zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti

Slika 4. Suglasnost članova organizacije o uvoñenju sigurnosnih proceduraIzvor: vlastiti podaciSigurnosne procedure unaprijediti će poslovne procese i omogućiti da se prava informacija iskoristi upravo vrijeme, a sa tim se ne slaže ili djelomično slaže tek 47% članova organizacije što je pokazateljda svi nisu upoznati sa elementarnim zahtjevima za uspostavu, primjenu i poboljšanje sustavaupravljanja sigurnošću podataka.Važnost sigurnosnih procedura može se potvrditi sa nekoliko primjera tvrtki koje nisu imale dobrostrukturirane sigurnosne procedure.Slučaj sa Development Bank of Singapore kada najveća banka u Singapuru u razdoblju od 01.07.1999do 01.08.1999 zbog pada sustava i greške u procesiranju korisničkih računa snosi trošak javnesramote, gubitka pouzdanja i korisnika usluga. U tvrtci MCI godine 1999. dogodio se pad frame relayveze na 10 dana zbog nadogradnje softvera. Trošak koji je MCI doživjela bilo je do 20 dana besplatneusluge za 3000 korisnika.Informacijski sustavi su posebna briga rukovoditelja koji provode postojeće ciljeve i strategijeunapreñenja poslovnih procesa donoseći niz internih pravila i procedura, zabranu korištenjainformacija van poduzeća, nemogućnost spajanja na server korisnicima koji za to nisu ovlašteni islično. Na taj se način onemogućava upadanje hakera na servere organizacije čime se osiguravakonkurentska prednost organizacije. Informacijska sigurnost mora biti vrlo visoko postavljena a tomora odgovarati politikama i strategiji tvrtke, no servisiranje kupaca potrebnim informacijama isposobnost članova organizacije da iskoriste pravu informaciju u pravo vrijeme mora biti dobrousklañena sa strategijom operativnog poslovanja. Informacijske sustave treba se uvoditi postupno,oprezno, uz pomoć vanjskih suradnika, a obrazovani kadar, certifikat ISO:27001, strategija zaštitepodataka i vrhunska zaštita objekata mogu biti još jedna pretpostavka uspješnog razvoja svakeorganizacije.ZAKLJUČAKMnoge radnje i postupci u sigurnosnim procedurama mogu se učiniti zdravo razumske i logične te kaotakve nepotrebne za unošenje u proceduru. Meñutim, zdravi razum i logika često u kriznoj situacijiizostanu. Procedurom se može sve članove organizacije potaknuti da postupaju s već napravljenimplanom djelovanja u kriznim situacijama. Stoga je potrebno pojačati svijest o potrebi učinkovitihodgovora, odnosno postupaka, stvaranjem plana postupanja koji će pomoći rukovodećoj grupaciji urješavanju krizne ili akcidentne situacije, te iznalaženje najučinkovitijih odgovora.Cilj rada je istražiti povezanost izmeñu stila voñenja i motivacije sudjelovanja članova organizacije uprovoñenju sigurnosnih proceduraPoboljšanje kvalitete radnog života u organizaciji, jačanje konkurentske sposobnosti i uspješnostpoduzeća, motivatori tipa: sposobnost, znanje i vještine, te potrebe i preferencije, potreba zaM&S 8(2013) 223