zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti

motivacije i nagrañivanja te upravljanja karijerama zaposlenika. U navedeno je inkorporirano iplaniranje razvoja zaposlenika usmjerenih na usvajanje raznih stručno-specijalističkih kompetencijaradi očuvanja postojeće i unapreñenja buduće konkurentske pozicije organizacije. Ovi elementi trebajuse uskladiti s organizacijskom kulturom i adekvatnim sustavom informiranja i komuniciranjadeterminiranim poslovnim ciljevima i cjelokupnom strategijom rasta.[8] Model menadžmenta karijerepak obuhvaća integrirane individualne i organizacijske elemente planiranja i razvoja karijerepostojećih i potencijalnih zaposlenika, što podrazumijeva aktivnu ulogu i uključenost svake individueu ovaj model.METODEMetode znanstvenog istraživanja koje će se koristiti u ovom radu su:- Metoda analizeZbog kompleksnosti problematike upravljanja ljudskim resursima u organizaciji koji su povezani sfenomenom karijere, spoznaje je potrebno formirati uočavanjem njihovih sastavnih dijelova imeñusobnih veza. Upravo ovim radom će se analizirati specifičnosti elemenata karijernog sustava kaocjeline i njegovih sastavnih dijelova posebno apostrofiranih kroz ulogu obrazovanja i razvojazaposlenika.Metoda sintezeZbog spajanja dijelova i elemenata karijerne pojave promatrane kroz dimenziju obrazovanja i razvojazaposlenika s jedne strane i ostalih elemenata iz modela menadžmenta karijere u jednu cjelinu s drugestrane, po analogiji s prethodnim objašnjenjima vezanima za metodu analize, u ovom radu koristit ćese i metoda sinteze.- Metoda klasifikacijeU slučaju ovog rada klasifikacija je rastavljanje općeg pojma karijere na njegove posebne elemente isastavnice koje se mogu identificirati kroz raznovrsne razvojne odnose u organizaciji povezane sfenomenom karijere, a posebno kroz obrazovanje i razvoj zaposlenih.- Metoda komparacijeZbog potrebe opisivanja strukture i funkcije više pojava (karijera, model menadžmenta karijere, alatiprovoñenja obrazovanja i razvoja i njihovo mjerenje u kontekstu razvoja karijere), razvijat će sepristup klasificiranja i sistematiziranja integrirane pojave menadžmenta karijere kako bi se utvrdilonjeno mjesto i značaj u cjelokupnoj organizacijskoj strategiji.- Metoda modeliranjaU znanstveno-istraživačkoj funkciji ova metoda koristi se radi istraživanja i otkrivanja novih spoznaja.U ovom radu predstavit će se osnovne konture cjelovitog modela menadžmenta karijere uorganizacijskom i izvanorganizacijskom kontekstu.CMMK = f (x1, x2, x3), gdje je CMMK = Cjeloviti model menadžmenta karijerex1= stručno usavršavanje u organizaciji radax2= individualno usvajanje novih znanja i vještina ili usavršavanje postojećih kroz razne oblikeformalnih i neformalnih oblika cjeloživotnog učenjaOperacionalizacija faktora koji čine varijablu x1- „Usavršavanje u organizaciji rada“ može seoperacionalizirati kroz varijable kao što su broj i vrsta raznih usvojenih treninga i obuka na inicijativuorganizacije rada što uključuje i troškovni aspekt.Operacionalizacija faktora koji čine varijablu x2 mogu osim formalnog osnovnoškolskog,srednjoškolskog i visokoškolskog obrazovanja biti i broj i vrsta raznih drugih formalnih i neformalnihoblika usvajanja novih i usavršavanja postojećih znanja i vještina putem raznih tečajeva,specijaliziranih škola, radionica, i slično, što uključuje utrošeno vrijeme, novac i edukacijsku razinu iznačaj.x3 = ostali faktoriOperacionalizacija faktora koji čine varijablu x3 mogu biti razne situacijske varijable povezane strenutnim radnim ili cjelokupnim životnim okolnostima i prioritetima.Model se u nekom budućem istraživanju može doraditi uz definiranje matematičko-statističkih metodakoje se mogu koristiti i izradu mjernog instrumenta – anketnog upitnika, a radi potrebe prikupljanjaprimarnih podataka i provjere funkcioniranja modela.286M&S 8(2013)