zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti

koristi osobna zaštitna sredstva i da stvara siguran radni okoliš je temelj našeg posla. Ono što je važnou našem radu je da ovaj motivacijski faktor treba razdvojiti i analizirati odvojeno jer smatramo da jelakše utjecati na stav o sigurnosti radnog mjesta nego na stav o vlastitoj sigurnosti.[5,6]Motiviranje poslodavca i radnika u okolnostima u kakvim je današnja Hrvatska ekonomija svakako jetežak posao i zahtjeva veliki napor onih koji se bave problematikom sigurnog radnog okruženja.Praksa poslodavca da se bavi uglavnom tehnološkim djelom radnog procesa sigurno je dosta raširena ipredstavlja osnovni problem u provoñenju sustava.Činjenica da je pozicija stručnjaka za zaštitu na radu, kako ju je zakon definirao, savjetodavna,edukativna, praćenje primjene mjera i analiza podataka itd. , dakle sve osim samostalnog donošenjaodluka dosta je pasivna , a posebno u okolnostima gdje je i poslodavac pasivan u tom dijelu radnogprocesa. Stavlja li ovakva zakonska pozicija stručnjaka za zaštitu na radu u poziciju pukogadministratora i kroničara radnih procesa i koliki je on motivator radniku? Jeli svojim zakonskim isustavnim ovlastima i alatima uspio izgraditi svijest radnika o važnosti poštivanja pravila iz radnogprocesa?Općenito prevladava mišljenje da su radnici prihvatili i usvojili ta znanja, ali ih primjenjuju ovisno osituaciji npr; postoje li sankcije i nagrañivanje, jeli radno mjesto respektabilno ili nije, jesu li nadziraniili ne i iz ovoga svega postavlja se pitanje gdje je tu svijest radnika o osobnoj sigurnosti.Je li lakše motivirati radnika izgradnjom respekta prema radnom mjestu ili utjecati na njegovu svijesto vlastitoj sigurnosti?Pretpostavka je da je kod radnika lakše izgraditi respekt prema radnom mjestu nego svijest o osobnojsigurnosti i na taj način utjecati na njihovu odgovornost na radu. Ovdje je uloga poslodavca važna daputem svoje aktivne uloge dokaže svoje kompetencije u svim dijelovima radnog procesa.Svakako da ima mnogo faktora koji poslodavca mogu motivirati da razumiju važnost svoje uloge, ajedan od njih je edukacija za koju je odgovoran stručnjak za zaštitu na radu. [1] I edukacija poslodavcatreba biti aktivna i stalna i zato je važna pozicija stručnjaka ili menadžera sigurnosti u strukturamaorganizacije.Što su informacije iz ovog segmenta radnih procesa bliže višem menadžmentu to je i aktivnostposlodavca veća i svi oni negativni elementi su manje izraženi. [7]Ne smije se zaboraviti ni mentalitet poslodavaca sa ovih područja jer je prisutno shvaćanje ako imajuorganiziranu službu za zaštitu na radu da je time njihova uloga u tome završila.Istraživački problemNedostatak aktualnih spoznaja o višestrukoj važnosti cjelovitosti radnog procesa, njegovom utjecajuna efikasnost rada, a time na ukupnu sudbinu poslovnih organizacija na tržištu u Hrvatskoj. Utvrditirazlike u primjeni svih mjera u radnim procesima i njihove dokumentiranosti kao i utjecaj pojedinihsudionika radnih procesa na njihovu primjenu te važnost uloge poslodavca i njegovih ovlaštenika uprovoñenju mjera iz radnih procesa kao i utjecaj mogućih motivatora na njihovu aktivniju ulogu.CiljUtvrditi stanje i provjeriti pojedine teze, te dobiti mišljenje stručnjaka za zaštitu na radu o njihovuutjecaju na radne procese. Pridonijeti pronalaženju uzroka neefikasnosti u provoñenju mjera u radnimprocesima i analizom postavimo pretpostavke iz kojih možemo dobiti neke odgovore o važnostpojedinih motivatora i njihov utjecaj na aktivnost poslodavca.METODEVrsta istraživanjaProvedeno je preliminarno istraživanje na temu „Istraživanje provoñenja mjera za sigurno radnookruženje u radnim procesima“. Istraživanje je provedeno na 407 ispitanika u Hrvatskoj.Cilj istraživanjaCilj ovog istraživanja je utvrditi važnost cjelovitosti radnog procesa, važnost aktivne uloge poslodavcau provoñenju mjera zaštite i sigurnosti radnika te prepoznati oblike i efikasnosti pojedinih motivatora.M&S 8(2013) 165