedinih zaposlenika,tako i pojedinih organizacija i društva u cjelini. [13]Za uspjeh današnjih organizacija i društava presudno znanje utjelovljeno je u ljudskome kapitalu. [16]S druge strane obrazovanje i razvoj treba poimati kao ključne organizacijske aktivnosti jer doprinoseširenju ukupnih spoznaja, znanja, vještina i sposobnosti osoba koje ih osposobljavaju za samostalnoodlučivanje i djelovanje u različitim situacijama. [4] Zaposlenici značajno pridonose uspješnosti svojihorganizacija ako posjeduju visoku razinu vještina i znanja, što važnost ulaganja u obrazovanje irazvijanje zaposlenika čini neupitnom. [6] Ipak, problem koji se u praksi provoñenja obrazovanja irazvoja zaposlenika uočava jest u samom omjeru u kojem se u našoj praksi koriste pojedini obliciobrazovanja i razvoja gdje prevladavaju: predavanja, konferencije, pripravnički staž, stručna praksa,mentorstvo i studentska praksa, dok su metoda slučajeva, rotacija posla i drugi oblici konkretnihradioničkih treninga i obuke često zanemareni, odnosno daleko manje zastupljeni. [13] Stoga jeučenje u organizaciji potrebno bazirati na elementima ekonomike ljudskih resursa te izrañivati292M&S 8(2013)

HYPOStudentski kredit uz subvencijugrada ðakovaEUR 120 27.000,00 7,00% 200 HRKSplitska Kredit za troškove upisa EUR 60 30.000,00 6,30% 0,50%bankaSplitska Kredit za troškove studiranja EUR 72 30.000,00 6,60% 0,5%bankaZABA Kredit za plaćanje školarine EUR 120 20.000,00 6,70% 1,00%ZABAKredit za plaćanje troškovaživotaIzvor: http://volim-novac.hr/krediti/studentski-krediti/04.04.2013.EUR 120 700,00 6,90% 1,00%Ono što je u ovom kontekstu važno napomenuti jest da bi kao i kod svakog drugog kreditazainteresirani pojedinci trebali kontaktirati sve banke i ustanove koje se bave kreditiranjem, usporeditiuvjete, savjetovati se sa stručnjacima u banci i izvan banke, što uključuje i udruge potrošača isavjetnike za karijeru, vrednovati ponude i mogućnosti te odabrati najpovoljniju opciju s obzirom nauvjete i tek onda predati zahtjev za kredit. Nadalje, prilikom bilo kakvih plaćanja pa tako i naknadaoko obrazovnih i pratećih usluga potrebno je istražiti mogućnosti kartičnog obročnog plaćanja koje jeponekad moguće dobiti i do 12-36 rata bez visokih kamata, što predstavlja izvjesnu financijskuprednost, osim ukoliko zbog kraćeg roka otplate rate za klijente neće biti previsoke i ugroziti njihovusolventnost. Ipak, ono što bi svakako trebalo mijenjati u zemlji koja potiče obrazovanje, znanje icjeloživotno učenje jest značajnije uključivanje resornih ministarstava i važnijih državnih, ali ilokalnih tijela na smanjivanje kamatnih stopa (subvencije kamata) i ukidanje ili barem znatnoreduciranje naknada za obradu kredita i sl. direktnih ili indirektnih „kvaziporeza“ za svrhuobrazovanja, baš kao i aktivnije uključivanje svih jedinica lokalne samouprave i samih obrazovnihinstitucija na posebne vidove poticanja i subvencija troškova za obrazovanje, usavršavanje i programecjeloživotnog učenja.2.3. Uloga organizacija rada u procesu redovnog obrazovanjaIz izloženog može se zaključiti kako prvi kontakti izmeñu organizacija rada i potencijalnih zaposlenikanastaju još u vrijeme školovanja, odnosno pripreme za ulazak u svijet rada. Organizacije rada uobrazovanje budućih zaposlenika u srednjim stručnim školama uključene su kroz partnerstvo zarealizaciju praktične nastave i stručne prakse, a kod obrtničkih zanimanja licencirani obrtnici subjektisu u suradnji s kojima je jedino moguća finalizacija obrazovanja za odreñeno obrtničko zanimanje,odnosno osposobljavanje za samostalan rad. Organizacije rada koje se uključe u stipendiranjepojedinaca odabranih u skladu s definiranim kriterijima mogu pak identificirati i stimuliratipotencijalne kvalitetne buduće kadrove iz redova učenika, odnosno studenata. Tako stipendije postajučimbenik privlačnosti kadrova, kako za pojedina zanimanja, tako i za pojedine organizacije rada iindirektno utječu na buduću strukturu ljudskih potencijala. Istovremeno i obrazovne institucije ukojima je veliki broj stipendiranih studenata ili učenika postaju atraktivnije obrazovne opcije zapotencijalne učenike i studente.[<strong>11</strong>] Iako bi poslovni subjekti trebali prepoznati prednosti koje zanjihov ugled i image u javnosti te rast potražnje za njihovim obrazovnim uslugama mogu kumuliratiaktivnosti uključivanja u stipendiranje učenika ili studenata, i samo bi <strong>društvo</strong> trebalo iznalazitimehanizme za dodatno stimuliranje ovih interakcija.2.4. Važnost razvijanja vještina za upravljanje karijeromKako bi pojedinci raspolagali svim potrebnim informacijama o pravima i mogućnostima okoobrazovanja i budućeg zanimanja, potrebno je stvoriti višedimenzionalni okvir koji će im to kvalitetnoomogućiti. U ovom kontekstu važno je razviti vještine za uspješno planiranje, usmjeravanje i razvojsvakog pojedinca apostrofirajući i važnost njihove uloge i odgovornosti.[5] U skladu sa Strateškimplanom Ministarstva znanosti, obrazovanja i sporta RH za razdoblje 2013. – 2015., uočava seusmjerenost ka intenzivnijoj uključenosti odjela za profesionalno informiranje i savjetovanje pri<strong>Hrvatsko</strong>m zavodu za zapošljavanje i specijaliziranih portala usmjerenih na problematiku obrazovanja(portal Instituta za razvoj obrazovanja, portal za informiranje o stipendijama itd.).[19] Meñutim, onošto u usporedbi s inozemstvom u našoj praksi još uvijek nedostaje jest obrazovanje za samostalnoovladavanje vještinama i znanjima za planiranje i razvoj karijere pojedinaca putem uvoñenjakvalitetnih i specijaliziranih nastavnih predmeta koji bi omogućili kvalitetniju pripremu pojedinaca zarazličite karijerne odluke s kojima su suočeni u svijetu obrazovanja i kasnije u svijetu rada te karijernisavjetnici u školama, na fakultetima, odnosno coaching treneri u organizacijama rada.[2] [17]Aktualizaciji ove problematike doprinijet će i Hrvatski kvalifikacijski okvir kao reformski instrumentM&S 8(2013) 291

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!