13.07.2015 Views

zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti

zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti

zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

aspekata različitih sistema upravljanja organizacije, nametnula se i potreba za njihovom integracijom.Zbog toga se sve češće govori o integrisanom sistemu upravljanja organizacije.Sistem upravljanja je, prema PAS 99:2012, skup meñusobno povezanih ili interaktivnih elemenataorganizacije kojim se uspostavljaju politika i ciljevi, kao i i procesi za postizanje tih ciljeva. Uz ovudefiniciju se daju i sledeće napomene:Napomena 1. Sistem upravljanja može da se fokusira na jednu ili više disciplina.Napomena 2. Elementi sistema uključuju strukturu organizacije, uloge i odgovornosti, planiranje,upravljanje, itd.Napomena 3. Obim sistema upravljanja može obuhvatiti celu organizaciju, specifične i identifikovanefunkcije organizacije, specifične i identifikovane delove organizacije, ili jednu ili više funkcija uokviru grupe organizacija.Integrisani sistem upravljanja je sistem koji integriše sve sisteme i procese organizacije u jedankompletan okvir, omogućavajući organizaciji da radi kao jedna jedinica sa jedinstvenim ciljevima(PAS 99:2012).Osnovu integrisanog sistema upravljanja čini standard ISO 9001, a uključeni standardi mogu biti: ISO14001, OHSAS 18001, ISO 22000, ISO/IEC 27001 itd. U svim sistemima menadžmenta postoje nekizajednički elementi kojima se može upravljati na integrisani način. Neke od zajedničkih karakteristikaovih sistema su (www.cqm.rs):• Fokusiranje na jednu dimenziju poslovanja: kvalitet, zaštitu životne sredine, bezbednost izdravlje na radu, bezbednost hrane, bezbednost informacija;• PDCA koncept;• Procesni pristup koji podrazumeva utvrñivanje procesa poslovnog sistema, utvrñivanjekriterijuma i metoda za njihovo merenje, monitoring procesa, merenje performansi procesa injihovo poboljšavanje;• Privrženost rukovodstva i njihovo potpuno uključivanje u ostvarivanje postavljenih ciljeva;• Dokumentovanje (opis sistema kroz odgovore na zahteve odgovarajućih standarda) krozpolitiku, ciljeve, poslovnik, procedure i radna uputstva;• Težnja ka ostvarenju postavljenih ciljeva i stalnom unapreñenju uz uključivanje zaposlenih;• Istovetnost sistemskih zahteva koji se ogledaju u: upravljanju dokumentacijom, upravljanjuzapisima, sprovoñenju internih provera, korektivnim i preventivnim merama i preispitivanjuod strane rukovodstva;• Sistemski pristup koji podrazumeva identifikaciju, razumevanje i upravljanje sistemommeñusobno povezanih procesa za dati cilj unapreñenja efektivnosti i efikasnosti organizacije.Ovo, pak, pri postavljanju ciljeva omogućava sinhronizaciju ciljeva, procesa, organizacijskihentiteta i organizacije što dovodi do integracije unutar same organizacije.AS/NZS 4581:1999 Management system integration - Guidance to business, government andcommunity organizations (Integracija sistema upravljanja – Vodič za poslovne, vladine i društveneorganizacije) je australijsko-novozelendski standard koji obezbeñuje okvir na organizacionom nivouza celokupan sistem upravljanja i koji integriše zajedničke aspekte pojedinačnih sistema kako bi seizbeglo dupliranje. Standard nije specifikacija, ali ima za cilj da obuhvati zajedničke elemente takvihsistema za poboljšanje efektivnosti poslovanja i efikasnosti [10].„Jedna organizacija, jedan sistem” je slogan za razvoj integrisanog sistema upravljanja promovisanogu Danskoj kao Dansk standard DS 8001:2005 Ledelsessystemer – Vejledning i opbygning af etintegreret ledelsessystem (Sistem Menadžmenta. Vodič za integraciju sistema menadžmenta).Nacionalna organizacija za standardizaciju Velike Britanije (BSI) je 2006 objavila standard PAS99:2006 koji je definisao zahteve koje je neophodno ispuniti ako se želi sertifikacija integrisanogsistema upravljanja. PAS 99:2006 je bio u potpunosti harmonizovan sa standardima ISO 9001, ISO14001, OHSAS 18001, ISO/IEC 20000, ISO/IEC 27001 i ISO 22000. To znači da je prepoznavaozajedničke i specifične zahteve pojedinih sistema upravljanja. Objavljivanje novih i revizije nekihstarih standarda upravljanja, kao i novoformirano iskustvo u njihovoj primeni, dovelo je i do revizijestarog i formiranja novog standarda PAS 99:2012.M&S 8(2013) 239

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!