13.07.2015 Views

zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti

zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti

zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

upravljanju rizicima organizacije primenjuje metodologija sistemskog pristupa [6]. Sistemska analizaima velike mogućnosti primene u organizacionim sistemima, jer omogućava integraciju različitihsistema upravljanja.Upravljanje rizicima treba sprovesti na bazi standarda ISO 31000:2009 Risk management -- Principlesand guidelines. Standard ISO 31000 je rezultat najbolje prakse u području upravljanja rizicima, koji jepromovisan novembra 2009. godine. Zasnovan je na australijsko-novozelandskom standardu AS/NZ4360:2004 Risk Management. Iz ovog standarda je preuzet i zahtev da upravljanje rizikom, kaofunkcija, treba da bude ugrañena u druge aktivnosti menadžmenta, a ne da se tretira kao odvojena,samostalna aktivnost. ISO 31000 osigurava generičke smernice za dizajn, implementaciju i održavanjeprocesa upravljanja rizicima u celoj organizaciji. Može se primeniti u svim organizacijama, nezavisnood njihove veličine, načina poslovanja, grane privrede i slično, i obuhvata sve tipove rizika kojima jeorganizacija izložena. Procenjuje se da će ISO 31000 biti najviši globalni standard i da će zameniti svenacionalne standarde za upravljanje rizikom. Osnovu standarda ISO 31000 čine precizno definisani:Principi upravljanja rizikom, Okvir za upravljanje rizikom i Proces upravljanja rizikom, a zaorganizacije koje nameravaju da unaprede svoj sistem upravljanja rizikom, važni su i Atributi dobreprakse koji se navode u standardu kao sredstvo za merenje i evaluaciju onoga što trenutno čine [8].Sistem upravljanja rizikom je skup elemenata koji pružaju osnov za projektovanje, implementaciju,monitoring, pregled i stalno poboljšanje upravljanja rizicima u celoj organizaciji. Teško je povućistrogu granicu i reći gde završava sistem upravljanja rizikom, a počinje sistem upravljanja kvalitetom.Treba ih posmatrati kroz niz meñusobnih interakcija [3].Standard ISO 9001:2008 ne sadrži zahteve u odnosu na druge sisteme upravljanja, ali ističe da razvojsistema upravljanja kvalitetom mora uzeti u obzir okruženje u kome organizacija deluje, promene uokruženju, kao i rizike koji su vezani za to okruženje. I druge odrednice se indirektno odnose na nekeelemente upravljanja rizicima, kako pokazuje tabela 3. To znači da ovaj standard podrazumevautvrñivanje elemenata sistema upravljanja rizicima, što je nužan korak u modeliranju sistemaupravljanja rizicima kao strukturnog elementa integrisanog sistema upravljanja (slika 5). Sistemkvaliteta uspostavljen na ovom nivou doprinosi razvoju sistema totalnog upravljanja kvalitetom, atime i održivom uspehu organizacije [3].M&S 8(2013) 245

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!