13.07.2015 Views

zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti

zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti

zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

ocjenjeno je voñenje u području business intelligence-a. Prosječna ocjena voñenja pojedinih područjasustava upravljanja sigurnošću iznosi 3,82 (uz standardnu devijaciju populacije s = 0,94 i koeficijentvarijabilnost populacije V = 24,74 %).U tablici 6. prikazano je da meñu svim pojedinačnim ocjenama voñenja u pojedinom području sustavaupravljanja sigurnošću u <strong>Hrvatsko</strong>j i Srbiji postoji statistički značajna razlika. Tu razliku potvrñujevrijednost hi-kvadrat testa koja je za sva pojedinačna pitanja veća od granične vrijednosti 15,1 (za P0,01, sigurnost 99 %, rizik 1 %). Stoga se odbacuje "nulta hipoteza" kojom je definirano da "nemastatistički značajne razlike meñu uzorcima". Iz rezultata je razvidno da su razlike meñu frekvencijamasvih ocjena voñenja u pojedinim područjima sustava upravljanja sigurnošću statistički značajne,odnosno one nisu slučajne. Na temelju tih rezultata mogu donositi statistički valjani zaključci.Ocjena utjecaja voñenja u sustava upravljanja sigurnošću na provedbu <strong>sigurnosti</strong>U <strong>Hrvatsko</strong>j ukupno 42,03 % ispitanika smatra da je utjecaja voñenja u sustava upravljanja sigurnošćuna provedbu <strong>sigurnosti</strong> značajan, a 14,49 % ih smatra da je izuzetno značajan. Dakle, ukupno 56,52 %ispitanika iz Hrvatske smatra da voñenje značajno i izuzetno značajno utječe na provedbu <strong>sigurnosti</strong>.U Srbiji 43,75 % ispitanika smatra da je utjecaja voñenja u sustava upravljanja sigurnošću naprovedbu <strong>sigurnosti</strong> značajan, a 47,50 % ih smatra da je izuzetno značajan. Prema prikazanimpodacima ukupno 91,25 % ispitanika iz Srbije smatra da voñenje značajno i izuzetno značajno utječena provedbu <strong>sigurnosti</strong>.Tablica 7. Ocjena utjecaja voñenja u sustava upravljanja sigurnošću na provedbu <strong>sigurnosti</strong>HrvatskaSrbijaPitanje% %1. Beznačajan 7,25 0,002. Umjeren 33,33 8,133. Značajan 42,03 43,754. Izuzetno značajan 14,49 47,50Izvor: vlastiti izvorOdgovorne osobe za voñenje u upravljanja sigurnošću u poduzećuTablica 8. Odgovorne osobe za voñenje u sustavu upravljanja sigurnošću u poduzećuHrvatskaSrbijaPitanje% %1. Poslodavac 39,86 36,252. Stručnjak <strong>sigurnosti</strong> 31,88 48,753. Netko drugi u poduzeću 13,04 <strong>11</strong>,254. Vanjski suradnik/suradnici 10,14 2,50Izvor: vlastiti izvorU <strong>Hrvatsko</strong>j je u 39,86 % slučajeva odgovorna osoba za voñenje u upravljanja sigurnošću u poduzećusam poslodavac, dok je u 31,88 % slučajeva voña u sustavu <strong>sigurnosti</strong> stručnjak <strong>sigurnosti</strong>. U 13,04 %slučajeva za voñenje u upravljanja sigurnošću u poduzeću nadležan je netko tko nije poslodavac ilistručnjak <strong>sigurnosti</strong>, a u 10,14 % slučajeva ta je nadležnost povjerena vanjskim suradnicima.U Srbiji je u 49,75 % slučajeva odgovorna osoba za voñenje u upravljanja sigurnošću u poduzećustručnjak <strong>sigurnosti</strong>, a u 36,25 % slučajeva voñenje u nadležnosti poslodavca. U <strong>11</strong>,25 % slučajeva zavoñenje u upravljanja sigurnošću u poduzeću nadležan je netko tko nije poslodavac ili stručnjak<strong>sigurnosti</strong>, a u 2,50 % slučajeva ta je nadležnost povjerena vanjskim suradnicima.RASPRAVANeovisno o domeni <strong>sigurnosti</strong> kojom se bavi neki sustav upravljanja sigurnošću, čovjek je osnovniresurs svakog sustav upravljanja sigurnošću. Sigurnost ima svoje specifičnosti u odnosu na ostaleposlovne procese u upravo iz navedenih razloga funkciju voñenja možemo smatrati najvažnijomprocesnom funkcijom u upravljanju sustavima <strong>sigurnosti</strong>.M&S 8(2013) 147

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!