13.07.2015 Views

zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti

zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti

zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

quality management approach (Upravljanje za održivi uspeh organizacije – Pristup upravljanjakvalitetom), zatim donošenje standarda ISO 31000:2009 Risk menagement – Principles and guidelines(Upravljanje rizikom – Principi i smernice), kao i revizija britanskog standarda PAS 99 Specificationof common management system requirements as a framework for integration (Specifikacijazajedničkih zahteva sistema upravljanja kao okvir za integraciju; PAS = Publicly AvailableSpecification – Javno dostupna specifikacija).Serija standarda ISO 9000 se, uglavnom, odnosi na ekonomsku dimenziju poslovanja. Meñutim, kadase govori o održivosti organizacije treba imati u vidu sledeće dimenzije: socijalnu, ekonomsku i zaštituživotne sredine. Da bi se obezbedila pomenuta ravnoteža, mora se uzeti u obzir serija standarda zazaštitu životne sredine, ISO 14000 Environmental management systems (Sistemi upravljanja životnomsredinom), kao i standardi koji se odnose na socijalnu dimenziju, OHSAS 18000 Occupational healthand safety management systems (Sistemi upravljanja zdravljem i beznbednošću na radu) i ISO 26000Social responsibility (Socijalna odgovornost).U poslednjoj izmeni serije standarda ISO 9000 prepoznata je činjenica da upravljanje rizikom odreñujesveukupno upravljanje kvalitetom. Standard ISO 9001:2008 nije dovoljno eksplicitan u svom pristupuzasnovanom na riziku, jer ne zahteva identifikovanje i procenu kritičnih karakteristika u vezi sakvalitetom. Meñutim, on indirektno zahteva procenu rizika u okviru obezbeñivanja kvaliteta poslovnihprocesa. Standard ISO 9004:2009 daje model za holistički pristup i za identifikovanje nivoa zrelostiorganizacije. On dodaje neke nove elemente opšteg okvira, naglašavajući posebno: etičko-socijalnuperspektivu; misiju i viziju organizacije; sposobnost organizacije da pretvori strategije u akcije ikorelira rezultate sa ciljevima; prilagodljivost i fleksibilnost, sposobnost za promene; upravljanjeznanjem; usklañivanje i povezivanje sa drugim sistemima upravljanja; kao i upravljanje rizikom.Upravljanje rizikom, očigledno, postaje osnov za implementaciju sistema upravljanja. Organizacijakoja je zainteresovana za kontinuirano poboljšanje svog učinka mora voditi računa i o rizicimaposlovanja. Objavljivanje standarda ISO 31000 je dokaz razumevanja potrebe za raširenu upotrebuovog koncepta u vezi sa svim vrstama upravljanja sistema. Okvir za upravljanje rizikom koji definišeISO 31000 pomaže organizacijama da efikasno upravljaju svojim rizicima kroz primenu procesaupravljanja rizikom na različitim nivoima i u specifičnim kontekstima organizacije. Standard jerezultat najbolje prakse u području upravljanja rizicima. Zasnovan je na australijsko-novozelandskomstandardu AS/NZ 4360:2004 Risk Management (Upravljanje rizikom) iz koga je preuzet i zahtev daupravljanje rizikom, kao funkcija, treba da bude integrisana u druge aktivnosti menadžmenta, a ne dase tretira kao odvojena, samostalna aktivnost.Zahteve u vezi sa implementacijom integrisanog sistema menadžmenta organizacije definiše britanskistandard PAS 99:2012. Standard naglašava da je jedan od osnovnih principa integrisanog sistema iupravljanje bazirano na rizicima poslovnih aktivnosti. Model dizajniran kao pomoć organizacijama daintegrišu zahteve različitih sistema upravljanja i upravljanja rizicima, u isto vreme će biti veomakoristan u kontekstu održivog uspeha organizacije.Preuzimajući proaktivan pristup riziku i upravljanju rizikom, organizacije preuzimaju kontrolu nadneočekivanim dogañajima koji mogu da izazovu finansijske gubitke, prekid normalnog poslovanja,narušavanje reputacije i/ili konkurentnosti.Cilj rada je da ukaže na neophodnost sistemskog prilaza menadžmentu celom organizacijom, zatim nazahteve standarda ISO 9001:2008 i ISO 9004:2009 u vezi sa upravljanjem rizicima, kao i na prednostiorganizacija koje imaju integrisane sisteme upravljanja kvalitetom i rizikom.INTEGRISANI SISTEMI UPRAVLJANJAFunkcionisanje i razvoj svake organizacije zahteva odgovarajući sistem upravljanja. U zavisnosti odspecifičnosti organizacije, sistem upravljanja može obuhvatiti: sistem upravljanja kvalitetom, sistemupravljanja životnom sredinom, sistem upravljanja bezbednošću i zdravljem na radu, sistemupravljanja bezbednošću informacija itd. S obzirom na formalnu i suštinsku podudarnost odreñenih238M&S 8(2013)

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!