zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti

zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti

13.07.2015 Views

Draženka Ćosić, Jasmina Marić, Dušan TomaševićHrvatski jezik/Croatian languageUDK/UDC 005.73:614.8-055.2Prethodno priopćenje/Preliminary communicationUTJECAJ KORPORATIVNE KULTURE I POLITIKE VOðENJA NA SIGURNOST ŽENA UORGANIZACIJAMASažetakDobro korporativno upravljanje i kultura trebaju stvoriti uvjete u kojima će ponašanje i djelovanjevodstva tvrtke potaknuti djelatnike na ostvarenje profita, ne čineći pri tom razliku izmeñu ženskih imuških zaposlenika. Cilj istraživanja je analizirati i prikazati kako u različitim organizacijamakorporativna kultura i politika voñenja utječu na sigurnost žena. U radu su korištene različiteznanstvene metode: metode analize i sinteze, statističko-matematičke metode i komparativna metoda.Provedenim anketiranjem, te pomoću induktivnih i deduktivnih metoda došlo se do značajnihspoznaja, otkrivanja novih činjenica te dokazivanja postavljene hipoteze. Radom je potvrñeno davećina žena u različitim organizacijama u Hrvatskoj, predstavljaju kvalificirane radnice, te srednje iniže menadžerice, dok manji dio predstavljaju pripadnice višeg managementa. Korporativna kulturatreba „razbiti stakleni strop“ te vratiti sigurnost ženama, da ako posjeduju znanja, radom ipreuzimanjem odgovornosti mogu biti sigurne u svoj položaj, koji omogućuje sudjelovanje u voñenju iuspjehu tvrtke.Ključne riječi: korporativna kultura, sigurnost žena, voñenje.THE IMPACT OF CORPORATE CULTURE AND POLITICS OF LEADERSHIP ON THESAFETY OF WOMEN IN THE ORGANIZATIONAbstractGood corporate governance and culture should create conditions in which the behavior and actions ofleadership companies encourage employees to maximize profit, not making the difference betweenmale and female employees. The aim of the research is to analyze and demonstrate how the differentorganizations, corporate culture and management policies affect the safety of women. The paper usedfor various scientific methods: analysis and synthesis methods, statistical and mathematical methodsand the comparative method. Conducted surveys, and using inductive and deductive methods has ledto important insights, discovering new facts and prove the hypotheses, and using inductive anddeductive methods has led to important insights, discovering new facts and prove the hypothesis. Thestudy confirmed that the majority of women in various organizations in Croatia, are skilled workers,and the middle and lower manager, while a smaller portion of women are members of seniormanagement. Corporate culture should "breaking the glass ceiling" and reassure women that if theyhave the knowledge, if they work and take responsibility they can be secure in their position, whichallows participation in the conduct and success of the company.Key words: corporate culture, safety of women, leadership.UVODU Hrvatskoj, koju danas možemo okarakterizirati kao modernu demokratsku državu, jednako stručni,obrazovani i sposobni muškarci i žene na istim poslovima te radnim mjestima moraju imati jednaktretman, jednaku mogućnost napredovanju i jednaku plaću. Meñutim žene su u odnosu na muškarceviše prisutne u manje plaćenima zanimanjima te srednjem i operativnom menadžmentu, dok su vrlorijetko u visokom i strateškom menadžmentu. Navedeno predstavlja problem ovog istraživanja.Iako se danas veći postotak žena u odnosu na postotak muškaraca kontinuirano unapreñuje učenjem iusavršavanjem, to nije garancija za bolju priliku kod zapošljavanja i veću plaću.M&S 8(2013) 197

Prema izvješćima Europske komisije u Europskoj uniji razlika plaća izmeñu žena i muškaraca 16,2%,dok je službena razlika u plaćama u Hrvatskoj 10,6%, naravno razlika je veća u onim poslovima nakojima su pretežito zaposlene žene.[13]Abramović navodi da iako školovanje za tipično ženska zanimanja povezano sa spolno segregiranimzapošljavanjem, dugoročno gledano, teško je optimistično ne zamisliti da će većina profesija ostatiimuna na prodor žena.[1]Često se samozatajnost smatra razlogom slabijeg napredovanja žena, koje će rijetko tražiti razgovor zavećom pozicijom i većom plaćom, nego će očekivati da nadreñeni sam uvidi, te na temelju kvalitetanagradi uloženi trud. Žene će češće prekinuti svoj radni odnos radi planiranja obitelji i susrest će se sotežanim napredovanjem uz iste kvalifikacije koje ima muški kolega.Manja plaća za žene, održavanje obitelji, odgoj djece i rad kod kuće se ne vrednuje, ali je dodatnoiscrpljuje.To može rezultirati manjom mirovinom i većom mogućnosti da žena u odnosu na muškarceu starosti budu izložene siromaštvu. Navedeno pokazuje i procjena Eurostata za 2011. gdje čak 23%žena u dobi od 65 godini su izložene više siromaštvu u odnosu na 7 % muškaraca.[16] Ekonomskanesigurnost žene koja planira obitelj, odgaja djecu, zarañuje manje i ujedno dobiva manju mirovinučini je jako ranjivom i nezaštićenom.Prema Zavodu za statistiku, broj nezaposlenih u siječnju 2012. komparirano sa 2011. porastao je za6%, a broj nezaposlenih žena porastao je za 5,5%. Stopa nezaposlenosti u siječnju 2012. iznosila je19,8%, dok je stopa nezaposlenih žena iznosila 22,2%.[17] Dakle, može se zaključiti da su žene višenezaposlene u odnosu na muške kolege.Zbog ekonomske nepovoljne situaciji kako bi se osigurala dovoljna sredstva za održavanje obiteljipotrebno je da oba supružnika rade. No, zaposlene žene u Hrvatskoj u malom broju tvrtki imajupogodnosti koje bi im omogućile da uz karijeru njeguje majčinstvo, pogotovo što nisu rijetki slučajevidijeljenja otkaza trudnicama. Pogodnosti poput jaslica i vrtića unutar kompanije, veća mogućnostkorištenja godišnjih odmora, boravak uz dijete tijekom bolesti, mogućnost korištenja kraćega radnogvremena, su rijetkost. Iz tog razloga sve veći broj žena radi karijere i želje za ekonomskomneovisnošću, sve kasnije raña, ima manji broj djece, ne udaje se i sve ih se više rastaje.Tvrtke u Hrvatskoj trebaju u cilju usklañivanja obiteljskih i radnih obveza žena, veće sigurnostizaposlenja žena kao i potpore u stvaranju njene karijere, slijediti primjere zapadno-europskihdemokratskih zemalja koje ženama pružaju mogućnost skraćenog i fleksibilnog radnog vremena,porezne olakšica za žene čiji rad kod kuće nije plaćen, porezne olakšice za zaposlene majke,mogućnost ostvarivanja drugog dohotka, fleksibilna rodiljna prava, poticajnu politika kod traženjaposlova, bolju mogućnosti skrbi o djeci i niz drugih mjera.[15]CILJ ISTRAŽIVANJAU radu se naglašava temeljna hipoteza o važnosti uloge korporativne kulture i upravljanja, koja ne činirazliku izmeñu ženskih i muških zaposlenika, za postizanje veće sigurnosti žena zaposlenica unjihovim organizacijama.Stoga su ciljevi istraživanja:1. Utvrditi mogućnosti zapošljavanja i napredovanja žena i muškaraca iste razine znanja.2. Pokazati kolika je mogućnost žena i muškaraca iste razine znanja da sudjeluju u donošenjustrateških odluka tvrtke.3. Utvrditi da li su žene više izložene potencijalnom otkazu u odnosu na muškarce.4. Istaknuti modele koji omogućavaju usklañivanja obiteljskih obveza i karijere žena.METODOLOGIJA ISTRAŽIVANJAOva studija donosi analizu utjecaja korporativne kulture i upravljanja na sigurnost žena u različitimorganizacijama. Fokusirana je na dva glavna cilja:1. Pružanje dubinskih informacija o pokazateljima sudjelovanja žena na tržištu rada;2. Pružanje dubinskih informacija o sigurnosti žena u organizacijama.Oslanjajući se na kvantitativne i kvalitativne podatke, istraživanje je provedeno tijekom veljače iožujka 2013. godine u Republici Hrvatskoj. Uzorak je obuhvaćao 101 ženu zaposlenu u poduzećimarazličitih djelatnosti. Nastojalo se proporcionalno obuhvatiti velika, srednja i mala poduzeća te privatnii državni sektor.198M&S 8(2013)

Draženka Ćosić, Jasmina Marić, Dušan TomaševićHrvatski jezik/Croatian languageUDK/UDC 005.73:614.8-055.2Prethodno priopćenje/Preliminary communicationUTJECAJ KORPORATIVNE KULTURE I POLITIKE VOðENJA NA SIGURNOST ŽENA UORGANIZACIJAMASažetakDobro korporativno upravljanje i kultura trebaju stvoriti uvjete u kojima će ponašanje i djelovanjevodstva tvrtke potaknuti djelatnike na ostvarenje profita, ne čineći pri tom razliku izmeñu ženskih imuških zaposlenika. Cilj istraživanja je analizirati i prikazati kako u različitim organizacijamakorporativna kultura i politika voñenja utječu na sigurnost žena. U radu su korištene različiteznanstvene metode: metode analize i sinteze, statističko-matematičke metode i komparativna metoda.Provedenim anketiranjem, te pomoću induktivnih i deduktivnih metoda došlo se do značajnihspoznaja, otkrivanja novih činjenica te dokazivanja postavljene hipoteze. Radom je potvrñeno davećina žena u različitim organizacijama u <strong>Hrvatsko</strong>j, predstavljaju kvalificirane radnice, te srednje iniže menadžerice, dok manji dio predstavljaju pripadnice višeg managementa. Korporativna kulturatreba „razbiti stakleni strop“ te vratiti sigurnost ženama, da ako posjeduju znanja, radom ipreuzimanjem odgovornosti mogu biti sigurne u svoj položaj, koji omogućuje sudjelovanje u voñenju iuspjehu tvrtke.Ključne riječi: korporativna kultura, sigurnost žena, voñenje.THE IMPACT OF CORPORATE CULTURE AND POLITICS OF LEADERSHIP ON THESAFETY OF WOMEN IN THE ORGANIZATIONAbstractGood corporate governance and culture should create conditions in which the behavior and actions ofleadership companies encourage employees to maximize profit, not making the difference betweenmale and female employees. The aim of the research is to analyze and demonstrate how the differentorganizations, corporate culture and management policies affect the safety of women. The paper usedfor various scientific methods: analysis and synthesis methods, statistical and mathematical methodsand the comparative method. Conducted surveys, and using inductive and deductive methods has ledto important insights, discovering new facts and prove the hypotheses, and using inductive anddeductive methods has led to important insights, discovering new facts and prove the hypothesis. Thestudy confirmed that the majority of women in various organizations in Croatia, are skilled workers,and the middle and lower manager, while a smaller portion of women are members of seniormanagement. Corporate culture should "breaking the glass ceiling" and reassure women that if theyhave the knowledge, if they work and take responsibility they can be secure in their position, whichallows participation in the conduct and success of the company.Key words: corporate culture, safety of women, leadership.UVODU <strong>Hrvatsko</strong>j, koju danas možemo okarakterizirati kao modernu demokratsku državu, jednako stručni,obrazovani i sposobni muškarci i žene na istim poslovima te radnim mjestima moraju imati jednaktretman, jednaku mogućnost napredovanju i jednaku plaću. Meñutim žene su u odnosu na muškarceviše prisutne u manje plaćenima zanimanjima te srednjem i operativnom menadžmentu, dok su vrlorijetko u visokom i strateškom menadžmentu. Navedeno predstavlja problem ovog istraživanja.Iako se danas veći postotak žena u odnosu na postotak muškaraca kontinuirano unapreñuje učenjem iusavršavanjem, to nije garancija za bolju priliku kod zapošljavanja i veću plaću.M&S 8(2013) 197

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!