zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti

Hipoteza H5: Ispitanici primjenu osnovnih karakteristika voñenja u sustavu upravljanja sigurnošću(motivacija, komunikacija, usmjeravanje, odlučivanje, interakcija, utjecaj, uspostava ciljeva, kontrola)ocjenjuju najmanje prosječnom ocjenom 3,5.Hipoteza se prihvaća.Izmeñu svih pitanja, područje primjene odlučivanja ocjenjeno je najvišom ocjenom 3,93, dok jenajlošijima ocjenom 3,10 ocjenjena primjena motivacije u voñenju. Prosječna ocjena primjeneosnovnih karakteristika voñenja u sustavu upravljanja sigurnošću iznosi 3,62. Meñu svimpojedinačnim ocjenama primjene osnovnih karakteristika voñenja u sustavu upravljanja sigurnošćupostoji statistički značajna razlika koju potvrñuje vrijednost hi-kvadrat testa. Navedena vrijednost zasva pojedinačna pitanja veća je od granične vrijednosti. Iz rezultata je razvidno da su razlike meñufrekvencijama svih ocjena statistički značajne, odnosno one nisu slučajne.Hipoteza H6: Zadovoljstvo voñenjem u pojedinom području sustava upravljanja sigurnošću (zaštita naradu, zaštita od požara, zaštita okoliša, privatna zaštita, zaštita informacija, zaštita osobnih podataka,zaštita tajnosti podataka, business intelligence, integralna sigurnost) ocjenjuje se najmanje prosječnomocjenom 3,5.Hipoteza se djelomično prihvaća.Od ukupno 9 područja, u 5 područja zadovoljstvo voñenjem ocijenjeno je ocjenom većom od 3,5.Najvišom prosječnom ocjenom 3,79 u poduzećima i ustanovama ocjenjeno je voñenje u područjuzaštite tajnosti podataka. Istovremeno, najlošije je prosječnom ocjenom 3,36 ocjenjeno je voñenje upodručju privatne zaštite. Prosječna ocjena zadovoljstva voñenjem u pojedinom području sustavaupravljanja sigurnošću iznosi 3,54. Statističkom analizom utvrñeno je da meñu svim pojedinačnimocjenama postoji statistički značajna razlika koju potvrñuje vrijednost hi-kvadrat testa. Iz rezultata jerazvidno da su razlike meñu frekvencijama svih ocjena statistički značajne, odnosno one nisu slučajne.Hipoteza H7: Smatra se da je utjecaj voñenja u sustavu upravljanja sigurnošću na provedbu sigurnostiu većini slučajeva (više od 50 %) barem značajan.Hipoteza se prihvaća.Ukupno 56,52 % ispitanika smatra da je utjecaj voñenja u sustavu upravljanja sigurnošću značajno(42,03 %) i izuzetno značajno (14,49 %).Hipoteza H8: U većini slučajeva (više od 50 %) odgovorna osoba za voñenje u upravljanja sigurnošćuu poduzeću je sam poslodavac.Hipoteza se odbacuje.Istraživanjem je utvrñeno da je u 39,86 % slučajeva odgovorna osoba za voñenje u upravljanjasigurnošću u poduzeću sam poslodavac.Dobiveni rezultati provedenim istraživanjem dobra su polazna osnova na kojoj treba temeljiti budućedetaljna istraživanja voñenja u sustavima upravljanja sigurnošću. Za nastavak istraživanja predlaže sepokretanje sličnih istraživanja prema prikazanoj metodologiji i u drugim zemljama. Time bi seprikupili podaci na osnovu kojih bi se provele usporedne analize i izveli statistički valjani zaključci.Voñenje u sustavu upravljanja sigurnošću trebalo bi se temeljiti na teoretskim postavkama voñenja štobi u praksi trebalo povećati učinkovitost samog sustava upravljanja sigurnošću. U tom smislu trebalobi uvažiti mišljenja i ocjene ispitanika istraživanja o praktičnom stanju primjene voñenja u sustavuupravljanja sigurnošću i na osnovu tih spoznaja definirati model kojim bi se moglo utjecati napoboljšanja. Voñenje ljudi najsloženija je funkcija menadžmenta sigurnosti, a njena je svrha utjecanjena ljude kako bi oni što više doprinijeli zajedničkom cilju, odnosno smanjenju razine rizika ipovećanju stanja sigurnosti u poslovnim organizacijama.LITERATURA[1] Armstrong, M.: Kompletna menadžerska znanja – Upravljanje ljudima i sobom, M.E.P.Consult, Zagreb, 2001.[2] Bass, B.M.: Stogdil's Handbook of Leadersheip, Free Press, New York, 1981.[3] Bedein, A.G., Glueck, W.H.: Management, Dryen Press, Hinsdel III, 1983.M&S 8(2013) 91