Otvoriť - EUROREPORT plus

Cena 69 SkNovember2005Č A S O P I S N A P O D P O R U I N T E G R Á C I E S L O V E N S K A D O E U R Ó P S K E J Ú N I EARMÁDASLOVENSKEJ REPUBLIKYZBROJÁRSKY PRIEMYSELISSN 1335-9762

Vydavateľ: AKTUAL PRESS, spol. s r. o.v spolupráci s Kanceláriouprezidenta SR, Vládou SR, NR SRa Kanceláriou Európskeho parlamentu v SRAdresa redakcie: Panská 9, 811 01 Bratislava 1tel./fax: +421 2 544 34 107tel.: +421 2 544 33 896tel.: +421 2 546 40 687-89euroreport@stonline.sk, kincelova@ba.telecom.skwww.euroreport.skReg. č. MKSR 1880/98Šéfredaktor:Zástupkyňa šéfredaktora:Summary:Vedúca odd. marketingu:Redakčná rada:Ľuboš JuríkEmília KincelováMária VrabcováEva JuríkováJozef BanášPál CsákyPavel KandráčEduard KukanĽubomír Lintner,Daniel Lipšic,Juraj LiškaVýroba:Tlač:REPUBLICAKOPRINT, Banská BystricaRedakcia nezodpovedá za obsah reklamnýchmateriálov.Nevyžiadané rukopisy a fotografie nevraciame.Cena jedného výtlačku:November 2005Ročník VIII.Foto na titulnej strane:69 SkarchívBUDUJEME TAKÚ ARMÁDUAKÚ POTREBUJEME (str. 8)VYSOKÉ OCENENIESLOVENSKA (str. 17)CÍTIA SA UŽITOČNEJŠÍAKO DOMA (str. 54)4 Ozbrojené sily (Ľ. Jurík)5 VRM, a.s.6 Príhovor prezidenta SR (I. Gašparovič )7 Willing, a.s.8 Budujeme takú armádu akú potrebujeme(Rozhovor s J. Liškom)10 Bránime záujmy Slovenska tam, kde sú ohrozené(Rozhovor s M. Fedorom)12 V meniacom sa svete sa mení aj Severoatlantická aliancia(M. Babic)14 Slovensko má ambície pomáhať Ukrajine(Rozhovor s J. Banášom)16 IDEB 2006 – Incheba Expo Bratislava17 Vysoké ocenenie Slovenska (Rozhovor s J. R. Wallaceom)18 V aliancii prebieha diskusia o jej reforme(Rozhovor s I. Slobodníkom)19 Zmena bezpečnostnej situácie si vyžiadala zmenu výziev(Rozhovor s V. Púčikom)20 Maturita zrelosti ozbrojených síl (Rozhovor s Ľ. Bulíkom)22 Nový zákon o štátnej službe priniesol zmeny: výhody a nevýhody(Rozhovor s M. Maximom)23 Ochrancovia spoločného neba (Rozhovor s J. Baránkom)24 Vojenský výskum by mal byť všade o konskú hlavu vpred(Rozhovor s Ľ. Černákom)25 Cestné a stavebné mechanizmy Tisovec, a.s.26 Letecké opravovne Trenčín, š.p.28 Silu a postavenie krajiny určuje aj exportná schopnosťobranného priemyslu (Rozhovor s M. Náhlikom)O B S A H29 Bae systems – podpora partnerstiev30 Zahraničie oceňuje um a schopnosti slovenského strojárstva(Konštrukta Industry, a.s)32 Božena stále dobýva svet (Rozhovor s V. Žbodákom)34 VTSÚ Záhorie si získal rešpekt i v armádach NATO(Rozhovor s F. Petrášom)35 Sú pripravení zarábať si na seba sami(Rozhovor s P. Varhoľákom)36 Na prahu nových trendov rozvoja letectva(Rozhovor s R. Slávkom)37 Predaj produktov EVPÚ od Japonska až po Kanadu sa stávarealitou (Rozhovor s I. Gerekom)38 Magic Trading Corporation, a.s.39 Delta-B, spol. s r.o.40 TiTAAN – najmodernejšie sieťové prostredie pre vojenskémobilné systémy (Rozhovor s M. Rebrošom)42 Reforma systému riadenia Ministerstva obrany Slovenskejrepubliky (P. Boroš)44 Orga-Trade, a.s.44 Slováci s Rakúšanmi na Golanoch (M. Remeš)45 Systémy, aké sa doposiaľ v slovenskej armáde nepoužívali(Rozhovor s I. Chylom)46 Nemajme veľké oči, hovorme o efektívnosti(Rozhovor s V. Jakabčinom)47 Do vyššej hodnosti cez konkurenčný výber(Rozhovor s M. Michalíkom)48 Použitie 28 miliárd na obranu má byť transparentné(Rozhovor s J. Žufkom)49 Kvalitný zákon dáva záruku kvalitnej armády(Rozhovor s P. Zajacom)50 Kompletný audit je základom zásadných zmien v armáde(Rozhovor so Š. Škultétym)51 PTP – vojenskí zajatci režimu (P. Vitko)52 O boj s terorizmom by sa mali starať spravodajské službya nie vojsko (Rozhovor s O. Royom)54 Cítia sa užitočnejší ako doma (M. Rajec a L. Chovancová)56 Mosty medzi Slovákmi a Srbmi (P. Vitko)58 Galéria prezidentských lietadiel nemá vo svete obdobu(M. Szattlerová)60 Konflikt civilizácií (P. Greguš)61 Aký je náš záujem? (P. Weiss)62 Príprava na zásadnú zmenu (M. Beňadik)63 Náš prezident v krajine portského vína (J. Filin)64 Úskalia voľného pohybu a úskalia migrácie (S. Motusová)66 3 otázky euroREPORTU 6 komentátorom slovenských novín(E. Kincelová)68 Obrana čoho? (A. Hykisch)70 Nové knihy (D. Janiaková)71 Dolovanie v pamäti Stana Trepača (R. Čižmárik)72 Obrazy osobností vydražené za viac ako pol milióna korún!74 Ekonomické udalosti pohľadom analytika (P. Ondriska)77 Infoservis prezidentskej knacelárie78 Infoservis Úradu vlády SR80 Infoservis NR SR82 Európsky parlament85 Summary

ÚVODNÍKFoto: M. NemecTÉMABUDÚCEHO ČÍSLA:UDALOSTIOSOBNOSTI 2005OZBROJENÉ SILYSlovenskej republiky a činnostis ňou spojené sú hlavnou témou novembrovéhočísla euroREPORTU.Tak ako celý spoločenský systém,aj armáda prechádza zložitoutransformáciou. Základnou skutočnosťou,ktorá podstatnou mierouzmenila štruktúru, koncepciui doktrínu Ozbrojených síl Slovenskejrepubliky, a tým aj zahranično--politickú orientáciu, sa nepochybnestalo členstvo v NATO a taktiežv Európskej únii. Ako je známe, Slovenskárepublika sa stala členomNATO ako posledná z krajín V4, čočiastočne ovplyvnilo jej transformáciu,výzbroj a modernizáciu. Hoci ajpred vstupom do NATO sa slovenskéjednotky zúčastňovali na mierovýchmisiách OSN, armáda spolupracovalaaj v rámci akcií NATO,plné členstvo v aliancii zmenilo jejpostavenie a špecifikovalo úlohy,ktoré vyplývajú zo štatútu NATO.Hoci je Slovensko relatívne malákrajina a úmerne k tomu sú neveľkéi jeho ozbrojené zložky, hoci nemážiadnych bezprostredných nepriateľova geopolitická poloha krajinyje predpokladom dlhodobéhoobdobia mieru, predsa je ako členaliancie súčasťou jej globálnychúloh a cieľov. Znamená to, že samusí podieľať na ochrane spoločnýchhospodárskych a civilizačnýchhodnôt, že sa musí čiastočnepodriadiť jednotnému veleniu NATOa taktiež postupne harmonizovaťvýzbroj a veliteľské systémy s ostatnýmičlenskými armádami. Takistoto znamená uberať sa smeromk špecializácii a orientovať sa na tiečinnosti, v ktorých už tradične patrímemedzi uznávané špičky a ktoréznesú najprísnejšie profesionálnekritériá: sú to najmä jednotky ženijné,odborníci-odmínovači či chemici,poriadkové jednotky a podobne.Aktuálny je stále boj proti terorizmua ten určuje iné metódy organizáciearmády a jej činnosti, takpovediacv globálnom meradle. Z tohovyplýva aj výcvik, odborná i psychologickápríprava jednotiek, logistikaa výzbroj.Kľúčovou časťou transformácieOzbrojených síl SR je profesionalizáciaa modernizácia. Je to historickázmena: po prvýkrát v modernýchdejinách Slovenska (respektíve. Česko-Slovenska)nebudú mladí chlapcirukovať do armády a ich úlohuprevezmú platení, profesionálni vojaci.Povinná vojenská služba dosiaľovplyvňovala spoločenské vedomie,rodinné vzťahy, priateľstvá, folklór,umenie... To už je minulosťou.Naopak, horúcou súčasnosťou sastáva problém modernizácie, a toprakticky v každej armádnej zložke.Tento proces neprebieha jednoduchoz pochopiteľných príčin: ozbrojenésily sa dlhodobo orientovali navýzbroj z krajín bývalej Varšavskejzmluvy, výzbroj už je zastaraná,nové armádne systémy sú drahé,a to je aj problém štátneho rozpočtua reálneho financovania armádnychzložiek.Priamo či nepriamo s modernizácioua prezbrojovaním Ozbrojenýchsíl SR súvisí revitalizácia zbrojnéhopriemyslu na Slovensku a obchodovanieso špeciálnou technikou.Kedysi mocný a vplyvný segmentslovenskej ekonomiky bol po rozdelenífederácie v hlbokom útlme, akosa však ukazuje, postupné aj keďpomalé oživovanie sa začína prejavovať.Niektoré výrobky sa dokoncaúspešne presadzujú aj v inýcharmádach a tento trend by moholpokračovať.Armáda bola –a je – v prieskumochverejnej mienky dlhodobonajdôveryhodnejším prvkom v spoločenskomsystéme. Nič nenasvedčujetomu, že sa to zmení.ĽUBOŠ JURÍKšéfredaktor4

PRÍHOVOR PREZIDENTA SRFoto: archívVÁŽENÍ ČITATELIA,Slovenská republika si za veľmikrátky čas vybudovala obraz krajinydôveryhodnej a plne akceptovanejna medzinárodnej politickej scéne.Členstvo v NATO, v EÚ, ako aj pozícianestáleho člena Bezpečnostnej radyvšak neznamená len zadosťučinenieza presadzovanie dôveryhodných a čitateľnýchkrokov, ale vytvára pred namiaj nové výzvy. Na svete nie je veľa krajín,ktoré z pozície členstva v poprednýchtransatlantických a európskychštruktúrach môžu spolupôsobiť naprocesy ovplyvňujúce život v mnohýchkrajinách globalizujúceho sa sveta. Nasvojich pleciach preto nesieme veľkúmieru zodpovednosti za to, aby bolsvet bezpečnejší a medzinárodný vývojpredvídateľnejší.Je však zrejmé, že dobrá zahraničnápolitika sa v bezpečnostnej oblasti nezaobídebez ozbrojených síl, ktoré súschopné plniť tie najnáročnejšie úlohynielen doma, ale aj vo svete. Z tohtodôvodu oceňujem reformu, ktorá sauskutočnila v rezorte obrany. Od 1.januára 2006 budú naše ozbrojenésily plne profesionalizované, čo v praxiznamená aj definitívne zrušeniepovinnej vojenskej služby. Prechod naplne profesionalizovanú armádu jesúčasným trendom v mnohých krajinách.Zároveň som však presvedčený,že existuje priestor, v ktorom by mohlabyť hlavne mladá generácia vedenák patriotizmu a akejsi spoluzodpovednostiza bezpečnosť krajiny. Nabáze dobrovoľnosti si mnohé krajinyvytvorili domobranu, ktorá v mnohýchprípadoch pomáha občanom nielen pripriamych vojenských ohrozeniach, aleaj pri živelných pohromách či ekologickýchkatastrofách.Aj keď sa súčasný medzinárodnývývoj stáva sčasti predvídateľným, 21.storočie čelí hrozbe, s ktorou ešte predniekoľkými rokmi nepočítala žiadnavojenská doktrína. Hrozba terorizmusa stáva bezpečnostnou výzvou dneškaa čeliť jej môže iba vyspelá a profesionálnaarmáda. Nie náhodou partneriv rámci NATO, EÚ či OSN oceňujúvklad Slovenskej republiky v oblastiboja proti terorizmu. Slovenskí profesionálnivojaci sa podieľajú na udržiavanístability a bezpečnosti vo viacerýchkrajinách a ich činnosť je oceňovanánielen politickými reprezentantmikrajín, ale aj domácim obyvateľstvom.Odmínovanie území, aby mohli slúžiťk pôvodnému účelu pre obyvateľovkrajiny je vysoko humánna činnosť, naktorú môžeme byť právom hrdí.Silné profesionálne sily sa všaknezaobídu bez podpory politickýchreprezentantov krajiny. Transformáciousa totiž mení celkový charakterozbrojených síl. Na to, aby sme mohliplnohodnotne pôsobiť v rámci aliancieje potrebné prispôsobiť naše štruktúrydaným potrebám. Keďže ide o finančnenáročné procesy, bude potrebnézasadzovať sa z pozície každého politickéhočiniteľa vrátane prezidentao vytvorenie dostatočných a stabilnýchzdrojov na ich modernizáciu. Obranakrajiny, obrana hodnôt, i keď to zniev čase mieru a pokoja abstraktne, musíbyť základnou povinnosťou štátu vočijeho občanom.Slovensko svojím vstupom do alianciejasne deklarovalo, že nemieni byť pasívnymkonzumentom bezpečnosti, alenaopak je pripravené spolupodieľať sana vytváraní bezpečného sveta. Onedlhoto budú dva roky, čo sme sa staličlenom aliancie a kredit, ktorý sme siza ten krátky čas získali svedčí o tom,že ideme dobrou cestou. Cestou, ktoráje hlavne prospešná pre občanov Slovenskejrepubliky.Ivan Gašparovičprezident Slovenskej republikya hlavný veliteľ Ozbrojených síl SR6

MINISTERSTVO OBRANY SRPred niekoľkými týždňami narukovalina základnú vojenskú službu posledníbranci a bolo ich menej ako v predchádzajúcichrokoch, čo nesúvisí len s demografickýmvývojom obyvateľstva naSlovensku.Iste, profesionalizácia ozbrojených síl bolaa je jednou z najdiskutovanejších tém nielenu nás, ale aj v mnohých ďalších európskychkrajinách. Ide o trend, ktorý nastal až popáde Berlínskeho múra v roku 1989. Slovenskourobilo kľúčový krok k vytvoreniuprofesionálnej armády mojím rozhodnutímpozastaviť povolávanie brancov navýkon povinnej vojenskej služby. Našímzáväzkom potvrdeným v parlamentebolo vybudovanie profesionálnej armádydo konca roku 2006. Dal som si urobiťanalýzu, či sa dá tento proces urýchliť.Odpoveď mojich spolupracovníkov bolasíce áno, ale s niekoľkými podmienkami.Predovšetkým som musel dokázať zodpovedajúcovyriešiť, čo s činnosťami, ktorénám pokrývali vojaci základnej služby.Išlo o varenie, upratovanie, stráženiea mnohé ďalšie. Ďalej sme potrebovalidotiahnuť legislatívu, pretože v súvislostis prechodom na profesionálne ozbrojenésily bolo treba pripraviť množstvo novýchči novelizovaných zákonov. Určujúcim jeaj trend napĺňania počtov v armáde vojenskýmiprofesionálmi. No a v neposlednomrade sme museli nájsť aj dostatokfinancií na tieto procesy. Médiá a verejnosťma tlačili, aby som rýchlo povedal,či môžeme mať profesionálnu armáduskôr, ako od januára 2007. Chápem ichzáujem, bola to veľmi citlivá téma. Muselisme však dobre zvážiť veľmi veľa súvislostí,preto nám vyrieknutie definitívneho rozhodnutiatrvalo o niečo dlhšie.Niektorí občania nie správne vnímajúprofesionalizáciu armády. Hovoria o platenýchžoldnieroch, ktorí stoja štátzbytočne veľa finančných prostriedkov.Môžete týmto pochybovačom vysvetliťrozdiely medzi doterajšími vojakmi v základnejslužbe a medzi profesionálmi?Zjednodušene povedané, služba v profesionálnychozbrojených silách je dobrovoľná. Nazákladnú vojenskú službu však chodili mnohílen z donútenia. Tomu potom zodpovedal ajich prístup k povinnostiam. Profesionáli súiní. Služba je pre nich prácou, výzvoua poslaním. A to je ten základný rozdiel.Budujeme profesionálnu, dobrevycvičenú, vyzbrojenú a vystrojenúarmádu schopnú zasiahnuť8BUDUJEME TAKÚ ARMÁDUAKÚ POTREBUJEMEMinisterstvo obrany Slovenskej republiky je v ostatnom čase v pozornosti verejnosti. Súvisí to najmä s profesionalizáciouozbrojených síl a so zahraničnou angažovanosťou našej armády v ohniskách nepokojov či vojnového ohrozeniav zahraničí. Okrem iného aj na tieto problémy sa ministra obrany Juraja Lišku opýtala publicistka Mária Šišuláková.Foto: M. Nemecv celom spektre vojenských aj nevojenskýchohrození. Čiže nielen globálne konflikty, ale ajv novodobých výzvach, ako terorizmus, humanitárnekatastrofy, živelné pohromy, ochranastrategických objektov, bojové nasadeniepri obrane hodnôt demokracie kdekoľvek vosvete. To je len zlomok reálnych situácií, ktorériešia vojenskí profesionáli. Sú pripravenívďaka širokospektrálnemu výcviku. Ten sazačína prípravou na bojovú činnosť a končísa napríklad nácvikom pomoci pri živelnýchpohromách.Čo sa týka peňazí, za rovnaké peniaze naobranu chceme vyššiu kvalitu. Na začiatkusíce potrebujeme nejaké výraznejšie investície.Z dlhodobého hľadiska však profesionálnaarmáda funguje podstatne efektívnejšie.Ako príklad môžem spomenúť, že vojak podpíšekontrakt na 3 roky. Bude vycvičený akovodič obrneného transportéra. Počas trvaniajeho služby by však muselo prejsť rovnakýmvýcvikom 6 „záklaďákov“. Bolo by to nielenfinančne náročnejšie, no utrpela by aj kvalitav porovnaní s profesionálom.Aký je rozdiel v potrebách peňazí pre armáduaká fungovala doteraz a budúceozbrojené sily?O profesionálnej armáde bude platiť, zarovnaké peniaze viac kvality. Povedal by somto tak. Pokiaľ budujete nejakú firmu, najdôležitejšiepodľa mňa je mať dobrý personál.To sa týka takisto ozbrojených síl. Darmonakúpite najlepšiu techniku na svete, keďnebudete mať dobrý personál, nedosiahnetenič. A práve nový zákon o štátnej službeprofesionálnych vojakov vytvára predpoklady,aby sme tento dobrý personál mali. Ide o modernúa plne kompatibilnú právnu normu sozákonmi NATO. Dáva nám možnosť vyvážiťpovinnosti a výhody oveľa lepšie ako to bolodoteraz. Zavádza nový systém odmeňovaniaprofesionálnych vojakov, zabezpečíobjektívnejší výber uchádzačov, lepšiepredpoklady pre kariérny postup podľazásluh. Už nebude automatický, ale podľaznalostí každého vojaka.Ďalšou vecou je, že dobrovoľnosťskončí vstupom do armády. Ja som sauž niekoľkokrát vyjadril, že nie je správnepokiaľ NRSR schvaľuje uznesenia, ktoréhovoria o tom, že nástup do misií je možnýlen na základe dobrovoľnosti. Myslímsi, že v ozbrojených silách sa musí fungovaťna rozkaz. Aj v súčasnosti námzákon umožňuje vyslať profesionálnychvojakov do misií na tento rozkaz, pokiaľby uznesenie parlamentu nebolo iné. Akniekomu hovoríme, že musíš niekde ísť,tak musíme ma za to zabezpečiť aj určitévýhody.Chcel by som, aby sa v parlamente užnediskutovalo o tom, či naši profesionálnivojaci budú chodiť dobrovoľne, alebo narozkaz do misií, ktoré SR zabezpečuje svojouzahraničnou politikou. Spomeniem ajvýšku zahraničného príspevku. Jeho hornúhranicu posúvame na 5000 dolárovmesačne. Približujeme sa k štandardu,ktorý dosahujú v súčasnosti krajiny V4.Objektívnejší výber uchádzačov je v súčasnostiregulovaný výlučne individuálne a jezaložený na rozhodovacej právomoci služobnéhoorgánu. V budúcnosti to bude robiťvýberová komisia, ktorá zabezpečí väčšiuobjektívnosť, transparentnosť a užitočnosť.Chceme byť atraktívnejší na trhu práce ajtým, že zvyšujeme hornú hranicu aktivačnéhopríspevku z doterajších 150-tisíc Sk na 300-tisícSk. Zvýšenie priemerného platu zabezpečíďalšie zatraktívnenie vojenského povolania.Vláda SR postúpila do Národnej radynávrh budúcoročného štátneho rozpočtu.Do akej miery zodpovedá vašimnárokom?Robíme vnútorné opatrenia tak, aby rozpočetbol dostatočný a splnili sme všetky našezáväzky. Pre nás, ale aj pre partnerov v NATOnie je kľúčová ani tak kvantita ako kvalita

výdavkov. A to je aj odpoveď na kritiku, žeSlovensko opäť zostane vo výdavkoch nadobranu pod 2 % z HDP. Tento záväzok všaknedokážu naplniť asi dve tretiny členskýchkrajín. A generálny tajomník NATO Japp deHoop Scheffer mi nedávno poďakoval, žesme v takom stave, v akom sme. Pripúšťa, žeby to mohlo byť lepšie, ale je spokojný s týmstavom, ktorý na Slovensku máme, aj s reformami,ktoré stále robíme. A návrh rozpočtupo určitých vnútorných opatreniach zabezpečujeďalší rozvoj a pokračovanie reformnýchprocesov v Ozbrojených silách SR.Nedávno vzbudila záujem médií problematikanašich vzdušných síl, konkrétnevýhrady voči stíhačkám ruského typuMIG. Diskusia zašla až do roviny potrebyvzdušnej obrany Slovenska vôbec,pre plošnú veľkosť štátu.Odpoviem veľmi jasne. Vychádzame zoschválených dokumentov, ktoré nás k niečomuzaväzujú. V rámci koncepcie letectva bolorozhodnuté ponechať lietadla MiG-29 naobdobie okolo 10 rokov. Potom rozhodnemeo ďalšom osude nadzvukového letectva. Podľanašich ekonomických možností. Koncepciupritom odsúhlasil aj parlamentný výbor preobranu a bezpečnosť, koalícia i opozícia.Tento postup odsúhlasila aj Severoatlantickáaliancia v predvstupových rokovaniachv roku 2003. Brusel súhlasil, že lietadlá budúpoužité len na obranu slovenského vzdušnéhopriestoru a od roku 2006 zároveň aj integrovanéhovzdušného priestoru NATO. Pri tompočte lietadiel, ktorý máme sa vôbec neuvažujes ich nasadením mimo Slovenska. S týmtosúhlasili všetci zainteresovaní. Podmienkouvšak bolo vykonanie čiastočnej modernizácie,ktorá práve prebieha. Modernizujú sa základnésystémy, ktoré sú v súlade s pravidlamilietania v rámci NATO. Aj systém IFF, ktorýumožňuje jednoduchšie rozpoznávanie lietadiel.Podobne to riešia Poliaci a Maďari, ktorísi tiež ponechali lietadlá MiG-29 minimálnedo roku 2010. Celkové náklady modernizáciesú približne 2,1 miliárd za 12 lietadiel.Hlavným dôvodom, prečo sme sa rozhodliponechať na 10 rokov lietadlá MiG-29 súfinancie. Na porovnanie, Česká republikanakúpila na lízing švédske GRIPENY. Letováhodina ich stojí 544-tisíc Sk. Letová hodina naMiG-29 po modernizácii bude stáť o stotisícmenej. Česi si ich po 10 rokoch musia ešteaj odkúpiť. Rakúsko nakúpilo stroje EUROFI-GHTER a zaplatilo za kus vyše 4 miliardy Sk.A takto by som mohol pokračovať ďalej. Alečo je podstatné, o nákupe nových lietadielbude treba hovoriť okolo roku 2010, pretožerealizácia takejto akvizície trvá až 5 rokova niekedy aj viac. Rozhodujúcu úlohu budemať stav slovenskej ekonomiky. Takýto nákupsa nedá totiž realizovať z bežného vojenskéhorozpočtu. A tvrdenia oponentov o našejzávislosti od Ruska sú účelové. Myslím, že súiné oblasti kde sme omnoho závislejší – ropa,plyn, suroviny, ale nikto neočakáva, že sa tov krátkom čase zmení. Mimochodom, Českárepublika tento rok deblokovala z Ruska bojovévrtuľníky...Zatiaľ prebieha transformácia v armádestále pomere radikálnym spôsobom.Ktoré kroky v tomto roku hodnotíte akoúspešné a vôbec, vyskytli sa aj menejvydarené?Je to veľmi zložitý a komplikovaný proces.Ale reforma ozbrojených síl sa stala jednouz mojich osobných priorít. Prechádzame odveľkej armády pripravenej zasiahnuť v prípadeglobálneho konfliktu medzi svetovýmimocnosťami k budovaniu síce menšieho,avšak mobilného vojska pripraveného brániťnašu krajinu, jej občanov a ich záujmy aj zahranicami Slovenska. Tak ako realizujeme reformuozbrojených síl a model 2015, musímeurobiť aj zmeny v ich obslužných aktivitách.Zjednodušene povedané, môj rezort sa budevenovať len činnostiam, ktoré súvisia s hlavnýmiúlohami armády definovanými v zákone.Nepríjemné svetlo padlo na rezort obranyv súvislosti s trenčianskymi Vojenskýmiopravovňami a s Vojenskými lesmi,ktoré preveruje polícia. Aké preventívneopatrenia zabránia ekonomickej kriminalite?Veľmi ťažká otázka. Všetky zmeny, ktorév rezorte robíme, robíme aj preto, aby fungovalčo najefektívnejšie. Chcem, aby smeboli transparentným rezortom, kde si každýbude vedomý možných dôsledkov ak sa týmtozásadám spreneverí. Robíme legislatívnea vnútorné opatrenia tak, aby sme čo najviaczamedzili rôznym nejasným konaniam. A aksa preukáže úmyselné konanie poškodiť rezortalebo štát, jasne hovorím, kompetentnéorgány zakročia! Len na druhej strane, podozreniasa musia aj dokázať. To nejde, len takniekoho obviniť bez dôkazov.Od vstupu SR do NATO uplynulo už poldruha roka. Čo zatiaľ prezrádzajú našeskúsenosti s alianciou a opačne skúsenostiNATO so Slovenskom?Členstvo Slovenska v NATO hodnotím akoúspešné. Výhody jednoznačne prevyšujú negatíva.Slovensko sa napríklad stalo dôveryhodnejšoukrajinou pre zahraničných investorov,čo sa prejavuje v príleve investícií. Sme súčasťounajbezpečnejšieho zoskupenia na svete,máme 25 spojencov. Na druhej strane si musímeplniť povinnosti, ku ktorým sme sa zaviazali.Oveľa viac sa zúčastňujeme na operáciáchmimo územia Slovenska. Musíme si zároveňplatiť povinné príspevky súvisiace s členstvomv NATO. Minulý rok dosiahli asi 120 miliónovSk, tento rok je to ešte o čosi viac.„Zjednodušene povedané, služba v profesionálnych ozbrojenýchsilách je dobrovoľná. Na základnú vojenskú službu však chodilimnohí len z donútenia. Tomu potom zodpovedal aj ich prístup k povinnostiam.Profesionáli sú iní. Služba je pre nich prácou, výzvoua poslaním. A to je ten základný rozdiel. Budujeme profesionálnu,dobre vycvičenú, vyzbrojenú a vystrojenú armádu schopnú zasiahnuťv celom spektre vojenských aj nevojenských ohrození.“Môžete definovať zmeny európskehobezpečnostného prostredia v novomtisícročí a osobitne rolu slovenskýchozbrojených síl v tomto procese?Slovensko je malá krajina s obmedzenýmizdrojmi. Je preto veľmi dôležité, že sme súčasťouzoskupení ako NATO a EÚ. Vďaka tomusme získali bezpečnostné garancie nielen prenašu generáciu. Naplnením integračnýchambícií Slovensko výrazne posilnilo vlastnúbezpečnosť. Zároveň sme však prevzali svojdiel zodpovednosti za vývoj vo svete. Sme spoluautoromhistorických rozhodnutí. A pretochceme byť dôstojným a dôveryhodným partnerompre medzinárodné spoločenstvo.Pri spätnom pohľade na dianie v rezorteobrany možno hovoriť o kontinuitezmien a ich dynamizácii. Do konca volebnéhoobdobia zostáva ešte približnetri štvrte roka. Čo považujete dovtedy zanevyhnutné vykonať?Spomínal som reformu ozbrojených síl. Prechádzameod veľkej armády pripravenej zasiahnuťv prípade globálneho konfliktu medzisvetovými mocnosťami k budovaniu síce menšieho,avšak mobilného vojska pripravenéhobrániť našu krajinu, jej občanov a ich záujmyaj za hranicami Slovenska. Od januára mámeprofesionálnu armádu, zavedieme do praxevýsledky auditu na ministerstve, čaká nástransformácia našich príspevkovýchorganizácií a podnikov. Takže, ajna ministerstve obrany hovoríme,sústredíme sa na doladenie reforiem.9MINISTERSTVO OBRANY SR

MINISTERSTVO OBRANY SRBRÁNIME ZÁUJMY SLOVENSKA TAM,KDE SÚ OHROZENÉCieľom slovenskej bezpečnostnej politiky je plnohodnotné členstvo v NATO, ktorého základom je rozvíjanie vojenskýchspôsobilostí a zahraničných vzťahov v rámci aliancie aj Európskej únie. O to dbá štátny tajomník Ministerstva obranySlovenskej republiky Martin Fedor, ktorému otázky položila publicistka Mária Šišuláková.Kde všade vo svete, v rámci ktorých operáciísú v súčasnosti prítomné jednotkyslovenskej armády, ak vnímame ich činnosťna troch kontinentoch – v Európe,Afrike a v Ázii?Žijeme v ére globálnych hrozieb — predovšetkýmterorizmu a zbraní hromadnéhoničenia — ktoré nepoznajú hranice. Krízy jepotrebné riešiť tam, kde vznikajú a nečakať,kým sa ich dôsledky prejavia u nás doma. Povstupe do NATO a Európskej únie už navyšebezpečnosť Slovenska nemožno oddeliť odbezpečnosti našich spojencov. Ozbrojené silysa menia na multifunkčné, schopné zabezpečiťoveľa širšie spektrum činností. V minulosti bolaarmáda budovaná na obranu teritória. Dnesod nej potrebujeme, aby bránila naše záujmytam, kde sú ohrozené — teda v zahraničí.Slovensko má dnes v zahraničí takmer 600vojakov v 14 operáciách. Pôsobia v operáciáchkrízového manažmentu, v súčasnosti najmäv stabilizačných operáciách na udržanie mierua pozorovateľských misiách. Z môjho pohľaduje najdôležitejšie nasadenie na Balkáne, v Afganistanea v Iraku. Väčšie mierové jednotkypôsobia aj na Cypre a Golanských výšinách.Doteraz sme sa zameriavali na humanitárnyrozmer nášho pôsobenia v zahraničí. Budúcnosťvšak patrí nasadeniu v celom spektreoperácií NATO. Aj povaha medzinárodnéhomandátu na vyslanie vojsk môže byť v jednotlivýchprípadoch iná. V roku 2008 sa prvýkrátzapojíme do síl okamžitej reakcie NATO a v roku2010 bude pripravená bojová skupina Európskejúnie, ktorú budujeme spolu s Poľskom,Nemeckom, Litvou a Lotyšskom.Ozbrojené sily a verejnosť sa na naše novéambície a zodpovednosť musia dôsledne pripraviť.Pôsobenie našich vojakov v zahraničív prvom rade prispieva k riešeniu nebezpečnýchsituácií. Zároveň zvyšuje prestíž Slovenskaa našich vojsk. Nasadením po boku spojencovnaša armáda zvyšuje schopnosť interoperability,súčinnosti s najlepšími armádami dnešnéhosveta združenými v NATO. Neoceniteľným prínosomzahraničných operácií sú praktické skúsenostia jazyková príprava, ktoré sa následnepremietnu do výcviku celých ozbrojených síl.Je známe, že naši vojaci pôsobiaci v zahraničímajú dobré meno...Spojenci a hostiteľské krajiny hodnotia činnosťnašich vojakov pozitívne. Slovensko mániektoré unikátne spôsobilosti, na ktoré sazameriava systematicky. Týkajú sa najmäženijných a odmínovacích vojsk a jednotiekradiačnej, chemickej a biologickejochrany. V týchto oblastiach smetradične veľmi aktívni. V NATO sme10Foto: archívprevzali vedúcu úlohu v likvidácii nevybuchnutejmunície. Ide o konkrétny príspevok Slovenskado boja proti terorizmu. Pre túto špecializáciubudujeme na Slovensku centrum výnimočnosti,ktoré umožní Aliancii adekvátne reagovať nahrozbu zneužitia výbušnín teroristami.Vzťahy vnútri NATO majú svoje špecifiká.Mám na mysli napríklad zapojeniesa „veľkých“ štátov Európy do vojnyv Iraku a ich rôznu podporu USA. Má ajslovensko-americká spolupráca svojezvláštnosti?NATO je alianciou suverénnych štátov, ktorév jej rámci dobrovoľne koordinujú svoju bezpečnostnúpolitiku. Spojené štáty sú strategickýmpartnerom Slovenskej republiky. Som presvedčenýo tom, že bez podpory USA by dnes slovenskáspoločnosť, politická scéna a ozbrojenésily vyzerali úplne inak. Ministerstvo obranyUSA dlhodobo podporuje profesionalizáciua modernizáciu našej armády. Americká podporabola kľúčová pre náš vstup do NATO a doEurópskej únie; naplnenie politických požiadaviekpre vstup do NATO nám zároveň otvorilocestu do Európy. Po teroristických útokoch z 11.septembra 2001 Slovensko okamžite zareagovalopomocou nášmu americkému spojencovi.Slovenskí vojaci podporili zosadenie režimuSaddáma Husajna v Iraku a dnes pomáhajúprerodu Iraku na demokratickú a prosperujúcuspoločnosť.Aká je budúcnosť misie v Iraku, operácieIracká sloboda s ohľadom na pribúdajúcerozhodnutia európskych štátov obmedziťsvoje tamojšie pôsobenie?Naša odmínovacia rota pôsobí v zostavemedzinárodnej divízie južne od Bagdadu.Od začiatku operácie v júli 2003 odmínovalavyše milióna metrov štvorcových ohrozenéhopriestoru a zničila takmer 500 ton munície.Irackí predstavitelia a mnohonárodné velenieveľakrát ocenili príspevok slovenských vojakov,ktorých skutočná hodnota mnohonásobne prevyšujeich počet. Tábor Charlie, v ktorom jednotkasídli, bude onedlho odovzdaný do irackejzodpovednosti; naši vojaci sa presúvajú inde.Takýto proces prebieha vo väčšine irackýchprovincií. Koaličné vojská a výcviková misiaNATO sa zameriavajú na prípravu irackýchbezpečnostných zložiek. Vyše 200-tisíc vojakova policajtov je pripravených a vyzbrojených.Proti radikálom bojuje 120 irackých armádnycha policajných práporov, z ktorých je 40 pripravenýchoperovať nezávisle od koaličných vojsk.V Iraku nezostaneme ani o deň dlhšie ako tobude potrebné. Zároveň však treba dokončiťzačaté dielo a pomôcť Iraku zaistiť bezpečnosťkrajiny, čím sa naplno „otvorí kyslík“ prosperite.Rozhodnutie o dĺžke a forme zotrvania medzinárodnýchvojsk bude patriť predovšetkým irackejvláde, ktorá vzíde z decembrových volieb.Naopak je pravdepodobné, že Slovenskopošle do operácie Európskej únie v Bosnea Hercegovine ďalších vojakov. Čo násmotivuje k tomuto rozhodnutiu?ALTHEA je pokračovaním operácie NATOSFOR a predstavuje najväčšiu vojenskú akciuv histórii Európskej únie. Vyslaním strážnej čatySlovenská republika prispeje k odstráneniunedostatkových spôsobilosti v operácii ALTHEAv Bosne a Hercegovine. Slovenská republikadoteraz aktívne pôsobila na západnom Balkánea naďalej chce ako člen EÚ, NATO a Bezpečnostnejrady OSN prispievať k vytvoreniupodmienok trvalej stability v regióne a otvoriťtak perspektívu členstva všetkých krajín juhovýchodnejEurópy v EÚ a NATO. Politická ajbezpečnostná situácia v Bosne a Hercegovineje stále napätá. Nasledujúce obdobie bude dôležitépre budúci demokratický vývoj a ovplyvníšance integrácie Bosny a Hercegoviny do euroatlantickýchštruktúr. Na základe mandátuNárodnej rady Slovenskej republiky zatiaľ prispievamedo operácie EUFOR/ALTHEA štyrmidôstojníkmi na veliteľstve v Sarajeve.Kde a koľko príslušníkov našej armády bymalo v tejto časti Balkánu pribudnúť?Do operácie ALTHEA pripravujeme strážnučatu s požadovaným výstrojom a výzbrojou nazabezpečenie ochrany veliteľstva mnohonárod-

ného účelového zoskupenia Sever v Tuzle v počtedo 40 príslušníkov ozbrojených síl. JednotkaOS SR bude pôsobiť len v operačnom priestorezoskupenia. Jej hlavnými úlohami bude stráženie,kontroly na kontrolných a prepúšťacíchstanoviskách a sprevádzanie konvojov.Aké sú náklady na vyslanie takejto novejjednotky?Predpokladané náklady v tomto roku predstavujú43 miliónov Sk a 105 miliónov Sk nabudúci rok. Náklady na prípravu a vyslanieneboli plánované a budú musieť byť hradenéz rozpočtu Ministerstva obrany. Finančnýaspekt nášho pôsobenia v zahraničí je nedoriešenouotázkou a má negatívne dopady nareformu ozbrojených síl. Čerpanie prostriedkovz rozpočtu MO SR bez vytvorenia potrebnej rezervyna neplánované operácie by už v dohľadnejbudúcnosti mohlo oslabiť našu schopnosťudržiavať vojenské spôsobilosti pre obranuštátu a obranu našich spojencov. Takisto násčaká dôležitá diskusia o tom, ako financovaťzaradenie do jednotiek rýchlej reakcie NATOa Európskej únie. Príprava a nasadenie elitnýchjednotiek určite nemôže ísť z rozpočtu ministerstvaobrany v jeho súčasnej výške. Náklady naoperácie a náklady súvisiace so zaradením dosíl rýchlej reakcie NATO a EÚ budú financovanév nadväznosti na rozhodnutia vlády a parlamentutak, aby neboli na úkor udržiavaniaa rozvoja ozbrojených síl SR.Je dostatočný záujem v radoch vojakovo pôsobenie v zahraničných misiách?Dnes je dostatočný záujem vojakov o pôsobeniev zahraničných operáciách. Obsadzovanienižších funkcií poddôstojníkov a práporčíkovje bezproblémové. Problémom je obsadzovaniefunkcií dôstojníkov; zatiaľ sa nedarí plnezosúladiť hodnosti a odbornostis funkciami v misiách. Na záujmevojakov o službu v zahraničí sapozitívne odrazilo zvýšenie zahraničnéhopríspevku. V budúcnostivšak bude pôsobenie v zahraničíneoddeliteľnou súčasťou kariéryprofesionálneho vojaka. Podľanového zákona o štátnej službeprofesionálnych vojakov každýprofesionál vykonávajúci štátnuslužbu súhlasí s jej výkonom podľapotrieb ozbrojených síl. Tietopotreby zahŕňajú aj vyslanie naplnenie úloh mimo územia SR.Dobrovoľnosť skončí vo chvíli,kedy do akcie začneme nasadzovaťcelé, organické jednotky zoštruktúry ozbrojených síl. Tentookamih nastane najneskôr v roku2008, kedy zaradíme menšie jednotky do sílokamžitej reakcie NATO.Foto: archívV profesionalizovanej armáde však pôsobiaaj ženy. Je aj medzi nimi záujemo misie a ako si tam počínajú?Tak ako medzi mužmi, aj medzi ženami jezáujem o službu v zahraničí. Výberové konaniav zásade nerozlišujú pohlavie, ak kandidátsplní podmienky. Dnes pôsobia ženy na Cypre,Foto: M. Burza„Doteraz sme sa zameriavali na humanitárny rozmer nášho pôsobeniav zahraničí. Budúcnosť však patrí nasadeniu v celom spektreoperácií NATO. Aj povaha medzinárodného mandátu na vyslanievojsk môže byť v jednotlivých prípadoch iná. V roku 2008 sa prvýkrátzapojíme do síl okamžitej reakcie NATO.“Golanských výšinách a v Kosove. V súčasnostipracuje v rezorte obrany 7,6% profesionálnychvojačiek; v mierových misiách a vojenskýchoperáciách majú podiel 2,8%. Profesionálnevojačky tam pôsobia v logistike, spojení a personálnommanažmente. Generálny štáb ajvelitelia hodnotia ich činnosť veľmi pozitívne,vojenské profesionálky si plnia svoje úlohy zodpovedne.Dobrým príkladom sú majorka IngridKarásková a kapitánka Andrea Ižaríková v misiiUNFICYP na Cypre.Kvôli zahraničným misiám rezort obranyuskutočnil viaceré reorganizačnékroky, posilnil Veliteľstvo síl výcvikua podpory Ozbrojených síl. Kde sa terazvojaci do misií pripravujú a s akýmzameraním?Prípravu vojakov pred vyslaním do mierovýchsíl vykonáva generálny štáb v súčinnosti s tromiorganizačnými veliteľstvami — pozemnými silami,silami výcviku a podpory a vzdušnými silami.Prípravu misií OSN a pozorovateľov vykonávavýcviková základňa mierových síl OSN v Nitre.Táto základňa vykonáva aj všeobecnú prípravupre operácie v Iraku a Afganistane. Odbornúprípravu pre aliančné a koaličnéoperácie vojaci absolvujú vo svojichdomovských útvaroch.V uplynulých dňoch sa vo Vojenskomvýcvikovom priestoreLešť uskutočnilo medzinárodnécvičenie malých jednotiekradiačnej chemickej a biologickejochrany slovenskýchozbrojených síl a rakúskehoBundesheeru. Čo preukázaloa ako vychádzajú naši vojaciz takýchto medzinárodnýchcvičení?Októbrové päťdňové medzinárodnécvičenie malých jednotiekRCHBO a jednotiek ABCrakúskeho Bundesheeru podnázvom Kooperácia 2005 potvrdilo,že v tejto oblasti špecializácie sa uberámesprávnym smerom. Jednotka práporu RCHBOpozemných síl v Rožňave bude 1. januára 2008zaradená do síl rýchlej reakcie NATO. Jej príslušnícipreukázali pri spoločných nasadeniachpripravenosť k riešeniu celého spektravojenských a nevojenských ohrození.O dva roky sa jednotka na pozvaniepartnerov zúčastní na podobnomcvičení v Rakúsku.11MINISTERSTVO OBRANY SR

GENERÁLNY TAJOMNÍK NATOGenerálny tajomník NATO Jaapde Hoop Scheffer v poslednom časečasto hovorí o nevyhnutnosti stratégieangažovania. Je to preto, že je jedinoumožnou odpoveďou na globálne neistotyv dnešnom svete. „Jednoducho vo svete,ktorý charakterizuje globalizácia, by smenemali nastaviť naše myslenie len naotázky ekonomiky, technológie, energieči kultúry. Musíme sa zamerať aj nabezpečnosť, lebo bezpečnostné hrozbysa tiež globalizovali. 11. september 2001bol toho príkladom. Útoky viedli Saudi,ktorí mali základne v Afganistane s opornýmibodmi v Nemecku a predtým, nežzaútočili v USA ich vycvičili v Afrike. To ječierna strana globalizácie.“Nejde však len o terorizmus, ale podobnesa to týka aj „problematickýchštátov“, čo je pojem, ktorý sa dostaldo našich slovníkov výrazov len predniekoľkými rokmi a napokon aj zbraníhromadného ničenia. NATO však užz toho urobilo prvé závery, ktoré Jaap deHoop Scheffer zhrnul do piatich bodov:„Po prvé, sme presvedčení, že každá bezpečnostnástratégia musí byť stratégiouangažovania. Pasívny prístup mohol byťvhodný v čase studenej vojny. Dnes užnepostačuje. Alebo zastavíme hrozby prenašu bezpečnosť, keď sa objavia, alebo námbudú klopať na naše dvere. Po druhé, musímesa dnes pozerať na bezpečnosť holistickýmspôsobom. Vo veku, keď sa bezpečnostnéhrozby stali všestrannými, naša reakcia musíbyť tiež všestranná. To znamená, že musímepoužiť nástroje politickej, ekonomickej, vojenskeja rozvojovej spolupráce v dohodnutýchpostupoch, pričom tento prístup musíobsahovať aj rozvojovú spoluprácu. Tým sadostávam priamo k tretiemu bodu: každáživotaschopná stratégia musí byť dnes stratégiouinštitucionálnej tímovej práce. Žiadnaosamotená inštitúcia, národ ponechaný sámna seba, nemá všetky potrebné nástroje naefektívny bezpečnostný manažment. Lencez inštitucionálnu spoluprácu budeme maťk dispozícii celú šírku potrebných nástrojov.Mojím štvrtým bodom,“ pokračoval Jaapde Hoop Scheffer, „je, že stratégiaangažovania si vyžaduje nielen plnúšírku nástrojov. Ak sa raz angažujemena Balkáne, v Afganistane či12V MENIACOM SA SVETE SA MENÍ AJSEVEROATLANTICKÁ ALIANCIAOd okamžiku, keď sa pred dvoma rokmi ujal niekdajší holandský minister zahraničných vecí Jaap de Hoop Schefferfunkcie generálneho tajomníka NATO, sústreďuje sa na transformačné reformy. Nejde mu pritom len o spravovanie odkazusvojho predchodcu lorda Robertsona, ale svojou aktivitou prispieva k tomu, že sa transformačný proces dostal už do druhejfázy, v ktorej sa pôvodná vojenská transformácia mení do širšieho, proaktívneho politického programu. Svoje postojepritom neustále trpezlivo vysvetľuje nielen na oficiálnej politickej úrovni, ale aj na vystúpeniach pred zástupcami verejnosti.Tak urobil počas júnovej návštevy v Bratislave v prednáške na pôde Slovenskej spoločnosti pre zahraničnú politiku, ale aj naďalších podobných akciách nielen v členských krajinách NATO, ale aj mimo nich. Zastavme sa pri niektorých tohtoročnýchmyšlienkach generálneho tajomníka NATO, ako ich zachytil spolupracovník euroREPORTU Marián Babic.Foto: www.nato.inthocikde inde, potrebujeme mať nástroje naudržanie nášho angažovania. Keď chcemezmeniť veci na lepšie, musíme urobiť viac nežsa postarať o vojenskú bezpečnosť. Potrebujemetiež asistovať pri vytváraní politickýcha ekonomických podmienok na dlhodobústabilitu. To ma privádza k piatemu a záverečnémubodu. Skutočne efektívna stratégiaangažovania, ktorá má mať trvalý vplyv, musíbyť stratégiou pevne založenou na hodnotách.Demokracia a sloboda, ľudské právaa náboženská tolerancia sú kľúčové princípy,v ktorých nikdy nesmieme robiť kompromisy.Sú nielen stálou súčasťou nášho spôsobu života,ale zaisťujú naše bezpečnostnej politikemorálny kompas.“To je dôvod, prečo sa NATO zmeniloz „eurocentrického” spoločenstva na oveľaflexibilnejší nástroj, ktorý môžeme použiť navytvorenie stability kedykoľvek a kdekoľvek sito všeobecné bezpečnostné záujmy budú vyžadovať.Generálny tajomník NATO však neustáleodmieta obavy, že rozširovaním svojhopôsobenia sa NATO stane globálnym nástrojomrobenia poriadku vo svete: „Chcem,aby bolo jasné, že NATO sa nemení naglobálneho policajta, ktorý má z celéhosveta vykoreniť zlo. Naše členské krajinynemajú politickú vôľu, tobôž vojensképrostriedky na to, aby sa tak správali.Všetci si však uvedomujeme, že ak našeživotne dôležité záujmy ohrozujú, ak súhodnoty, ktoré nás spájajú, v nebezpečenstvea ak medzi spojencami existujezhoda konať, potom musí byť NATOpripravené.“Potom Jaap de Hoop Scheffer pripomenulnové i staršie akcie aliancie:„Práve preto sme začali námornú operácius názvom Operácia aktívna snaha.Preto, aby sme zabránili teroristoma zbraniam vniknúť cez Stredozemnémore do našich krajín. Práve preto smesa ujali Medzinárodných bezpečnostnýchpomocných zborov v Afganistane– a Slovensko vložilo do tejto operáciecenný príspevok. Práve preto sme spustilivýcvikovú misiu pre bezpečnostné jednotkyv Iraku, v ktorej Slovensko hrá takistosvoju úlohu. A práve preto sa Alianciapripravuje poskytnúť pomoc africkejmierovej operácii v Darfúre. Tým, že smepribrali nové misie, však nezabúdame nazáväzky už existujúce, zvlášť tie na Balkáne.Počas tohto kritického obdobia, keď ide o budúcnosťKosova, udržiavame v tomto regióne,aj so značným prispením Slovenska, početnévojsko. V súčasnosti sa naďalej angažujemev Kontaktnej skupine a podporujeme procesimplementácie štandardov. V rámci nášhoakčného plánu členstva úzko spolupracujemes Albánskom, Chorvátskom a bývalou Juhoslovanskourepublikou Macedónsko. Vo zvýšenejmiere pokračujeme v spolupráci, vrátanečlenstva v programe Partnerstvo pre miers Bosnou a Hercegovinou, Srbskom a ČiernouHorou – pokiaľ budú tieto krajiny plniť určitépodmienky, najmä pokiaľ ide o úplnú spoluprácus Medzinárodným trestným tribunálompre bývalú Juhosláviu v Haagu.“Samotné koncepcie však nestačia. V novejbezpečnostnej situácie treba moderný vojenskýpotenciál. Ak sú dnes jednotky špecifickyvyzbrojované len na obranu našich vlastnýchúzemí, je to jednoducho plytvanie peniazmi.To, čo potrebujeme, sú sily, ktoré môžeme dovznikajúcej krízy poslať okamžite, ktoré môže-

me rozmiestniť aj veľmi ďaleko a ktoré tamdokážeme dlhodobo udržať, aby do krízovýchregiónov mohli vrátiť bezpečnosť a stabilitu.To je tá vojenská transformácia, ktorú NATOv posledných rokoch presadzuje. Prepracovalisme stratégiu a koncepty, naše vojenskévelenie a štruktúru jednotiek i vnútornú organizáciua procedúry. Naše medzinárodné chemické,biologické, rádiologické či nukleárneobranné prápory, spolu s jednotkou rýchlehonasadenia NATO máme na miestach, ktoré satýkajú niektorých špecificky najnaliehavejšíchpožiadaviek – požiadaviek, ktoré väčšina spojencovnemôže zvládnuť sama. Každá z našich26 členských krajín – vrátane Slovenska – poddrobnohľadom posudzuje svoje vlastné obrannéprogramy a štruktúry, aby sa uistila, že jeschopná dodržať súčasné požiadavky.“Problémy však generálnemu tajomníkoviNATO vytvára nedisciplinovanosť členov priplnení dohodnutých úloh. „Pre transformáciunašich vojenských potenciálov sme už urobiliveľa, ale musíme urobiť ešte viac. Každý členNATO musí byť schopný prispieť k širokémuspektru operácií a musí zabezpečiť, aby väčšiačasť jeho vojenských síl bola schopná pohotovosa podieľať na operáciách mimo vlastnejkrajiny. Týmto kritickým výzvam čelí každý zospojencov – a spolieham sa, že Slovensko budepokračovať v plnení tých svojich. Vaša krajinasi za reformu obrany vyslúžila dobré menoa som presvedčený, že vaši najvyšší predstaviteliapotvrdia svoje záväzky, budú pokračovaťv implementácii týchto reforiem a pridelia nane nevyhnutné prostriedky, čo sú 2% HDP narok,“ podčiarkol Jaap de Hoop Scheffer.V novom bezpečnostnom prostredí je všakpotrebná čo najširšej spolupráce medzi štátmia inštitúciami a nejde len o členov NATO. PodľaScheffera je Aliancia dôležitou platformoupre tento druh spolupráce. „Nové požiadavkyna bezpečnosť sme dali na prvé miesto vo vzťahochPartnerstva s 20 krajinami od Švédskapo Kazachstan. Pomáhame mnohým z našichPartnerov s reformou ich armád a s rozvojomefektívnych, demokraticky kontrolovaných obrannýchinštitúcií. Prijali sme množstvo špecifickýchopatrení na zvýšenie spolupráce s našimipartnermi na Kaukaze a v Strednej Ázii.Zintenzívňujeme náš Stredomorský dialóg sosiedmimi krajinami severnej Afriky a Blízkehovýchodu. Spustili sme špeciálnu iniciatívu navybudovanie spolupráce s krajinami v širšomregióne Blízkeho východu, obzvlášť okoloPerzského zálivu,“ uviedol generálny tajomníkNATO a pokračoval vo výpočte: „V rovnakomčase pokračujeme v zintenzívňovaní našichvzťahov s našimi špeciálnymi partnermi – Ruskoma Ukrajinou. V Moskve som diskutovalo hmatateľnom pokroku spolupráce NATO– Rusko, vrátane príspevku Ruska k námornejoperácii NATO v Stredozemnom mori a zároveňna mňa zapôsobil nefalšovaný záujemmojich ruských partnerov na tomto pokrokuďalej stavať. V Kyjeve som uvítal snahu ukrajinskejvlády o integráciu do euroatlantickýchštruktúr. Všimol som si zodpovedné odhodlanieukrajinskej vlády zaviesť nevyhnutné reformy,aby sa z vízie stala skutočnosť. Ale takistosom mojich partnerov ubezpečil o vážnomFoto: www.nato.intzáväzku Aliancie asistovať Ukrajine pri týchtoreformách, pretože ich úspech je v záujme dlhodobejbudúcnosti Ukrajiny, a tým aj vzťahovmedzi nami.“Jaap de Hoop Scheffer chce však aj štruktúrovanejšievzťahy s inými medzinárodnýmiorganizáciami. „Platí to pre Organizáciu spojenýchnárodov, OBSE a mnoho mimovládnychorganizácií, s ktorými pracujeme čorazúčinnejšie na Balkáne a v poslednej dobe ajv Afganistane. Týka sa to obzvlášť vzťahuNATO – Európska únia, ktorá aj napriek osudunávrhu ústavy bude naďalej jedným z hlavnýchmedzinárodných hráčov. Len pred pártýždňami sa NATO a Európska únia rozhodlipomôcť Africkej únii rozšíriť jej mierovú misiuv problematickom regióne Darfúr v Sudáne.Darfúr je dobrým príkladom špecifickej krízy,aké bude musieť byť schopné NATO a EÚv budúcnosti riešiť – pracovať pragmatickyjeden s druhým, s Organizáciou spojenýchnárodov a s ďalšími medzinárodnými činiteľmi.Pre tento druh efektívnej spolupráce, ktoráby sa mala stať skôr pravidlom ako výnimkou,musíme medzi našimi organizáciami vytvoriťpravé strategické partnerstvo – partnerstvotransparentné, ktoré zahrňuje všetky oblasti,v ktorých máme spoločné bezpečnostnézáujmy, v ktorých môžeme jeden druhéhodoplňovať a vzájomne svoje úsilie posilovať.Verím, že ako nový, sebaistý člen oboch týchtoorganizácii: NATO a EÚ, môže Slovensko, pripresadzovaní takéhoto strategického partnerstvamnoho urobiť,“ zdôraznil.„V neposlednom rade som presvedčený, žedo budúcnosti potrebujeme upevniť Alianciuako významné fórum transatlantických strategickýcha politických rozhovorov. Keďžestojíme zoči-voči týmto novým a zložitýmúlohám našej bezpečnosti – terorizmu, preľudňovaniu,či „problematickým štátom“ – jenutné, aby sme o týchto úlohách debatovaliv kontexte NATO. Práca NATO tu v Európeešte zďaleka nie je hotová, zároveň sa všaksnažíme dohliadať na ďalšie časti sveta cezdialóg a spoluprácu – Stredná Ázia, Kaukaz,severná Afrika, širší Blízky východ. V závislostiod meniacich sa okolností musíme pokračovaťaj v adaptácii spôsobov a prostriedkov, akýminašu prácu vykonávame. Dôležité je, aby sav NATO o týchto výzvach diskutovalo. Abyspojenci videli rovnako a vytvárali konsenzus– a aby boli pripravení, ak to bude potrebné,pustiť sa do boja spolu. Všetky naše metropolybudú udržiavať bilaterálne vzťahy. Je normálnea skutočne nevyhnutné, že sa zintenzívňujedialóg medzi Európskou úniou a Washingtonomi Ottawou. Transatlantickí spojenci všakpotrebujú štruktúrované, trvalé fórum, kde sabude diskutovať o kľúčových bezpečnostnýchúlohách, ktorým čelia spoločne. NATO nieje len nástrojom efektívnej akcie, ale takistofórom pre takýto druh konštruktívnej politickejdebaty,“ povedal generálny tajomník NATOJaap de Hoop Scheffer.Svet sa teda mení, a s ním sa mení aj aliancia.NATO malo tento rok už prvé ministerskéstretnutie, na ktorom sa neformálne hovoriloo jeho vízii do roku 2020. Ako zdôraznil Jaapde Hoop Scheffer, cieľom zasadnutia bolo„dosiahnuť politickú zhodu o tom, čoho budetransformovaná aliancia schopná robiť v budúcich10 až 10 rokov“. Dôležitým bodomrokovania pritom bola otázka financovaniaaktivít NATO, lebo doposiaľ sa na misiáchpodieľajú len štáty, ktoré sa na nich zúčastňujú.V budúcnosti by akcie pod hlavičkouNATO mali financovať všetci členovia. NajmäUSA sa vyslovili za zriadenie spoločnýchrezervných fondov na takéto financovanie.Súčasne by však radi uvoľnili aj niektoréexistujúce reštriktívne opatrenia vlád členskýchkrajín, ktoré môžu obmedziť pôsobenievojakov priamo na niektorej z misií. Aj to bymalo prispieť k skvalitneniu jednotlivých akciíNATO. To by spolu s vyjasnením procesunasadenia Síl rýchlej reakcie NATO, ktoré byuž v októbri budúceho roku mali byť schopnév sile 21 000 vojakov pozemných, námornýcha leteckých síl zasiahnuť hocikde vo svetedo piatich dní od vydania rozkazu,na programe ďalšieho summitualiancie, ktorý by sa mal konaťkoncom budúceho roku. 13GENERÁLNY TAJOMNÍK NATO

PARLAMENTNÉ ZHROMAŽDENIE NATOAké postavenie v štruktúrach NATO máparlamentné zhromaždenie?Zjednodušene povedané, Parlamentnézhromaždenie NATO je parlamentom Severoatlantickejaliancie. Ak to mám prirovnaťk štátu, tak vládou je Severoatlantická rada,v ktorej sú zastúpení veľvyslanci všetkých 26členských krajín NATO. Parlamentné zhromaždenienemá kontrolnú právomoc, aledáva rôzne odporúčania formou raportov.Najvyšším orgánom je Byro. Skladá sa z 8ľudí na čele s voleným prezidentom, piatichviceprezidentov, generálneho tajomníka Parlamentnéhozhromaždenia a správcu financií.Po prvýkrát v histórii bol do Byra zvolenýposlanec Národnej rady Slovenskej republiky.Som druhým poslancom z postkomunistickýchkrajín. Predo mnou bol viceprezidentombývalý maršálek poľského Sejmu LonginPastusziak, V súčasnosti vykonáva funkciuprezidenta Parlamentného zhromaždeniaNATO francúzsky konzervatívny poslanecPierre Lellouche. Z piatich viceprezidentov jetakpovediac prvým v poradí Talian LorenzoForcieri, ktorý je služobne najstarším v tejtofunkcii. Ďalšími viceprezidentmi sú PierreNolin z Kanady, Berndt Koonders z Holandskaa Turek Vahit Erdem. Parlamentnézhromaždenie NATO je zložené z piatichvýborov a deviatich podvýborov. Keďže Slovenskomá päť poslancov, prakticky každýz nich môže byť členom jedného výboru, čosa aj stalo. V našej stálej delegácii, ktorejsom vedúci, je ďalej za Ľudovú stranu-Hnutieza demokratické Slovensko Diana Štrofová,za Stranu maďarskej koalície György Juhász,za Smer-sociálnu demokraciu Robert Kaliňáka za Alianciu nového občana Eva Černá. Pracujesa vo výboroch a podvýboroch. Byro saschádza najmenej štyrikrát za rok. Ako vedúcidelegácie som členom tzv. Stáleho výboru,ktorý zasadá trikrát do roka a väčšinou sa todeje počas jarného a jesenného rokovania.Výbory a podvýbory, ktorých je deväť, ešteokrem toho organizujú aj výjazdové zasadania.Nedávno bol napríklad výbor pre ekonomikuv Číne, ktorá prejavila záujem o postpozorovateľa Parlamentného zhromaždenia,skladajúce sa z 26 členských štátov NATO,jedenástich asociovaných a šiestich pozorovateľskýchkrajín.Ako sa určujú miesta zasadnutí Parlamentnéhozhromaždenia NATO?Je to veľmi prestížna záležitosťa členské krajiny sa o to doslovabijú. Už teraz sú na tri a pol rokaurčené miesta zasadnutí. U nás sa14SLOVENSKO MÁAMBÍCIE POMÁHAŤ UKRAJINEJedným z piatich viceprezidentov Parlamentného zhromaždenia NATO je aj poslanec Národnej rady Slovenskejrepubliky Jozef Banáš. Do tejto významnej funkcie bol zvolený v jeseni minulého roku v Benátkach na dva roky, a tohlasmi 248 poslancov Parlamentného zhromaždenia NATO, vrátane 36 amerických kongresmanov. Rozhovor s nímpripravil publicista František Meliš.Foto: archívuskutočnilo minulý rok jarné zasadnutie, čobolo pre Slovensko najväčšou politickou udalosťouod získania samostatnosti. Vzhľadomna to, že NATO má 26 členských krajín, teoretickyby sa to mohlo zopakovať o 13 rokov. PoJozef Banáš (vpravo) s ukrajinským prezidentom Viktorom Juščenkom.tohtoročnom jarnom zasadnutí v Slovinskusa jesenné uskutoční v Dánsku. Na jesennýchrokovaniach sa už schvaľujú správy, ktorésa rozpracúvajú na jarných zasadnutiach,okrem toho aj rozpočet na budúci rok. Jesennézasadnutia sú vždy aj volebnými. Keďžefunkcionári sa volia na dva roky, tak podľarokovacieho poriadku sa musí po roku každývolený funkcionár podrobiť tzv. vypočutiu, čoaj pre mňa znamená, že v Kodani budem musieťtakpovediac obhájiť svoju pozíciu.Akými témami sa bude toto jesenné zasadnutiepredovšetkým zaoberať?Prednostným sú tie, ktoré prerokúvaPolitický výbor, ktorého som aj ja členom.Tém je dovedna desať, z ktorých sú dve odPolitického výboru. Sú to NATO a bezpečnosťPerzského zálivu a spolupráca NATOa Európskej únie v bezpečnostnej oblasti.Kľúčovými hráčmi v Perzskom zálive sú v súčasnostiIrán a Irak. Napriek tomu, že v Irakuv októbri sa v podstate bezpečne uskutočniloreferendum, bezpečnostná situácia v tejtokrajine sa ,žiaľbohu, nezlepšuje. Irak nie jezáležitosťou NATO, ktoré tam pôsobí lenna základe dohody s irackou vládou, podľaktorej má pripravovať vojakov a policajtov.V súčasnosti je v Iraku zaangažovanýchvšetkých 26 členských krajín NATO, z ktorých19 je v rámci aliancie a tie ostatné, akonapríklad Nemecko a Francúzsko pripravujúpriamo v Iraku jeho policajtov. Verím, žesituácia v tejto krajine sa bude stabilizovať.Významným hráčom je Irán, ktorý súčasnýmoslabením Iraku zosilnel. Stal sa ideologickýma aj vojenským lídrom v tejto oblasti.Hlavným problémom je iránsky jadrovýprogram. Napriek aktivite európskej trojky– Nemecka, Francúzska a Veľkej Británie – jesituácia zložitá. Po voľbách, ktoré posilnilifundamentalistov, stále prebieha zápas medziich ideológmi, presadzujúcimi islamskúrevolúciu, a pragmatikmi, ktorí vidia akohlavný cieľ stabilitu krajiny. Parlamentnézhromaždenie NATO vyvíja úsilie na to, abyIrán splnil svoje záväzky v oblasti vojenskéhojadrového programu, ktorým by prípadnechcel svet vydierať. Rokovania s Iránom súvo fáze, keď je pravdepodobné, že pristúpina prijatie podmienok Európskej únie a Spojenýchštátov amerických, podľa ktorých bysa mal orientovať iba na mierové využívaniejadrovej energie, za čo by sa mu poskytli bezpečnostnézáruky a ekonomické výhody.

Aké sú možnosti Parlamentného zhromaždeniaNATO ovplyvniť vývoj týchtoudalostí?Irán je čisto záležitosťou Európskej únie,ktorá tam plní aj predstavy americkej diplomacie.Spojené štáty americké sú na Iránmimoriadne citlivé. Významným hráčom jeaj Rusko, ktorého názory sa tiež pozornepočúvajú. Hráčom do tretice je Turecko, ktorévšak tým, že je členom NATO, je z hľadiskabezpečnosti stabilnou krajinou. Vzhľadom nato sa prikláňam k tomu, aby sme vážne rokovalio jej prijatí do Európskej únie. V oblastiPerzského zálivu sa nachádza 60 percentsvetových zásob ropy a ešte viac zemnéhoplynu. Navyše cez Perzský záliv smerujú doČerveného mora a na Suez hlavné námornétepny. Neďaleko je Afganistan kde je tiež konfliktnásituácia. Parlamentné zhromaždenieNATO vysiela pozorovateľov, do Iraku i doAfganistanu. V súvislosti s Irakom som presvedčený,že tam urobili spojenci, a najmäSpojené štáty americké, fatálnu chybu, ženekompromisne rozpustili armádu a políciu,čím pripravili tisíce živiteľov rodín o živobytie.Mali vymeniť iba veliteľské kádre, ktoré bolinajviac skompromitované s bývalým režimom,a radových policajtov a vojakov nechaťslúžiť, pretože by im boli vďační za prácu.Odborníci odhadujú, že na vytvorenie novýchbezpečnostných síl bude potrebný čas päť aždesať rokov. Tu však treba zdôrazniť ďalší moment.Tým, že v Iráne majú prevahu šiiti a ajv Iraku je silná šiitská komunita, boli obavy,že by Teherán mohol do Iraku zasahovať práveprostredníctvom tejto náboženskej vrstvy.Lenže vysokí duchovní predstavitelia irackýchšiitov vyznávajú filozofiu, ktorá vlastne brániúčasti klerikov v politike. Na rozdiel odiránskej vetvy šiitov, ktorej predstavitelia súhlavnými politickými exponentmi.Druhou veľkou témou je spoluprácaNATO a Európskej únie v bezpečnostnejoblasti. Nie je to jednoduchá záležitosťaj vzhľadom na to, aký postoj zaujímaloNemecko a Francúzsko k vojenskej intervenciiSpojených štátov americkýcha Veľkej Británie v Iraku.Táto téma trvá už od roku 1991, keď sav Maastrichte vytýčila zásadná koncepciaeurópskej bezpečnostnej a obrannej politiky.Veľmi ťažko si dokážem predstaviť nezávislúbezpečnostnú politiku Európskej únie bezNATO. Je to pomerne nelogické aj preto,že 19 členských krajín NATO je súčasne ajčlenmi Európskej únie. Treba povedať, žeoperačné kapacity NATO, a najmä Spojenýchštátov amerických výrazne prevyšujú kapacityúnie. Prejavilo sa to napríklad v operáciiv Bosne a Hercegovine, kde Európska úniakompletne prevzala misiu od NATO, avšakpredstavitelia Bosny a Hercegoviny trvali natom, aby operačné zložky zostali v rukáchNATO. V súčasnosti tam pôsobí asi 6-tisícvojakov Európskej únie, je tam však 150-člennýoperačný štáb NATO, pretože Európskaúnia na to nemá kapacity. Hlavnou úlohouEurópskej únie a NATO je v súčasnosti vybudovaniejednotiek rýchleho nasadenia. Napražskom summite NATO v novembri roku2002 bolo dohodnuté, že NATO postaví asi25-tisíc mužov do jednotiek rýchleho nasadenia,ktoré by do konca roku 2006 dosiahliúplnú operačnú spôsobilosť. Zdá sa, že by sato mohlo dosiahnuť. Európska únia v rámcisvojej obrannej a bezpečnostnej politiky nasummite v Helsinkách v decembri roku 1999sa dohodla na postavení jednotiek rýchlehonasadenia v počte 60-tisíc mužov. Tento projektvšak veľmi nefunguje, pretože sa to malouskutočniť do roku 2003, nestalo sa, a taktermín bol predĺžený do konca roku 2010.Som však pesimista. Na týchto príkladochsa ukazuje, že operačné kapacity Európskejúnie majú zmysel napríklad v prípade vojenskejpolície, nemajú však ten rozmer, ako máNATO. Ak si uvedomíme, že Spojené štátyamerické vydávajú na zbrojenie asi 400 miliárddolárov ročne, čo je dohromady viac, akovšetky ostatné krajiny NATO, je jasné, o čomto je. Aj filozofia Slovenskej republiky, ale ajParlamentného zhromaždenia NATO je, žeEurópska únia by mala dať nejaké jednotkyrýchleho nasadenia, napríklad policajtov,avšak základná ťarcha na bezpečnosti ostávana NATO a v rámci aliancie jednoznačnena Spojených štátoch amerických.Pred niekoľkými týždňami boli vrcholnípredstavitelia NATO na čele s jehogenerálnym tajomníkom Jaapom deHoopom Schefferom na Ukrajine. Boliste tam ako zástupca Parlamentnéhozhromaždenia NATO. O čom bola tátomisia a aké sú jej výsledky?Bola to prvá prezidentská návštevaParlamentného zhromaždenia NATO naUkrajine na čele s prezidentom a dvomaviceprezidentmi, tureckým kolegom VahitomErdemom a mnou. Prijali nás najvyšší ústavníčinitelia Ukrajiny na čele s prezidentoim ViktoromJuščenkom, predsedom vlády JurijomJechanurovom a predsedom parlamentuVolodymyrom Litvinom. V tom istom časesa konalo v Kyjeve pravidelné stretnutieSeveroatlantickej rady s Ukrajinou. Keďženajvyšším predstaviteľom Severoatlantickejrady je generálny tajomík NATO Jaap deHoop Scheffer, tak jej delegáciu viedol on.Za Slovensko bol tam veľvyslanec Slovenskejrepubliky pri NATO Igor Slobodník. Tútoakciu nazvala ukrajinská strana Dni NATOna Ukrajine. Obe akcie boli koordinovanétak, aby sa na ich záver mohlo uskutočniťstretnutie Severeroatlantickej rady, Parlamentnéhozhromaždenia NATO a Verchovnejrady Ukrajiny. Ukrajinská strana po prvýkrátpustila zástupcov NATO do Sevastopolu,ktorý je sídlom ruskej i ukrajinskej čiernomorskejflotily. Aj keď Krym je z 90 percentruský, napriek tomu sme nemali pocit, že bytam bolo nejaké napätie. V praxi tam fungujesystém, ktorý Ukrajinci nazývajú politikou balansu,čo znamená, že na jednej strane chcúdobre vychádzať s NATO a Európskou únioua na druhej strane je im jasné, že historicky,strategicky, energeticky a bezpečnostne jeich hlavným partnerom Rusko.Primárnou témou tohto podujatia všakbola Ukrajina a NATO.Ukrajinskí partneri nám otvorene povedali,že v prieskumoch verejnej mienky je podporavstupu do NATO na úrovni 20-25 percent.Je to aj o tom, že tie stereotypy o NATO akoo nepriateľovi stále fungujú nielen medziobyvateľstvom, ale aj najmä u vyšších dôstojníkovukrajinskej armády. Je to aj pochopiteľné,pretože velitelia čo teraz majú šesťdesiatrokov, z nich tridsať a viac strávili v armáde,ktorá bola súčasťou Varšavskej zmluvy. Najvyššíústavní činitelia Ukrajiny nás však jednoznačneubezpečili, že všetky politické elity,okrem komunistickej strany, majú eminentnýzáujem o vstup do NATO.„Veľmi ťažko si dokážem predstaviť nezávislú bezpečnostnú politikuEurópskej únie bez NATO. Je to pomerne nelogické aj preto, že 19členských krajín NATO je súčasne aj členmi Európskej únie.“Je zrejme, že ak sa povie na Ukrajine, žechce ísť do NATO, čo na to Rusi.Samozrejme, že Rusko deklaruje, že by týmnebolo nadšené. Tu však treba zdôrazniť, žeUkrajina očakáva v roku 2008 pozvanie navstup do NATO. Naše delegácie jednoznačnedeklarovali, že Ukrajina ako člen Európskejúnie a NATO by bola veľkým prínosom aj preRusko. V súčasnosti sú hlavným problémomparlamentné voľby, ktoré sa na Ukrajineuskutočnia v marci budúceho roku. Veríme,že ktokoľvek sa po nich dostane k moci, budepokračovať v proatlantickom a proeurópskomkurze. Pre Slovenskú republiku by bolo veľmidobré, ak by sme na východnej hranici maličlena Európskej únie a NATO. V tejto súvislostitreba zdôrazniť, že Slovenská republika máambície prevziať pozíciu kontaktného veľvyslanectvaNATO na Ukrajine v roku 2006. Každédva roky totiž niektorá z členských krajín NATOpreberá túto pozíciu v krajine, ktorá má záujemvstúpiť do Aliancie. Preto aj podporujeme,aby Ukrajina získala v roku 2006 štatút Akčnéhoplánu členstva. Prezident Viktor Juščenkonám okrem iného povedal, že NATO potrebujúaj preto, že na Ukrajine je v súčasnosti jedena pol milióna ton munície ešte z čias Sovietskehozväzu. Jej likvidácia stojí obrovské peniaze,pričom asi tridsať percent tejto munície je použiteľnej.Tá by sa mohla využiť pre mierové misieNATO i Európskej únie. Vieme, že Ukrajinauž niekoľkokrát pomohla NATO poskytnutímsvojich veľkokapacitných dopravných lietadieltypu AN-70. V Európe nič také nikto nemáa Ukrajina navrhuje Európskej únii spoluprácuna vývoji nového modelu týchto lietadiel. Ukrajincimajú 1600 vojakov v irackej misii NATO.Je teda jasné, že Ukrajina takto signalizujezáujem o členstvo v NATO a pochopiteľneočakáva aj isté protislužby.Podľa môjho názoru by mali byťzaradení do Partnerstva za mier. 15PARLAMENTNÉ ZHROMAŽDENIE NATO

VYSOKÉ OCENENIE SLOVENSKAV podmienkach existencie globalizovaného sveta je nevyhnutné, aby každá krajina maximálne objektívne a nezaujatooceňovala svoje vlastné postupy v oblasti branno-bezpečnostnej politiky, ale rovnako je dôležité, aby istým „pohľadomzboku“ analyzovali a hodnotili jej kroky zahraniční partneri. Cieľom rozhovoru publicistu PhDr. Miroslava Janekas vojenským a bezpečnostným pridelencom Veľvyslanectva USA v Slovenskej republike Johnom R. Wallaceom, LTC,bol práve takýto profesionálny hodnotiaci pohľad na slovenské armádne sily po našom jednoročnom členstve v svetovejobrannej asociácii NATO.Ako by ste zhodnotili výsledky Slovenskejrepubliky v NATO rok po jej vstupedo tejto významnej medzinárodnej organizácie?Slovenská republika má za sebou veľmiúspešný prvý rok ako člen NATO. Zúčastniliste sa na mnohých vojenských cvičeniacha operáciách NATO, značne ste pokročilipri napĺňaní vojenských cieľov a zároveň steprispeli k rozvoju síl rýchlej reakcie. Iniciovaliste množstvo reforiem, ktoré významneprispeli k zvýšenej kompatibilite slovenskýchozbrojených síl s armádami krajín NATO. Zároveňste sa v danom čase integrovali do rozličnýchveliteľských štruktúr a štábov NATO.Tešíme sa na ďalšiu aktívnu účasť Slovenskana práci v orgánoch NATO, ktoré zvážia, akomôže táto organizácia čeliť novým výzvama zodpovednostiam.Transformácia slovenskej armády nie jeľahký proces. Čo by ste odporučili, abysa úspešne zavŕšila?V prvom rade treba spomenúť reorganizáciuštruktúry ozbrojených síl a personálnereformy. Tieto reformy zredukovali ozbrojenésily na optimálny stav a vytvorili podmienkypotrebné na vybudovanie špecializovanejšeja schopnejšej vojenskej sily. Ďalší dôležitýmíľnik vás ešte len čaká – úplná profesionalizáciaozbrojených síl, ktorá prináša so seboumnožstvo podnetov. Medzi nimi v prvomrade potrebu prijímať do armády a udržiavaťv nej mužov a ženy špičkovej kvality. Ďalšiačasť reformy spočíva vo zvýšení a bojovejpripravenosti novoutvorených jednotiek.Treba mať na pamäti, že slovenskí vojaci samôžu ocitnúť v zložitých situáciách pri plnenísvojho poslania. Pozornosť treba venovaťvypracovaniu rozumnej doktríny, ktorá napovie,ako získavať prostriedky na vykonávanieúloh prostredníctvom praktického výcvikuorientovaného na poslanie ozbrojených síla prostredníctvom nákupu najmodernejšejbojovej techniky.Armáda každej krajiny závisí od dvochhlavných zložiek: ľudského faktoraa materiálnych a finančných zdrojova možností. Ktorý z nich zohráva dôležitejšiuúlohu z hľadiska finálneho úspechunezávisle od mierových či vojnovýchpodmienok?Bezpochyby ľudský faktor je vždy dôležitejší,či už v mieri alebo vo vojne. Najcennejšímidevízami každej vojenskej organizácie sú jejľudia. Nazdávam sa, že Slovensko rozumneinvestuje v prvom rade do vojakov a ichveliteľov. Počas svojej vojenskej kariéry somFoto: archívsa naučil, že keď je o vojakov dobre postaranéa majú motiváciu, tak ich výkonnosťa výdrž obdivuhodne stúpnu. Avšak armádanemôže byť účinná bez správneho vybaveniaa súčasné vojenské umenie je v rastúcejmiere intenzívne spojené s technologickýmrozvojom. Vždy si budú navzájom konkurovaťpožiadavky na prijímanie do armády, výcvik,odmeňovanie a vybavovanie jednotiek technikou,pretože všetky stoja peniaze. Prácaministerstva obrany a generálneho štábuspočíva v úsilí múdro vyvážiť tieto požiadavkya určiť priority transformácie.Ako hodnotíte priamu spoluprácu slovenskýchozbrojených síl s ozbrojenýmisilami USA napríklad v oblasti leteckejspolupráce na vojenskom letisku v Kuchyni?Veľmi ma teší dosiahnutá úroveň spoluprácepri využívaní leteckej základne v Kuchynia s ňou spojenými zariadeniami v Malackách.Naši bojoví piloti sa tešia na túto udalosťkaždý rok, nielen pre zariadenia vysokejkvality, ale aj pre pohostinnosť slovenskýchľudí a prírodné krásy krajiny. Máme takistointenzívne partnerské vzťahy medzi Národnougardou štátu Indiana a slovenskýmiozbrojenými silami a spolu každoročne uskutočňujememnožstvo cvičení na Slovenskua v USA. Takým je napríklad mierové cvičenie,ktoré sa koná v júli na cvičisku v Leštia má veľký úspech.Problém terorizmu je globálnou výzvou.Myslím si, že na riešení tohto problémumusia byť zainteresované všetkydemokratické krajiny OSN. S akouiniciatívou by mohli prísť nové členskéštáty EÚ a NATO – ako je napríkladSlovensko – s malým územím, avšak soschopnosťou priniesť nové podnety nariešenie tohto problému.Slovensko je silným spojencom USA,keďže my všetci čelíme hrozbe globálnehoterorizmu a sme veľmi povďační za všetkupodporu, ktorú ste nám doposiaľ poskytli.Vaše ozbrojené sily sa angažujú v niektorýchveľmi ťažkých misiách v Afganistane a Irakua preukázali veľkú úspešnosť a flexibilitu pripokračujúcej stabilizácii situácie v týchtokrajinách. V Iraku napríklad zodpovednosťa bezpečnosť postupne prechádza do rúksamotných Iračanov, čo je veľmi pozitívnytrend, ktorý musíme ďalej podporovať. Slovenskéozbrojené zložky poskytujú výcvikirackým policajtom a zúčastňujú sa na odmínovacíchprácach, čo my vysoko hodnotíme.Vždy sme pripravení vypočuť si názor slovenskéhovedenia o nových iniciatívach v bojiproti terorizmu.Ako hodnotíte v kontexte Visegrádskejštvorky prednosti a úspechy Slovenskaa aj jeho nedostatky?Napriek mnohým spoločným črtám jestvujúmedzi krajinami skupiny V4 značné rozdielyz hľadiska integrácie do NATO a transformácieich bezpečnostných štruktúr. Jednouz veľkých predností NATO je schopnosťvymieňať si skúsenosti v procese transformácieozbrojených síl a adaptovať sa na novébezpečnostné pomery aliancie. Slovensko samôže viac naučiť od svojich susedov z krajínV4 práve tak, ako ostatní členovia tejto skupinyzo slovenského príkladu.Aké sú vaše osobné skúsenosti z kontaktovs predstaviteľmi slovenskejvojenskej služby a čo nám radíte do budúcnosti?A aké sú hlavné úlohy slovenskejarmády v budúcnosti pri napĺňanícieľa stať sa uznávaným členom NATO?Musím povedať, že v mnohom za svoje skúsenosti,osobné i profesionálne, vďačím kontaktoms ministerstvom obrany a generálnymštábom a tiež s vojenskými jednotkami a základňamiv celej krajine. Myslím si, že Slovenskosa jasne vyhranilo ako uznávaný člen alianciea plne sa zameriava na plnenie povinnostís cieľom uplatniť svoj potenciál. Táto prácanapreduje, pokiaľ vedenie prijíma záväznéa správne rozhodnutia o transformáciia napĺňaní rozpočtových cieľov naobranu, potenciál ozbrojených sílbude naďalej rásť.17VEĽVYSLANECTVO USA V SR

VEĽVYSLANEC SR A STÁLEJ DELEGÁCIE PRI NATOV ALIANCIIPREBIEHA DISKUSIA O JEJ REFORMEVeľvyslancom Slovenskej republiky a vedúcim Stálej delegácie pri NATO je Igor Slobodník. Rozhovor s ním pripravilpublicista František Meliš.Pred prípravou na tento rozhovor somsi urobil menšiu anketu v uliciach Bratislavyna tému: Viete o tom, že Slovenskomá svojho veľvyslanca aj pri NATO? Z desiatichopýtaných to nik nevedel. Pretosa aj v ich mene spytujem na vaše poslaniea poslanie našej stálej delegácie.Výsledok ankety možno súvisí s konvenciou,v rámci ktorej sa slovenskí veľvyslanciv kontaktoch s médiami usilujú viac zviditeľňovaťdiplomatické misie, ktoré vedú, nežsamých seba... Poslanie Stálej delegácie i jejvedúceho je vymedzené jej štatútom z roku2002. Delegácia plní podobné úlohy ako inézastupiteľské úrady, v kontakte s partnermizískava a vyhodnocuje informácie pre potrebyústredia. Delegácia i ja obhajujeme záujmySlovenska v hierarchii rokovacích grémiíaliancie, sprostredkujeme výmenu informáciísmerom na spojencov či na ústredie NATO,predovšetkým voči Ministerstvu zahraničnýchvecí SR a Ministerstvu obrany SR prichádzames konkrétnymi návrhmi ako naplniť zmyselnášho členstva v NATO.Slovensko členstvom v NATO prebralona seba okrem výhod aj povinnosti. Akosi ich plní z vášho pohľadu a z pohľaducentrály NATO?Na konferencii, ktorú koncom októbras podporou NATO organizovala Slovenskáatlantická komisia a Euroatlantické centrumv Bratislave, som argumentoval, že sedemnových členských krajín NATO, vrátane Slovenska,sa úspešne a v krátkom čase začlenilodo organizmu aliancie a zapojilo sa do každodennejčinnosti v Bruseli. To platí tak o účastina operáciách a misiách aliancie, o príspevkudo politickej diskusie vnútri NATO, poskytnutískúseností a praktickej pomoci partnerom, čio zapojení sa do transformačných projektovaliancie, ako je napríklad tvorba síl rýchlej reakcieči všeobecne spôsobilostí pre boj s terorizmom.Dôležité konštatovanie, že Slovenskosa vnútri aliancie od vstupu v marci 2004 vypracovalona silného spojenca, sme si počasjúnovej návštevy vypočuli z úst generálnehotajomníka NATO Jaapa de Hoopa Scheffera.Jednou z tých povinností je aj účasťpríslušníkov Ozbrojených síl Slovenskejrepubliky v mierových misiách NATO.Ako v centrále NATO hodnotia tento príspevokslovenských ozbrojených síl?NATO sa nevyjadruje k nášmu príspevkudo operácií mimo rámca aliancie, či už je tov Iraku, v Afganistane alebo inde. Doterajšiehodnotenie aliancie je kladné,spomenuté vyjadrenie generálnehotajomníka NATO počas jehonávštevy Slovenska sa opieralo18Foto: www.nato.intaj o naše zapojenie sa do operácií a misiíaliancie. Pripomeniem, že aliancia realizujeaj humanitárne misie, ako to bolo v prípadehurikánu Katrina či zemetrasenia v Pakistane.Slovensko si našlo miesto aj v tomto aliančnomúsilí.Podľa ministra obrany Juraja Lišku Slovenskochce prispieť k úspešnej transformáciiNATO na alianciu 21. storočia.O čom má byť tento proces?Proces transformácie je nadviazaný na potrebuprispôsobiť NATO novým bezpečnostnýmvýzvam a hrozbám. Obdobie bipolárnejkonfrontácie medzi Východom a Západom jeminulosťou. V súčasnosti sú spojenci konfrontovanís asymetrickými hrozbami, ako terorizmusa šírenie zbraní hromadného ničenia,ktoré prichádzajú predovšetkým z častí svetamimo tradičného priestoru zodpovednostialiancie. Tomu musíme prispôsobiť naševojenské kapacity, veliace štruktúry. Potrebujemevojenské jednotky, ktoré budú rýchlenasaditeľné v odľahlých regiónoch, podpornékapacity, ktoré umožnia udržať tieto sily nabojisku. Aliancia preberá tiež nové úlohy ajv humanitárnej oblasti. Nechcel by som všakvyvolať dojem, že proces transformácie sa dotýkalen obranno-vojenskej oblasti. V alianciiprebieha živá diskusia o politických aspektochtransformácie, o poslaní NATO, vnútornej reformejeho štruktúr, o nových partnerstvách.Aliancia napríklad rozširuje spoluprácus partnermi v oblasti Strednej Ázie, na Kaukaze,ale aj s krajinami Stredného východu.Slovensko začne už v budúcom roku prispievaťdo tvorby takých vojenských telies, ako súSily rýchlej reakcie NATO, v rámci deľby prácea špecializácie začalo plniť dôležitú úlohuv oblasti tvorby nových technológií a doktrínpre oblasť odstraňovania výbušnín, ktorá jesúčasťou boja proti terorizmu, zapája sa dodiskusií o politickej transformácii aliancie.Nezabúdajme, že každá krajina so sebou k rokovaciemustolu prináša istú historickú skúsenosťa regionálnu expertízu, z ktorej sa skladápoznatková báza pre prijímanie kolektívAkú pomoc nám pri výchove vojenskýchprofesionálov poskytuje NATO?Jednou formou – a ja ju pokladám zanajdôležitejšiu – je účasť na spoločných praktickýchaktivitách. Príslušníci Ozbrojených sílSlovenskej republiky majú príležitosť pracovaťbok po boku s predstaviteľmi vojensky najrozvinutejšíchkrajín sveta. Inou stránkou toho istéhoprocesu je pokračujúca reforma Ozbrojenýchsíl Slovenskej republiky ako súčasť nášhodoťahovania sa na úroveň obvyklú v NATO.Predstavitelia slovenskej štátnej správy, tedanielen príslušníci ozbrojených síl, participovalina kurzoch a seminároch v NATO DefenceCollege v Ríme a Škole NATO v Oberammergauešte v čase, keď sme boli partnermi. Tátoprax, samozrejme, pokračuje ďalej. Ministerobrany Juraj Liška napríklad na nedávnomzasadnutí vo Vilniuse oznámil náš príspevokdo projektu profesionálneho rozvoja civilnýchzamestnancov ministerstva obrany na Ukrajinev podobe stáží na ministerstve obranya kurzov vo výcvikovom stredisku JSOC v LiptovskomMikuláši.Ako hodnotíte názory, že by malo NATOviac spolupracovať s Európskou úniou?Slovensko patrí medzi tie členské krajinyNATO a Európskej únie, ktoré dlhodoboa dôsledne presadzujú myšlienku hlbšej spoluprácemedzi dvoma organizáciami. Tie doznačnej miery nezdieľajú len členstvo, ale ajpodobné bezpečnostné hrozby, operačnea politicky sa často angažujú v tých istýchregiónoch. Spolupráca a koordinácia súpreto nevyhnutnosťou. Momentálne sa politickýdialóg medzi NATO a Európskou úniouobmedzuje na oblasti pokryté v dohovorochnazývaných Berlín plus. Tie sú zamerané predovšetkýmna vedenie operácií, momentálnev Bosne a Hercegovine. Domnievame sa, žetento rámec je už dnes priúzky. Ďalšou oblasťouby sa mohol stať strategický dialóg o širšombezpečnostnom kontexte či budovaniekapacít, napríklad tvorba konceptu síl rýchlejreakcie. Vítaný posun nastal na jeseň, keď sapodarilo zorganizovať neformálnu diskusiumedzi NATO a Európskou úniou o pripravovanýchaktivitách v Darfúre. Koncom rokaočakávame stretnutie ministrov zahraničnýchvecí oboch organizácií v Bruseli.

ZMENA BEZPEČNOSTNEJ SITUÁCIE SIVYŽIADALA ZMENU VÝZIEVBrigádny generál Ing. Vladimír Púčik je vojenským pridelencom Slovenskej republiky pri NATO a Európskej únii v Bruseli.Rozhovor s ním pripravil publicista František Meliš.Ako hodnotíte doterajšiu činnosť vašejmisie?Po nadobudnutí plného členstva Slovenskav NATO v máji Misia Slovenskej republikyzískala názov a štatút Stálej delegácie Slovenskejrepubliky pri NATO. Jej činnosť je plnev znamení prístupového procesu a úloh s týmspojených. V spolupráci s Ministerstvomzahraničných vecí Slovenskej republiky sapostupne dobudovalo diplomatické a vojenskézastúpenie Slovenska pri NATO, ktoréhosúčasťou je aj Úrad vojenského pridelencaMisie Slovenskej republiky pri NATO.Ako sa teda realizuje Koncepcia zastúpeniaMinisterstva obrany Slovenskejrepubliky pri NATO?Stála delegácia Slovenskej republiky priNATO má civilnú časť, ktorá sa rozčleňuje napolitickú sekciu a sekciu obrany, a vojenskúčasť, ktorou je Úrad vojenského predstaviteľapri NATO a Úrad národného vojenskéhopredstaviteľa pri strategickom veliteľstveSHAPE v Monse. Činnosť Úradu vojenskéhopredstaviteľa sa postupne štandardizovalav súlade so skúsenosťami a zvyklosťami,uplatňovanými ostatnými členskými krajinamiNATO. Primeraná pozornosť sa venovalaaj procesu integrácie Slovenskej republikydo Európskej únie a jej adekvátnej účasti narealizácii zámerov spoločnej bezpečnostneja obrannej politiky a na vojenských aktivitáchEurópskej únie, aby sa vytvárali ďalšie podmienkypre nadobudnutie plnohodnotnéhočlenstva aj vo vojenskej oblasti. V ďalšomobdobí sa venovala pozornosť posilňovaniua prehlbovaniu spolupráce v rámci Partnerstvaza mier, Stredomorského dialógu ako ajnových iniciatív aliancie.Foto: archívNa čo kladie Severoatlantická alianciadôraz?Je potrebné si uvedomiť, ako veľmi sazmenilo a mení bezpečnostné prostredie vosvete. To, čo tradične podmieňovalo obranuštátu vzhľadom na bezpečnostné hrozbya riziká, determinovalo budovanie obranya obranných kapacít, ktoré v minulostimali teritoriálny charakter. V súčasnosti jenevyhnutné chápať obranu každého štátuoveľa komplexnejšie a dynamickejšie, akoto tradične poznáme z minulosti. Súčasnosťa budúcnosť prináša a môže priniesť nebezpečenstvo,na ktoré musí byť aliancia pripravená.Budúce krízy sa začínajú nenápadne,ale ich závažnosť môže časom narastať,pričom môžu v rovnakom čase prepuknúť ajna niekoľkých miestach. S ohľadom na tietoskutočnosti musí byť NATO schopné reagovaťpružnejšie a musí vedieť zároveň zvládnuťaj niekoľko zdĺhavých operácií. Zmena bezpečnostnejsituácie vyvolala aj zmenu výzieva rizík, ktorým musí aliancia a jej členské krajinyčeliť. Bezpečnosť členských krajín NATOsa už nebude môcť zabezpečiť budovanímteritoriálnych, a teda statických obrannýchschopností. Nové bezpečnostné riziká si vyžadujúrozhodovacie procesy, bezpečnostnédoktríny, ale aj štruktúry ozbrojených síl, veliteľstvá,plánovanie, výcvik a všetko ostatné,čo s tým súvisí. Tento trend musí rešpektovaťaj Slovenská republika.Naše ozbrojené sily sa zúčastňujú na akciáchNATO. Ako ich hodnotí Brusel?Jedným z dôvodov dôvery aliancie voči Slovenskejrepublike je aj účasť jej ozbrojenýchsíl v operáciách na podporu mieru na celomsvete. V súlade s programovým vyhlásenímvlády Slovenskej republiky stúpla naša angažovanosťv mierových operáciách. Vysielanienašich síl nie je jediným faktom, ktorý vzbudzujedôveru aliancie, ale aj skutočnosť, že sato uskutočňuje so silnou podporou národnejrady. To svedčí nielen o jasnom porozumenínových hrozieb pre našu bezpečnosť, ale ajo ochote a schopnosti pomôcť im čeliť. Poskytujemečoraz väčší počet vojenského personálua pozorovateľov do mnohých mierových misiíOrganizácie Spojených národov na celomsvete. Slovenskí vojaci spolu s vojakmi NATOa iných partnerských krajín udržujú mierna Balkáne a naša ženijná jednotka pôsobív operácii Trvalá sloboda. Príslušníci našichozbrojených síl sa už zúčastňujú na akciách,ktoré majú zvýšiť stabilitu a zabezpečiť čonajväčší štandard bezpečnosti aj v krízovýchoblastiach. V každom prípade náš podielna udržaní bezpečnosti vo svete sa bude ajvzhľadom na členstvo Slovenska v NATO ešteprehlbovať.Slovensko zlaďuje vlastný systém obrannéhoplánovania s aliančným, ktoréhoneoddeliteľnou súčasťou je aj cyklusplánovania síl Force planning. O čo ide?Jeho finálnym cieľom je dosiahnuť v súlades vojenskými požiadavkami NATO i potrebamiSlovenskej republiky vyššiu kvalitu, spôsobilosťozbrojených síl, resp. ich jednotiek, ktorýmibude disponovať členská krajina v plnení úlohobrany Slovenskej republiky a aj v prospechkolektívnej obrany v rámci Severoatlantickejaliancie. Predmetom rokovaní v Bratislavemedzi predstaviteľmi NATO a rezortu obranyk Návrhu cieľov síl 2004 bolo zladenienárodného stanoviska s odporúčaním Severoatlantickejaliancie a vojenskými možnosťamiSlovenskej republiky. Návrhy cieľov síl logickynadväzujú na plnenie partnerských cieľov,ktoré boli súčasťou nášho prístupového procesuv rámci Akčného plánu pre členstvo v Severoatlantickejaliancii. Hlavný dôraz sa kladiena flexibilnosť v nasadzovaní moderných,kvalitne vycvičených jednotiek ozbrojenýchsíl na vedenie celého rozsahu operácií a ichdlhodobého nasadenia na viacnárodnomprincípe rotácie.Ako ho možno charakterizovať otázkupríspevku Slovenskej republiky do NATO?Jednou z rozhodujúcich úloh prístupovéhoobdobia bolo vytvoriť podmienky aj pre integráciuOzbrojených síl Slovenskej republiky doobrannej organizácie NATO a jej vojenskýchštruktúr tak, aby Ozbrojené sily Slovenskejrepubliky boli plnohodnotne schopné spolus ostatnými členskými krajinami podieľať sa nacelom spektre operácií Aliancie pri odvracaníhrozieb, ktorým môžu v budúcnosti čeliť. Je toproces systémový, cieľavedomý a plánovitý.Keďže plníte misijné úlohy nielen vo vzťahuk NATO, ale aj k Európskej únii, akovnímate spor, ktorý sa medzi oboma organizáciamipred niekoľkými mesiacmivyskytol v súvislosti s úvahami vybudovaťvojenské štruktúry Európskej únie?Túto otázku treba vnímať v kontexte efektívnehovyužívania zdrojov v zmysle odstráneniaduplicity a s ohľadom na už vybudovanévojenské štruktúry. Nikto v súčasnostinemá dostatok zdrojov, aby dubloval obrannékapacity, a tak v konečnom dôsledkuvlastne ide iba o to, pod akým mandátombudú napokon sily použité. A tak jevcelku pochopiteľné, že tento aspektrezonuje v diskusiách medzi NATOa Európskou úniou, avšak nikdyneprerástol do sporu. 19MISIA SLOVENSKEJ REPUBLIKY PRI NATO

GENERÁLNY ŠTÁB OZBROJENÝCH SÍLMATURITA ZRELOSTI OZBROJENÝCH SÍLVstup Slovenska do NATO vytvoril priaznivé podmienky pre vznik profesionálnych ozbrojených síl. Pohľad do ich zákulisianám prostredníctvom nášho spolupracovníka JUDr. Jaroslava Gründlera priblížil náčelník Generálneho štábuOzbrojených síl SR genpor. Ing. Ľubomír Bulík, CSc.Hlavným motívom zmien v našich ozbrojenýchsilách je profesionalizujúca saarmáda, postavená na rýchlych, operatívnychvojenských zoskupeniach. Akébudú, po ukončení povinnej vojenskejslužby, najbližšie reformné kroky?Ozbrojené sily sú budované tak, abyboli spôsobilé reagovať na všetky úlohy,ktoré pre nás vyplývajú z požiadaviek štátua z medzinárodných záväzkov predovšetkýmv rámci NATO a EÚ. Cieľom je vybudovaťozbrojené sily, ktoré budú plne profesionálnea kompatibilné s armádami členských štátovaliancie. Nasadenie a kompatibilitu výzbroje,spojenia a techniky s partnermi je potrebnéchápať v dlhšom časovom obzore. V súvislostis integráciou do NATO a plnením úlohriadneho člena sme prevzali na seba záväzkyv podobe Cieľov síl NATO 2004, zapojiť sado plánovacieho procesu tvorby a výstavbyozbrojených síl, pričom cieľom tohto procesuje mať pripravené sily a prostriedky aj naplnenie aliančných misií. Ciele síl sú súboromkvalitatívne nových požiadaviek ktorýchprostredníctvom sa aliancia snaží u všetkýchčlenských štátov dosiahnuť požadovanúúroveň kvality a spôsobilostí ozbrojených sílna realizáciu svojich ambícií. Náš príspevokv tomto prípade predstavuje vyvážený súborbojových jednotiek, jednotiek bojovej podporya prvkov bojového zabezpečenia. V súčasnostipripravujeme Ciele síl 2006. Rozvoj profesionálnychozbrojených síl, splnenie prijatýchzáväzkov a vytýčených úloh je podmienenýprípravou kvalitného, dobre vycvičeného,vysoko motivovaného a disciplinovanéhopersonálu. Reforma sa vyznačuje silnou transformácioupersonálu cez znižovanie počtov,zmenou hodnostnej štruktúry, obsadzovanímpozícií v NATO, EÚ a v ďalších medzinárodnýchštruktúrach, postupným eliminovanímčinnosti, ktoré robia vojaci povinnej službya ich nahrádzaním profesionálnymi vojakmialebo nákupom služieb, až po komplexnévytvorenie nového profesionálneho prostredia.V oblasti personálu našu pozornosťzameriame, okrem zvládnutia procesu plnéhosprofesionalizovania ozbrojených síl, na stabilitupersonálu a jeho postupne skvalitňovanie,predovšetkým prostredníctvom vzdelávaniaa výcviku. Nezastupiteľné miesto v tomtoprocese plnia novo konštituované vzdelávaciea výcvikové zariadenia OS SR formou kariérnych,odborných a špecializačných kurzov.Vzdelávanie a prípravu najväčšej kategóriev OS SR teda kategórie profesionálnehomužstva a poddôstojníkov, zabezpečuje Veliteľstvovýcviku vo svojich výcvikovýchškolách a v poddôstojníckej akadémii,práporčíkov a dôstojníkov pripravujeNárodná akadémia obrany. Jednouz dôležitých súčasti prípravy20Foto: M. Košírerpersonálu je aj jazyková príprava, kde cítimeznačné rezervy.Aké priority stoja pre ozbrojenými silamiv súvislosti s Dlhodobým plánomrozvoja ozbrojených síl s výhľadom doroku 2015?V súlade s predmetným plánom je predozbrojenými silami množstvo priorít. Medzinimi je pozastavenie výkonu povinnejvojenskej služby a prechod na dobrovoľnéplne sprofesionalizované ozbrojené sily. Koncomdecembra (22.12.2005) už nebudememať v útvaroch ani jedného vojaka povinnejslužby a od 1. januára 2006 budú len profesionálnivojaci. V tomto období prebiehajúvojenské „maturity“ našej zrelosti. Aktuálny jetakzvaný proces afirmácie práporu okamžitejreakcie v Martine a tiež veliteľstva Pozemnýchsíl OS SR. Vzdelávanie a výcvik sú a budú našimiprioritami. Okrem uvedeného sme prijalinovú koncepciu výcviku, ktorú realizujemeod 1. januára tohto roka. Stanovuje, čo jepotrebné pre výcvik jednotlivca, čo na stupnidružstva a osádky, čaty, roty a práporu. Našouprioritou je dopracovať nielen potrebnémanuály, podľa ktorých budeme cvičiť, aletiež hodnotiace kritériá. Doterajšie hodnoteniaz nadriadených štábov NATO hovoria,že sme na správnej ceste. Zároveň plnímeúlohy, ktoré boli prijaté v súvislosti s Cieľmisíl 2004 a zameriame sa na úlohy obsiahnutév návrhoch Cieľov síl na rok 2006. V ďalšomobdobí nás čaká certifikácia jednotiek OS SRzaradených do síl vysokej pripravenosti ako ajpríprava a certifikácia jednotiek zaradenýchdo síl rýchlej nasaditeľnosti NATO, v anglickejskratke NRF 7,8. Množstvo priorít a úlohnás čaká v oblasti modernizácie techniky,vyzbroja a výstroja jednotiek OS SR, nákupnovej techniky, vyzbroja a výstroja podľa požiadaviekjednotiek OS SR kompatibilných sosystémami NATO.V súvislosti s reformami nemôžemeopomenúť účasť SR v operáciách NATOa v misiách pod hlavičkou OSN. Aký jepohľad partnerov na naše pôsobeniev jednotlivých prípadoch?Pôsobenie našich vojakov v zahraničí jeakousi výkladnou skriňou našich ozbrojenýchsíl. Partneri, nadriadení velitelia, odborníci,ale i politické kruhy NATO, OSN, OBSEa EÚ vyzdvihujú vysokú profesionalitu, iniciatívua morálku slovenských vojakov, ktorív sťažených podmienkach plnia úlohy v danejmisii. Za 13 rokov existencie Slovenskej republikysa príslušníci OS SR podieľali na vytváranípodmienok mierového a demokratickéhoživota v 27 mierových operáciách OSN natroch kontinentoch v 21 krajinách, v 5 operáciáchpod velením NATO, v dvoch operáciáchkoaličných síl. V súčasnosti príslušníci OS SRpôsobia v operáciách koaličných síl: Irackásloboda (Irak – 104 vojakov), Trvalá sloboda(Afganistan 40); v operáciách NATO: ISAF(Afganistan 17), KFOR (Kosovo 100), NTM I (Irak2). Jednotky slovenských vojakov pôsobiav misiách pod vedením OSN UNFICYP (Cyprus196) a UNDOF (Golanské výšiny 95). Okremtoho sú v pozorovateľských misiách OSN v Sýrii(UNTSO 2), v Sierra Leone (UNAMSIL 1),v pozorovateľskej misii EÚ na území bývalejJuhoslávie (EUMM 2) a v operácii EÚ v Bosnea Hercegovine (Althea 4). V mierovej operáciipod velením NATO v Sarajeve pracujú v štábeštyria príslušníci OS SR. V súčasnosti je naplnenie úloh v zahraničí vyslaných 567 príslušníkovOS SR.Pred rokom interné analýzy ukázali, žev porovnaní s najvyspelejšími členskýmikrajinami naše ozbrojené sily najviaczaostávali v použiteľnosti mimo územiaštátu v oblasti informatiky a mobility.Čo sa na tomto vlaňajšom hodnotenízmenilo, prípadne čo viedlo k zmenedanej skutočnosti?V záujme efektívneho využitia finančnýchprostriedkov sa OS SR snažia otázkumodernizácie komunikačných prostriedkovriešiť komplexne, v súlade s najnovšímia najmodernejšími trendmi v komunikačnejoblasti, založenej na IP platforme. Uvedenákomunikačná technológia je perspektívnaa z dlhodobého časového horizontu nebudevyžadovať zásadnú zmenu. V oblasti informatizáciea mobility sme urobili určité čiastkovézmeny z dôvodu plnenia záväzkov SR, alek zásadnej zmene nedošlo. Uvedenú oblasť

ude komplexne riešiť Mobilný komunikačnýsystém OS SR – MOKYS, na ktorý v súčasnejdobe prebieha výberové konanie. Po jehoimplementácii sa OS SR výrazne priblížiak najvyspelejším členským krajinám v oblastimobilných komunikačných systémovZačiatkom roka 2005 mali ozbrojenésily začať budovať komplexný informačnýsystém, ktorý bol viazaný na získaniebezpečnostných garancií budúcehododávateľa. Aká je v oblasti logistiky súčasnosťa aké sú jej najbližšie úlohy?V oblasti informatizácie sme pokračovalivo výstavbe a modernizáciikomunikačnej infraštruktúry OSSR, s cieľom postupne dosiahnuťnezávislosť v poskytovaní telekomunikačnýchslužieb mimorezortnýmiorganizáciami. V ďalšomsme pokračovali vo výstavbeinformačných systémov tak, abysa jednotlivé aplikačné oblastiintegrovali s už existujúcim systémom,a vytvoril sa tak IntegrovanýInformačný Systém (IIS).Cieľom je zjednotiť technologickúplatformu nasadených a budovanýchinformačných systémovv rezorte ministerstva obrany.Po získaní bezpečnostných garanciíbudúceho dodávateľa preinformačný systém logistiky pokračujevýstavba tohto systémuso zámerom čo najefektívnejšíFoto: archívspôsob jeho realizáciez ohľadom natechnologickú platformu.Na základeaktuálneho vývojaprojektov založenýchna platforme SAPje najefektívnejšímspôsobom realizácie LOGIS výstavba s definovanoufunkcionalitou v cieli ASD - automatizovanéprepojenie podávania logistickýchspráv. K uvedenému spôsobu realizáciesa hlásil aj víťaz verejnej súťaže ukončenejv roku 2003. Po detailnejšom oboznámenísa s funkcionalitou budovanou v rámci projektovako ISE, mySAP TOE a mySAP HR sapotvrdila opodstatnenosť tohto rozhodnutia.Po dôkladnej analýze právnych náležitostí,týkajúcich sa samotnej realizácie, boli deklarovanéautorské práva spoločnosti Beset,s.r.o., na implementačné práce na platformeSAP. V súčasnosti sú vytvorené predpokladyna splnenie požadovanej funkcionality v časovomtermíne.S naším členstvom v Európskej únii jespojená aj spoločná obrana. Akým spôsobomparticipuje generálny štáb napráci vojenských orgánov vytvorenýchv súlade s európskou bezpečnostnoua obrannou politikou?Naša participácia je porovnateľná s ostatnýmištábmi členských štátov EÚ. Len prenázornosť dodávam, že dvakrát do roka sazúčastňujem v Bruseli pracovných stretnutí„Z môjho pohľadu profesionalizácia znamená vytvorenie novej kvality,nového profesionálneho prostredia, v ktorom vojaci budú predstavovaťprofesionalizmus, dôveru, vysokú morálku, hrdosť a oddanosťhodnotám, ktoré ich spájajú v spoločnej profesii. Výsledkom tohtoprocesu musí byť profesionálny vojak.“náčelníkov generálnych štábov členských krajínEÚ, kde sa podrobne rokuje o hlavných úloháchtýkajúcich sa bezpečnostnej a obrannejpolitiky únie. V Bruseli je náš národný vojenskýpredstaviteľ so skupinkou našich dôstojníkov,ktorí sa pravidelne zúčastňujú pracovných poráda konferencií, organizovaných Vojenskýmvýborom a Vojenským štábom EÚ. Okremtoho príslušníkov GŠ OS SR, z podriadenýchveliteľstiev a zložiek pravidelne vysielame naškolenia, semináre, cvičenia, ktoré sú organizovanépo jednotlivých tematických celkochbranno-bezpečnostnej činnosti EÚ. Prínosom jeaj účasť príslušníkov GŠ na pracovných rokovaniachprojektových skupín ECAP. V súčasnostimá EÚ iba dve permanentné telesá, v ktorýchmôžu pôsobiť príslušníci OS SR. Sú to Vojenskýštáb EÚ (EUMS) a Európska obranná agentúra(EDA). Tieto dve miesta sú obsadené od roku2004, tretiu pozíciu po dohovore s EUMS chcemeobsadiť počnúc rokom 2006. Vzhľadomna špecifické nároky na hlavné riadiace pozícieEUMS, ku ktorým patrí okrem iného i vysokáúroveň znalosti anglického a súčasne francúzskehojazyka a skúsenosti z predchádzajúcejpráce v štáboch medzinárodných organizáciípredpokladáme, že OS SR budú disponovaťvhodnými kandidátmi na nekvótované miestaokolo roku 2008-2010. SR sa nedostala v prvomkole do personálnych štruktúr EDA.Dá sa povedať, že profesionalizácia OSSR je takmer v cieli. Ako by ste hodnotilidoterajší výber a kvalitu?Nie je možné hovoriť o dosiahnutí cieľa. Odstránenímpovinnej služby a uvedením do praxenového systému manažmentu vojenskéhopersonálu sú vytvorené podmienky pre rozvojbudúcich plne profesionálnych síl. Je potrebnérozlíšiť proces zámeny povinnej na dobrovoľnúslužbu a proces profesionalizácie. Z hľadiskapremeny na dobrovoľnú službu, teda procesukeď sú pozície v ozbrojených silách určené prevojakov povinnej služby postupne doplňovanédobrovoľníkmi – novými profesionálnymi vojakmi,sme sa dostali na úroveň skoro 96 %. (údajk 15. 9. 2005). Z môjho pohľadu profesionalizáciaznamená vytvorenie novej kvality, novéhoprofesionálneho prostredia, v ktorom vojacibudú predstavovať profesionalizmus, dôveru,vysokú morálku, hrdosť a oddanosť hodnotám,ktoré ich spájajú v spoločnej profesii. Výsledkomtohto procesu musí byť profesionálnyvojak, ktorý je disciplinovaný, správne motivovaný,dobre vyzbrojený, vycvičený a pripravenýna dosiahnutie úspechu tak v boji,ako aj pri plnení iných zložitýchúloh. Z pohľadu kvality ľudskýchzdrojov, nastupujúcich do ozbrojenýchsíl je možné konštatovať,že žiadatelia z radov občianskejverejnosti sú schopní, cieľavedomíľudia, ktorí majú na základezáverov výberových konaní dobrépredpoklady po absolvovaníprípravnej služby a odbornéhovýcviku, zodpovedne plniť úlohy.Nedostatkom je menší záujem občanovvo veku 18 -19 rokov a tiežpreceňovanie vlastných schopnostía predstáv o vojenskej službeniektorými jednotlivcami, čosa prejavuje najmä v predkladanížiadostí o ukončenie služobnéhopomeru pred splnením prevzatéhozáväzku. Skutočným problémomje aj pomerne vysoképercento (až 26%)záujemcov o službuv ozbrojených silách,ktorí neprejdú kvôlizdravotným problémova nízkej fyzickejpripravenosti.... a v čom vidíte slabiny? V akej oblasti,nielen pokiaľ ide o ľudské zdroje, budepotrebné pridať?Samozrejme, že proces profesionalizáciemá aj slabé stránky. Vo veľmi krátkom časedochádza k historicky najväčším zmenám zaposledné roky, mení sa celá personálna štruktúra,menia sa úlohy a poslania jednotlivýchkategórií profesionálnych vojakov. To si vyžadujevytvorenie nového systému vzdelávaniaa výcviku, vytvorenie nových vzťahov medzijednotlivými kategóriami, ako aj ich všestrannézabezpečenie, ktoré dokáže naplniť očakávaniavojakov, ale aj ich rodín. Ozbrojené silynemajú dostatok voľných zdrojov na vybudovaniev krátkom čase nevyhnutnej infraštruktúryna skvalitnenie života profesionálnychvojakov. Profesionálny vojak musí byť hrdý nato čo robí, ako je vyzbrojený, akú používa technikua pod. Väčšina techniky v ozbrojených siláchje zastaraná a jej obmena nie je možnázo strednodobého pohľadu. To všetko jeproces dlhodobý a bude do určitejmiery aj limitujúcim faktorom privytváraní plne profesionálnychozbrojených síl.21GENERÁLNY ŠTÁB OZBROJENÝCH SÍL

OZBROJENÉ SILY SR22NOVÝ ZÁKON O ŠTÁTNEJ SLUŽBEPRINIESOL ZMENY: VÝHODY A NEVÝHODYOzbrojené sily SR majú za sebou obdobie, ktoré možno bez nadsádzky označiť za historické. Zrušenie povinnej vojenskejslužby sa prekrývalo s rozsiahlymi zmenami organizačnej štruktúry armády, rozsiahlosť zmien zasiahla do životakaždého profesionálneho vojaka. Najmä o týchto aspektoch vojenskej služby sa náš spolupracovník Peter Onderarozprával s generálmajorom Milanom Maximom, veliteľom pozemných síl Ozbrojených síl SR.Za najdôležitejšie v hodnotenom obdobípokladám plnenie záväzkov vyplývajúcichz nášho členstva v NATO. Pripomenuli sme sirok nášho členstva, čo je pre nás motivujúcimfaktorom pri plnení cieľov síl zahŕňajúcichaj afirmačný proces veliteľstva pozemnýchsíl absolvovaný v septembri, a prípravajednotky, ktorá je naplánovaná v decembrina tzv. afirmačnom cvičení v Nemecku. Naobjasnenie: afirmáciu chápeme ako získanie,udelenie certifikátu resp. atestu, že jednotkamôže pôsobiť v zoskupení jednotiek NATOa je po všetkých oblastiach pripravená splniťúlohy pre danú operáciu. Druhým zložitýmproblémom boli reorganizačné zmeny. Zrušilisme útvary, ktoré dlhodobo dosahovalidobré výsledky, ale požiadavky na štruktúruozbrojených síl sú dnes iné než boli v čase studenejvojny. Spomeniem prieskumný práporBardejov, prápor elektronického boja Štúrovo,5. delostreleckú brigádu v Jelšave, ženijnýprápor Michalovce. Tento rok bol o to ťažší,že prijatím zákona o štátnej službe profesionálnychvojakov sa nastolili prísne kritériá,v ktorých pre veľmi skúsených profesionálovvo vysokých hodnostiach jednoducho nebolomiesto. Tu je rozhodovanie veliteľa veľmi ťažkéa ľudsky niekedy až bolestivé.Pozemné sily sú chrbticou každej armády.Ako by ste charakterizovali súčasnýstav pozemných síl z hľadiska terajšíchi budúcich potrieb SR a vo vzťahu k nášmučlenstvu v aliancii?Rozhodujúce úlohy pre pozemné sily môžemrozdeliť do dvoch oblastí. Prvú oblasť tvorípôsobenie útvarov a jednotiek na vlastnomúzemí, plnenie úloh výcviku, pripravenosť naochranu ľudských životov a majetku v prípadeživelných katastrof, jednoducho budovanierelatívne malých, profesionálne výborne vycvičenýchjednotiek a vyzbrojených modernoutechnikou. Druhú oblasť tvorí naše pôsobeniev operáciách na podporu mieru, kde v piatichmedzinárodných misiách pôsobí z celkovéhopočtu približne 70% príslušníkov pozemnýchsíl. Hlavnými úlohami najbližšej budúcnostije profesionalizovať jednotky na stanovenépočty, zvládnuť obsluhu novozavádzanej výzbrojea techniky a pripraviť prápornú bojovúskupinu, ako aj prápor chemickej a biologickejochrany do konca roku 2007, v súlades naším záväzkom voči NATO.Azda sa mýlim, predpokladámvšak, že najväčšou bolesťouOzbrojených síl SR je v porovnaníso západnými armádamiFoto: archívzastaranosť vojenskej techniky – osobitnedopravnej.Podľa programového plánu ministerstvaobrany sú pridelené finančné prostriedkyna modernizáciu techniky a výzbroje. Našouprioritou je modernizovať v prvom rade silyvysokej pripravenosti a zabezpečiť kvalitné komunikačnéa informačné systémy. Je pravdou,že dopravná technika PV3S je zastaraná, aleprichádzajú nové vozidlá napr. AKTIS, vozidlátypu TATRA, nosiče kontajnerov. Do pozemnýchsíl sú zavádzané nové vozidlá ALIGÁTORv rôznych modifikáciách, plánuje sa modernizovaťbojové vozidlo BVP 2 , ktoré ešte aj dnespredstavuje vysoko efektívny bojový prostriedokmechanizovaného vojska. V ďalšom horizontesa počíta s novými bojovými kolesovýmivozidlami zatiaľ nešpecifikovaného typu.Spomenuli sme už rozsiahle pohyby ľudskýchsíl aj vo vami riadených zložkách.Je to o živote profesionálnych vojakova ich rodín, o nevyhnutných zmenáchmiesta pôsobenia.Od 1. septembra pôsobíme v novom legislatívnomprostredí. Zmeny, ktoré priniesolspomínaný zákon, sú kladné, ale aj záporné.Jeho nespornou výhodou je, že umožňuje manažovaťpohyb profesionálnych vojakov podľapotrieb ozbrojených síl, zákon vytvoril lepšiepredpoklady pre kariérny postup, predstavujenový systém odmeňovania profesionálnychvojakov, ktorý zjednodušuje platovú štruktúrualebo základnú štruktúru platu, teda mala bysa dosiahnuť väčšia miera transparentnostiodmeňovania. Medzi zápory považujem zrušeniepríplatkov za výkon služby v noci, počassoboty, nedele a sviatkov, či za vyvedenie dovýcvikových priestorov, čo reálne vedie k zníženiucelkového ročného príjmu najmä u týchprofesionálnych vojakov, ktorí strávia vo výcvikovýchpriestoroch veľa času, nie je možnýprechod profesionálnych vojakov z kategóriemužstva a poddôstojníkov do kategórie práporčíkov(možný len z hodnosti čatár a rotný)a z kategórie práporčíkov do kategórie dôstojníkov,tak ako to bolo možné podľa predtýmplatnej legislatívy. Náhradné voľno náleží lenza službu nadčas, ktorá presiahne päť hodínv týždni, redukujú sa zákazy a obmedzenia pretehotné profesionálne vojačky a pre vojačkystarajúce sa o deti do jedného roka, rovnako ajpre osamelé profesionálne vojačky. Zavádza saaj povinnosť podávať majetkové priznanie prevšetkých profesionálnych vojakov, vypúšťa saposkytovanie odlučného pre tých, ktorí nebývajúv posádke s rodinou, znižuje sa poskytnutiepríspevku na bývanie približne o 50% (zároveňsa odoberá príplatok kategórií mužstva dohodnosti desiatnik), preplácanie cestovnýchnáhrad pri návšteve rodiny je len počas jednéhoroka. Plošné znižovanie hodností má zanásledok znižovanie reálnych príjmov. Situáciaje však riešiteľná novelizáciou zákona.Koľkokrát ste sa vy osobne v živote sťahovali?Za vyše 30 rokov služby som dovednadesaťkrát menil moje pôsobisko. Migráciu vojakovpovažujem za úplne prirodzenú, je všakpotrebné utvoriť na to adekvátne podmienky.Stojíme na prahu nového roka. Aké súvaše očakávania, čo považujete za najdôležitejšiev nadchádzajúcom období.Dôraz položím na taktické cvičenia s bojovoustreľbou, prípravu jednotiek do misiía prípravu tzv. deklarovaných síl t.j. prápornejbojovej skupiny. Podmienkou úspešnéhosplnenia týchto úloh je personál! Ten musí byťvzdelaný, fyzicky a psychicky dobre pripravený,veľmi dobre vycvičený a vyzbrojený. Práveoblasť personálu mi robí starosti. Myslímsi, že niektoré paragrafy zákona o štátnejslužbe profesionálneho vojaka nie sú takémotivujúce, aby obstáli v konkurenčnomprostredí v priemyselne rozvinutých oblastiachSlovenska. Už dnes mám informácie, žezáujem o profesionálnu službu v pozemnýchsilách v jednotlivých regiónoch klesá. Sompresvedčený, že správnou analýzou situáciesa podarí navrhnúť rozumné a priechodnézmeny v zákone.

OCHRANCOVIA SPOLOČNÉHO NEBAVzdušné sily tvoria jednu z rozhodujúcich zložiek ozbrojených síl nielen pri ochrane a obrane zvrchovanosti Slovenskejrepubliky, ale aj členských štátov NATO. O súčasnosti i blízkej budúcnosti ochrancov spoločného európskeho nebahovoril náš spolupracovník JUDr. Jaroslav Gründler s veliteľom vzdušných síl Ozbrojených síl SR brig. gen. Ing. JurajomBaránkom.Do funkcie ste nastúpili pred zopárdňami. Aké sú priority nového veliteľavzdušných síl?S reformou ozbrojených síl SR, a tým ajvzdušných síl, došlo k zásadným zmenám v jejštruktúre, veľkosti a úlohách. Moje priority súpripraviť techniku, personál a podmienky naich výcvik tak, aby dokázali plniť úlohy spoľahlivo,bezpečne a kvalitne.Pod vzdušnými silami si väčšina laickejverejnosti predstavuje letectvo. Aká jev skutočnosti organizačná štruktúrana úseku vzdušných síl a čo všetko zahŕňa,aj v spojitosti s našim členstvomv NATO?Je to pravda. Možno viac o skutočnej štruktúrea skladbe vzdušných síl vypovedal ichpredchádzajúci názov „Letectvo a PVO“, i keďani ten nezodpovedal skutočnosti, a preto bolv roku 2000 zmenený. V skutočnosti vzdušnésily zahŕňajú viac elementov. V prvom radeje to Veliteľstvo vzdušných síl, ktoré má zaúlohu veliť zväzkom a útvarom vzdušnýchsíl vo všetkých oblastiach svojej pôsobnosti.Ďalej sú to bojové útvary vzdušných síl – leteckézákladne, samostatná dopravná letkaa protilietadlová raketová brigáda. Leteckázákladňa Sliač má primárne poslanie zabezpečiťsuverenitu vzdušného priestoru SR,výcvik pilotov stíhacieho letectva vzdušnýchsíl a nepretržitú prevádzku leteckej pátraceja záchrannej služby nielen pre vojenské, aleaj civilné letectvo. Táto základňa sa priamopodieľa na zabezpečovaní leteckej jednotkyvyčlenenej a predurčenej na ochranu integrovanéhovzdušného priestoru krajín NATOdislokovanej na tejto základni. Letecká základňaPrešov primárne plní úlohy podporypozemného vojska, zabezpečuje prepravuosôb a materiálu ako aj výcvik pilotov vrtuľníkovéholetectva a spoločne s leteckou základňouSliač sa podieľa na leteckej pátraceja záchrannej službe. Z tejto leteckej základnesa pripravuje roj vrtuľníkov Mi-17 na podporuoperácií NATO. Samostatná dopravná letkaKuchyňa zabezpečuje prepravu osôb a materiálujednotiek OS SR, prepravu vzdušnýchvýsadkov a výcvik pilotov dopravného letectvavzdušných síl. Protilietadlová raketová brigádaNitra primárne zabezpečuje obranu dôležitýchobjektov pred vzdušným protivníkoma zachovanie suverenity a obrany vzdušnéhopriestoru SR.Spoločná protivzdušná obrana integrovanéhovzdušného priestoru krajínNATO je riadená z jedného centra. Čímje charakteristická a akými prostriedkamigarantuje náš plnohodnotný príspevok?Foto: archívJednou z rozhodujúcich úloh vzdušných sílje zapojenie sa do integrovaného systémuprotivzdušnej obrany NATO (NATINADS).Systém je možné charakterizovať ako spojenievyčlenených síl a prostriedkov jednotlivýchnárodných systémov protivzdušnejobrany členských štátov NATO v európskompriestore do jednotného systému protivzdušnejobrany NATO v mieri a počas krízovej situácie.Podstatou systému je, že členské štátysúhlasia a delegujú zodpovednosť za nedotknuteľnosťeurópskeho vzdušného priestoruNATO, velenie nad vyčlenenými národnýmijednotkami a právomoc brániť vzdušnýpriestor európskych členských štátov NATOpred vzdušnými útokmi na hlavného veliteľaspojeneckých ozbrojených síl v Európe, ktorývelí týmto silám a prostriedkom cez regionálnespoločné miesta riadenia vzdušnýchoperácií. Vzdušné sily urobili množstvo opatreníspojených so zapojením do NATINADSuž v prístupovom procese. Hneď od prvéhodňa vstupu Slovenskej republiky do NATOsa aktívne zapojili do výmeny rádiolokačnejinformácie nad územím SR, čím celý proceszačal napĺňať svoju praktickú formu.Podľa predsedu vojenského výboruNATO generála Henaulta sú stíhačkyMiG-29 dôležitým prostriedkom priobrane vzdušného priestoru aliancie,schopné vybojovať vzdušnú nadvládu.V médiách, ale i z úst niektorých predstaviteľovrezortného ministerstva,však odznievajú opačné vyjadrenia,v ktorých, okrem iného, hovoria leno limitovanom nasadení tohto lietadla.Aký je váš názor?Velenie vzdušných síl nespochybňujebojovú hodnotu lietadiel MiG-29, ako účinnéhoprostriedku na vybojovanie nadvládypri obrane vzdušného priestoru aliancie.V tomto smere zdieľam názor generálaHenaulta. Palubné vybavenie lietadiel MiG-29 však v minulosti nebolo modernizovanéa tu niekde pravdepodobne vzniká určitýpriestor na vyjadrenie pochybností o schopnostilietadla plniť úlohy. Pochybnosti môžubyť živené aj neznalosťou odbornej stránkyprojektu súčasnej modernizácie lietadielMiG-29, ktorý zahŕňa zástavbu nových rádionavigačnýchzariadení, rádiokomunikačnýchprostriedkov, systému identifikácie IFF(vzduch – zem a vzduch – vzduch) a výmenuletových prístrojov pracujúcich v metrickejsústave za prístroje v anglosaskej mernejsústave. Cieľom modernizácie je vytvoriťpredpoklady efektívnejšieho plnenia úlohlietadlami MiG-29 pri obrane vzdušnéhopriestoru aliancieAkým aktivitám, najmä pokiaľ ideo výmenu skúsenosti, ale aj o spoločnécvičenia, výcvik a ďalšie vzájomnékontakty, zamerané na kvalitné zvládnutieproblematiky ochrany vzdušnéhopriestoru aliancie, venujete v súčasnostipozornosť?Skúsenosti v NATINADS si príslušníciCentra riadenia vzdušných operácií (CRWO)Zvolen a príslušníci WOC (Wing OperationsCentre) Sliač ako aj letovodi CMN (Centrálnemiesto navedenia) vymieňajú na stážachv Nemecku a v Českej republike. Na budúcirok chceme v týchto aktivitách pokračovaťa to najmä v spolupráci s Českou republikou.Do budúceho obdobia zamýšľamepokračovať v akciách, ktoré pomôžu pri prípravepersonálu na plnenie úloh NATINADS.Plánujeme stáže príslušníkov CRVO a WOCv zahraničí a s lietadlami MiG-29 sa pripravujemena cvičenie NATO TIGER MEET, ktoréje zamerané na precvičenie postupov Air policing.Z toho istého dôvodu plánujeme výmenumalých leteckých jednotiek s Veľkou Britániou.Máme naplánované aj cvičenie NEWFIP 2006 a pripravujeme rokovanie o cvičeníMODRÁ HRANICA 2006 na preverenie postupovproti narušiteľovi a plnenia úloh crossservicing. V roku 2006 sa jednotky letectva– letka MiG-29 a PVO – zúčastnia ostrýchstrelieb na vzdušné ciele v Poľskej republike,čo považujem za vyvrcholenie prípravyk plneniu úloh Air policingu na modernizovanýchlietadlách MiG-29pred ich operačným nasadenímdo systému NATINADS. 23OZBROJENÉ SILY SR

ZDRUŽENIE OBRANNÉHO PRIEMYSLU SRV júni ste vystriedali po dvoch rokochVojtecha Lamperta a stali ste sa novýmprezidentom Združenia obranného priemysluSR, ktoré založilo začiatkom roku2000 štyridsať vývojových, výrobnýcha obchodných spoločností priemyslu,vojenských technických a skúšobnýchústavov, opravárenských podnikov a vysokýchškôl. Ktorá z vašich firiem pôsobív zbrojárskom priemysle?PPS VEHICLES, s.r.o., ktorá je stopercentnoudcérskou spoločnosťou PPS Group Podpolianskychstrojární Detva. Na PPS VEHICLES, ktorámá bezpečnostnú previerku Národného bezpečnostnéhoúradu, sme presunuli celú špeciálnuvýrobu spolu s dokumentáciou a správoudokumentácie z bývalého PPS Detva holding.Čo ste si predsavzali v činnosti združeniazmeniť, na čo sa sústrediť a ako sa na tietociele pozeráte po štyroch mesiacoch?Sú reálne?Pod mojím vedením by malo byť združenieviac vyvážené: okrem viceprezidenta, ktorý mána starosti obchod, máme viceprezidenta, ktorýmá na starosti styk s ministerstvom obranya s podnikmi, hlavne vojenskými opravárenskými,ktoré ministerstvo riadi a viceprezidentapovereného stratégiou a viceprezidenta priamoz výrobného podniku. Kladiem dôraz nato, aby sme vedeli prezentovať našich členov ajz výrobného pohľadu a vytvorili im priestor prehľadanie partnerov na kooperáciu. Lebo šancana uplatnenie našich výrob je práve v medzinárodnýchkooperáciách. Mojou snahou teda je,aby sa od virtuálnych prezentácií prešlo radšejk menším, ale konkrétnym krokom.Slovensko sa pred časom už zmeniloz významného exportéra na importérazbraní. Má priemysel predpoklady tútonerovnováhu zmeniť?Keď sa obzriem na históriu obrannéhopriemyslu, veľmi ma mrzí, že pri jeho útlmesa volilo politické, a nie ekonomické riešenie.Mohol byť podstatne významnejšou súčasťouslovenskej ekonomiky ako zostal teraz. Netrebachodiť ďaleko: Poliaci to pod gesciou polovládnejorganizácie to dokázali a vlani malipríjem z obranného priemyslu, vrátane opráva náhradných dielcov, okolo dvoch miliárd dolárov,teda na úrovni rokov 1988 – 1989.No chcem sa pozerať nie do minulosti,ale do budúcnosti. Nemôžeme sa užvracať k výrobe tankov a bojovej pásovejtechniky. Musíme stavať na24VOJENSKÝ VÝSKUM BY MAL BYŤVŠADE O KONSKÚ HLAVU VPRED„Združenie obranného priemyslu SR je slobodné zoskupenie prevažne súkromných firiem, ktoré podnikajú v špeciálnejvýrobe. Predstavitelia výrobných firiem však mali pocit, že združenie a jeho vedenie je zamerané príliš na obchodnéfirmy a ich záujem uľahčovať obchod a jeho propagáciu, no menší priestor vytvára na zachovanie existujúcich výroba rozvoj nových výrob v obrannom priemysle a predovšetkým na nadväzovanie medzinárodných kooperácií,“ povedalnový prezident združenia Ing. Ľudovít Černák, CSc., predseda predstavenstva a.s. Sitno, v rozhovore pre euroReport,ktorý pripravil publicista Ivan Špáni.Foto: M. Košírertroskách toho, čo vedelo prežiť napriek veľkejnepriazni okolitého prostredia iba z vlastnýchpodnikových prostriedkov a čo vyvinuli našivýskumníci v munícií, menších palebných systémocha odmínovacej technike, stále ešte naZuzane alebo na osvedčenom Tatrapane napodvozkoch Tatry.Ešte ako minister hospodárstva ste sasnažili dať do poriadku DMD holding.Jeho situácia je stále kritická. Aké riešeniadnes vidí združenie ako najschodnejšie?Nebol som veľmi nadšený vytváranímťažkopádneho DMD holdingu, ktorý vznikolv rokoch 1994 – 1998 až po mojom prvomodchode z vlády začiatkom deväťdesiatychrokov. Holding iba predĺžil agóniu centrálneriadených podnikov, na čo potom jeden za druhýmdoplácali a skončili v konkurzoch. Takétozoskupenie nemá v Európe obdobu, ťažko bysa dalo pripraviť na privatizáciu vcelku.Keď ste nastúpili v roku 1999 druhýkrátako minister hospodárstva, jedným z prvýchvašich krokov bola snaha dať doporiadku DMD holding. Nepodarila sa.Agónia bola už veľmi silná. A po tom akobývalý prezident holdingu očisťoval subjektyod dlžôb a záväzkov vytváraním dcérskycha často až vnučkiných spoločností presunomaktív na ne, logicky nasledovali konkurzypôvodných spoločností. A každý správca konkurznejpodstaty materských spoločností muselkonštatovať, že mu ušiel majetok a márneskúšal zamotanú a právne zauzlenú situáciuriešiť. Vznikli nekonečné spleti súdnych sporova zákazov nakladať s majetkom. Zodpovednejšieby bolo ponechať závody samostatne, abysa reštrukturalizovali a očisťovali a najmä ichvedenia by cítili za ne zodpovednosť a nečakalina pokyny zhora.Pomohlo zbrojárskemu priemyslu zvýšeniezákladného imania DMD Group,ktoré schválila vláda sanovaním 160miliónmi korún z Fondu národného majetku,okrem iného aj na odkúpenie akciíz konkurznej podstaty ZŤS Dubnica plus?Neozdravil by podnik rýchlejšie konkurz?Bol to krok, ktorý pomohol k záchraneniekoľko stoviek pracovných síl i k záchraneniektorých výrobných programov, ktoré majúbudúcnosť.Zbrojársky priemysel by mal byť predsaziskovým, nie aby štát lial do neho peniaze.Myslím si, že udržanie DMD Group, ktorýprevzal zástavu DMD holdingu a záchranašpeciálnej výroby v Dubnici zatiaľ v štátnychrukách vo vlastníctve Fondu národného majetkunebola zlá investícia. Mala by zarobiťna seba, keď sa rozbehnú nádejné výrobnéprogramy. Špeciálna výroba v Dubnici jepodnik, ktorý si určite nájde investora alebominimálne partnera v Európe.Na geograficky malom území regiónuTrenčína a Dubnice sa zachovali zredukované,ale ešte stále významné kapacity.Akú vízia riešenia vidí Združenie obrannéhopriemyslu?ZOP sa skôr bude orientovať na propagáciunašich výrobcov, prípadne na pomoc prihľadaní partnerov a na presadenie princípovoffsetových programov vo vláde, ako to vediavyužívať napríklad v Českej republike. Teda,aby podmienkou v tendroch pri vysokýchverejných objednávkach financovaných zoštátneho rozpočtu pre armádu a bezpečnosť,bol aj záväzok zahraničného dodávateľa poskytnúťfirmám v SR a hospodárstvu krajinykompenzácie v hodnote kontraktu. Teda, točo by získal, by investoval do hospodárstvaSR. Slovensko by získalo multiplikačné efekty:prílev zahraničných investícií, odbyt našichvýrobkov v zahraničí, či vytvorenie množstvapracovných miest. Českej republike sa takto za

každú korunu, ktorú vynaloží na nákup obrannejtechniky vráti 1,50 Kč.Veľmi klesá slovenský export do krajíntretieho sveta, ktorý ešte nedávno dominoval.Máte ambície to ešte zvrátiť?Predchádzajúce vedenie združenia sadožadovalo väčšieho štátneho lobingu.Vždy som bol zástancom štátneho lobingu.Nevidel som na tom nič zlé. Keď som sa akominister stretával s ministrami hospodárstvaz celého sveta, veľmi často hovorili o konkrétnychprojektoch, o ich podpore, alebo hľadalipartnerov pre spoluprácu. Už na úrovni európskychkrajín sa robili dohody o tom, čo ktoa kde s kým vyvezie. Viem, že aj náš ministerzahraničných vecí sa prihovára u svojich partnerovza presadenie slovenských výrobkov, čoby malo byť pravidlom pre všetkých ústavnýchčiniteľov. Prvým krokom, ktorý je aj úlohounášho združenia, je to, aby sa k nim dostaliinformácie o našom záujme a aby sa pritomdodržiaval súlad s medzinárodnými pravidlamia zvyklosťami.Po vstupe do EÚ a NATO sa nám predsamali otvoriť nové trhy, ľudia mali získaťviac pracovných príležitostí pri výrobedodávok. Neboli prehnané očakávaniaslovenských výrobcov špeciálnej technikya vojenského materiálu, že po vstupedo NATO sa výraznejšie zapoja do medzinárodnejspolupráce s významnýmizahraničnými spoločnosťami? Bola tolen ilúzia?Nebola to ilúzia. Dvere máme otvorené. Noukázalo sa, že konkurencia je oveľa silnejšiaa tvrdšia. Aj v tradičných výrobách, kde mámeknow-how a tradíciu, musíme ponúknuť lacnejšietovary, teda zvýšiť automatizáciu, vyrábaťefektívnejšie, šetriť náklady. Pustili nás naihrisko, alebo bolo ilúziou si myslieť, že budemestrieľať góly do prázdnej brány, musímelepšie hrať a ukázať, že na to máme. Obrovskýzáujem je o naše odmínovacie zariadenia,šancu má vozidlo Tatrapan, ale ani Zuzanapo modernizácii nie je ešte stratený prípad.Združenie chce rozdúchať iskričku a pahrebuvšade, kde ešte potenciál bliká.Obchodovanie so zbraňami je jednouz najcitlivejších tém. Amnesty InternationalSlovensko kritizuje za možnostivývozu zbraní do nevhodných teritórií.Ako sa na takéto upozornenia a na nášsystém na predchádzanie embargovanémuvývozu pozeráte?To sú šumy, ktoré sú daňou investigatívnosti.Platí u nás rovnaký zákon, ako platí pre ostatnýcheurópskych výrobcov, ktorý má dostatokopatrení na to, aby nepustil zbrane do zakázanýchoblastí, alebo neumožnil predávaťzbrane nejakým teroristom. Slabinou je možnopredlicenčné obdobie, keď môže obchodníkv snahe získať objednávku poslať ponuku ajnevhodným uchádzačom. Aj keď potom byvývoz nikto nepovolil, možno s takouto – inaknerealizovateľnou – ponukou propagačneoperovať.Čo sa požaduje od Združenia obrannéhopriemyslu pre vytváranie priaznivéhopodnikateľského prostredia pre svojichčlenov a integráciu obranného priemysluSR do priemyselných štruktúr krajínNATO a EÚ?Predovšetkým trváme na uplatnení pravidieloffsetu pri dovozoch obrannej techniky doarmády a bezpečnosti. Ďalej chceme presadiť,aby tak, ako je to aj v iných krajinách, aj u násmal pri objednávkach do armády aspoň v prechodnomobdobí preferenčnú výhodu domácivýrobca, lebo o 5-10 percent vyššia cena saštátu niekoľkonásobne vráti v iných bonusoch,napríklad v znížení nezamestnanosti. Treťoutémou, ktorá pomôže podnikaniu v obrannompriemysle je získavanie informácii o predajocha nákupoch obrannej techniky a najmäo možných partneroch pre našich výrobcov.Ďalej diskutujeme o prostriedkoch na podporuvýskumu, vedy a techniky pre špeciálnu vojenskúvýrobu, aby sa aj to málo prostriedkovnemrhalo, ale vynakladalo účelne. Vojenskývýskum má byť všade o konskú hlavu pred civilnýmvýskumom, nezdá sa mi, že by to u nástak bolo.ZDRUŽENIE OBRANNÉHO PRIEMYSLU SRCESTNÉ A STAVEBNÉ MECHANIZMY TISOVEC, a. s.Moderná strojárska firma, ležiaca v gemersko-malohontianskom regióne,produkuje už 40 rokov kvalitné stroje na stavebné a zemné práce.Ide predovšetkým o univerzálne dokončovacie stroje UDS 114, 211,214, 232, určené na zemné práce a s použitím vhodných prídavnýchzariadení aj na výkopové práce. Dodávame ich na pásovom alebo samohybnomkolesovom podvozku. Ďalším naším produktom je vozidloUOS 155 BELARTY – univerzálny odtarasovací stroj s odmínovacímzariadením určený na zemné práce. Toto špeciálne zariadenie našlouplatnenie počas mierových misií Armády Slovenskej republiky v zahraničí,ako aj pri odmínovacích aktivitách. Na manipuláciu s kusovým sypkýmmateriálom je určený univerzálny terénny manipulátor UTM 11.34.S využitím prídavných zariadení je vhodný na stavebné, skladové, montážnepráce, práce v lesnom hospodárstve, poľnohospodárstve a pod.V spolupráci so škótskym partnerom vyrábame vozidlo SCOT-TRAC2000 R do náročného terénu, s možnosťou pridania zimných a letnýchpásov a so širokou škálou prídavných zariadení. Nájde uplatnenie v krajináchvýchodnej Európy pri monitorovaní hranice EÚ a okolitých štátov,ako aj pri plnení náročných požiadaviek v horských terénoch.UTM 11.34SCOT TRACUDS 214UOS 155Na získanie bližších informácií nás kontaktujte na uvedených telefónnychčíslach a našej e-mailovej adrese.CSM TISOVEC, a. s.DAXNEROVA 756,980 61 TISOVECTEL. 00421/47/54 94 400-2, 54 94 440-2FAX. 00421/ 47/ 52 111 75, 54 94 311www.csmtisovec.ske-mail: csm@csmtisovec.sk

LETECKÉ OPRAVOVNE TRENČÍN, Š.P.História Leteckých opravovní Trenčín, š.p.sa píše od roku 1949, hoci korene opravárenskejčinnosti siahajú až do roku 1939. Podnikpočas dlhoročnej existencie zaviedol opravydesiatok typov a verzií lietadiel, pozemnejzabezpečovacej a špeciálnej techniky. V súčasnostisa ako podnik riadený MO SR sústreďujepredovšetkým na opravy a modernizácievojenských lietadiel typu L-39, L-410, MiG-29,vrtuľníkov Mi-17 a Mi-24, letiskovej technikypozemného zabezpečenia. Celkovo ide asio 70 druhov opráv a revízií. Podniku nie jecudzia ani výroba produktov – je to najmäplniace a preskúšavacie hydraulické zariadenieUZ/LETVA HPZ, ďalej plničky vzduchua dusíka do systémov lietadiel a vrtuľníkovUZ/LETVA UPZ. Podniku sa darí napĺňať zámerya strednodobú stratégiu – zabezpečiťkvalitatívny nárast sortimentných znalostía zručností svojich zamestnancov.Generálne opravy moderných lietadiel vyžadujúdôkladnú organizáciu práce, vysokokvalifikovanýpersonál a vybavené pracovisko. LOT,štátny podnik nadmieru spĺňa tieto požiadavky,nakoľko kvalita opráv je pre podnik najdôležitejšia.Program riadenia kvality je realizovanýpočas každého stupňa opravy. Použitím modernýchskúšobných zariadení zabezpečujemeAktuálny program Leteckých opravovníTrenčín, š. p.Dlhoročné úsilie našich pracovníkov zameranéna skvalitňovanie všetkých činností priopravách a modernizáciách leteckej technikybolo v októbri 2002 slávnostne ocenené tromavysoko uznávanými certifikátmi. Systém manažmentukvality vybudovaný v Leteckých opravovniachpotvrdila spoločnosť Det Norske Veritas,ktorá nášmu podniku vydala certifikát kvalityISO 9001/2000. Unikátne je, že súčasne s týmtocertifikátom sme získali osvedčenie o akreditáciiSTN EN ISO/IEC 17025, vydané Slovenskou národnouakreditačnou službou pre metrologickélaboratórium, ktoré dosiahlo európsku úroveňposkytovaných služieb. A napokon Letecký úradSR vydal nášmu podniku oprávnenie JAR 145 narealizáciu opráv civilnej leteckej techniky podľaeurópskych noriem. Tieto dôležité dokumentyochranu pred možným zlyhaním v prevádzke.Za svoju viac ako 50-ročnú existenciu podnikspolupracoval s viac ako 40-timi krajinamisveta. Medzi nosné programy podnikupatria generálne opravy bojových,transportných lietadiel, vrtuľníkovich modernizácia a taktiež renováciaa výroba historických lietadiel.26svedčia o vysokej úrovni práce zamestnancovLeteckých opravovní Trenčín.Aktuálny je tiež program tzv. „NATOštandard úpravy“ vrtuľníkov Mi-17, s cieľomprispôsobiť ich pre plnenie medzinárodnýchúloh v mierových operáciách. Obsahuje pancierovaniea vybavenie vrtuľníkov na ochranupred účinkami ručných palných zbraní, ako

aj zástavbu modernej avioniky, navigačnýchprístrojov na báze displejových zobrazenía rádiovybavenia firmy Rockwell Collins.Podnik realizoval rôzne iné modernizácievrtuľníkov Mi-17 podľa požiadavky užívateľa– Vzdušných síl SR. Išlo napríklad o modernizáciupaluby vrtuľníka na sanitnú verziu,zástavbu vyhľadávacieho svetlometu, zástavbuochladzovačov výstupných plynov, čozásadne znižuje pravdepodobnosť zásahuvrtuľníka riadenou strelou. V súčasnosti prebiehamodernizácia vrtuľníka na záchrannúa pátraciu službu, kde bude okrem modernýchavionických zariadení na palube aj elektrooptickáhlavica snímajúca televízny obraza aj infražiarenie, takže operačné použitievrtuľníka bude zabezpečené i za zlých poveternostnýchpodmienok či v noci. Vrtuľníkbude slúžiť hlavne pri leteckých nehodách, aleaj pri evakuácii osôb, keďže bude vybavenýmodifikovaným žeriavom.Výhody podnikuMedzi hlavné výhody podniku patrí geografickápoloha, história, vybudovanosťa infraštruktúra, ľudský potenciál, spôsobilosťa know-how pre daný predmet činnosti.Podnik disponuje vybudovanými opravárenskýmibudovami s veľmi dobrou infraštruktúrou,nachádza sa v tesnej blízkosti železničnejtrate a v krátkom čase bude napojený nadiaľničný privádzač. Súčasťou je aj vlastnábetónová vzletová a pristávacia dráha30×2000m.Kontaktná adresaLetecké opravovne, š. p.Legionárska 160911 04 TrenčínSlovenská republika / Slovak RepublicTel. +421 32 6565200Fax.: +421 32 6565500E-mail: marketing@lot.pvt.skhttp://www.lotn.sk27

SILU A POSTAVENIE KRAJINYURČUJE AJ EXPORTNÁSCHOPNOSŤ OBRANNÉHO PRIEMYSLUSpoločnosť, ktorá bdie nad bezpečnosťou letovej prevádzky nad územím Slovenskej republiky, vznikla v roku 1992 eštes federálnou pôsobnosťou pod názvom ALES, s.r.o. Jej obchodného riaditeľa Ing. Mareka Náhlika oslovil euroREPORT.28Ako sa rozdelenie federácie prejavilo naorganizačnom usporiadaní vtedy eštecelkom mladej spoločnosti?Roku 1993 sa majitelia spoločnosti rozhodlivytvoriť dva nezávislé právne subjekty, spoločnostis ručením obmedzeným, jednu v Českeja druhú v Slovenskej republike. Toto rozhodnutiesa v ďalšom vývoji ukázalo byť správnym,nakoľko vývoj legislatívy v oboch štátoch a ajich samotný rozvoj nebol rovnaký. V roku 1997sa firma ALES, s.r.o., Slovensko transformovalana akciovú spoločnosť ALES, a. s. Skutočnosť,že Česká republika vstúpila do NATO skôrako Slovenská republika, poznamenalo ajvývoj produkcie pre rezort obrany. SlovenskýALES, ako ho často nazývame, dokázal v tomtomedziobdobí podstatne rozšíriť svoj výrobnýprogram a po vstupe Slovenska do NATO prevzalniektoré skúsenosti od českého ALES-u.Rozsah činností firmy ALES je veľmi rozsiahlya tiež rozmanitý. Za nosné všakmožno považovať výrobu a služby orientovanéstále na vojenské riadenie letovejprevádzky.Hlavné oblasti produkcie spoločnosti súautomatizované systémy riadenia a veleniapre protivzdušnú obranu, systémy riadenialetovej prevádzky a program modernizácierádiolokačnej techniky. Ostatné časti nášhovýrobného programu tvoria podporu týmtohlavným odvetviam. Z hľadiska celkovéhoročného obratu spoločnosti produkcia preobranu tvorí 75 percent a zvyšok pokrývajúcivilné aplikácie. Podiel exportu na celkovomobrate je približne 20 percent. Práve zmenatohto pomeru produkcie je strategickým cieľomspoločnosti, pričom v roku 2008 by smechceli dosiahnuť pomer exportu a domácichdodávok minimálne 1:1.Nedá mi v tejto súvislosti nespomenúť skutočnosť,že naša produkcia či doma alebo zahraničíje orientovaná na dodávky subjektom,ktoré sú pod kontrolou štátu, a úzko súvisí ajso zahraničnou politikou Slovenska. Väčšinafiriem podobného zamerania pôsobí hlavnev zahraničí s podporou svojich oficiálnychpredstaviteľov štátu, či už počas ich návštevalebo prostredníctvom zastupiteľských úradov.V tejto oblasti vidíme tiež možnosti nazlepšenie a zefektívnenie nášho pôsobeniav zahraničí. Nie je mojou myšlienkou, že silaa postavenie krajiny sú dané aj exportnouschopnosťou obranného priemyslu.Ste členom Združenia obrannéhopriemyslu a prezentujete saFoto: archívpotenciálnym obchodným partnerom ajjeho prostredníctvom?Naše členstvo v Združení obranného priemysluSR (ZOP) datujeme od vzniku združenia.Účasť v ZOP nám dáva príležitosť nielen naprezentáciu našej spoločnosti na spoločnýchrokovaniach so zahraničnými partnermi, ale ajna výmenu skúseností pri stretnutiach jeho členov.Členovia ZOP sa stretávajú s podobnýmiproblémami ako my, či už z oblasti legislatívyalebo obchodu, a ich riešenia môžu priniesťprospech aj nám. Nechcem tvrdiť, že ZOP jeúplne bezproblémovým združením. Počas jehočinnosti sa objavili aj vnútorné problémy, avšakverím, že tak ako dnes ZOP plní svoju funkciuzástupcu obranného priemyslu pred domácoupolitickou scénou, tak v budúcnosti posilnísvoj vplyv aj v medzinárodnom meradle. Predstaviteľovzdruženia chápem aj ako našichzástupcov pri rokovaniach s ministerstvamiobrany, hospodárstva a aj zahraničia. Verím,že sa nám v budúcnosti podarí presvedčiťzástupcov jednotlivých ministerstiev, aby bolapodpísaná dohoda o koncepcii rozvoja obrannéhopriemyslu na Slovensku, ako aj o štátnejpodpore v oblasti výskumu a vývoja obrannýchtechnológií. Som presvedčený o schopnostiachnašich ľudí v tejto oblasti, ktorá dnes bojujes existenčnými problémami.Rezervy, ktoré v združení vidím, sú snáďväčšia súdržnosť a vzájomná koordinácianiektorých aktivít. V ZOP sú združené výrobno-vývojovéorganizácie a aj čisto obchodnéorganizácie, ich previazaním a vzájomnoupodporou by sa dala dosiahnuť oveľa vyššiaefektívnosť výroby a paleta ponuky. Potenciálobranného priemyslu po jeho konverzii v 90.rokoch bol výrazne potlačený a v podstate sazačína profilovať nanovo. Obranný priemyselbývalého Československa nám zanechal veľmidobré meno a silnú pozíciu, čo z pohľadu marketinguznamená obrovský prínos, o ktorý bysme nemali sami seba obrať.A čo medzinárodné inštitúcie?Naša produkcia musí spĺňať medzinárodnéštandardy a normy. V oblasti civilnéhoriadenia letovej prevádzky sú normotvornýmiICAO a EUROCONTROL, a v oblasti obrannejprodukcie platia štandardy NATO. Všetky tietoorganizácie majú preto priamy vplyv na vývojnašej produkcie.To, o čo sa v poslednom období snažíme, jezachytiť trend podpory vývoja v rámci vývojovýchorganizácií Európskej únie. Budúcnosťnašej spoločnosti vidíme aj v zaradení sa dovývojových projektov Európskej únie, či užv civilnom alebo obrannom sektore. Účasť natakýchto projektoch prostredníctvom AeroSMEalebo NATO/NIAG znamená nutnosť zorientovaťsa v uvedenej problematike a nastúpiť doidúceho vlaku, v ktorom už sedia mnohé európskespoločnosti, ktoré majú bohaté skúsenostiv tejto oblasti.V tomto roku sa spoločnosť ALES zúčastnilauž na dvoch medzinárodných prezentáciách,v týchto dňoch ste v Dubaji.Čo vám tieto podujatia prinášajú?Ako som už uviedol, jednou z priorít našejspoločnosti je zahraničný marketing. Pravidelnesa zúčastňujeme na výstavách IDEE Trenčín,IDET Brno, ATC Maastricht a IDEX Abu Dhabí.Výber ďalších výstav závisí od finančných možnostífirmy. Napríklad výstava v Maastrichtesa už stala takpovediac stavovskou výstavouvýrobcov systémov riadenia letovej prevádzkya neúčasť na nej by mohla indikovať náš odchodz trhu, čo je ostatne názor aj ostatnýchvýrobcov týchto systémov, ktorí sa na nej zúčastňujúaj z tohto dôvodu.Uvedené podujatia nám umožňujú samozrejmeprezentovať našu spoločnosť a hlavnenaše nové produkty v zahraničí. Zároveň námumožňujú podrobne sa zoznámiť s trendmivývoja produkcie v tejto oblasti. Výstavy sa prenás stali aj príležitosťami pre nadväzovanie novýchkontaktov, či vyhľadávanie potenciálnychpartnerov pre spoločné projekty. Doteraz smetakto nadviazali spoluprácu s viacerými zahraničnýmisubjektmi.

BAE SYSTEMS – PODPORA PARTNERSTIEVPre slovenské spoločnosti, ktoré pôsobiavo vysokokonkurenčnom prostredíobranného priemyslu je prospešné, ak sazapoja do medzinárodného výberovéhokonania na modernizáciu komunikačnýchspôsobilostí našich ozbrojených síl, v súlades požiadavkami NATO.V tomto štádiu výberového konaniažiadna z konkurenčných spoločnostíneprezrádza veľa informácií o obsahuponuky. Napriek tomu, spoločnosť BAESystems, ktorá si vybudovala pozíciu natrhu a ponúka najlepšie technológie, užniekoľko rokov pôsobí v oblasti vývoja,a úzko spolupracuje so slovenskými spoločnosťaminaprieč jednotlivými sektormiobranného priemyslu.Podľa Johna Bartera, riaditeľa BAE Systems,Slovensko „[BAE] považuje partnerstvo za základnúzložku podnikania v zahraničí ... kdekoľvekvo svete, kde vyvíjame aktivity sa vždyriadime filozofiou spolupráce aj s vládou, ajs predstaviteľmi priemyselných odvetví nalokálnej úrovni. Naše podnikateľské návrhysú založené na stratégii vytvárania výhodpre nášho klienta a opierajú sa o dlhodobékomerčné vzťahy“.Na Slovensku, kde spoločnosť BAE Systemsrieši program identifikácie nepriateľa/spojenca (IFF), partnerstvo zohráva dôležitúúlohu a prispieva tak k úspešnosti celéhoprojektu. Spoločnosť pri riešení spomínanéhoprojektu využíva expertízu medzinárodnéhoSpoločnosť BAE SYSTEMS v súčasnosti rieši štátny programidentifikácie nepriateľa/spojenca (IFF), inštaláciou systémuv rôznych variáciach, vrátane prepravných helikoptér MI -17.tímu, aby zaručila výsledok kompatibilnýs požiadavkami NATO, a to v ôsmich variáciách,vrátane lietadiel MiG-29, prepravnýchhelikoptér Mi-17 a odpaľovacích zariadenítypu Igla.Podľa vyjadrenia J. Bartera, „stupeň technickejspôsobilosti Slovenskej republiky je navynikajúcej úrovni ... a keďže schopnosti priemyselnejbázy na lokálnej úrovni dosahujú takútoúroveň, sú vytvorené priaznivé podmienkypre spoluprácu na rozličných programochs cieľom poskytnúť Ozbrojeným silám SRpožadované spôsobilosti a zároveň prispieťk zlepšeniu expertízy domácich výrobcov“.Napriek tomu, že J. Barter priamo nešpecifikovaldetaily ponuky firmy v rámci výberovéhokonania na systém vojenskej komunikácie,vyjadril pesvedčenie, že spoločnosť BAESystems zapojila do projektu silný tím pozostávajúcizo slovenských a zahraničnýchšpecialistov, ktorý vypracoval riešenie voforme komunikačného systému spĺňajúcehokritériá interoperability s NATO, Eurocomom,ako aj systémami Ozbrojených sílSpojených štátov amerických.J. Barter sa domnieva, že „jednýmz kľúčových predpokladov úspechu tohtoprogramu je dosiahnutie interoperabilitys ozbrojenými silami sveta a spomenul,že firma BAE Systems sa už aj v minulostipodieľala na vypracúvaní podobných riešenípre ozbrojené sily Spojených štátova iné koaličné a ozbrojené sily “.Zdá sa, že vyjadrenia riaditeľa spoločnostinie sú iba akýmsi marketingovým ťahom.Svedčí o tom aj fakt, že firma BAE Systemssa doposiaľ podieľala na vývoji a realizáciipriemyselných programov v celkovej hodnote30 miliárd €. Prínosy týchto programov častoďaleko prekročili samotnú hodnotu kontraktu,a prejavilo sa to na vývoji priemyselnej výrobyči vo forme nových pracovných príležitostí.Ako sa dá vidieť na príklade Českej republiky,prístup spoločnosti BAE Systems má pozitívnyvplyv na oblasti ako je výroba komponentov,či kompletizácia jednotlivých častí systémov,čo sú procesy, ktoré sa vyznačujú vysokoumierou transferu technologického know-how,či zdieľaním expertízy a poznatkov. BAE SYSTEMS je kľúčovým partnerom v programe F-35.

ZAHRANIČIE OCEŇUJE UMA SCHOPNOSTI SLOVENSKÉHO STROJÁRSTVAHISTORICKÉ ZAČIATKYA SÚČASNOSŤPOSLANIE A CIELE SPOLOČNOSTIKONŠTRUKTA-Industry, a.s. je spoľahlivýa vyhľadávaný dodávateľ strojov, zariadení,kompletných riešení a služieb v oblastiach:• technologické zariadenia na výrobu pneumatíka technickej gumy• technologické zariadenia na spracovanieexplozívnych materiálov• jednoúčelové unikátne zariadenia a kooperačnástrojárska výroba najmä pre oblasťautomobilového priemysluKONŠTRUKTA-Industry, a.s. je spoločnosťs bohatou tradíciou a vysoko kvalifikovanýmizamestnancami• ponúkajúca kvalitné produkty a služby partnerom• je motivujúcim a prestížnym pracovnýmprostredím pre zamestnancov.VÝROBNÝ PROGRAM• technologické zariadenia pre gumárenskýpriemysel– Vytlačovacie linky MONO, DUPLEX,TRIPLEX, QUADRUPLEX– vytlačovacie linky vnútornej gumy– strihacie linky oceľokordu a textilnéhokordu– doplnkové zariadenia k technologickýmlinkám• technologické zariadenia na spracovanieexplozívnych materiálov• časti a súčasti pre automobilový priemysel• zariadenia na spracovanie jadrového odpadu•kooperačná výroba pre domácichi zahraničných zákazníkov•galvanická povrchová úprava•zlievareň presných odliatkov30Akciová spoločnosť KON-ŠTRUKTA-Industry si v roku2003 pripomenula 50. výročievzniku KONŠTRUKTYTrenčín, ktorá bola založenáako výskumno-vývojová a neskôraj výrobná základňačeskoslovenského priemyslu.Zameraná bola predovšetkýmna špeciálnu techniku, alejej história je prepojená ajs inými civilnými oblasťami,ako napr. metalurgia, sklárskya gumárenský priemysel,oblasť životného prostredia,atď. Význam tejto inštitúcienebol ohraničený len na československý priemysel,ale dosiahli sme vynikajúce výsledky ajv oblasti medzinárodnej spolupráce a našepracoviská i pracovníci boli medzinárodneuznávanými autoritami. Schopnosť úspešnepôsobiť a súťažiť v medzinárodných podmienkachzostala firme vlastná dodnes.V roku 1993 sa štátny podnik transformovalna akciovú spoločnosť KONŠTRUKTA-Industrya za niekoľko rokov sa z výrobcu a dodávateľastrojov a technologických zariadení, určenýchhlavne pre domáci trh, vyprofiloval významnýproexportný dodávateľ technológií pregumárenský priemysel – najmä pre výrobcovpneumatík, priemysel spracovania explozívnychmateriálov a v nie poslednom rade ajvýrobca a dodávateľ technologických celkov,montážnych prípravkov a automatizovanýchpracovísk pre potreby automobilového priemyslu.Napríklad také svetové značky ako súVW, Mercedes, Opel, Peugeot, Seat a iné súv posledných rokoch montované aj „s pomocou“našich subdodávok do montážnych liniekautomobilov.Schopnosť presadiť sa na náročných zahraničnýchtrhoch v konkurenciivýznamných zahraničnýchspoločnostíhovorí o orientácii našejspoločnosti smerom kukvalitatívne vyššej úrovniv každom ohľade. Týmsa firma zaradila do komunityprominentných,vo svete veľmi dobrezavedených výrobcova preukazuje schopnosťvyrovnať sa konkurenciiv maximálne možnej miere.A to nie len preniknutímna svetové trhy, aleaj budovaním si skveléhoimidžu prostredníctvomorientácie na zákazníka,účasťou na významných prezentačných akciáchvo svete, na výstavách a veľtrhoch...Priemerný podiel exportu na celkovom obratefirmy osciluje na úrovni 80% v priebehuposledných rokov. Dominantný podiel predstavujútechnologické zariadenia pre výrobcovpneumatík, ktoré sú dodávané do takých krajínako Rusko, Bielorusko, Nemecko, Tunis, India,Česká republika a krajiny bývalej Juhoslávie.Významným medzníkom v tejto oblasti našichaktivít sa stal rok 2003/2004, kedy bolonakontrahované dodávky viacerých liniek prečínskych výrobcov pneumatík za účelom modernizácievýrobných prevádzok, zvýšenia kapacitya kvality výroby. Celkový objem dodávoksa pohyboval okolo 7 miliónov eur. Úspešnýmukončením týchto projektov a odovzdanímzariadení do prevádzky sa začala kontinuálnaspolupráca a v súčasnosti teritórium Číny predstavujepopri Rusku najväčšieho odberateľagumárenských technológií.Okrem vyššie uvedených podnikateľskýchaktivít, t.j. oblasť gumárenských technológií,

automobilový priemysel, jadrová energetika,výrobné kooperácie, povrchové úpravy a výrobapresných odliatkov, významnú komoditupredstavuje oblasť spracovania explozívnychmateriálov. Firma dlhodobo patrí medzi„lídrov“ východnej Európy v oblasti dodávokzariadení na plnenie delostreleckej munície, leteckýchbômb, zariadení na výrobu raketovýcha trubičkových prachov a zariadení na spracovanieplastických a priemyselných trhavín.Novodobým programom je oblasť demontážea demilitarizácie starej munície (pozri prezentačnýmateriál na obálke), ktorej je v tomtočlánku venovaná samostatná časť.Súčasné trendy vo vývoji týchto zariadenísmerujú do oblasti zvyšovania komfortuovládania, znižovania energetickej náročnostizariadení a znižovania nárokov na údržbu. Dodávkysa vyznačujú dokonalou komplexnosťou,t.j. predstavujú kompletné vybavenie závodov,či už na plnenie munície, alebo na výrobu raketovýcha trubičkových prachov. K dodávkamprirodzene patrí aj poskytovanie technologickéhoknow-how, takže Konštrukta Industry, a.s.dodáva na kľúč závody, v ktorých po odchodejej špecialistov odberatelia, resp. konečníužívatelia pracujú s plánovanou kapacitoua samozrejme aj požadovanou kvalitou. Medzinajvýznamnejšie referencie v tejto oblasti patriarealizované dodávky do Bulharska, Egypta,Indie, Rumunska, bývalej Juhoslávie, Pakistanua samozrejme aj bývalého Československa. Zariadeniasa všeobecne vyznačujú vysokou bezpečnosťouobsluhy a spoľahlivosťou prevádzky.DEMONTÁŽ A DEMILITARIZÁCIAMUNÍCIEZásoby zastaranej a prebytočnej muníciepredstavujú stále závažnejší problém vovšetkých vyspelých krajinách. Likvidácia,demilitarizácia a utilizácia munície je pretov súčasnosti celosvetovým trendom zameranýmhlavne na elimináciu vysokých nákladovna bezpečné skladovanie tejto munície v tejktorej krajine, zníženie rizík jej zneužitia alebohavárií a v neposlednom rade aj na využitiedruhotných materiálov a ochranu životnéhoprostredia.Bezpečná a ekologická likvidácia prebytočnejmunície si vyžaduje špeciálne technologickézariadenia, ako aj skúsený a kvalifikovanýpersonál. Naša spoločnosť ponúka v tejtotechnicky mimoriadne náročnej oblasti komplexnériešenie v podobe jednoúčelovýchtechnologických zariadení, ktoré sú zostavenédo prevádzkových súborov podľa konkrétnychpotrieb zákazníka. Dodávané zariadeniaumožňujú nielen likvidáciu starej, nepoužiteľnejmunície, ale aj kontrolu a ošetrovaniemunície určenej na ďalšie skladovanie tak,aby sa maximálne eliminovala možnosť explóziea škody, ktoré by v jej dôsledku mohlivzniknúť. Prioritou tohto projektu je bezpečnosťpráce a ochrana životného prostredia.Podľa charakteru jednotlivých procesov sútechnologické zariadenia v prípade potrebyvybavené odsávacími, filtračnými a čistiacimizariadeniami, ktoré zabraňujúznečisteniu životného prostrediaškodlivými látkami.Pracoviská pre demontáž a delaboráciusú vybavené príslušnýmitechnologickými zariadeniami,ktoré umožňujú spracovávaniemunície v nasledovnom rozsahu:•demontáž a likvidácia pechotnejmunície do kalibru 14,5 mm•demontáž a delaborácia leteckeja protilietadlovej munície do kalibru57 mm•demontáž a delaborácia delostreleckejmunície kalibrov57 mm až 155 mm• demontáž a delaborácia mínometnej muníciekalibrov 60 mm až 120 mm.Trhavinová náplň sa po demontáži munícieodstraňuje buď vytavením alebo vytryskávanímvodným lúčom. Takto očistené kovovéčasti predstavujú cenný zdroj druhotnýchsurovín. Delaborovaná trhavina po prepracovanímôže byť využitá pre civilné účely.Návrh demilitarizačných pracovísk, ichvybavenie a kapacita vždy vychádza z konkrétnychpotrieb zákazníka. Samozrejmousúčasťou dodávky strojového zariadenia jespracovanie technologického projektu a návrhdispozície objektu na umiestnenie zariadení,technická pomoc pri montáži a uvedenído prevádzky, ako aj zaškolenie pracovníkovzákazníka na obsluhu a údržbu.ZÁVERDnešná KONŠTRUKTA-Industry predstavujestále vyspelú vývojovo-výrobnú strojárskufirmu, ktorá svoju budúcnosť vidí hlavnev dodávkach vysokokvalitných strojov, zariadenía služieb pre oblasť gumárenskéhopriemyslu, výroby a spracovania explozívnychmateriálov, náročnej kooperačnej výrobynajmä pre oblasť automobilového priemyslu,jadrovej energetiky a pod. Vysokokvalifikovaný,takmer štyristočlenný kolektív dokáže zrealizovaťprodukciu v objeme cca 700 mil. Sk.Takmer 80% produkcie je určenej na exportdo náročných teritórií ako Rusko, Čína, západnáEurópa a rôznych iných krajín.Aj perspektíva spoločnosti a jej stratégiaje orientovaná do svetových teritórií s veľkýmrozvojovým potenciálom, zviazaným hlavnes rozvojom motorizmu. Rozvoj motorizmua automobilového priemyslu nám dáva šanceuplatniť stroje a zariadenia slúžiace najmäna výrobu pneumatík. Na druhej strane vysokáodborná schopnosť a erudovanosť vývojovýcha konštrukčných kolektívov, vynikajúci fortieľa precíznosť špecialistov a robotníkov podieľajúcichsa na dodávkach v komodite špeciálnejtechniky nám dáva šance aj v tejto oblasti, ktorásíce nie je tak expandujúca ako motorizmus,ale svojou jedinečnosťou nás zaraďuje medzivýrobcov, akých je v Európe už len veľmi málo.KONŠTRUKTA-Industry, a.s. Trenčín máurčite svoje dôstojné miesto v rodine slovenskýchstrojárov. Dnes predstavuje fungujúcisystém, schopný súťažiť s európskou a svetovoukonkurenciou. Má potenciál zlepšovaťvnútrofiremné procesy, zvyšovať efektívnosťsvojho pôsobenia doma i v zahraničí a posilňovaťsvoju obchodnú značku v maximálnemožnej miere.KONŠTRUKTA – Industry, a.s.K výstavisku 13SK-912 50 TRENČÍNTel.: +421/32/7404 464, 7404 495Fax: +4721/32/7430 319e-mail: sales@kotaind.skwww.kotaind.sk31

BOŽENA STÁLE DOBÝVA SVETV období útlmu výroby ťažkom pre zbrojársky priemysel sa firme Way Industry, a. s. so sídlom v Krupine podarilhusársky kúsok v podobe oživenia tohto priemyselného odvetvia. euroREPORT sa opýtal špecialistu odboru BOŽENAIng. Vladimíra Žbodáka, ako to pracovníci dokázali a na súčasnosť Way Industry, a. s.Skúšky Boženy 5 na Slovensku.Kde ste našli odvahu v situácii, v ktorejsa koncom deväťdesiatych rokov zbrojárskypriemysel nachádzal, začínaťodznova a na čo ste nadväzovali?Bol to najmä entuziazmus generálnehoriaditeľa a predsedu predstavenstva WayIndustry, a.s. Ing. Júliusa Mokoša a jeho najbližšíchspolupracovníkov, ktorí po privatizáciia prevzatí riadenia firmy dokázali v rekordnekrátkom čase nielen oživiť a rozšíriť existujúcivýrobný program, ale takmer okamžite ajzačať s vývojom a výrobou nových produktov.Po nakladači Locust 752 v rýchlom slede prišliLocusty: 1203, 853 a 903. Dovtedy vyrábanúBoženu 2. generácie nahradili kvalitatívnevýrazne vylepšené modely. Za posledných6 rokov každoročne opúšťajú výrobnú linkunové modely Locustu alebo Boženy, ktorévzbudzujú zaslúženú pozornosť doma i v zahraničí.Konštrukčné oddelenie Way Industry,a.s. si získalo výborné meno medzi dizajnérminajrenomovanejších výrobcov stavebnýcha odmínovacích strojov na svete.Way Industry sa rýchlo stala známa vosvete svojimi odmínovacími zariadeniami.Koľko typov produktov s názvomBožena vyrábate a v čom je medzi nimirozdiel?Do roku 2004 sme sa zameriavali na produkciudiaľkovo ovládaných odmínovacíchcepákových strojov najnižšej kategóries celkovou hmotnosťou stroja do6000 kg, v ktorej model Božena 4patrí do absolútnej svetovej špičky.Z konštrukčného hľadiska nadväzu-32je na Locust 1203 s použitím výkonnejšej pohonnejjednotky a komponentov hydraulickéhosystému. Od roku 2002 sme vyrobili a predali60 strojov, a tým sa Božena 4 stala komerčnenajúspešnejším modelom odmínovaciehostroja na súčasnom svetovom trhu. Skúsenostiz odmínovacích projektov nám však ukázali, žeak si chceme udržať súčasné postavenie natrhu, musíme rozšíriť sortiment o výkonnejšíodmínovací stroj. A tak v priebehu minuléhoroka sme vyvinuli Boženu 5 – stroj strednejkategórie s hmotnosťou 11,145 kg, ktorý dosahujeasi dvojnásobok výkonu Boženy 4. TedaBožena 4 v Azerbajdžane.teraz je Way Industry jednou z mála firiem nasvete, ktorá je schopná dodávať súčasne maléi stredné stroje, a tým komplexnejšie zabezpečovaťpožiadavky na mechanické odmínovanie,ktoré je základným prvkom v rozsiahlychodmínovacích projektoch.Čím je Božena jedinečná?Okrem Way Industry, a.s. vyrába maléa stredné cepákové odmínovacie stroje približne20 firiem vo Veľkej Británii, Dánsku,Nórsku, Fínsku, Chorvátsku, Bosne, Srbskua Slovinsku. Napriek tvrdej konkurencii si Bo-

žena 4 udržiava primát a vo svojej kategóriije jediným strojom, pri ktorom je preukázanáschopnosť ničiť nielen protipechotné, ale ajprotitankové míny do hmotnosti trhaviny 9 kg.Potvrdili to mnohé testy vo Vojenskom technickoma skúšobnom ústave Záhorie, ale ajv Chorvátsku, Poľsku, Turecku, Etiópii a Švédsku.Dodnes úspešne zlikvidovala pri skúškach35 protitankových a 55 protipechotných mín.V praktickej činnosti na mínových poliach jeto však podstatne väčšie množstvo.Ďalšou a jedinečnou prednosťou Boženyje jej univerzálnosť. Viac ako 10 komerčnýcha špeciálnych prídavných zariadení umožňujejej efektívne využitie nielen na vlastné odmínovaniecepovaním terénu, ale aj na zberpovrchovo uložených mín, nevybuchnutejmunície a ručných granátov, úpravu terénua prístupových ciest k mínovým poliam,budovanie úkrytov a infraštruktúry táborova pod. K nezanedbateľným prednostiam patríaj nižšia cena v porovnaní s konkurenciou,výborná priechodnosť v teréne a stála hĺbkaprecepovaného terénu.Je o Boženy v cudzine stále záujem?Prvé Boženy začali slúžiť našim ženistomod roku 1996 a výborná spolupráca našejfirmy s Ozbrojenými silami SR pokračujedodnes. BOŽENA pomáhala našim ženistomv misiách OSN v bývalej Juhoslávii a v Eritrei,ako aj v operácii KFOR pod vlajkou NATOv Kosove. Boženy sú hlavným prostriedkomna mechanické odmínovanie aj v ženijnýchjednotkách OSSR, nasadených v najťažšíchbezpečnostných a klimatických podmienkachv Iraku (4) a v Afganistane (2). Viac akotretinu z celkového počtu vyrobených Božienvyužívajú vojenské ženijné jednotky a zvyšokcivilné odmínovacie spoločnosti v rôznych kútochsveta. Okrem našich vojakov majú dnesBoženy vo výzbroji aj armády ČR, Kanady,Poľska, Holandska, Bosny a Hercegoviny a Kene.Boženy sa stále silnejšie udomácňujú vovýzbroji armád NATO a veríme, že ich početsa v budúcom roku ešte zvýši. Vážny záujemo kúpu totiž prejavili aj ďalšie krajiny západneja strednej Európy.K výrobkom spoločnosti používanýmv armádach patria tiež šmykom riadenénakladače Locust. Akú úlohu plnia?Slúžia ženijným jednotkám pri prácachrôzneho charakteru. Široký sortiment dostupnýchprídavných zariadení, ktorý obsahujeokrem iného rôzne druhy lopát a vidiel,vŕtacie zariadenie, podkopové zariadenie,frézu na asfalt a na sneh, zabezpečuje univerzálnosťpoužitia týchto nakladačov. V civilnomsektore sa vo veľkej miere používajúv stavebníctve a poľnohospodárstve. Vďakasvojmu technickému vyhotoveniu, výbornýmtechnickým parametrom (trhacia, zdvíhacia,ťažná sila), komfortnej kabíne a nízkej spotrebepaliva (len 3,5 l/Mh) sa šmykom riadenéBožena 4 v Afganistane.nakladače LOCUST radia nasvetovom trhu k absolútnejšpičke a v mnohých parametrochprevyšujú najvážnejšíchkonkurentov. O ich kvalitea spoľahlivosti svedčí vedúcepostavenie na trhoch strednejEurópy aj stále rastúci dopyt zozápadnej Európy, krajín bývalého Sovietskehozväzu, Ruska a Ázie.Zatiaľ Boženy úspešne fungujú v 20štátoch sveta. Ako riešite ich servis naveľké vzdialenosti?Úspešný marketing nie je možný bez kvalitnéhoservisu a to platí pre odmínovaciestroje dvojnásobne. Čas potrebný na údržbua opravy musí byť čo najkratší. Naša firma sije toho vedomá, a preto pri predaji zároveňso strojom ponúka aj súpravy špeciálnehonáradia a náhradných dielcov na obdobie,ktoré si zákazník zvolí. Zároveň poskytujemezáručný servis až do 2 rokov a pozáručnýservis na obdobie životnosti stroja, t.j. na10 rokov. K tomu tiež neodmysliteľne patrívýcvik operátorov a mechanikov zákazníka nazabezpečenie správneho a ekonomického používaniastroja, jeho kvalitnej údržby a opráv.V druhom polroku 2005 ho realizujeme v SríLanke, Thajsku, Kambodži a pre ženistovKene. Spokojnosť našich zákazníkov jedôkazom, že náš servisný systém spĺňanajnáročnejšie kritériá. Božena 4 na Srí Lanke.Foto: archív Way Industry33

VTSÚ ZÁHORIE SI ZÍSKALREŠPEKT I V KRAJINÁCH NATOVojenský technický a skúšobný ústav Záhorie (VTSÚ) vznikol ako vývojové a skúšobné zariadenie rezortu Ministerstva obranySlovenskej republiky ešte v roku 1923. Odvtedy sa zaoberal skúšobníctvom výzbroje a techniky pozemného vojska, alesúčasne postupne prešiel rozličnými zmenami. O ne sa euroREPORT zaujímal u riaditeľa ústavu Ing. Františka Petráša.34Mohli by ste zhrnúť viac ako trištvrtestoročnýosud Vojenského technickéhoa skúšobného ústavu?V ústave pracujem už vyše dvadsať rokov.Hodnotenie rokov pred mojím nástupom bynemuselo byť objektívne, pretože informácieo zameraní ústavu počas jeho histórie vychádzajúzo záznamov vojenských archívov. V každomprípade základnou orientáciou a cieľomústavu bolo skúšobníctvo zbraní a munície,čo i naďalej tvorí jeho základné zameranie,samozrejme pri meniacich sa vnútroštátnychi medzinárodných podmienkach jednak z hľadiskapotrieb, a taktiež metodológie. Konverziazbrojnej výroby v 90. rokoch sa výrazne prejavilana kvantite skúšobnej činnosti. Skúšobnáčinnosť je však i naďalej nevyhnutná s cieľomzabezpečiť kvalitu výroby, bezpečnosť zbranía munície počas životného cyklu, a taktiež overovaťdeklarované parametre v procese akvizičnejčinnosti. Veľmi dôležitou kategóriou skúšokvyplývajúcich z integrácie Slovenskej republikydo NATO je oblasť zameniteľnosti výzbrojev procese interoperability členských krajín.Z dôvodu integrácie sa, samozrejme, odvíjai zmena v metodologickej oblasti skúšobníctvaimplementáciou skúšobných postupov Severoatlantickejaliancie, čo má sekundárny dopadna prípravu personálu, skúšobných zariadení,a tiež na finančnú náročnosť skúšok. Ďalšiazameranie ústavu je smerované do oblasti výskumua vývoja špeciálnej techniky pre potrebyrezortu obrany, ale i pre iné rezorty a subjekty.Ktoré sú v súčasnosti najvýznamnejšiečinnosti ústavu z pohľadu potrieb slovenskejarmády v súvislosti s jej novýmiúlohami na území Slovenskej republiky ?Okrem už dvoch spomínaných oblastískúšobníctva a vývojových aktivít je činnosťústavu ďalej zameraná na:• výrobu účelových výcvikových zariadení preOzbrojené sily SR,• vykonávanie technických inšpekcií výzbroje,• implementáciu noriem NATO a spracovávanieimplementačných dokumentov a stanovísk,• vykonávanie dozoru nad kvalitou v špecifikovanýchoblastiach,• klasifikáciu výbušných predmetov z pohľadumedzinárodných predpisov bezpečnosti prepravy,• pyroasanačné práce vojenských výcvikovýchpriestorov.A zaoberáte sa aj potrebamiozbrojených síl v misiách?Spolupracujeme s 5. plukomšpeciálneho určenia zo Žiliny.Foto: archívPríslušníci tohto útvaru sa zúčastňujú pravidelnena mierových misiách Ozbrojenýchsíl SR v zahraničí. Umožňujeme účasť týmtovojakom na špecifických streleckých skúškachnajmä zbraní a munície, ktorú používajú priplnení svojich úloh. Vyvinuli sme trenažérovévýcvikové prostriedky, ktoré umožňujú výcvika obnovovanie si návykov pri vykonávanístrelieb z lafetovaných zbraní a PTRS, ktorépoužívajú. Prostredie skúšobného polygónuposkytuje veľmi dobré podmienky na výcvikvodičov kolesovej a pásovej techniky, ktorí sapripravujú na pôsobenie v teritóriách s pieskovýmpodkladom. Spätne získavame informácieo technických problémoch, s ktorými sa títopríslušníci misií stretávajú. Umožňuje nám topružnejšie reagovať na ich potreby. Výsledkomsú návrhy technických riešení umožňujúcichnapr. zabezpečiť vyššiu spoľahlivosť zbraní,vyššiu balistickú ochranu osádok bojovýchvozidiel a podobne.Rezort obrany prechádza rozsiahloutransformáciou. Uskutočnil sa komplexnýaudit aj vo VTSÚ a čo z neho vyplynulo?Tak ako celý rezort obrany prechádza rozsiahloutransformáciou, aj ústav prechádzaurčitými zmenami, ktoré postupne vedú k snaheo ekonomickú samostatnosť, aby sa týmodbremenil rozpočet rezortu obrany. Komplexnýaudit ústavu zatiaľ nebol vykonaný, i keďekonomické, majetkové a legislatívne analýzyk predpokladaným transformačným zmenámsa už dlhší čas vykonávajú. Predpokladanoutransformáciou je prechod ústavu z príspevkovejorganizácie na akciovú spoločnosť.Doteraz ústav ako príspevková organizáciaministerstva obrany možno celkomnemal toľko finančných prostriedkov,koľko by bol potreboval. Ale aké mátepredstavy o možnostiach ich získavania,ak sa VTSÚ pretransformuje v budúcnostina akciovú spoločnosť?Peňažných prostriedkov na realizáciuvšetkých potrieb organizácie pravdepodobnenikdy nie je dosť. Určité vízie získavania finančnýchprostriedkov po transformácii máme. Súvšak závislé od mnohých podmienok a úmyslovakciovej spoločnosti, o ktorých by asi nebolovhodné zatiaľ hovoriť.Dostávate zákazky aj z iných rezortovprípadne zo zahraničia v rámci medzinárodnejspolupráce?Okrem rezortu obrany zabezpečujemečinnosti i pre rezort hospodárstva, vnútra,a taktiež i pre organizácie a podniky v rámcimedzinárodnej spolupráce.Technický rozvoj sa prejavuje vo všetkýchoblastiach, armádu nevynímajúc. Akodokáže VTSÚ držať krok s vývojom,investujete do ďalšieho vzdelávaniapracovníkov, spolupracujete aj so zahraničnouvýrobou, ktorej produkty našaarmáda používa?Keďže VTSÚ Záhorie využíva pri svojejčinnosti modernú techniku, je otázka reagovaniana neustály technický rozvoj životnedôležitá. Je to však veľmi zložité z viacerýchaspektov. Na jednej strane, vzhľadom k tomu,že technika využívaná v Ozbrojenýchsilách SR má životnosť dvadsať rokov i viac,musíme udržiavať tiež staršie meraciezriadenia aj používať adekvátne skúšobnémetódy. Naopak nové systémy, novépožiadavky vyplývajúce najmä zo vstupuSlovenskej republiky do NATO, vyžadujúurýchlené zavádzanie nových skúšobnýchmetód a k nim adekvátnych meracích zariadení,čo je náročné na financie, čas a prípravupracovníkov. Tu treba zvýrazniť najmäfakt, že v prípade skúšobných a vývojovýchpracovníkov ide najmä o vlastných odchovancov,pretože takýchto špecialistov nikdeneškolia ani nevychovávajú. Ide o niekoľkoročnýproces. Aj v tejto oblasti sa môžemepochváliť radom odborníkov uznávanýchdoma i v zahraničí. Práve títo pracovníci súzväčša určitým spojivom tiež so zahraničnýmiorganizáciami skúšobného alebo výrobnéhocharakteru, s ktorými spolupracujemenajmä pri modernizačných alebo vývojovýchprácach, výsledkom ktorých je technika používanái v OS SR.

SÚ PRIPRAVENÍZARÁBAŤ SI NA SEBA SAMIVojenský technický ústav Liptovský Mikuláš je podriadenou organizáciou Ministerstva obrany SR, ktorú tiež v nadchádzajúcichmesiacoch očakávajú zásadné zmeny. V súvislosti s nimi euroREPORT oslovil riaditeľa ústavu Petra Varhoľáka.Existencia VTÚ siaha kdesi do sedemdesiatychrokov. Čo bolo jeho úlohou?Ústav bol založený ako pracovisko Vojenskéhoelektronického ústavu 060 Praha, najmä nariešenie úloh vojenskej elektroniky v roku 1978.Neskôr sa stal vedúcim pracoviskom Vojenskéhoelektronického ústavu 060 Liptovský Mikulášna základe rozhodnutí ministra národnejobrany armádneho generála Martina Dzúra.V roku 1993 sa stal výskumným ústavomrezortu Ministerstva obrany SR a Armády SR.V roku 1997 sa stal samostatnou rozpočtovouorganizáciou a v roku 2004 samostatnou príspevkovouorganizáciou.Akú rolu plní v súčasnosti?Okrem iného ústav vykonáva verejnoprospešnéčinnosti na základe kontraktu sozriaďovateľom a zmlúv v hlavnej činnostiso súčasťami MO SR a OS SR a niektorýmištátnymi orgánmi v oblasti komunikačnýcha informačných systémov na zabezpečenievelenia a riadenia, šifrovej techniky a bezpečnostiinformačných systémov, prostriedkovrádioelektronického boja, delostreleckého,radiačného a chemického prieskumu, ďalejoptoelektronických a laserových systémov,zdravotníckej techniky a farmácie, výstrojnéhoa proviantného materiálu, štandardizácie súvisiacejs preberaním noriem NATO a napokonmedzinárodnej spolupráce v prospech vybranýchorganizácií NATO a EÚ.Doplnková je podnikateľská činnosť vychádzajúcaz hlavnej činnosti. Verejnoprospešnéčinnosti a podnikateľskú rolu predstavujú výskumné,vývojové, výrobné práce, služby, servisa opravy, prenájom a správa. Najvýznamnejšiavôbec je sofistikovaná výroba s účasťouvýskumno-vývojových pracovníkov na riešenítechnických prostriedkov a systémov zavedenýchdo využívania v OS SR. Nasleduje výskuma vývoj v hlavnej činnosti v spomínaných oblastiach.Rozhodujúcu oblasť práce ústavu predstavujúoptoelektronické a laserové systémy,prostriedky delostreleckého, radiačného a chemickéhoprieskumu, komunikačné a informačnésystémy na zabezpečenie velenia a riadeniaa s veľkým odstupom ostatné činnosti.Podobne ako iné organizácie podriadenérezortu obrany, aj VTÚ sa pripravuje natransformáciu, na akciovú spoločnosťso stopercentnou majetkovou účasťouštátu?Toto rozhodnutie považujeme za strategické.Stratégia má riešiť najzávažnejšie,zásadné a rozhodujúce problémy, ktoré satýkajú prosperity a existencie budúcej akciovejspoločnosti. Strategický priestor je rozsiahly,preniká za hranice MO SR, regiónu, krajiny.Foto: archívVlastnícka stratégia (rezortu MO SR) je výrazomzáujmov vlastníka a je východiskovým zadanímpre budúce vrcholové vedenie akciovejspoločnosti, ktoré bude vypracúvať stratégiuorganizácie. Na vrchole hierarchie stratégiíje vlastnícka stratégia ministerstva. Onostanovuje a vymedzuje základné parametretýkajúce sa investície, návratnosti, výnosu, rizika,zvyšovania alebo znižovania základnéhoimania, kompetencií a právomocí vrcholnýchmanažérov.Ako zatiaľ tento proces prebieha?Završujeme druhý rok samostatnej príspevkovejorganizácie. Prvý rok jej existencie bolspojený s hľadaním zdrojov financovania zostrany ústavu za prispenia jeho zriaďovateľa– sekcie vyzbrojovania a odboru politikyvyzbrojovania, samostatných rozpočtovýchorganizácií rezortu, vojenských opravárenskýchpodnikov a sprostredkovateľskej úlohyÚradu pre investície a akvizície MO SR priakvizičných procesoch v prospech OS SR, priplnení úloh plánov vyzbrojovania, kontraktova interných úloh súčasti rezortu MO SR. Uzavretézmluvné vzťahy vytvárali pre príslušníkovústavu nové výzvy, ktorých riešenie malo vplyvna fungovanie celého ústavu a museli byťdotvorené organizačné štruktúry, ich náplň,personálne obsadenie a vytvorené organizačné,odborné postupy na efektívne vyriešeniezískaných úloh. Podarilo sa prvý rok vyriešiťpodstatnú časť problémov a úloh a vytvoriťpredpoklady pre nasledujúce obdobie. Druhýrok dochádza k istej stabilizácii a kryštalizáciivzťahov, ktoré umožňujú predvídať ďalší vývojv správaní najmä riešiteľských štruktúr. Je časuvažovať o zásadných strategických otázkachv organizácii – o optimálnej štruktúre,marketingovej stratégii, vnútornom riadenía smerovaní.V októbri VTÚ zorganizoval medzinárodnúkonferenciu „Trendy rozvoja technických systémovv prospech zvyšovania obranyschopnostia bezpečnosti“, kde boli rozoberané aj úlohyvojenskej technickej a skúšobnej základne pojej transformácii.Čo od transformácie očakávate vy, pracovníciVTÚ z hľadiska jeho ďalšieho rozvojaa čo z ekonomickej stránky?Hlavnou úlohou stratégie organizácie jeriadiť portfólio podnikania na základe analýz,ktoré práve robíme s cieľom optimálne naplniťposlanie organizácie a maximalizácie uspokojeniapotrieb zamestnancov ústave vrátanefinančných alokáciou kapitálových investíciído jednotlivých podnikaní, redukciou investíciíalebo zrušením málo výnosných podnikaní,rozšírením portfólia o nové činnosti a vybudovanímnových pozícií, najlepšie v atraktívnychodvetviach, posilnením konkurenčných pozíciía ziskovosti existujúcich podnikaní a vytváranímkonkurenčnej výhody prostredníctvompríbuzných podnikaní.Prichádza čas, keď budete musieť preukázaťako si viete sami na seba zarobiť.Ste na to dobre pripravení?K hlavným východiskám pre kladnú odpoveďsa radia vyrovnané hospodárenia za rok2005 a naplnená organizačná štruktúra kvalifikovanýmia skúsenými pracovníkmi, uzavretélicenčné zmluvy s MO SR v oblasti hlavnejpôsobnosti ústavu, rozhodujúcich odbornýchsúčastí ústavu a pokračovanie programovplánu vyzbrojovania, predpoklad pokračovaniazmluvných vzťahov so „strategickýmipartnermi“ v rezorte obrany, v štátnej správea v podnikateľskej sfére, grantov a projektov,udržanie priemyselnej bezpečnosti a transformáciasystému manažérstva kvality.Najvýznamnejšia zostane sofistikovaná výroba,pokračovanie miesta výskumu a vývoja.Rozhodujúcu oblasť činnosti ústavu by mali naďalejzastávať optoelektronické a laserové systémy,prostriedky delostreleckého, radiačnéhoa chemického prieskumu a oblasť komunikačnýcha informačných systémov na zabezpečenievelenia a riadenia. Zo strategického pohľaduje v záujme diverzifikácie podnikateľskýchrizík vhodné uvažovať o perspektívnej vybranejnevojenskej oblasti podnikania.Stav uvedených východísk a ich predpokladanývývoj dáva optimistickévyhliadky na úspešné fungovanieorganizácie v nových podmienkach.35

NA PRAHU NOVÝCH TRENDOVROZVOJA LETECTVAVývoj, modernizácia a prevádzka leteckej techniky a techniky protivzdušnej obrany štátu patria k náročnýma najrýchlejšie sa rozvíjajúcim oblastiam obranného sektora. Nemôžu sa rozvíjať bez existencie špecializovanýchinštitúcií, ktoré sa zaoberajú jej výskumom, analýzami, prognózami, expertízami. Vojenský letecký skúšobný a technickýústav v Košiciach, ktorý bol zriadený rozkazom ministra obrany SR 1. novembra 1994 vykonáva odborný dohľad pri vývojileteckej techniky vojenského určenia, overovaní nakupovanej techniky, skúšobnom overovaní všetkých zmien a zástavieba podieľa sa na vyšetrovaní leteckých nehôd. Vznikol v priestoroch, kde sídlila Letecká vojenská akadémia M. R.Štefánika. Z akadémie a z vojenských leteckých útvarov prišli vysoko odborne erudovaní pracovníci, ktorí mali skúsenostiz vedeckej práce a leteckej praxe a zo spolupráce s vojenským i civilným leteckým ústavom, ktoré po rozdelení ČSFRzostali v Prahe. Rozhovor s riaditeľom VLTSÚ v Košiciach Ing. Rudolfom Slávkom, CSc., pripravila Marta Szattlerová.Doménou vášho ústavu je riešenie špecifickýchproblémov vojenského letectva,ale pred dvoma rokmi došlo k jeho „scivilneniu“.Na akých konkrétnych projektochby sme mohli dokumentovať hlavnézameranie vašej činnosti?Až 50 percent náplne činnosti ústavu tvoriariešenia rôznych prevádzkových problémovvzdušných síl, ako sú chyby na leteckej technike,riešenie náhrad jednotlivých komponentov ažpo vyšetrovanie leteckých nehôd, kde je nášústav zastúpený v komisii Ministerstva obranySR. Ďalšou dôležitou úlohou je spracovanieanalytických materiálov a akvizičných projektovtechnického rozvoja vojenskej leteckej technikya techniky protivzdušnej obrany pre potreby ministerstvaobrany, na základe ktorých sa na ministerstverozhoduje o spôsobe zabezpečeniaoperačných požiadaviek. Nemenej významnýje náš dohľad nad modernizáciou vojenskejleteckej techniky Slovenskej republiky. Možnopovedať, že počas krátkej existencie nášhoštátu sa modernizovali prakticky všetky vojenskécvičné, bojové i dopravné lietadlá hlavnez dôvodu kompatibility s technikou používanouv NATO, to znamená, že staré prístroje boli nahradenémodernými prístrojmi na identifikáciulietadiel, spojenie, navigáciu, avioniku a iné.V tomto procese bolo našou úlohou vykonávaťpo modernizácii lietadiel tzv. spojené podnikovéa kontrolné skúšky a spracovávať návrhy na zavedenietechniky do používania v ozbrojenýchsilách. Zaoberáme sa aj riešením diagnostikya spoľahlivosti leteckej techniky vzdušných síl.Vypracovali sme ucelený systém, v súčasnostisú napríklad kontrolované všetky vojenskéletecké motory metódami vibrodiagnostiky,tribodiagnostiky a ďalšími nedeštrukčnýmimetódami.Foto: archívAko sa zmenili nároky na činnosť vášhoústavu po vstupe Slovenskej republiky doNATO?Zástupcovia nášho ústavu sa zúčastňujú napráci NATO v leteckých skupinách na vyzbrojovanieNAFAG, ktoré riešia predovšetkým otázkykompatibility a vývoja nových zbraňových systémov.Táto oblasť je veľmi významná, lenv leteckej oblasti existuje sedem skupín,ktoré analyzujú všetky súvisiace požiadavkyčlenských krajín a riadiacichorgánov NATO, spracovávajú ná-36vrhy obranných štandardov, odporúčaní a podobne.Rovnako sa VLTSÚ zúčastňuje na aktivitáchNATO pre výskum a technológie (RTO),predovšetkým v rámci panelu AVT. Základompre modernizáciu letecklej techniky sú rozhodnutiav rámci NATO. Tu sa vlastne odráža našaúčasť v skupinách na vyzbrojovanie, pretožesme garantmi technickej modernizácie týchtoprostriedkov. Konkrétne môžem spomenúťmodernizáciu vrtuľníkov MI-17, ale i lietadielMIG-29. Náš ústav sa v projekte MIG-29 budepodieľať na pozemných a letových preberacíchskúškach, na prekladoch dokumentácie a ďalšíchšpecifických úlohách súvisiacich hlavnes preberaním techniky a jej skúšaním.Medzinárodné výstavy obrannej technikyvám poskytujú priestor na prezentovanievýsledkov vedecko-odbornej a výskumnejčinnosti a referencie sú pozitívne. Mohliby ste uviesť najúspešnejšie projekty poslednéhoobdobia?Podľa našich návrhov, spracovania projektova skúšok bola napríklad vyvinutá celá sieťzariadení pozemnej techniky UZ/LETVA. Zapozemný spúšťací zdroj lietadiel SPZ-1 z tejtosiete sme spolu s výrobcom, Leteckými opravovňamiBanská Bystrica, š.p., získali v roku2000 na medzinárodnej výstave IDEE Trenčínprvé miesto v kategórii letecká technika. O dvaroky neskôr sme získali prvenstvo v kategóriipozemná technika za preskúšavacie zariadeniehydraulických systémov HPZ a za zariadeniena plnenie lietadiel stlačenými plynmi UPZ,ktoré sme vystavovali spoločne s Leteckýmiopravovňami Trenčín, š.p. Na všetky ocenenévýrobky vydal Úrad priemyselného vlastníctvaSR úžitkový a priemyselný vzor a dnes saúspešne využívajú v Ozbrojených silách SR.A čo je veľmi dôležité, sú plne kompatibilnés leteckou technikou NATO, čo bolo potvrdenéna viacerých medzinárodných cvičeniach aliancie.Naše zariadenia obstáli na výbornú, čo jedobrý komerčný základ aj pre obe spomínanévýrobné firmy.Dôležitosť a význam vášho špecializovanéhopracoviska na riešenie úlohvojenského letectva a protivzdušnejobrany neustále rastie. Napriek tomu vásv najbližšom čase čaká radikálna reorganizačnázmena, prechod z príspevkovejorganizácie na akciovú spoločnosť.V tejto súvislosti musíme hľadať nové aktivity,aj smerom do civilu. Snažíme sa významnezmeniť naše portfólio. Doteraz sme až 99percent našej činnosti vykonávali pre rezortministerstva obrany. Od budúceho roka sa tozmení, preto hľadáme nové zdroje, to znamenávyužitie našich kapacít pre slovenský priemysel,predovšetkým letecký, ktorý je však na Slovenskuveľmi malý. Napriek tomu dúfame, žesa niektoré naše projekty úspešne rozbehnúv spolupráci s domácimi výrobcami. Snažímesa orientovať aj na zahraničné firmy, ako príkladby som uviedol priemyselný park so sídlomv Rzesowe v Poľsku, ktorému sa za pomocivýznamných zahraničných investorov podarilooživiť leteckú výrobu v celom podkarpatskomregióne. Rátame s možnosťou zapojiť sa dotohto procesu v Poľsku, alebo sa pokúsimeo niečo podobné doma. Potrebujeme partnera,ktorý by dokázal komunikovať s leteckýmpriemyslom, priemyselnými parkami v okolitýchkrajinách, koordinovať čerpanie prostriedkovz európskych fondov, ktoré sa doteraz málo využívajú.Tým by mala byť Asociácia slovenskýchleteckých výrobcov, ktorá síce bola založená,ale prakticky nefunguje. Možno, že to budepráve náš ústav, kto urobí prvý krok k oživeniuleteckého priemyslu na Slovensku.

PREDAJ PRODUKTOV EVPÚ OD JAPONSKAAŽ PO KANADU SA STÁVA REALITOUPre slovenský obranný priemysel, i keď nie iba preň, ale i pre mnohé ďalšie odvetvia slovenskej ekonomiky, získava dlhodoboplusové body Elektrotechnický výskumný a projektový ústav, a. s. v Novej Dubnici. Výroba spoločnosti tohto ústavudosiahla za prvý polrok tohto roka takmer 164 miliónov korún. V medziročnom porovnaní to predstavuje nárast o 5,4percenta, keď ku koncu polroka minulého roka to bolo 155,6 miliónov korún. To sú dostatočné dôvody pre euroREPORT,aby oslovil predsedu predstavenstva EVPÚ Ing. Igora Gereka.Elektrotechnický výskumný a projektovýústav má vyše tridsaťročnú históriu.Môžete ju stručne zhrnúť najmä poslednýchšestnásť rokov?Posledných šestnásť rokov je v znamení cielenéhoprofilovania produkcie spoločnosti dourčitých oblastí priemyslu v spojení s rozvojomvlastných výskumno-vývojových kapacít, ktorétvoria jadro určujúce technický a intelektuálnyrozvoj spoločnosti. Hlavné smery rozvoja možnorozdeliť do štyroch oblastí a to – modernériešenia pre dopravnú infraštruktúru, automatizovanépracoviská pre sklársky a ložiskový priemysel,certifikácia elektrotechnických výrobkova komponenty pre obranný priemysel.Ako dlho je spätá história ústavu sostrojárskou produkciou pre obrannýpriemysel?Spoločnosť bola už pri svojom vzniku orientovanána oblasť elektrotechnickej podporyv oblasti výskumu a vývoja pre strojársku produkciuv rámci ZTS-group, ktorého dôležitýmvýrobným artiklom boli prvky, komponentya vozidlá pre obranný priemysel.Ktoré modernizačné prvky ste vyvinulipre modernizáciu tankov a čo to pre ichvýrobu znamená?V oblasti modernizácie tankov ide v hlavnejmiere o modernizáciu tanku T-72 ruskejprodukcie, kde pracovníci nášho Elektrotechnickéhovýskumného a projektového ústavuvyvinuli modernizačné prvky pre systémriadenia paľby tretej generácie a modernizovanéprvky pre vodiča tanku. Riadiaci počítačvežového kompletu pre spomínaný systémriadenia paľby tretej generácie tanku T-72 jevynikajúcim výsledkom vývojového potenciáluspoločnosti a svojimi parametrami patrí došpičky v oblasti riadiacich počítačov pre tankovútechniku.Zaoberáte sa aj modernizačnými komponentmipre inú ťažkú vojenskú techniku?Výskumno-vývojové možnosti a schopnostiElektrotechnického výskumného a projektovéhoústavu ho predurčili k účasti na niektorýchprojektoch modernizácie pozemného vojska,ako boli alebo sú modernizácia obrnenýchtransportérov BVP-1, OT-90, modernizáciavozidiel OT-64, modernizácia raketometuRM-70 a iné.V úvode spomenuté pozitívne hospodárskevýsledky činnosti ElektrotechnickéhoSídlo spoločnosti EVPÚ, a.s.výskumného a projektového ústavu sútiež dôkazom možného oživenia kedysizaujímavej zbrojárskej výroby?Pozitívne hospodárske výsledky spoločnostisú samozrejme podporené produkciou modernýchsofistikovaných riešení pre obrannýpriemysel , ale podľa môjho názoru v tejtochvíli nie je možné hovoriť o naštartovaní procesuoživenia zbrojárskej výroby na Slovensku.Kroky, ktoré sa udiali v minulosti v súvislostis konverziou obranného priemyslu, priniesliv určitých smeroch nezvratné zmeny. Tiespôsobujú, že určitá zbrojárska technika sana Slovensku už nedá produkovať.EMC laboratórium pre skúšky elektromagnetickejkompatibility.Obchodné aktivity v zahraničí podporujúzastúpenia v Českej republike– Elektrotechnický výskumný a projektovýústav ČR, s.r.o. a Elektrotechnickývýskumný a projektový ústav defence,s.r.o. a rad zmluvných zástupcov v rôznychkrajinách sveta. Teda sa spoločnostidarí expandovať na zahraničné trhy?S potešením môžem konštatovať, že spoločnostisa darí umiestňovať svoju produkciu nasvetových trhoch a dcérske spoločnosti i obchodnézastúpenia majú v tejto stratégii podnikaniadôležitú a nezastupiteľnú úlohu. Stratégiapredaja výrobkov a služieb od Japonska poKanadu sa stáva realitou a nie iba víziou.Máte stále obchodné zastúpenie dokoncai v Čínskej republike...Čína predstavuje z hľadiska svetového obchodutop-partnera, a preto sme založili predniekoľkými rokmi obchodné zastúpenie v Šanghaji.Tento krok výrazne podporuje naše aktivityv oblasti certifikácie elektrotechnickýchvýrobkov a skúšobníctva a našou snahou jepostupne umiestňovať niektoré naše výrobkyna čínskom trhu.Aký vplyv má na činnosť Elektrotechnickéhovýskumného a projektového ústavuvstup Slovenskej republiky do NATOa Európskej únie?Vstup Slovenska do Európskej únie priniesolspoločnosti niektoré obchodné a technickémožnosti pre realizáciu našich výstupov,najmä v oblasti dopravnej infraštruktúry.V oblasti obranného priemyslu vstup Slovenskejrepubliky do NATO priniesol možnostizapojenia sa do výskumno-vývojových projektovSeveroatlantickej aliancie, čo v niektorýchprípadoch spoločnosť využila a využíva.Na začiatku ste spomenuli viaceré činnostiústavu. Do akej miery sú tieto navzájomspojené s tým, čo robíte pre obrannýpriemysel, napríklad riadiace systémyrobotov a robotizovaných pracovísk čicertifikačná činnosť Elektrotechnickéhovýskumného a projektového ústavu?Čo sa týka robotizácie a vývoja robotizovanýchpracovísk, tieto riešenia priniesli spoločnostihlavne nadobudnutie poznatkovýcha odborných vedomostí, rozšírenie schopnostípracovných kolektívov a neoceniteľné technickévýsledky, ktoré bolo možné určitým spôsobomvyužiť a preniesť do riešenia projektovobranného priemyslu. Činnosť spoločnostiv oblasti certifikácie výrobkovsa vo veľmi malej miere dotýkaobranného priemyslu a z hľadiskariešení ju ani nepodporuje. 37

V októbri roku 2004 spoločnosť BVQIudelila spoločnosti MAGIC TRADING CORPORATION, a.s. certifikátsystému manažérstva kvality podľa normy ISO 9001:2000a v septembri roku 2005 pri pravidelnej previerke potvrdilajeho platnosť aj do ďalšieho obdobia.MAGIC TRADING CORPORATION, a. s. je obchodná, výskumnáa vývojová spoločnosť, ktorej aktivity sa v prevažnej mieresústredia v oblasti obrany a bezpečnosti štátu, vo vyzbrojovaníOzbrojených síl a Ozbrojených zborov SR, vo výcvikua modernizácii ich zbraňových systémov. Tiež svoje aktivityzameriava aj na dodávky certifikovanej IT techniky a rôznychvýrobkov, ktorých použitie súvisí so zákonmi a predpismi NBÚohľadne zaobchádzania, spracovania, likvidácie dokumentova informácií týkajúcich sa utajovaných skutočností.Spoločnosť bola založená v roku 1996 ako spoločnosťs ručením obmedzeným. V apríli roku 2003 došlo k transformáciiprávnej formy na akciovú spoločnosť s účasťou jednéhoakcionára s navŕšením základného imania spoločnosti vovýške 5 mil. Sk.O B C H O D N Í P A R T N E R IDODÁVATELIASpoločnosť MAGIC je výhradným zástupcom nasledovnýchcelosvetovo známych firiem v oblasti zbrojárstva a vojenskejoptoelektroniky.• Simrad Optronics A/S, Nórsko• Heckler & Koch GmbH, Nemecko• J. P. Sauer & Sohn GmbH, Nemecko• RUAG AG, Švajčiarsko• SAGEM SA, Francúzsko• Swiss Arms AG, Švajčiarsko• Nammo Lapua Oy, Fínsko (člen Nammo AS)• Nammo Raufoss AS, Nórsko (člen Nammo AS)• Accuracy International Ltd., Anglicko• I.L.E.E. AG, Švajčiarsko• LEICA Vectronix AG, Švajčiarsko• a ďalšie inéK O N T A K TMagic Trading Corporation, a.s.Kuzmányho 940/11,031 01 Liptovský Mikuláš,Slovak RepublicPhone: ++421 44 5526419,Fax: ++421 44 5526837,E-mail: magic@magic.sk, www.magic.skZavedenie systému manažérstva kvality ako aj stálea nekompromisné dodržiavanie požiadaviek právnych predpisov jedôležitým nástrojom na dosahovanie stabilnej kvality manažérskejčinnosti spoločnosti, služieb a udržiavanie stáleho okruhuzákazníkov ako aj získavania nových zákazníkov.V súlade so zákonom 215/2004 Z.z. o ochrane utajovanýchskutočností bola v novembri 2005 spoločnosti udelenáprevierka priemyselnej bezpečnosti.Na vytváranie komplexných riešení a projektov v oblastibezpečnostných a komunikačných systémov spoločnosťspolupracuje s nadnárodnými spoločnosťami napr.ELCOMAN SRL. Italy, SAGEM SA, Francúzsko,Thales Communication, Inc. USA a Hewlett-Packard Slovakia, s.r.o.C I E L E S P O L O Č N O S T ICieľom spoločnosti MAGIC TRADING CORPORATION, a.s.je stať sa uznávaným pracoviskom v oblasti obchodovanias rádiokomunikačnými a bezpečnostnými zariadeniami,s mikroelektronickými a optoelektronickými prístrojmi, lasermi, signalizačnýmitechnológiami, zbraňami a strelivom. Vo svojejčinnosti spoločnosť uspokojuje náročné požiadavky zákazníkovv oblastiach:• vyzbrojovania modernou výzbrojou, zbraňami,pozorovacími a zameriavacími prístrojmi,• zavádzania simulačných technológií a prostriedkov živejsimulácie,• vývoja špeciálnych zariadení pre Ozbrojené sily SR,• vývoja obranných a výcvikových systémov pre Ozbrojené sily SR,• vývoja tempestovanej IT techniky,• projektových prác v komunikačných systémov,• realizáciu a dodávky zariadení, potrebných prebezpečnosť a ochranu utajovaných skutočností,• bezpečnosti v informačnej oblasti,• poradenstve a konzultáciách.O B C H O D N Í P A R T N E R IODBERATELIA• Ministerstvo obrany SR,• Ministerstvo vnútra SR,• Policajný zbor SR,• Colné riaditeľstvo SR,• Slovenské elektrárne,

Rozvíjame kooperačné vzťahyso zahraničnými partnermiFirma DELTA-B, s.r.o. je etablovaná na slovenskom trhu predovšetkým v oblasti transferu výroby vojenskej technikya rozvíjania kooperačných programov so zahraničnými partnermi. Svojim obchodným partnerom poskytuje službyzamerané na riešenie organizačných, legislatívnych a finančných otázok. Priamo sa podieľa na spolumanažovaní projektovrealizovaných pre MO SR a poskytuje nevyhnutné poradenské služby.DELTA-B, s.r.o. je výhradným zástupcom na Slovenskupre významné zbrojárske firmy, ako sú samostatnépodniky nemeckého koncernu DIEHL Stiftung & Co.,BGT Bodenseewerk Gerätetechnik GmbH, JunghansFeinwerktechnik GmbH & Co., Diehl MunitionssystemeGmbH& Co., Diehl Avionik GmbH, Diehl Remscheid GmbH& Co.,LOG Logistik-Systembetreungsgesellschaft mbH.V projekte IFF zastupuje BAE Systems.K najvýznamnejším projektom patrí Modernizáciaraketometu RM 70/85 Modulár, v ktorom zastupujezáujmy nemeckej firmy Diehl MunitionssystemeGmbH&Co.Firma vlastní koncesiu a je oprávnená vykonávať aj klasickúobchodnú činnosť s vojenským materiálom a zbraňami.Medzi významných obchodných partnerov patrí EgyptskýÚrad pre ozbrojené sily zastupujúci MO Arabskej republikyEgypta. Doterajšia činnosť, získané skúsenosti, ako ajvytvorené vzťahy s obchodnými partnermi preferujúaktivity spojené s realizáciou projektov modernizáciezbraňových systémov, kooperácie a transferu výrobyvojenskej techniky za účasti zahraničných partnerov.Pri súčasnom stave slovenskej ekonomiky, privýrobných schopnostiach slovenských zbrojárskych fabríka možnostiach Ozbrojených síl SR je zvolená stratégiajedným z reálnych riešení budúceho obchodu.Delta-B, spol. s r. o.Osuského 3/a,851 03 Bratislava,kancelária: Čajakova 18,811 01 BratislavaKontakty:tel.: +421/2/57 201 001-7fax: +421/2/57 201 000e-mail: delta-b@gtinet.sk

TITAAN – NAJMODERNEJŠIESIEŤOVÉ PROSTREDIE PRE VOJENSKÉMOBILNÉ SYSTÉMYSvetové obranné organizácie musia v súčasnosti vzhľadom na meniacu sa povahu nepriateľa čeliť novým hrozbámpre bezpečnosť a stabilitu. Preto dochádza k zásadnej zmene armády z doterajšej monolitickej, ťažkopádnej na malú,flexibilnú, adaptabilnú, mobilnú a kooperatívnu, ktorá musí byť schopná plniť úlohy vo vojne i v mieri, pri humanitárnejpomoci a pod. a preto musí byť pripravená na nasadenie okamžite (alebo vo veľmi krátkom čase) a kdekoľvek na svete.Dôležitú úlohu pri udržiavaní vysokého stupňa efektivity a pripravenosti ozbrojených síl, ktoré je oveľa kritickejšie akokedykoľvek predtým, zohráva využívanie informačných a komunikačných technológií umožňujúcich riadenie a veleniena základe informácií namiesto velenia s neistotou. V dôsledku toho sa menia doktríny jednotlivých armád i alianciíz nadvlády zbraňových systémov na nadvládu informačnú. Jeden z najefektívnejších spôsobov, ako k tomu pristupovaťpriblíži v nasledujúcom rozhovore Marcel Rebroš, country manager popredného svetového výrobcu informačnýchtechnológií Cisco Systems pre Slovensko.Čo musia teda armády v prvom radenevyhnutne urobiť, aby mali najmodernejšiesieťové prepojenie?V prvom rade sa komunikačné siete musiazjednotiť, aby sa mohli efektívne využívaťa jednoduchšie a lacnejšie spravovať. To jeprvý krok na to, aby sa práve komunikačnésiete a informačné systémy stali zbraňou (NetworkCentric Warfare – NCW alebo NCO).Vzorom môže byť holandská armáda – RoyalNetherlands’ Army (RNLA), ktorá bola predkrátkym časom postavená pred úlohu vymeniťsvoju zastaranú mobilnú sieť, založenú naústredniach, za nové riešenie umožňujúcepodporovať a integrovať všetky súčasné služby– dáta, video, hlas, bezpečnostné prvky,manažment, aplikácie a pod. Zároveň sieť muselapracovať s dynamicky sa meniacou priepustnosťou,mala sa vedieť rekonfigurovať.Starý komunikačný systém, založený na štandardochEurocom, bola sieť na báze morálnezastaraných digitálnych telefónnych ústrední,ktorá sa vyznačovala ťažkopádnosťou pri nastavovanía náročnosťou na údržbu.Holandská armáda musela výmenu sieteurobiť v čo najkratšom čase a pretohľadala partnera. Našla ho práve v spoločnostiCisco Systems a výsledkombolo nové moderné riešenie TiTAAN. Čoto znamená a na čom sa zakladá?TiTAAN nemá nič spoločné so známymvzácnym kovom. Je to skratka anglického názvuTheatre Independent Tactical Army andAir Force Network. Ide o revolučné sieťovériešenie pre mobilné systémy, ktoré je jednouz prvých taktických armádnych sietí, postavenýchzväčša na štandardných produktochCOTS (COTS – Commercial-Off-The-Shelf).Tento prístup umožnil holandskej armáde použiťnajnovšie a relatívne lacné komponentyna trhu a vyvinúť a nasadiť systém vo veľmikrátkom čase. Výsledkom je systém, ktorý jevysoko adaptabilný na meniace sa operačnépožiadavky, založený na najmodernejšejtechnológii a súčasne cenovo veľmiefektívny. TiTAAN sa pritom zakladápráve na produktoch Cisco ® IP infraštruktúry(IP – internet protokol40Foto: archív– štandardy, na ktorých je založený internet).Pre produkty Cisco sa RNLA rozhodla preto,aby ich sieť bola založená na najnovších technológiáchna trhu.Prístup COTS sa stáva štandardom voviacerých krajinách. Aké sú jeho najväčšievýhody?Komerčné produkty sa vyznačujú tým, žesa zväčša väčšinou vyvíjajú rýchlejšie než porovnateľnéprodukty, určené len na vojenskéúčely. Navyše ich vývoj je výrazne lacnejší, súviac kompatibilné s produktami iných výrobcov.Je to preto, že vojenské produkty, ktorésa špeciálne vyvíjajú a vyrábajú, narážajú naproblémy s nekompatibilitou s inými výrobcami.Nezanedbateľná je aj lacnejšia prevádzka– lacnejšie školenia, štandardy, jednoduchšímanažment, menej komponentov, ľahšienasadenie do prevádzky, centrálna správaa správa bezpečnosti. Lacnejšie sú servisnénáklady a vymeniteľnosť za nové generácieproduktov, pričom osobitne dôležitá je kompatibilitas podobnými zariadeniami inýcharmád a s civilnými sieťami.Predstavme si teraz systém TiTAAN bližšie.Čo to vlastne je?TiTAAN, ako som už spomenul, je mobilnýkomunikačný a informačný systém holandskejarmády a vzdušných síl RNLAF. Najmenšouentitou v modeli TiTAAN je veliteľské stanovisko.Sebestačná infraštruktúra je implementovanána Local Area Network (LAN) lokálnejsieti, do ktorej sú pripojené koncové zariadenia– servery, notebooky, IP telefóny, tlačiarne,kamery a pod. Táto infraštruktúra je schopnáfungovať bez externého pripojenia, sú v nejimplementované potrebné aplikácie, manažmentinfraštruktúry a bezpečnostné prvky.Veliteľské stanoviská sú pritom navzájompospájané do rozľahlej siete (WAN) prostredníctvomsatelitného alebo rádioreléového pripojeniaa podobne sa pripájajú i do stacionárnychsietí. Dôležité je aj, že inteligenciu celejmobilnej siete majú na starosti dátové smerovačea nie telefónne ústredne, ako to bolov minulosti, ktoré majú na riadenie a vlastnýchod implementované množstvo pokrokových,štandardných a stabilných protokolov, založenýchna IP. Smerovače potom umožňujúprenášať nad infraštruktúrou všetky typy dát– dátové súbory, obrázky, mapy, hlas, video,ale samozrejme aj signalizáciu, informáciezo zbraňových systémov, snímačov a pod.V takto moderne vybudovanej sieti možnostanovovať priority pre jednotlivé typy dát.Sieť funguje ako robustný organizmus s vlastnosťamisamoriadenia, ochrany, optimalizácieprenosových ciest, inteligentne reaguje navýpadky svojich jednotlivých častí pri plneníúloh. Vlastnou rekonfiguráciou sieť reaguje nastraty v sieti alebo presuny jednotlivých veliteľskýchstanovísk. Nad sieťovou infraštruktúroufungujú základné dátové služby, ako sú zdieľaniedát, tlač, elektronická pošta, replikáciedát, hlasové služby, videoslužby a videokonferencie.Okrem základných dátových služiebnad infraštruktúrou bežia aj kritické aplikácieholandského C2 centra, ako sú veliteľskýa kontrolný informačný systém ISIS, systémplánovania procesov CYRUS a taktický mail

THEMIS. To však nie je ešte všetko. TiTAAN jeotvorené riešenie, je možné ho zdokonaľovaťa rozširovať. Vyvíjajú sa ďalšie významnéaplikácie, z ktorých prvé sa budú nasadzovaťv rokoch 2005/2006. Plánuje sa napríkladpridávanie mobilných telefónov, bezdrôtovýchsietí, mobilných smerovačov, pridávanie aplikácií,ale aj miniaturizácia celého riešenia.Spomenuli ste hlas, ako je to s jeho prenášanímv infraštruktúre TiTAAN?Hlas takisto možno zdigitalizovať a prenášaťpo IP infraštruktúre. Preto sa holandskáarmáda v projekte TiTAAN rozhodla plošnepoužiť IP telefóniu, ktorá je takisto od CiscoSystems. Umožnilo to zjednotiť dátovú a hlasovúinfraštruktúru do jednej, čo pozitívneovplyvnilo manažment sietí, centrálne riadeniebezpečnosti, dostupnosti a kvality. IP telefóniaponúka ďalšie, pre armádu nevyhnutnévlastnosti, ako je viacúrovňová priorizáciahovorov, telekonferencie, záplavové hovory,hlasové schránky, rozlišovanie klasifikovanýchhovorov od neklasifikovaných, bezdrôtová komunikácia,implementovanie aplikácií s telefónnymislužbami vrátane grafických aplikácií(napr. zobrazovanie aktuálnej mapy bojiskana displeji telefónu) a pod.Pri takom počte rôznych možností veľmizáleží na manažmente celého systému.Ako vyzerá v prípade systému TiTAAN?Manažment tohto distribuovaného systémuje tiež navrhnutý distribuovane. To znamená,že každé veliteľské stanovisko má implementovanúčasť manažmentu, ktorá umožňujeveliteľskému stanovisku existovať samostatne.Pri existencii spojenia veliteľského stanoviskas ostatnou infraštruktúrou sa samozrejmemanažment podriaďuje centrálnemu manažmentu,lokálny a centrálny manažment siodovzdávajú informácie. Riadenie sa pritomdynamicky mení, reaguje na zmeny v topológiisiete. Centrálne riadenie sa pritom viacorientuje na správu WAN, lokálne riadenie sazameriava na LAN.Vo vojenskej oblasti, ale dnes aj v oblastiinformačných a komunikačných technológiíje veľmi dôležitá bezpečnosť. Akosa realizuje pri systéme TiTAAN?Infraštruktúra TiTAAN podporuje viacúrovňovúbezpečnosť pri spracovaní dát. Vytvorenésú dve samostatné časti pre dve dátovéklasifikácie z pohľadu bezpečnosti. Tento prístupsa navrhol preto, aby systém vyhovovalbezpečnostným štandardom NATO. Preto jednačasť sa predkladá na schválenie pre úroveňNATO Secret, zatiaľ čo ostatné časti súschopné pracovať v režime „vyhradené“. Prinasadení prvej fázy riešenia v roku 2002 prespoločný nemecko-holandský zbor v nemeckomMünsteri získal systém štatút NATO HighReadiness Forces (HRF) Headquaters. Trebavšak dodať, že v prvej fáze vývoja systém Ti-TAAN nasadili v Afganistane pre potreby holandskýchvojsk v rámci operácie ISAF. Druháfáza sa potom urobila v 43. mechanizovanejbrigáde RNLA, ktorá je súčasťou tvoriacich saSíl rýchleho nasadenia NATO.Aká bola celková genéza projektu?Projekt TiTAAN sa vyvíjal v dvoch základnýchetapách – fáza 1 a fáza 2/3. V roku2000 sa začala prvá fáza návrhom na nasadeniepre HRF (GE/NL) HQ. V roku 2002došlo k samotnému nasadeniu do prevádzkyimplementáciou na mierovej misii NATOv Afganistane. TiTAAN tiež podporuje všetkytaktické operácie holandskej divízie v rámcinemecko-holandských jednotiek. Ak si to zoberiemecelkovo, len 18 mesiacov bolo treba nanávrh architektúry, zapojenie, inštaláciu dodopravných prostriedkov a spojazdneniesystému. V roku 2004 sa začala fáza 2 a 3.V januári 2005došlo k čiastočnej dodávke pre43. holandskú mechanizovanú brigádu V júni2005 sa ukončil návrh dizajnu a začala sa implementáciafázy 2 a 3. Jej súčasťou je podporapre taktickú vrtuľníkovú skupinu (THGKLu)a pre bojovú letku F-16. Fáza 1 sa bude terazmigrovať do fázy 2.Na záver si teda zhrňme, prečo je riešenieTiTAAN také zaujímavé?Nové typy sietí robia ozbrojené sily účinnejšímia efektívnejšími pri plnení kritických úlohna bojisku i mimo neho, vrátane spolupráces inými armádami. Riadením a využívaníminformačných tokov armády dosahujú informačnúvýhodu oproti svojim protivníkom.TiTAAN je jeden z príkladov inovatívnehomyslenia, ako dosiahnuť zabezpečenie informáciípre stále mobilnejšie jednotky v časeznižovania obranných výdavkov a rastúcichpožiadaviek na riešenia.V prvom rade je to najmodernejšia mobilnáinfraštruktúra v rámci krajín Aliancie, ktorá sadá použiť nielen pri vojenských operáciách,ale takisto pri lokálnych a globálnych krízach.Toto riešenie navyše možno stále dopĺňaťa zdokonaľovať pre jeho stavebnicovú, otvorenúarchitektúru. TiTAAN je postavený na bázenajmodernejších štandardných produktov,ktoré je možné ľahko rozširovať v budúcnostis relatívne nízkymi nákladmi a je univerzálneprepojiteľné na iné armády a infraštruktúry vovlastnej krajine i v zahraničí. Pre všetky dátovétypy používa jednotnú infraštruktúru s centrálnymriadením a riadením bezpečnosti. RNLAsa vďaka svojmu odvážnemu a progresívnemuprístupu pri budovaní projektu TiTAAN vypracovalana svetovú špičku v komunikačnýchsystémoch pre mobilné systémy. Preto riešenieTiTAAN získalo najvyššie ocenenie ako„Najlepšie riešenie Network Centric Warfarez koaličných partnerov“ v roku 2004 a v tomtoroku získala holandská armáda opäťnajvyššie ocenenie za C2 aplikáciuISIS, ktorá je súčasťou TiTAAN. Užtým slúži TiTAAN ako vzor v rámcikrajín NATO.41

REFORMA SYSTÉMURIADENIA MINISTERSTVAOBRANY SLOVENSKEJ REPUBLIKYNa prelome rokov 2004 a 2005 sa uskutočnilna Ministerstve obrany Slovenskej republiky(ďalej MOSR) procesný audit zameranýna posúdenie súčasnej úrovne organizovaniaa riadenia rezortu a na návrh odporúčanísúvisiacich s danou problematikou. Výstupyrealizovaného procesného auditu je možnézhrnúť do troch základných oblastí:• Návrh novej organizačnej štruktúry MOSR,najmä z pohľadu rozdelenia kompetenciía právomocí medzi ministerstvo (politickúčasť rezortu) a Ozbrojené sily Slovenskejrepubliky (OSSR), najmä v súvislosti s postavenímgenerálneho štábu.• Vyriešenie organizačných útvarov rezortu,ktoré neboli súčasťou aniministerstva, ani Ozbrojenýchsíl SR a nepôsobiliv rezorte ani ako rozpočtovéorganizácie.• Určenie optimálnehopočtu zamestnancov natých útvaroch MOSR,ktoré boli predmetomanalýzy v rámci realizácieauditu.Návrh novej organizačnejštruktúry MOSRvznikol na základe posúdeniasúčasného spôsobuvykonávania procesov navybraných organizačnýchútvaroch rezortu. Kľúčovýmrozhodnutím, ktorédefinovalo celkový rámecriešenia novej organizačnejštruktúry, bolo rozhodnutieo postavení OS SR v rámcirezortu. Ozbrojené silySR neboli v súčasnomsystéme riadenia a organizovaniarezortu chápané ako samostatnáorganizácia, ktorá pôsobí v rámci rezortu, aleako integrovaná súčasť rezortu. Pod pojmomintegrované ministerstvo sa potom rozumelospojenie ministerstva a generálneho štábudo jedného organizačného celku. Na základezrealizovaného procesného auditu vedenieministerstva obrany rozhodlo, že OS SR budúpo implementovaní navrhovanej organizačnejzmeny, pôsobiť v rezorte ako samostatná organizácia,podobne ako Daňové riaditeľstvoSlovenskej republiky (DR SR) v rezorte ministerstvafinancií, hoci na rozdiel od DR SR bezprávnej subjektivity.Toto rozhodnutie umožnilo prerozdeliťvykonávanie procesov medzi ministerstvoma generálnym štábom Ozbrojenýchsíl SR a tým efektívne rozde-42liť zodpovednosť medzi ministerstvo a ostatnépodriadené organizácie, vrátane ozbrojenýchsíl a rozpočtových organizácií rezortu.Realizáciou výstupov auditu sa rezortMOSR reformuje najmä z pohľadu organizáciepráce a počtu zamestnancov. Okremuvedených výstupov riešitelia projektu odporučilivedeniu MOSR uskutočnenie zásadnejreformy systému riadenia rezortu, ktorá byvychádzala zo zmeny existujúceho systémuekonomického riadenia rezortu.Odporúčanie sa opieralo o tieto východiskovépredpoklady:• zásadné organizačné zmeny je potrebnépodporiť zmenami v systéme riadenia organizácie,pretože v opačnom prípade hrozínebezpečenstvo ich zvrátenia a postupnéhoznehodnotenia• v rámci rezortu MOSR existuje mnoho organizačnýchútvarov, ktoré majú charakterpodporných služieb a ktorých efektivitu jev súčasnom systéme riadenia ťažké reálnesledovať (zdravotné zariadenia, školy, informačnésystémy, správa majetku, …)• rozpočet rezortu MOSR je obmedzený a limitovanýmožnosťami štátneho rozpočtu,hoci v porovnaní s ostatnými rezortmi márelatívne presne odhadnuteľnú výšku (približne2% ročného štátneho rozpočtu)• zefektívnenie výdavkov súvisiacich s prevádzkourezortu umožňuje v danom rokuzvýšiť v rámci schváleného ročného rozpočtuvýdavky na rozvoj Ozbrojených síl SR.Samotný návrh zmeny systému ekonomickéhoriadenia vychádzal z týchto princípov:• vnútri rezortu MOSR vzniknú organizačnéútvary, ktoré budú za vnútrorezortnéceny poskytovať služby všetkým ostatnýmútvarom, čím vznikne tlak na cenu, kvalitua časovú dostupnosť príslušných služieb• každý manažér s delegovanými právomocamiv oblasti plánovania a čerpaniavýdavkov bude rozhodovať o všetkýchvýdavkoch, ktoré súvisia s ním riadenýmorganizačným útvarom• systémom odmeňovania bude motivovaťmanažérov, ktorí participujú na systémeekonomického riadenia rezortu na stranedodávateľov služieb, ajodberateľov služieb k ekonomickémusprávaniu.V máji 2005 vedenieMOSR prerokovaloa schválilo výsledky audituvrátane odporúčania nazmenu súčasného systémuekonomického riadeniarezortu. Rozhodnutie malozásadný význam pre ďalšiesmerovanie reformyMOSR, keď sa popri realizovaní„bežných“ výstupovauditu, v podobnom rozsahua zábere ako na ostatnýchministerstvách začaliprípravné práce na novomsystéme ekonomického riadeniarezortu. Riešiteľskýtím zložený zo zástupcovMOSR a spoločnosti S&KManagement Systems definovalna rok 2005 niekoľkozákladných cieľov, ktoréje nevyhnutné dosiahnuťv záujme realizácie schválenej zmeny systémuekonomického riadenia.Išlo o tieto ciele:• zjednodušiť a modifikovať proces strednodobéhoplánovania, aby bolo možnézvládnuť plánovanie na roky 2007 až 2012po novom už v plánovacom období na konciroku 2005• organizačne a obsahovo pripraviť vznikinterných dodávateľov podporných služiebv termíne k 1.1.2006• do konca roku 2005 pripraviť a schváliťštruktúru interných odberateľov v rezorteMOSR (nákladových stredísk)• pripraviť a implementovať systém realizácierozvojových projektov v rezorte tak, aby zodpovedalsystémom realizácie projektov vychádzajúcichz metodiky projektového riadenia

• pripraviť a implementovať ekonomické pravidláriadenia rezortu• pripraviť rozpočet na rok 2006 na základezásad definovaných v ekonomických pravidlách.Ďalším významným míľnikom reformysystému riadenia MOSR bolo schválenievnútrorezortných riadiacich aktov v Kolégiuministra, ktoré legislatívne definovali systémekonomického riadenia rezortu. Tým sa dovŕšilproces tvorby ekonomických pravidiel apravidiel projektového riadenia a začala sasúčasná etapa implementácie celej zmeny dopraxe rezortu. Počas prípravy uvedených dokumentovbolo potrebné prekonať a vyriešiťmnožstvo problémov na všetkých úrovniachriadenia MOSR, z ktorých mnohé mohliv prípade nevyriešenia zastaviť celú prípravureformy systému riadenia už v tomto počiatočnomštádiu.V ďalšej časti je opísaný cieľový stav implementovanejzmeny súčasného systémuekonomického riadenia, ku ktorému sa rezortMOSR prepracuje, ak sa naplnia predstavyriešiteľov, v období od 1.1.2005 do 1.7.2007.Pomerne dlhý čas realizácie zmeny vyplývaz charakteru centrálneho orgánu štátnejsprávy. Procesy plánovania čerpania zdrojovsa začnú vykonávať rok a pol pred samotnýmreálnym čerpaním zdrojov.Návrh predpokladá vznik interných dodávateľovvnútrorezortných služieb (v zmyslemetodiky Share Servicies) k 1.1.2006. Jednotlivéorganizačné útvary pôsobiace v rezortev režime dodávateľa interných služieb možnov stručnosti charakterizovať takto:Správa budov a majetku – organizačnýútvar bude ostatným organizačným subjektomv rezorte dodávať službu „prenájompriestorov“. V cene za meter štvorcový budúzohľadnené všetky náklady súvisiace s danouvyužívanou nehnuteľnosťou vrátane nákladovna údržbu a opravy.Informatika – výkony informačného organizačnéhoútvaru v rezorte MOSR je možnéporovnať s externým poskytovateľom informačnýchslužieb. Užívatelia sa budú môcť rozhodnúťaké služby informačného útvaru chcúvyužívať (počítače, softvér, telefóny, dátovéslužby, …) a v zmysle vnútrorezortného cenníkaslužieb si ich budú môcť objednať u internéhododávateľa informačných výkonov.Logistika – prostredníctvom organizačnéhoútvaru zabezpečujúceho logistické služby v rezortebudú interní zákazníci získavať potrebnétovary a služby z externého prostredia, objednávaťdopravné prostriedky a podobne.Právne služby – v súčasnosti v rezorte pôsobímnoho pracovníkov, ktorí poskytovali právneslužby pre vybraných manažérov rezortu.Právnici sú podriadení príslušnému vedúcemu,čiže nemajú jednotné vedenie a riadenie,ktoré by zaručovalo jednotnosť poskytnutýchstanovísk a výkladov legislatívnych predpisova právnych sporov. V navrhovanom riešeníbudú právne služby poskytované prostredníctvomcentrálneho organizačného útvaruv štruktúre výkonov, ktorá je veľmi podobnáexterným právnickým kanceláriám.Účtovníctvo a mzdy – pôsobenie organizačnéhoútvaru zamerané na poskytovanieslužieb v oblasti účtovníctva a výpočtumiezd sa predpokladá za podmienok, ktorésú porovnateľné s externými spoločnosťamiv danej oblasti s tým, že pôjde o internéhododávateľa týchto služieb.Schválený systém ekonomického riadeniapredpokladá, že sledovanie čerpaniaskutočných nákladovv porovnaní s plánovanýminákladmi sastane hlavným kontrolnýmmechanizmom.Predpokladá sa, žev rezorte postupnevznikne štandardnékontrolingové pracovisko,ktoré bude schopnériadiť skutočné čerpanienákladov v rozsahua kvalite porovnateľnejs komerčným sektorom.V podmienkach štátnejsprávy je zdanlivo samozrejmápožiadavkasledovania spotrebyskutočných nákladovv porovnaní s plánomveľmi náročnou úlohounajmä preto, lebo väčšinaľudí sleduje skôrvýdavky, t.j. míňanieprostriedkov pridelenýchrezortu v štátnomrozpočte. Reformasystému ekonomickéhoriadenia vychádzaz predpokladu „rehabilitácie“nákladov v podmienkachMOSR.Návrh systému ekonomického riadeniapredpokladá zmenu správania vedúcichpracovníkov zodpovedných za plánovaniea čerpanie nákladov súvisiacich s prácounimi riadených útvarov. Vedúci budú rozhodovaťo všetkých nákladoch, ktoré súvisias ich útvarom. Vo vzťahu s vnútrorezortnýmidodávateľmi služieb budú vystupovať akozodpovední zástupcovia interného zákazníka.V tejto súvislosti budú podpisovať vnútrorezortnéobjednávky služieb (SLA – ServisLevel Agreement), ktoré určia pravidlá predodávateľov týchto služieb. SLA stanoviacenové podmienky, množstevné podmienky,kvalitatívne a časové parametre jednotlivýchdodaných služieb.Systém projektového riadenia bude implementovanýpostupne v horizonte niekoľkýchrokov, pretože si to vyžaduje charakterrozvojových projektov v rezorte, systémstrednodobého plánovania a v neposlednomrade pripravenosť ľudských zdrojov na jehouplatňovanie v praxi. Napriek tomu už v roku2006 sa zrealizuje niekoľko pilotných projektovv novom systéme, ktorý postupne úplnenahradí dnešný stav.Riešitelia projektu sú presvedčení, že ak sav rezorte MOSR zrealizujú schválené reformyv plnom rozsahu, tieto zmeny budú mať veľképozitívne dopady na efektivitu vynakladanianákladov. Tým sa vytvoria predpoklady navýraznejšie investovanie do rozvoja Ozbrojenýchsíl Slovenskej republiky, čo je prioritnýmcieľom celej opisovanej reformy. Pavol Boroš, Managing Partner,S&K Management Systems,spol. s r.o. Bratislava43

SLOVÁCIS RAKÚŠANMI NAGOLANOCHNáčelník Generálneho štábu OS SR generálporučík ĽubomírBulík a jeho rakúsky partner generál Roland Ertluskutočnili 4. – 6.11.2005 spoločnú návštevu mierovejmisie UNDOF na sýrskych Golanských výšinách.computer networkscommunication systemsinternetinformation systems(MBS AXAPTA)securityantivirus (AVIRA)Myšlienka uskutočnenia takejto prvej spoločnej cesty je príkladomvýborných vzájomných vzťahov Rakúska a Slovenska vovojenskej oblasti. Tieto vzťahy majú svoju tradíciu aj v misii UN-DOF. Jednotka ozbrojených síl SR tu totiž plní úlohy od mája 1998v zostave práporu rakúskych ozbrojených síl, pričom Rakúšania jejboli najmä v začiatkoch mimoriadne nápomocní.Hlavnou úlohou 94-člennej slovenskej jednotky je pozorovaniea hliadkovanie v určenom priestore zodpovednosti, ktorý je súčasťoupriestoru separácie medzi Izraelom a Sýriou. Bezpečnostnásituácia jednotky je v súčasnosti pokojná. V rámci spoločnej návštevygeneráli hovorili o udržaní a prehĺbení koordinácie činnostirakúskych a slovenských ozbrojených síl v misii a rokovali o možnomzačlenení príslušníkov chorvátskych ozbrojených síl do štruktúrslovenskej jednotky. Náčelníci generálnych štábov navštívili ajvybrané stanovištia rakúskej a slovenskej roty, kde sa osobne oboznámilis hlavnými úlohami a podmienkami služby na jednotlivýchpozíciách. Generáli osobne poďakovali vojakom za profesionálneplnenie operačných úloh a za vzornú reprezentáciu svojich krajín.Text a foto: Mjr. Martin Remešdata managementdistributionservicesoutsourcingwww.orga.skORGA - TRADE a.s.Račianska 188831 05 BratislavaTel: +421-2-4920 4811Generálporučík Ľubomír Bulík (vľavo v maskáčovej uniforme) a jehorakúsky partner generál Roland Ertl.

SYSTÉMY, AKÉ SA DOPOSIAĽV SLOVENSKEJ ARMÁDE NEPOUŽÍVALIVstupom Slovenska do NATO prijali ozbrojené sily úlohu prispôsobiť sa ozbrojeným silám ostatných členských štátov hlavne vo výzbroji.Základom plánu obnovy výzbroje a techniky boli zvýšené požiadavky NATO na rozšírenie ich použiteľnosti pre celé spektrum operácií.Hovorí generálny riaditeľ Sekcie vyzbrojovania Ministerstva obrany SR Ing. Ivan Chyla v rozhovore, ktorý pripravil publicista Ivan Špáni.Slovenská armáda má zväčša techniku,ktorá už nevyhovuje požiadavkám výzbroječlenskej krajiny NATO a treba jumodernizovať.V praxi je možné niektorú vojenskú technikuponechať v pôvodnom stave, určitú časť technikymodernizovať v menšom alebo väčšomrozsahu a určitú časť techniky nahradiť úplnenovým typom. Z toho možno definovať nosnéprojekty vyzbrojovania, medzi ktoré v súčasnostipatrí modernizácia raketometu RM-70MODULAR, modernizácia lietadiel MiG-29,zavádzanie kolesového obrneného vozidla 4x4(KOV 4x4) do ozbrojených síl, modernizáciavrtuľníkov Mi-17 pre leteckú záchrannú a pátraciuslužbu, budovanie mobilného komunikačnéhosystému, budovanie EOD (ExplosiveOrdnance Disposal) tímu na likvidovanie mína výbušnín, budovanie jednotiek radiačného,chemického a biologického prieskumu, obmenaprostriedkov individuálnej a kolektívnej ochranypred účinkami radiačných, chemických a biologickýchzbraní, modernizácia rádiolokátorovna sledovanie vzdušného priestoru, zavádzanieidentifikačného zariadenia (IFF) do pozemnýcha leteckých prostriedkov a budovanie bezpečnýchinformačných systémov.Čo teda čaká ozbrojené sily pri modernizáciitechniky v prvom rade, na čo mámeprostriedky – a čo bude treba odložiť naneskoršie?Plnenie úloh je rozdelené do troch časovýchhorizontov: do roku 2007, do roku 2010 a doroku 2015. V prvom rade treba vybaviť útvarya jednotky, ktoré sú príspevkami síl na pôsobeniev operáciách NATO. To je naša najvyššiapriorita. Ďalej nasledujú bezpečné komunikačnéa informačné systémy, projekty vzdušnejsuverenity a ostatné projekty pre sily vysokejpripravenosti, nízkej pripravenosti a dlhodoborozvinované sily. Vo vyzbrojovaní nás čakajúveľké projekty, ktorých finančné krytie všakv súčasnej dobe nie je úplne doriešené.V čom musíte robiť kompromisy medzistrategickými prioritami armády a možnosťamirozpočtu? Alebo, čo všetko byarmáda potrebovala, keby na to mala,keby boli peniaze?Ide hlavne o finančne náročné projektyzabezpečenia vzdušnej suverenity, náhraduleteckej techniky, protilietadlovej raketovej techniky,systémy elektronického prieskumu, najmäsystém bezpilotných prostriedkov a podobne.Myslieť treba aj na prezbrojenie mechanizovanejbrigády z pásových na kolesovú techniku,modernizácia prípadne obmena tankovejtechniky a podobne. Závažné rozhodnutia o ichFoto: M. Nemecrealizácii sa zatiaľ posúvajú do neskorších rokov.Neznamená to však, že túto techniku nie jemožné v súčasnosti využívať. Na zabezpečeniejej prevádzkyschopnosti boli prijaté modernizačnéprojekty. Avšak existuje určitá hranica,keď je už nerentabilné daný systém modernizovaťa treba ho nahradiť.Ktoré prvky výzbroje a výstroja potrebujearmáda doplniť? O čo nové je za rok bohatšia?Novými prvkami výzbroje je možné nazvaťsystémy, ktoré sa doposiaľ v slovenskej armádenepoužívali, napríklad systém predsunutýchleteckých navádzačov, nový prvok v slovenskýchozbrojených silách na podporu pozemných operácií.Ďalej je možné hovoriť o budovaní jednotiekISTAR pre elektronický a optický prieskum.Dlhodobým zámerom je zavedenie bezpilotnýchprieskumných lietadiel.Novým prvkom výzbroje je aj individuálnybojový systém vojaka. V tejto oblasti dochádzak úplnému prestrojeniu, so zámerom dosiahnuťčo najvyššiu ochranu živej sily pre účinkami ručnýchzbraní a vytvoriť podmienky na účinné vedenieoperácií v akejkoľvek dennej alebo nočnejdobe pri rozličných klimatických a environmentálnychpodmienkach. Možno spomenúť novýfiltračný odev, prístroje nočného videnia, novýpoľný goratexový odev, termobielizeň, bezpečnostnévesty, prilby a podobne. Tieto projektysa realizujú od roku 2004 a budú pokračovať ajza horizont roku 2010.Majú pri modernizácii armády ešte šancuaj slovenské strojárske firmy?Samozrejme, majú možnosť plne sa zapojiťdo modernizačného procesu vyzbrojovania armády.V júli sme prezentovali ciele dlhodobéhoplánu vyzbrojovania Združeniu obranného priemyslu.Je na jednotlivých subjektoch obrannéhopriemyslu, aby zvážili svoje možnosti a pripraviliponuku. Avšak aj pri projektoch vyzbrojovaniatreba rešpektovať zákon o verejnom obstarávaní.V súčasnosti už je veľa slovenských firiem,ktoré sa podieľajú na realizácii projektov vyzbrojovania.Navyše sa na projektoch podieľajúi vojenské opravárenské podniky a výskumnétechnické ústavy.Koľko slovenských firiem a akého zameraniaste už zaradili do databázy Programubezpečnostných investícií aliancie (NSIP)?Koľko sa ich už zúčastňuje na projekte?V ktorých oblastiach by mohli mať šancu?V databáze našej sekcie je teraz 15 slovenskýchfiriem, ktoré spĺňajú náročné požiadavkyaliancie na účasť v medzinárodných verejnýchobstarávaniach. Sú zamerané na stavebnú činnosťa zabezpečovanie špeciálnych technologickýchzariadení. V súčasnosti dve slovenské firmysplnili požiadavky NATO a legislatívy SR získaliDeklaráciu spôsobilosti pre účasť na medzinárodnýchobstarávaniach. Úspešnosť slovenskýchfiriem v projektoch NSIP v prevažnej miere závisíod úspešnosti firiem na domácom trhu.Teda ak sa má slovenský výrobok presadiťna svetovom trhu, musí ho najskôr využívaťdomáca armáda. Zohľadňujete to priobjednávkach do armády?Spravidla je to tak, avšak nie je to nevyhnutnápodmienka. Pri objednávkach do ozbrojenýchsíl však musíme dodržiavať zákon o verejnomobstarávaní, nemôžeme nikoho zvýhodňovať,ani domáce firmy.Pomáha nejako slovenská armáda, napríkladobjednávkami alebo spoluprácouslovenským organizáciám aj pri zapájanísa do vývojových projektov v programochvyzbrojovania NATO?V rámci EÚ platia podobné pravidlá pre akvizícieako na území SR. Znamená to, že slovenskívýrobcovia sa musia presadiť v konkurenčnýchpodmienkach bez aktívnej pomoci slovenskýchozbrojených síl a nášho ministerstva.Je to vo veľkej miere otázka informovanostio týchto projektoch. Ministerstvo obrany sasnaží dostatočne informovať slovenské subjektyo projektoch pod záštitou NATO či užformou prezentácií alebo rozhovorova naopak, prispieva k predstaveniutýchto subjektov spoluorganizovanímvýstav obrannej techniky. 45MINISTERSTVO OBRANY SR

MINISTERSTVO OBRANY SRSte vlastne pracovníkom Ministerstva zahraničnýchvecí SR, ktoré vás „požičalo“rezortu obrany. Vo funkcii generálnehoriaditeľa ste od 1. septembra lanskéhoroka a po skončení misie 31. augusta2006 odídete. Je v tom aj istá symbolika...Mal som príležitosť stáť pri zrode nášho úsiliao členstvo v týchto štruktúrach už od roku 1994a rád sa pochválim, že som aj spoluautoromprogramu prípravy na členstvo v NATO a autoromjeho názvu, ktorý sa stal známym podanglickou skratkou PRENAME.Vidíte, a vari všetci boli presvedčení, že jeto nejaký univerzálny rámec, ktorý dodaloNATO pre potreby pristupujúcich krajína my sme ho len mali naplniť obsahom.Pritom podmienky v každej krajine bolii sú rozdielne.Fakt, že nás v Madride zo známych príčinnezobrali, mal pri všetkých negatívach aj určitúvýhodu – mali sme viac času precízne definovaťnaše miesto i úlohy. Program PRENAME saskončil 31. decembra 2004. Teraz už mámelatku postavenú oveľa vyššie.Takže hlavný výsledok...V tomto roku sme urobili z pohľadu vývojanašej obrannej politiky zásadnú vec – po vstupedo NATO a EÚ sa ukázala nevyhnutnosť prijaťnové strategické dokumenty štátu, pretožepôvodné dokumenty o našej obrannej a bezpečnostnejstratégii prijal parlament ešte v medziobdobí,v čase nášho vážneho úsilia o členstvo.Vstupom sa situácia zásadne zmenila, v úzkejspolupráci s ministerstvom zahraničných vecísme pripravili bezpečnostnú i obrannú stratégiuSR. Pred letnými prázdninami oba dokumentyschválila vláda, v septembri parlament.Sú to verejne prístupné, síce subtílne a stručné,ale veľmi obsažné dokumenty, akýsi koncentráta definícia toho, čo chceme, kam smerujeme.Raz ste sa vyjadrili, že sme sa medzičasomzmenili my, ale aj NATO.Vstúpili sme do NATO, ktoré už bolo úplneiné ako pred piatimi rokmi. Aliancia sa zmenilaz organizácie zameranej výhradne na statickúkolektívnu obranu na spoločenstvo, ktoré vychádzaza svoje hranice a realizuje operáciena veľké vzdialenosti. Naša stratégia totoposlanie definuje: tvoríme sily expedičnéhocharakteru, ktoré dokážeme prepraviť a udržaťich v mieste určenia, a tak prispieťk hlavnému cieľu aliancie – k bezpečnostnejprevencii. A to je druhýzákladný prvok stratégií – budemeaktívne pôsobiť proti hrozbám tam,46NEMAJME VEĽKÉ OČI,HOVORME O EFEKTÍVNOSTIDlhoročné úsilie Slovenskej republiky o nájdenie nášho miesta v štruktúre kolektívnej obrany vyvrcholilo prijatím doNATO a Európskej únie. S mužom, ktorý stál už pri zrode tohto úsilia, terajším generálnym riaditeľom sekcie obrannejpolitiky a medzinárodných vzťahov MO SR Vladimírom Jakabčinom sa najmä o tomto vývojovom oblúku rozprávalnáš spolupracovník Peter Ondera.Foto: M. Košírerkde vznikajú, aby sa nedostali k nám a k našimspojencom.Hovoríme o bezpečnosti vnútornej i vonkajšej.Konkrétne situácie neraz vyžadujúveľmi rýchle rozhodnutia. Našej vládev uplynulých rokoch nielen opozícia vyčítalaurčité vajatanie pri podobných rozhodovaniachv krízových okamihoch.Preventívne rozhodnutia vyžadujú dobrúpripravenosť a súčinnosť mnohých zložiek priposkytovaní informácií a analýz, ktoré majúsmerovať k akcii. Musí preto existovať akésimozgové centrum, ktoré dokáže s plnou zodpovednosťousústrediť, analyzovať a identifikovaťbezpečnostné riziká, pretože spoločne zodpovedámeaj za bezpečnosť spojencov. Zďalekanejde len o ozbrojené konflikty, ale aj hrozbyterorizmu – či trebárs – o vtáčiu chrípku. Tútoprácu bude z rozhodnutia vlády robiť situačnécentrum, ktoré bude akýmsi mozgom. Budefungovať ako centrum včasného varovania, akopodporný nástroj pre rozhodovanie exekutívyna čele s premiérom.Politická zhoda so spojencami je jednavec, konkrétna realizácia praktickýchkrokov však musí viesť k tomu, aby ajnaše jednotky boli plne kompatibilné. Ajtieto predstavy o realizácii sa menili, boliúvahy o určitej špecializácii našich jednotiekv tých odbornostiach, ktoré alianciichýbali. Na druhej strane potrebujemesamostatnú bojaschopnú armádu s univerzálnympoužitím. Aký vplyv má tedanová bezpečnostná a obranná stratégiana výsledný tvar našej armády?Aliancia nemohla a nemôže žiadať od Slovenska,aby sme začali budovať nejakú úplne inúarmádu na zelenej lúke. Slovensko sa nestanedodávateľom jedného druhu spôsobilosti prealianciu. Musíme sa pozerať na naše pôsobeniev NATO vyvážene, čiže budujeme ozbrojenésily tak, aby sme si zachovali obranyschopnosťa zároveň aby sme boli v kolektívnom systémeobrany užitoční.To je okrem iného otázka veľa peňazí...Naše ozbrojené sily budujeme v strednoidlhodobom výhľade do desiatich rokov akomoderný nástroj použiteľný v zahraničí i doma.Keď to zhrniem, vyvíjali sa aj požiadavky NATOvoči nám. Na dobrej úrovni budeme schopní plniťtieto požiadavky do roku 2010, v dlhodobompláne do roku 2015.Armáda je vo všetkých štátoch veľkým žrútompeňazí. Nominálne na ozbrojené silydávame každý rok viac a viac. Ale stačí to?V prvom rade – nemajme veľké oči. Nehovormeo celkových objemoch, hovorme o efektívnostivynakladania prostriedkov štátu. Toje náš smer, naša hlavná úloha. Sme v obdobíimplementácie vnútorného auditu, prebiehanajrozsiahlejšia racionalizácia štruktúry rezortuobrany. To nie je obyčajné tzv. hýbanie škatúľ.Zodpovedne hovorím, že ministerstvo získavapozíciu, ktorú ma mať vo vzťahu ku generálnemuštábu a k ozbrojeným silám ako celku,stanovuje parametre a utvára podmienky, abytieto zložky mohli niesť zodpovednosť. Myslímsi, že v tejto etape sme už prekonali hlavné prekážky.Sú schválené ekonomické pravidlá, ktorépresne rozlíšia čo je efektívne, ktoré podpornéčinnosti si ponecháme a ktoré je lepšie zveriťsúkromným firmám.Kedy budeme môcť povedať: sme optimálnenaladení?Od budúceho roka bude mať naša sekciakompetenciu posudzovať kompatibilnosťrezortu so štruktúrami aliancie a jeho efektívnosť,aby sme vedeli vždy transparentnesledovať spotrebu. Výsledkom takej hĺbkovejanalýzy bude každoročne pripravovaný súhrnnýmateriál, hodnotiaci dokument, ktorý budeverným obrazom reálneho stavu – aj keby sato niekomu nepáčilo. Dosiaľ nám totiž takýtokomplexný pohľad chýbal. Prvá takáto analýzavznikne v prvej polovici budúceho roka vrátanevýsledkov vnútorného auditu, aby nástupca povoľbách zreteľne videl, čo sa urobilo a čo eštetreba urobiť.

DO VYŠŠEJ HODNOSTI CEZKONKURENČNÝ VÝBERVýznamným medzníkom z pohľadu profesionalizácie našich ozbrojených síl sa stáva zákon o štátnej službe profesionálnychvojakov ozbrojených síl Slovenskej republiky, ktorý nadobudol účinnosť 1. septembra 2005. Nielen o ňom hovorilnáš spolupracovník JUDr. Jaroslav Gründler s JUDr. Milanom Michalíkom, generálnym riaditeľom sekcie legislatívya práva Ministerstva obrany SR.Aké najpodstatnejšie zmeny prinášatento zákon?Oproti zákonom, ktoré platili pre profesionálnychvojakov do 31. augusta tohto roka(zákon č. 370/1997 Z. z. o vojenskej službev znení neskorších predpisov a zákon č. 380/1997 Z. z. o peňažných náležitostiach vojakovv znení neskorších predpisov) zavádza zákonpredovšetkým tieto zmeny:• štátna služba profesionálneho vojaka mácharakter dočasnej štátnej služby, t.j. tátoslužba nie je celoživotná, ale iba po dobu,počas ktorej profesionálny vojak spĺňa stanovenékritériá;• profesionálny vojak nie je automaticky povyšovanýpo odslúžení stanovených rokov,ale zákon zavádza inštitút konkurenčnéhovýberu, t.j. do vyššej hodnosti bude povýšenýiba ten, kto uspeje v konkurenčnomvýbere;• profesionálny vojak je odmeňovaný podľadosiahnutej hodnosti a až 95 % jeho platutvorí hodnostný plat s tým, že všetky funkcieprofesionálnych vojakov boli systematizovanéa na základe požiadaviek a nárokov najednotlivé funkcie boli k týmto funkciámpriradené hodnosti. Týmto došlo k tomu,že oproti predchádzajúcemu zákonu profesionálnivojaci v rovnakej hodnosti budúpoberať rovnaký plat bez ohľadu na to,či štátnu službu vykonávajú u vojenskéhoútvaru napríklad v Michalovciach, alebo naGenerálnom štábe ozbrojených síl Slovenskejrepubliky;• profesionálni vojaci iba v hodnosti vojak 1.stupňa, vojak 2. stupňa, slobodník a desiatnikmajú nárok na bezplatné ubytovanie,profesionálni vojaci v ostatných hodnostiachmajú za ustanovených podmienoknárok na príspevok na bývanie, nie všaknárok na zabezpečenie bývania;• všetci profesionálni vojaci sú povinní do30 dní odo dňa vzniku služobného pomerua následne každoročne podávať majetkovépriznanie;• profesionálni vojaci vykonávajú štátnu službupodľa potrieb služobného úradu a ten jeoprávnený ich premiestniť na výkon štátnejslužby kde je to potrebné, resp. na základerozhodnutia ústavných orgánov ich vyslaťna plnenie úloh kamkoľvek mimo územiaSlovenskej republiky bez ich súhlasu.Zákon je účinný veľmi krátko a preto by bolopredčasné hodnotiť pozitíva, resp. prípadnénegatíva, ktoré vyplývajú z jeho aplikácie.Je to zásadná zmena celého systému personálnehomanažmentu a čaká nás ešte veľapráce pri jeho aplikácii. Po roku od účinnostiFoto: M. Košírerplánujeme jeho analýzu a v nadväznosti nazávery sme pripravení navrhnúť prípadnézmeny tohto zákona.Zákon obmedzuje niektoré ústavnépráva profesionálnych vojakov, ktoré súv civilnom živote neodmysliteľne spätés demokratickými právami občanov.Je predpoklad, že tieto ustanovenia sanestanú určitou prekážkou v službe profesionálnehovojaka?Obmedzenia niektorých ústavných právvojakov vyplývajú z Ústavy SR a ďalších všeobecnezáväzných právnych predpisov a primeranesa preberajú obmedzenia niektorýchústavných práv vojaka z predchádzajúcejprávnej úpravy. Niektoré obmedzenie si preprofesionálnych vojakov aj naďalej vyžadujeosobitné postavenie ozbrojených síl v spoločnosti,ktoré je dané najmä v ich nepolitickomcharaktere. Všetky obmedzenia v zákone rigoróznevychádzajú z Ústavy Slovenskej republikya tiež z porovnania právneho poriadkuv tejto oblasti niektorých európskych armáda armády USA a sú v súlade s Európskousociálnou chartou. Oproti doteraz platnémuzákonu v tejto oblasti nedošlo k žiadnej výraznejzmene a ani doterajšie obmedzenieniektorých ústavných práv nespôsobovalov praxi problémy.Skončila sa éra povinného „rukovania“.Ako sa táto realita premietla v legislatívnejpraxi do bežného profesionálnehovojenského života a činností, ktorédoposiaľ ešte stále zabezpečujú vojacipovinnej vojenskej služby?Na prechod od zmiešaného typu ozbrojenýchsíl SR k plne profesionálnym ozbrojenýmsilám sa rezort obrany dlhodobo pripravujea je veľmi komplikovaný, pretože je potrebnésplniť celý rad opatrení (vrátane legislatívnych),ktoré by to umožňovali. Jednouz hlavných úloh bolo vytvoriť podmienky nato, aby tie činnosti a predovšetkým služby,ktoré doposiaľ v ozbrojených silách zabezpečovalivojaci povinnej vojenskej služby,boli zabezpečené iným spôsobom. Úlohouprofesionálneho vojaka je byť pripravený naplnenie úloh vo svojej odbornosti a z tohto dôvoduv jeho štátnej službe nemôže prevažovaťzabezpečovanie obslužných činnosti. Tie sabudú postupne nahradzovať objednávanímslužieb v civilných firmách dodávateľskýmspôsobom, respektíve tieto služby sú zabezpečovanécivilným personálom ozbrojenýchsíl. V súčasnosti sú v parlamente prerokovanéniektoré návrhy zákonov, ktoré právne ukončujúvýkon povinnej vojenskej služby, vrátanecivilnej služby v mieri a vytvárajú legislatívnepodmienky v tejto oblasti.Ako sa prejavuje súčasný zákon o sociálnomzabezpečení vojakov a aké krokyje potrebné ešte vykonať, aby legislatívavzťahujúca sa k ozbrojeným silám bolakomplexná, bez zbytočných novelizácii?Zákon č. 328/2002 Z.z. o sociálnom zabezpečenípolicajtov a vojakov a o zmenea doplnení niektorých zákonov v znení neskoršíchpredpisov priamo s predmetnýmzákonom nesúvisí, lebo každý z nich rieši inúproblematiku, aj keď pre tú istú kategóriuosôb. Napriek tomu možno uviesť, že legislatívarezortu obrany v súčasnosti a ani v roku2006 nepripravuje žiadne zásadné zmenyv sociálnom zabezpečení vojakov. Obrannálegislatíva už v súčasnosti tvorí ucelený celoka pokrýva celé spektrum pôsobnosti rezortuobrany. V nadväznosti na náš vstup do NATOa profesionalizáciu ozbrojených síl je žiaducevypracovať návrhy zákonov o pobyte zahraničnýchozbrojených síl na území Slovenskejrepubliky a o výkone mimoriadnej služby.K novelizácii zákonov sa nepristupuje iba preto,aby sa odstránili prípadné čiastkové nedostatky,ktoré sa prejavili pri aplikácii zákonov,ale tieto vyplývajú aj z toho, že v súčasnostinaša spoločnosť prechádza zásadnýmizmenami a preto, že náš právny poriadokvytvára ucelený celok, takžezmena legislatívy sa musí prejaviťaj v oblasti obrany.47MINISTERSTVO OBRANY SR

MINISTERSTVO OBRANY SRPOUŽITIE 28 MILIÁRDNA OBRANU MÁ BYŤ TRANSPARENTNÉ„Najskôr sme museli meniť myslenie ľudí a ich prístup k obrannému plánovaniu v súvislosti s jeho harmonizácious požiadavkami NATO. Členovia aliancie musia dodržiavať aj v obrannom plánovaní určité spoločné pravidlá a normy.Museli sme sa to naučiť robiť,“ hovorí generálny riaditeľom sekcie obranného plánovania a manažmentu zdrojovMinisterstva obrany SR Ing. Jozef Žufka v rozhovore, ktorý pre euroReport pripravil publicista Ivan Špáni.Ako je po vstupe Slovenska do Severoatlantickejaliancie a Európskej únie v obrannomplánovaní zabezpečená zásadasuverénneho práva na zaručenie vlastnejbezpečnosti?V dobrovoľnom zväzku suverénnych štátovkaždý z nich, či na medzinárodnej alebo národnejúrovni, prijíma v rámci obranného plánovaniadobrovoľne vždy autonómne rozhodnutie,nikomu sa žiadne nevnucuje. Aj obranné plánovaniesa prispôsobuje podmienkam členskejkrajiny a najmä jej finančným možnostiam. Systémobranného plánovania sa postupne vyvíjaod rokov 1993 – 1994, keď sa začali uplatňovaťciele interoperability s ozbrojenými silami členskýchštátov NATO. Odvtedy slovenské ozbrojenésily postupne prešli viacerými reformami.V súvislosti s tým sa rušia súčasné vojenskésprávy a vytvárajú regrutačné centrá.Aké praktické úlohy budú plniť?Ich úlohou je a bude nábor čo najkvalitnejšíchľudí z civilného sektora, ktorí budú mať základnépredpoklady na prácu profesionálnychvojakov v špecifickom prostredí ozbrojenýchsíl. V obrannom plánovaní predpokladámevyčleňovať financie aj na prípravu a výcvik určitéhopočtu aktívnych záloh. Vojenské správybudú v budúcnosti plniť najmä úlohy národnejregistrácie občanov podliehajúcich brannejpovinnosti a niektoré ďalšie otázky doplňovaniaozbrojených síl.Zmeny v charaktere našej armády súvisiaisto aj s tým, že sa zmenšila pravdepodobnosťrozsiahleho ozbrojeného konfliktu.Ale vznikajú iné konflikty, aj nevojenskériziká a ohrozenia. Ako sa to premieta doobranného plánovania?Už sa nepredpokladá tak, ako keď sme začínalis obranným plánovaním, že by Slovenskomuselo samostatne riešiť rozsiahlejší ozbrojenýkonflikt. Tým, že sme sa stali členom NATO, saprioritnou stala kolektívna obrana. No to všaknezmenšuje našu povinnosť byť pripravení reagovaťa čeliť v rozsahu našich možností rizikám,ohrozeniam a krízam v prvotnej fáze konfliktua udržiavať ozbrojené sily schopné širokospektrálnejreakcie.Foto: M. KošírerNezmizla ani hrozba použitia biologických,chemických a jadrových zbraní. Nepodceňujesa v obrannej politike? Kedysisa najviac o tomto nebezpečenstvehovorilo ako o hlavnom.Nepodceňuje sa. Vývoj technológií,ktoré ovplyvňujú rozvoj ozbrojenýchsíl, počíta s týmto nebezpečen-48stvom. Bezpečnostná situácia vo svete sa všakznačne zmenila a aj charakter týchto zbraní jeúplne iný ako v období studenej vojny. Reakciouna vývoj a použitie týchto zbraní sú nielen dokonalejšiepasívne či aktívne prostriedky ochrany,ale najmä dôsledný boj proti ich výrobcoma distributérom i boj svetových organizácií zazníženie svetových zásob a ich postupnú likvidáciuz arzenálu ozbrojených síl.Ako je teda Slovensko pripravené na všetkyvojenské i nevojenské hrozby?Žiaden štát nie je pripravený dostatočne navšetky druhy ohrození. Potvrdili to skúsenostimedzinárodného spoločenstva v Afrike, Alianciev Iraku alebo z vyčíňania hurikánov v USA.Pre obranné plánovanie v Slovenskej republikeje prioritné postupne integrovať a modernizovaťozbrojené sily tak, aby boli čo najlepšiepripravené v spolupráci s ostatnými členskýmištátmi Aliancie či štátmi medzinárodného spoločenstvareagovať na možné hrozby a riziká.Okrem obrany a ochrany svojich životnýchzáujmov, musí sa SR angažovať v upevňovanístability a dôvery v Európe a vo svete a ako členNATO, EÚ a OSN plniť medzinárodné záväzkyv mierových a humanitárnych aktivitách, kdesa získavajú nenahraditeľné skúsenosti, ktorésú potom jednotky armády schopné využiť ajv našich podmienkach.Čo z toho vyplýva pre obranné plánovanie?Slovenská republika prevzala na sebazáväzky, ktoré je povinná plniť. Úlohou obrannéhoplánovania je odpovedať ako, kedya v akom rozsahu sa dokážeme s týmito úlohamivyrovnať. Obranné plánovanie musí nato vyčleniť finančné prostriedky. Na rok 2006plánujme na operácie pod vedením NATOzhruba 500 miliónov korún, na operácie podvedením OSN zhruba 300 miliónov. Nie jeto konečná suma, pretože v nadväznosti navývoj krízových situácií vo svete treba niektoréoperácie v aktuálnom čase rozšíriť, prípadneredukovať.Čo je hlavnou prioritou obranného plánovania?Hľadať rovnováhu medzi potrebami ozbrojenýchsíl a zdrojovými možnosťami štátu, určiťvyvážený postup ako dosiahnuť plánované cielea zámery. Prvou prioritou je zabezpečiť odbornúi jazykovú prípravu ľudí, rozvoj komunikačnýcha informačných systémov, skvalitňovanieinteroperability s NATO, zavádzanie novejtechniky a technológií. Druhou oblasťou je vytváranieprogramového plánu. Prostredníctvomprogramov, podprogramov, prvkov a projektovprideľuje zdroje na prioritné ciele a zámery tak,aby využívanie najmä finančných zdrojov zoštátneho rozpočtu bolo transparentné a kontrolovateľné.Čo je najkomplikovanejšie?Presvedčiť tých, ktorí rozhodujú o zdrojochna obranu o oprávnenosti výšky finančnýchzdrojov nevyhnutných na potrebné reformy.V dlhodobom pláne sme vychádzali z toho, ževláda v programovom vyhlásení deklarovalazáväzok vyčleňovať na obranu aspoň 2% HDP.Aj keď sa výdavky na armádu medziročne zvyšujúzhruba o dve miliardy korún, zatiaľ sa topohybuje len okolo 1,81–1,85% HDP. Sme všakpovinní akceptovať súčasné možnosti republikya prispôsobovať im plány a požiadavky vojenskýchveliteľov. Ďalšou komplikáciou je prípravarozpočtu na tri roky, pričom našou požiadavkouje, aby sa takýto rozpočet potom stabilizovala aby sa v priebehu tej trojročnice nemenil,lebo plánujeme na šesť rokov dopredu. Zatiaľsa nám nedarí dosiahnuť cieľ, aby sme mohlina rozvoj vyčleniť aspoň 25 percent pridelenýchprostriedkov.Koľko teda potrebujeme vyčleniť miliárdna obranu?Na rok 2006 vláda navrhuje 27,945 miliárdkorún pre ministerstvo obrany. To je zhruba1,82% HDP. Výdavky na obranu ostatnýchrezortov navrhuje 0,04% HDP, teda vcelku naobranu štát plánuje vynaložiť 1,86% HDP. Optimálneby boli aspoň tie dve percentá.

KVALITNÝ ZÁKON DÁVA ZÁRUKUKVALITNEJ ARMÁDYTento rok Národná rada prijala nový Zákon o štátnej službe profesionálnych vojakov. Na jeho poslanie sa publicistkaMária Šišuláková zaujímala u generálneho riaditeľa Sekcie ľudských zdrojov Ministerstva obrany Slovenskej republikyPavla Zajaca.Čo je hlavným cieľom nového zákona ?Vstupom do NATO Slovenská republika splnilastrategický cieľ v oblasti zahranično-bezpečnostnejpolitiky. Členstvo nás zaväzuje dôslednepokračovať v reforme ozbrojených sílSR. Podstatou a súčasne prioritou schválenejreformy je vybudovanie plne profesionálnychozbrojených síl.Základná úloha profesionalizácie vyplývaaj z prioritného postavenia ľudských zdrojovv oblasti zdrojov obrany. Efektívnosť činnostirezortu ministerstva obrany závisí jednak odveľkosti a kvality uvedených zdrojov, jednakod toho, ako sa ich podarí spojiť, uviesť dopraxe a využívať. Realizácia úlohy profesionalizácievojenského personálu súčasnevyžaduje zohľadniť nové požiadavky na profesionálnuslužbu. Výkon profesionálnej službysa stáva stále časovo, fyzicky a psychicky náročnejšíma rizikovejším povolaním. V záujmezabezpečenia úspešnosti profesionalizácieozbrojených síl a konkurencieschopnostivojenských povolaní bolo potrebné vytvoriťtaké motivačné prostredie, ktoré zabezpečíspravodlivosť personálneho riadenia vojenskéhopersonálu, úspešnosť regrutáciea výberu záujemcov o výkon profesionálnejslužby, udržanie kvalifikovaného vojenskéhopersonálu s cieľom zníženia regrutačných nákladova podobne. Objektívne vznikla potrebaupraviť právne vzťahy SR a profesionálnychvojakov v budúcich plne profesionalizovanýchozbrojených silách vyplývajúce z vykonávaniaštátnej služby alebo súvisiacich s vykonávanímštátnej služby.Zákon č. 346/2005 Z.z., o štátnej službeprofesionálnych vojakov ozbrojených síl SRa o zmene a doplnení niektorých zákonovupravuje legislatívne prostredie tak, žeumožňuje profesionalizáciu ozbrojených síl.Cieľom bolo vytvoriť legislatívne prostrediena zavedenie systému personálneho manažmentuprofesionálnych vojakov do praxe,plynulé doplňovanie ozbrojených síl vojenskýmpersonálom v určenom počte a kvalite,s požadovanými schopnosťami a v požadovanýchhodnostiach, ktorí budú ustanovenído funkcií podľa požiadaviek ozbrojených síl.Významnou súčasťou je prevzatie ustanoveníZákonníka práce, ktorá sa vzťahujú na právnevzťahy profesionálnych vojakov, ak zákon neustanovujeinak.Dôležitým prvkom je odmeňovanie profesionálnychvojakov. Aplikáciou nového systémuodmeňovania sa približujeme k členskýmkrajinám NATO. Doterajší systém odmeňovaniabol veľmi komplikovaný a dával možnosťsubjektívne posudzovať odmeňovanieprofesionálnych vojakov, pretože zhruba 45Foto: M. Nemec– 50% zložky platu profesionálneho vojakatvorili príplatky a vojak veľakrát nebol závislýod svojho výkonu. Často sa musel spoľahnúťna to, ako je obľúbený u svojho nadriadenéhoa nebolo to celkom objektívne. Nový systémzjednodušuje platovú štruktúru alebo základnúštruktúru platu a môžeme povedať, že až95% platu tvorí istina z týchto tabuliek a iba5% sú pohyblivé zložky. To dáva ďaleko väčšiumieru transparentnosti odmeňovania, väčšiumotiváciu ku kariérnemu rastu, väčšiu objektívnosťstanovenia príjmu, dáva možnostiväčšej rotácie na funkciách, zatraktívnenievojenského povolania na trhu práce. Dnesmá vojak, ktorý príde do mužstva ako vojakprvej-druhej kategórie základný plat niečo cez15-tisíc Sk a prvá dôstojnícka funkcia je okolo25-tisíc Sk.Nakoľko je nová právna úprava kompatibilnás legislatívnymi predpismi krajínNATO, boli pri príprave nášho zákonaakýmsi návodom?Členské štáty NATO majú problematikuvojenskej služby upravenú osobitnými právnymipredpismi, ktoré musia byť v súlades právnym poriadkom daného štátu. V prípadeeurópskych štátov musia byť zlučiteľnéaj s právom EÚ, a to bez ohľadu na to, či ideo zmiešaný typ ozbrojených síl alebo o profesionálneozbrojené sily. Pri spracovaní návrhuzákona sa prihliadalo, aby bol z hľadiskavýkonu profesionálnej služby porovnateľnýs výkonom profesionálnej služby v ozbrojenýchsilách ostatných členských štátov NATO.Išlo predovšetkým o zosúladenie vojenskýchhodností, systému odmeňovania podľa vojenskýchhodností, priebehu vojenskej kariéry,konkurenčnom výbere, vzdelávania a výcvikua pod. Zákon sa opiera o smernice Rady EHSa akceptuje ustanovenia Listiny základnýchústavných práv a slobôd a Ústavy SR.V čom je zásadný rozdiel medzi Zákonomo štátnej službe a Zákonom o štátnejslužbe profesionálnych vojakov?Oba zákony nie je možné porovnávať. Vovšeobecnej rovine môžeme hovoriť len o určitompodobenstve, pretože rozdiel medzi nimije daný činnosťami, ktoré štátni zamestnancia profesionálni vojaci vykonávajú, poprípadektoré vyplývajú z ich poslania voči štátu a občanom.Štátni zamestnanci vykonávajú štátnuslužbu v štátnozamestnaneckom pomere a ichprávne vzťahy pri vykonávaní štátnej službysú verejnoprávnymi vzťahmi štátnych zamestnancovk štátu. Profesionálni vojaci vykonávajúštátnu službu v ozbrojených silách (akzákon alebo osobitné predpisy neurčujú inak)v služobnom pomere a ich právne vzťahy privykonávaní štátnej služby sú vzťahmi profesionálnychvojakov k Slovenskej republike.Zákony podobne transparentne upravujúzásadu rovnakého zaobchádzania, podmienkyna prijatie do štátnej služby, podmienkyvýberového konania, podmienky kariérovéhopostupu, priebeh výkonu štátnej služby, podmienkypre vzdelávanie a výcvik, zánik a skončenieštátnej služby, odmeňovanie a podobne.Z hľadiska aplikácie práv a povinností súobidva zákony taktiež podobné. Aj profesionálnyvojak, aj štátny zamestnanec majúpráva a povinnosti voči štátu a voči príslušnejorganizácii, ktoré pre nich vyplývajú nielenz týchto zákonov, ale aj z ďalších zákonova všeobecne záväzných právnych predpisov.Oba zákony vychádzajú z čl. 35 ods. 2 ÚstavySR a podľa tohto ustanovenia zákon môžeustanoviť podmienky a obmedzenia vykonávaniaurčitých povolaní alebo činností.Je podľa vašej mienky zákon dostatočnemotivujúci z hľadiska potrieb a úloh profesionálnejarmády?Domnievam sa, že s prihliadnutím na ekonomickémožnosti štátu a rezortu ministerstvaobrany je zákon dostatočne vyvážený najmäv inštitútoch práv a povinností, personálnejpráce a právomoci rozhodovať, stimulačnýchfaktorov a ohodnotenia náročnej štátnej službyprofesionálnych vojakov. Je zákonnouúpravou na podporu, rozvoj a aplikáciuprogresívnych zmien pre profesionalizáciuozbrojených síl a stabilizáciuvojenského personálu. 49MINISTERSTVO OBRANY SR

MINISTERSTVO OBRANY SRVzišlo rozhodnutie o výbere spoločnosti,ktorá vykonala audit Ministerstva obranySR z verejnej súťaže a môžete povedať jejkonkrétne meno?Prvoradé bolo rozhodnutie o potrebe komplexnéhoauditu Ministerstva obrany SR, organizačného,procesného, informačného a štrukturálneho.Išlo o riadne výberové konanie, doktorého sa mohli prihlásiť firmy zaoberajúce satakouto činnosťou. Na základe najlepšej ponukysme vybrali spoločnosť S&K Management.Mala už skúsenosti z iných ministerstiev. Nazáklade ceny a ich celkovej ponuky sme zvážili,že je najlepšia.Audit sme spustili v tomto roku a prebiehalv niekoľkých fázach. V rámci neho sa hovorilotakmer so všetkými ľuďmi formou workshopovalebo dotazníkov, ktoré vypĺňali. Išlo o ichpracovnú náplň, výkon činnosti. Audítori túnáplň analyzovali a potom zisťovali, ako fungujúprocesy v rezorte, kto s kým komunikujea aké problémy to prináša v kompetenciách naniektorých úsekoch.Koľko času si audit vyžiadal a aké cieleste si v ňom stanovili?V decembri minulého roku sme vybrali spoločnosť,ktorá ho vykonávala, teda vtedy sazačal, prebiehal až do marca, kedy sa uskutočnilajeho analytická časť. Na základe výsledkovz konca marca sa ďalej analyzovali jednotlivéveliteľstvá, ktoré sú v Trenčíne, pretože sa ukázaloveľké prepojenie medzi štruktúrami na generálnomštábe a spomínanými veliteľstvami.Záležalo nám na tom, aby sme mali komplexnúanalýzu. Najmä čo sa týka ministerstva a generálnehoštábu, ktorý v minulosti sídlil v Trenčínea aj po jeho presune do Bratislavy fungujemestále ako dve štruktúry, čo prináša množstvoduplicity a nejasností. Úlohou auditu bolo ichpresne zmapovať a potom navrhnúť riešenie.Výsledky sú nepochybne zaujímavé z hľadiskazníženia počtu pracovníkov na ministerstve,generálnom štábe aj celkovo.Zo 60-tisíc ľudí v armáde ideme na 17-tisíc.To prináša nie len znižovanie počtu vojakov,ale aj obslužného servisu. Rezort obrany jev rámci vlády najkomplexnejší. Máme vlastnéškolstvo, zdravotníctvo – 3 nemocnice – poľnohospodárstvov podobe veľkých vojenských lesov,ďalej rekreačné zariadenia, byty, justíciu,prokuratúru, vojenskú políciu, štátne podniky,teda hospodárstvo a to znamená široký záberprofesií. Keď znižujeme počty vojakov a ichzameranie, je potrebné znižovať a revitalizovaťvšetky úseky činnosti. Už nebudemepotrebovať štátne podnikyv takom rozsahu, v akom existujú,ani 3 nemocnice.50KOMPLEXNÝ AUDIT JE ZÁKLADOMZÁSADNÝCH ZMIEN V ARMÁDEPersonálny audit štátnej správy neobišiel ani rezort obrany. Predurčil celý rad zmien, na ktoré sa publicistka MáriaŠišuláková pýtala riaditeľa Kancelárie ministra obrany Slovenskej republiky Štefana Škultétyho.Foto: M. NemecTie sú v súčasnosti v Bratislave, Ružomberkua v Košiciach?Áno a musia sa transformovať aj v zmysletzv. Zajacových zákonov do konca roka 2006na akciové spoločnosti. Zatiaľ sú príspevkovýmiorganizáciami a budú akciovkami so stopercentnouúčasťou štátu a nech samy ukážu,ako dokážu na trhu prežiť. My, samozrejme,budeme využívať ich služby. Zámer je vybudovaťv Ružomberku nemocnicu, ktorá by slúžilanajmä ozbrojeným silám a bola špičkovozariadená.Spomenuli ste pomerne významné, viacako dvojtretinové zníženie počtu ľudí v rezorte.Koľko z toho sa týka samotnéhoministerstva a generálneho štábu?To je dlhodobý proces reformy ozbrojenýchsíl, tzv. model 2015, ktorý bol schválený a implementujesa. Pozeráme sa teda do tohtohorizontu. Možno, že v roku 2008 – 2010 sazačne pracovať na modeli 2020, pretože savyvíjajú ozbrojené systémy, menia sa hrozby.Tomu sa musí prispôsobiť aj personál, najmäobslužný. V podstate sme spojili audit i reštrukturalizáciupričlenených organizácií v rezorte.Počet zamestnaneckých miest štábu na ministerstveznižujeme zatiaľ o 144. Na ministerstvechceme realizovať iba koncepčné strategickérozhodnutia a veci.Transformácia podriadených podnikov,akými sú napríklad vojenské lesy či vojenskéopravovne a ďalšie na akciové spoločnostiso stopercentnou účasťou štátuznamená ich neskoršiu privatizáciu akoto bolo v prípade iných rezortov?Transformácia sa musí udiať v čo najskoršomtermíne, to znamená k 1. januáru 2006.Zo všetkých budú štáte akciové spoločnosti.Tieto podniky budú fungovať na celkom inomprincípe – na princípe voľného trhu. Ministerstvoobrany ich odmieta dotovať zákazkamifinancovanými z peňazí daňových poplatníkov.Zákazky si budú musieť zabezpečovať sami,možno od ministerstva obrany, ale aj od inýchrezortov či od spoločností v zahraničí. Dôležitéje, aby boli transformované a aby takto fungovali,či do nich vstúpi súkromný kapitál, jeotázka budúcnosti.Kompetencie ministerstva zostanú zachované?Ostane ako koncepčný orgán aj jeho princípbude zachovaný. Civilná časť by mala robiť všetkopre to, aby vojenská časť mala podmienkyna plnenie svojich záväzkov a úloh. To znamenáobrana SR, medzinárodný krízový manažmenta pomoc pri nečakaných katastrofách. To súhlavné úlohy ozbrojených síl a našou úlohoucivilov je vytvoriť vojakom všetky podmienky,aby ich mohli plniť.Ako to bude s vojenským školstvom?Vysokú školu máme v Liptovskom Mikulášia tam sa tiež ukazuje, že nepotrebuje mať takýširoký záber a počet ľudí sa znižuje. V budúcnostisme schopní tam pritiahnuť ľudí z civilnýchvysokých škôl a i táto vysoká škola samusí prispôsobovať trendom. Dôraz sa budeklásť na to, aby si absolventi vedeli veci manažovať,ovládali jazyky. Súčasťou kariéry vojakabude účasť v misiách, čo vyplýva z nášhočlenstva v EÚ a v NATO. V rezorte obrany tiežmusí fungovať permanentné vzdelávanie, abyprofesionálny vojak bol pripravený rásť.V minulých mesiacoch z ozbrojenýchzložiek odchádzali príslušníci do civilu,aby sa vzápätí vracali na svoje pôvodnépracovné miesta ako civili s výsluhovýmdôchodkom.Pri prijímaní do zamestnania nehľadímena to, či ide o bývalého vojaka. Dôležité je, čijeho činnosť je efektívna alebo nie. V minulostidochádzalo k tomu, že bývalý vojak sa stalcivilným zamestnancom, čo je voči ostatnýmuchádzačom nespravodlivé, preto sú zavedenéklasické výberové konania, do ktorých sa môžeprihlásiť hocikto a presvedčiť svojimi schopnosťami.Teda môže sa prihlásiť aj taký, čo odišieldo civilu. Ale sme radi, keď sa prihlasujú noví,mladí ľudia, ktorí absolvovali zahraničné štúdium,ovládajú jazyky a majú chuť niečo zmeniť.Práve chuť veci meniť a prejavovať aktivitu súpodmienkou ďalšieho rastu a tak sú nastavenévšetky pravidlá, ktoré ho podmieňujú.

PTP – VOJENSKÍ ZAJATCI REŽIMUČo to boli Vojenské tábory nútených prác, známe aj ako Pomocné technické prápory (VTNP – PTP)? Hovorí RNDr. FrantišekKľuska, predseda VTNP – PTP: „Komunistický režim zriadil pre časť politicky nespoľahlivých mladých ľudí už v poloviciroku 1948 v rámci ženijných plukov takzvané cestné prápory. V lete v roku 1950 rozhodol o ich premene na Pomocnétechnické prápory. Ich počet postupne narástol na dve desiatky. V roku 1952 do nich povolali až 40-tisíc politickynespoľahlivých mužov.Izolácia a prevýchovaKlerik Jozef Cahel bol po vyhnaní zo seminárav PTP baníkom na šachte Hlubina na ostravskuPrívlastok politicky nespoľahlivý moholdostať hocikto. Syn malého živnostníka, ktorýani nikoho nezamestnával. Človek, ktorý malrodinu na Západe, alebo jeho otec nechcel sosvojou pôdou vstúpiť do roľníckeho družstva.Samozrejme, boli medzi nimi mladí kňazi,rehoľníci a klerici, ktorých vyhnali z teologickýchfakúlt. Niekedy sa ľudia do PTP dostalilen následkom svojvôle a krivých udaní miestnychkomunistických funkcionárov. Táto smutnáetapa slovenských vojenských dejín je dôverneznáma aj F. Kľuskovi pochádzajúcemuz Oravy. Ako mladý klerik bol tiež zaradenýna nútené práce v PTP. Neskôr sa mu napriekrôznym politickým prekážkam podarilo vyštudovaťmatematiku a fyziku.Cieľom vytvorenia VTNP – PTP bolo izolovaťreálnu, alebo len potenciálnu politickú opozíciua využiť všetky prostriedky na jej zlomeniealebo prevýchovu. Politické školenia a až14-hodinové pracovné smeny mali ľudí pokoriť,psychicky zdeptať a tak pacifikovať. Noa v neposlednom rade boli PTP-áci pre vtedajšírežim veľkou zásobárňou pracovnej sily, naktorú nebolo treba vynakladať takmer žiadnuréžiu. Pracovali v baniach, kameňolomoch, nastavbách, budovali podzemné sklady, letiská,kryty. V roku 1954 po čiastočnom politickomodmäku spôsobenom Stalinovou a Gottwaldovousmrťou boli PTP v ich pôvodnom významevojenských táborovnútených prác zrušené.Neskôr pokračovali vo formejedného z druhu vojsk.Bohužiaľ, známa humoristickákniha Čierni baróniod českého spisovateľaMiroslava Švandrlíkavniesla do vedomia spoločnostinázor, že PTP-ácisa vlastne počas vojenskejslužby nemali tak zle. Žepili, chodili za dievčatamia smiali sa. Nie. V rokoch1948 – 1954 to bolo celkominak.Zákon ako čiastočnásatisfakciaOpäť slovo pre F. Kľusku: „Je pre nás pretopredovšetkým morálnou satisfakciou, že Národnárada SR schválila 1. decembra 2004zákon č. 726/2004 Z.z. o poskytnutí jednorazovéhopeňažného príspevku osobámzaradeným v rokoch 1948 až 1954 do VTNP– PTP. V konečnej fáze prijímania zákona sinás, bývalých vazalov komunistickej armády,súčasné vedenie ministerstva obrany takpovediacadoptovalo. Aj vďaka jednoznačnejreči ministra Juraja Lišku v parlamente, kdeuvádzal vládny návrh zákona pripravenýjeho rezortom, bolo za jeho prijatie 92 percentprítomných poslancov. Proti boli ibakomunisti.“A aký je komentár samotného JurajaLišku? Môžeme si ho prečítať v knižke PTP– poníženie a satisfakcia, ktorú 16. novembraZ dôvodovej správy uvedeného zákona:1) V rozpore so zásadami humanizmua demokracie, nerešpektujúc základnéľudské práva a slobody občanov vyjadrenéChartou Organizácie Spojenýchnárodov, označili orgány československéhoštátu v období rokov 1948 až 1954časť svojich občanov administratívnymspôsobom za politicky nespoľahlivýcha určili ich na internáciu do vojenskýchtáborov nútených prác, ako aj na ďalšiuseparáciu od občianskej spoločnosti.Pritom vo veci povolávania a ponechaniana výnimočné vojenské cvičenia, ako ajvo veci povolávania osôb bez brannéhopomeru porušili príslušné ustanoveniazákona, čím tento zákon hrubým spôsobomzneužili na iné ciele, než je obranaštátu a príprava na ňu.Minister obrany Juraj Liška s predsedom SZ PTP VTNP Františkom Kľuskom(vľavo) a bývalým predsedom Vladimírom Brunomtohto roku, v predvečer Dňa boja za slobodua demokraciu, vydal komunikačný odborministerstva obrany a ktorej zostavovateľomje Pavol Vitko: „Aj keď by sme mohli hovoriťo tom, že na vytvorenie vojenských táborovnútených prác vtedajšiu armádu zneužili, jezrejmé, že ako vykonávateľka protizákonnejdonucovacej činnosti vychádzajúcej z politickýchkritérií niesla veľkú časť zodpovednosti.Povedať to bolo našou morálnou povinnosťou.Preto rezort obrany pripravil vládny návrh zákonao poskytnutí jednorazového peňažnéhopríspevku osobám zaradeným v rokoch 1948až 1954 do vojenských táborov nútených práca pozostalým manželkám po týchto osobách.Národná rada ho schválila 1. decembra2004 a jeho vykonávaním je poverené našeministerstvo obrany. V žiadnom prípade honepovažujeme za akési odškodnenie, ktoréby mohlo v plnom rozsahu vyvážiť poníženiea strádanie všetkých, ktorí boli povolaní navojenskú službu v PTP. Je to, ako hovorí zákon,iba príspevok, čiastočná satisfakcie, nov plnom rozsahu potvrdenie pravdy, že bývalýrežim v tomto smere konal nemorálne a protizákonne.“No a na dôvažok – aby niekto príliš nezávidel.Podľa spomenutého zákona je možné zakaždý aj začatý mesiac zaradenia osoby doVTNP vyplatiť 1500 Sk. Za každý mesiac naddva roky služby je to po 2000 Sk. Celkovú sumulimituje maximálna výška 60 000,- Sk. Pozostalejmanželke prináleží polovica z príslušnýchdávok a aj celková suma je ohraničená sumou30 000,- Sk. A už naozaj na koniec: NR SRzákon v septembri kvôli zjednodušeniuniektorých administratívnych krokovposunula do druhého čítania. Pavol VitkoFoto: P. Michnica a archív51POMOCNÉ TECHNICKÉ PRÁPORY

O TERORIZME S ORIENTALISTOM OLIVIEROM ROYOMO BOJ S TERORIZMOM BY SA MALI STARAŤSPRAVODAJSKÉ SLUŽBY A NIE VOJSKONastupuje nové, už v Európe vychované pokolenie teroristov. Nebojujú za Irak, Afganistan či Palestínu. Nepoznajú icha zavrhujú hocaký nacionalizmus. Chcú zbúrať starý poriadok Západu a vytvoriť globálne spoločenstvo pravoverných.Tvrdí to francúzsky filozof a orientalista, znalec sveta islamu, prednášateľ na Vysokej škole vedeckých štúdií a riaditeľŠtátneho ústredia vedeckého výskumu v Paríži Olivier Roy (ročník 1947). Je autorom trinástich kníh, medzi ktoré patria,napríklad, „L‘Echec de l‘Islam politique“, 1992 (Krach politického islamu), „Généalogie de l‘islamisme“, 1995 (Rodokmeňislamizmu), „L‘islam mondialisé“, 2002 (Globalizovaný islam), „Islamist Network. The Pakistan-Afghan Connection“, 2003(Islamistická sieť: pakistansko-afgánske spojenie), „Globalized Islam: The Search for a New Ummah“, 2004 (Globalizovanýislam: hľadanie nového moslimského spoločenstva), „La Laďcidé face à l‘islam“, 2005 (Laici zoči-voči islamu). Pôsobí tiežako poradca francúzskej vlády pre islamské otázky. S Olivierom Royom sa zhováral Miro Procházka.Taliansky policajný minister varuje, žeteroristi stoja už pred bránami Ríma,klopú na dvere Európy. Mali byť londýnskebombové atentáty Rubikonom,po prekročení ktorého už nič nebudeako prv?Kdeže! Útoky v Londýne neboli nijakýmrozhodujúcim okamihom, nič nezmenili. Boliďalšou bitkou v pretrvávajúcej globálnejvojne. Navyše poviem, že sa nielen dali očakávať,ale práve Londýn sa zdal byť jednýmz najsamozrejmejších cieľov.Lebo britská vláda je najvýznamnejšímspojencom Ameriky?Nie. Pretože Londýn je jednou z najvýznamnejšíchsvetových metropol. Miestosťaby vysnené pre teroristov usilujúcicho chýr. Napokon rovnako ako Madrid.…Barcelona, Rím, alebo Paríž…Samozrejme. Všetky tie mestá sa môžustať cieľom teroristov. Hoc aj zajtra.Madridské atentáty spája s londýnskymito, že obe mestá sú sídlami štátov,ktoré vyslali vojská do Iraku. Bombamiv Španielsku sa teroristi pokúsili vynútiťod tamojšej vlády zmenu politiky.A podarilo sa. Útoky v predvečer voliebpresvedčili Španielov, aby hlasovalipre stranu, ktorá sľubovala stiahnutievojsk z Iraku. Mohli aj londýnski atentátnicisledovať také politické ciele?Nikdy ma nepresviedčala teória, žeatentátnici z Madridu chceli vynútiť zmenupolitiky španielskej vlády. Podľa mňak zmene politiky viedli nie ich bomby, ležpolitická hlúposť premiéra Aznara, ktorýratujúc – podľa svojho presvedčenia – moc,začal uhýbať, zahmlievať, zvaľovať vinu zaatentáty na baskických separatistov. Ktovie,akým výsledkom by sa voľby skončili, kebyAznar hovoril pravdu. Skade mohli teroristivedieť, že sa španielsky premiér prejavíako hlupák ? Teroristi, pochopiteľne, mohlichcieť potrestať Španielsko za vyslanie vojskdo Iraku, za podporovanie Ameriky, aleisto im ani na um nezišlo, že môžuvynútiť zmenu politiky španielskejvlády. Nazdávam sa, že túžbupo odplate, spôsobenie čo mož-52no najväčšej bolesti, sledovali aj teroristiz Londýna.Čiže jednako hlavné mestá štátovudržiavajúcich vojská v Iraku alebov Afganistane sú ohrozenejšie než tie,ktoré sa globálnej vojny s teroristaminezúčastňujú? Možno teda stačí stiahnuťsvoje vojská od Tigrisu a Eufratua znovu sa cítiť bezpečne?Udržiavanie vojsk v Iraku alebo Afganistane,samozrejme, zväčšuje rizikoteroristickej odvety, ale stiahnutie vojakovvôbec nedáva záruku bezpečnosti a pokoja.Nejestvuje nijaká automatická úmera. Francúzskonevyslalo vojská do Iraku, stavalo saproti vojne, a jednako sa pred dvoma rokmiteroristi pokúsili zaútočiť na Štrasburg.Našťastie, naše zvláštne služby útok zmarili.Slovenskí vojaci sa zúčastňujú okupácieIraku, čo, pochopiteľne, vystavuje Bratislavuväčšiemu nebezpečenstvu, ale pri všetkejúcte k vášmu mestu, pre teroristov nie jeto také meno ako Madrid, Londýn aleboŠtrasburg. Nevidí sa mi, žeby sa Bratislavamala nachádzať na zozname prvoradýchteroristických cieľov.Teroristické organizácie sa prihlásenímk atentátom obvykle odvolávajúna krivdy a pokorenia doznané moslimamizo strany cudzích vojakov – okupácie,mučenia, poníženia, zneucteniekoránu.Príliš sa usilujeme racionalizovať spôsobmyslenia a postupovania teroristov. Istežesa dovolávajú vojny v Iraku, aby odôvodniliútoky, a predovšetkým, aby získali potleskmedzi mohamedánmi, zburcovali ich protinepriateľovi. Kedysi boli mobilizujúcimi heslamiPalestína, Afganistan, Kašmír, Bosnaalebo Čečensko. Dnes nijaká iná vojna, nijakáiná otázka nevzbudzuje v islamskom svetetaké emócie ako iracká. Lež teroristom,ba ani samotnej al-Kaíde, na Iraku vôbecnezáleží. Berú irackú vojnu vyslovene akonástroj a ide im o globálne ciele – vytvoriťummu čiže svetové spoločenstvo veriacich,postaviť sa západnej civilizácii, bojovaťs americkým imperializmom. Vari sme užzabudli, že teroristi z al-Kaídy útočili, kýmešte Američania napadli Irak?O čo teda teroristom ide, ak sú Palestína,Irak či Čečensko pre nich lenbojovými apelmi?Máme do činenia –už aspoň štvrť storočia– s ukážkou teroristického chaosu,generačného konfliktu v moslimskom svete,uskutočňovanými v epoche globalizácie,čiže aj globalizácie islamu. Pre mnohýchodbojníkov násilie a terorizmus sa zdajú byťjedinou metódou na dosiahnutie cieľov.Ako chápete globalizáciu islamu?Islam narazil na všetky výzvy a hrozbyvyplývajúce z globalizačných procesov, akotrebárs ľudské sťahovanie alebo rozpínavosťspojovacích a komunikačných prostriedkov.Keď sa to tak vezme, islam sa po prvý razocitol zoči-voči modernizácii. Tradícia, ktorábola doménou mohamedánskych spoločenstiev,sa zrazila s novodobosťou Západu,kam migrujú pri hľadaní lepšieho životaa lepšej budúcnosti. Nebezpečenstvo tkviev tom, že pri zrážke s touto modernosťou saislam často mení na islamizmus, politickúideológiu. Islam, či skôr islamizmus prevyznavačov môžu znamenať prirodzenériešenie.A na čom sa zakladá generačný konfliktvo svete zglobalizovaného islamu?Ako každý konflikt pokolení – na zavrhnutísveta svojich rodičov s jeho hodnotami, zákonmi,mravmi. A tiež na úplnom nedostatkudorozumenia. Rodičia revolucionárov,samovražedných teroristov nemajú poňatiao živote svojich detí. Rodičia sú zvyčajnenenápadnými prisťahovalcami drúcimido úmoru, aby ich potomkovia mali lepšíživot. Susedia o týchto rodinách môžu povedaťlen poklony. Tichí, znášanliví, slušní,úprimní. Všetci sú zhrození, keď sa ukáže,syn týchto dobrých susedov sa prejaví akobezohľadný terorista. Rodičia jedného z londýnskychteroristov na správu o atentátevolali znepokojení na políciu s obavou, že sasynovi mohlo prihodiť čosi zlé. Treba azdalepší príklad generačnej priepasti?Prečo moslimskí buriči vystupujúproti Západu? V odplate za ozajstnéa domnelé krivdy, za podrobovanie,

okupácie, vykorisťovanie, že ich berúako surovinové zdroje, bazáry a benzínovépumpy? Alebo vari sa proti námobracajú preto, akí sme? Ak áno, takmožno treba súhlasiť s americkýmprezidentom Bushom, že nebezpečenstvuje lepšie čeliť z diaľky a včas, skôrkým ohrozí naše domovy.To nie je vojna o Irak. Hoci pravdou je, žeposledných 10-15 rokov väčšinu teroristickýchatentátov uskutočnili v krajinách, kdesa vyrojili alebo usadili americké vojská. Alenezdá sa mi, žeby teroristi zabíjali z túžbypo odplate. Nemyslím si ani, žeby sa obracaliproti nám kvôli tomu, akí sme. Príčinouich agresie asi bude skôr to, že sa stávajútakými ako my. Žijú na Západe, v klietkezápadných hodnôt, zákonov a mravov. Alenestotožňujú sa s nimi. Často si ani neuvedomujúcprečo.Vyobcovanie? Ťažkosti s integráciou?S identitou?Väčšina revolucionárov v dejinách ľudstvavonkoncom nepochádzala z chudoby,nie bieda a nedostatok perspektívy ichdohnali na cestu revolúcie a teroru. Revolucionárova buričov zvyčajne plodila strednávrstva, zviazaná so stabilitou, pomernýmblahobytom a pocitom bezpečia. Dnešnísamovražední teroristi z New Yorku aleboLondýna často pochádzajú z práve takýchrodín. Kvôli ideologickému islamizmu, kuktorému sa obracajú, ich protest nadobúdanajkrajnejšie formy.Púšťajú sa do svätej vojny, aby odpovedalisami sebe na otázku, kým sú?Dnešní teroristi sú už druhé pokoleniebludných rytierov svätej vojny. Predošlýmiboli mohamedánski dobrovoľníci, ktorí sav 80. rokoch vybrali do Afganistanu bojovaťproti napadajúcej sovietskej armáde. Onístarší džihádisti, ktorí s Usámom bin Ládinomna čele založili al-Kaídu, pochádzalinajmä z arabských krajín Blízkeho východu.Druhá generácia džihádistov vyrástla užv Európe. Pre moslimov narodených v Londýne,Leedse, Marseillei, alebo Hamburgusú Irak, Pakistan či Afganistan krajinamirovnako ďalekými, ako blízkymi. Neveľmi vedia, čo je vlasť, čo cudzina. Kam patria, ktosú. Preto ešte horlivejšie hľadajú odpoveďv náboženstve.To je jediný rozdiel medzi džihádistamiz Afganistanu a ich mladšími bratmiz Iraku?Tí starší bojovali za slobodu Afganistane,domáhali sa práv pre Palestínčanov, bili saza Bosnu a Čečensko. Mladšie pokolenie užnemyslí v kategóriách vojny o územie alebona území. Táto internacionalizácia džiháduje takisto dôsledkom globalizácie. Pre mladýchdžihádistov Irak, Afganistan aleboPalestína v skutočnosti nič neznamenajú.Azda preto, že sa narodili v Európe a ťažkosa s tými miestami stotožňujú. Odmietajútiež každý nacionalizmus. Veria v náboženskébratstvo a vojnu za zborenie starých,„Dnes nijaká iná vojna, nijaká iná otázka nevzbudzuje v islamskomsvete také emócie ako iracká. Lež teroristom, ba ani samotnejal-Kaíde, na Iraku vôbec nezáleží. Berú irackú vojnu vysloveneako nástroj a ide im o globálne ciele – vytvoriť ummu čiže svetovéspoločenstvo veriacich, postaviť sa západnej civilizácii, bojovaťs americkým imperializmom.“podľa nich, nespravodlivých poriadkov a vytvorenieummy, spravodlivého a globálnehospoločenstva veriacich.Ako sa brániť pred nimi?Určite nevysielať proti nim vojsko. Tak sanedá vyhrať vojna ani s terorizmom, anis teroristami. Násilie plodí násilie. Zabitímdesiatich teroristov sa pričiníme o zrodeniestovky nových.Americká invázia do Iraku bola tedachybou?Veľkou chybou. Američanov k rozhodnutiuna inváziu nepochybne viedol vlastnýpocit bezpečnosti. Ale vojna v Iraku nemalanič spoločné s prv vyhlásenou vojnou protiteroristom. Ak sa Američania nazdávali, ženapadnutím Iraku uštedria smrteľný údermedzinárodnej teroristickej sieti, dosiahliopačný účinok než zamýšľali. Zvrhli surovýrežim so všetkými štátnymi ustanovizňamia výmenou nestihli vybudovať nič nové. Zamotalisa po uši do vojny, prichádzajú o vojakova milióny dolárov. S každým dňomrozhojňujú nepriateľov medzi moslimamia džihádistom dávajú zámienku k teroristickýmútokom.Stiahnutie vojsk z Afganistanu a Irakunielenže nič neprinesie, nezaistí bezpečnosťpred teroristami, ale navyše môže byť ponímané,ako podľahnutie ich vydieraniu.Musíme si zvyknúť, že teroristickéatentáty sú sťa hurikány, povodne,zemetrasenia alebo výbuchy sopiek?Síce zriedka, ale dejú sa.Nepreháňajme. V Európe sme už predsazažili podobné zlé časy. Sedemdesiate rokya teroristické atentáty ľavičiarskych skupínako Červené brigády alebo Frakcia Červenejarmády. A pôsobila aj Írska republikánskaarmáda, rozličné palestínske komandá.Akosi sme sa cez to všetko dostali, poradilisme si. Bojom s teroristami by sa rovnakoako vtedy mali zaoberať spravodajské službya polícia. To je ich rola a nie vojska. VoFrancúzsku si tieto služby s touto úlohouporadili na jednotku. Nevidím dôvod, abyúspech nezopakovali. Pamätajme tiež, žepred atentátmi v Londýne sa predchádzajúceprihodili presne pred dvoma rokmiv Madride. Atentáty v Európe nie sú tedakaždodenným úkazom. Na rozdiel od Iraku,kde bomby vybuchujú takmer každý deň.Saudský minister vnútra straší, že navojne v Iraku vyrastie nové pokolenie veteránovsvätej vojny, ktoré sa stane presvet ešte väčšou hrozbou než veterániafganskej vojny, zakladatelia al-Kaídy.Zástup veteránov irackej vojny bude istooveľa početnejší ako tých z Afganistanu.,ale ťažko si viem predstaviť, žeby sa moholobjaviť ktosi ešte nebezpečnejší.Aká bude tretia generácia džihádistov?A bude vôbec?V dejinách nechýbajú príklady revolúcií,ktoré starnutím strácali radikalizmus.To by bolo najlepšie riešenie.Aspoň najoptimistickejšie. 53O TERORIZME S ORIENTALISTOM OLIVIEROM ROYOM

REPORTÁŽCÍTIA SA UŽITOČNEJŠÍ AKO DOMAUniformita armádneho prostredia, nestranný postoj, podriaďovanie sa rozkazom. V zahraničnej misii pracuje vojak rovnakoako doma, a predsa sa táto skúsenosť nedá porovnať. Odísť čo i len na 6 mesiacov znamená nechať doma rodinua priateľov a dúfať, že tá veľká zmena v živote bude mať význam. O misiách OSN, NATO a Koaličných síl píšu televíznipublicisti Martin Rajec a Lenka Chovancová. Autorom fotografii je Michal Burza, fotograf ministerstva obrany.Iracké peklonaši pyrotechnici chystali likvidovať. Explóziazabila 3 našich chlapov. To sú slovenské obetev operácii Iracká sloboda. Aj takto si ctímenašich hrdinov, ktorí zahynuli tisíce kilometrovod domova.“V Iraku pôsobí 106 slovenských vojakov,z čoho väčšinu tvoria príslušníci ochranya ženisti. Spadáme pod poľské velenie Divíziestred – juh.„Je tu takým zvykom, že si jednotlivérotácie predávajú navzájom imaginárnehočierneho Petra. Vieme, že raz to musí prísťa útoku na kolónu sa nevyhneme. Pravdepodobnosť,že sa tak stane je v Iraku veľmiProtitanková mína a neďaleko pasca pre mínera v irackej púšti.Gulometčík na vežičke Tatrapanu ľavourukou naznačuje prichádzajúcemu autu, abyzastavilo. Vodič výzvu nerešpektuje a vysokourýchlosťou sa rúti smerom ku konvoju. Ozývajúsa výstrely. Hlaveň päťdesiat osmičky nekompromisnemieri na brzdiaceho a vystrašenéhošoféra. „Väčšinou používame na zastavenievozidla varovné výstrely. Keď neuposlúchnenašu výzvu na zastavenie. V prípade, že bynerešpektoval ani varovné výstrely, musímeho zastaviť za každú cenu. Do konvoja sadostať nemôže. Je to opatrenie voči samovražednýmútočníkom, ktorí používajú autánaložené výbušninou. Neprejde deň, abyteroristi nezaútočili na medzinárodné sily, súto v priemere dva až tri útoky denne.“ – vravíveliteľ 4. skupiny oddielu prieskumu ochranya obrany zo Žiliny nrtm. Aleš Skácel. „Mojouúlohou je sledovať cestu a jej okraje. Snažímsa tieto výbušniny identifikovať. Viem, že je toaj o šťastí.“ Tatrapan zastavuje, na monotónnomhorizonte sa črtajú siluety zničených muničnýchskladov. Npor. Róbert Husák ukazujeich smerom: „O muníciu tu nemáme núdzu.Od začiatku roka 2005 sme našli a zneškodnilicez 350 ton munície a iných výbušnín.Mimo tábora je riziko pri práci oveľa vyššie.Zabezpečujú nás vojaci zo Žiliny.“Len niekoľko dní bývajú slovenskí vojaciv misii Trvalá Sloboda v novom tábore Echopri Ad Diwaniyah. Dominantou sa stávanový prvok – kríž pozváraný z delostreleckýchnábojníc. Veliteľ ženijnej roty npor. Husárspomína na tragickú udalosť, ktorá saodohrala 8.júna 2004: „Mínometnýgranát vystrelený irackými povstalcamizasiahol jamu plnú nazhromaždenejmunície, keď sa ju54vysoká. Dúfam, že to prežijeme,“ povedalnrtm. Aleš Skácel. Všetci vojaci zdieľajú spoločnúvieru v to, že sa vrátia domov k svojimrodinám živí a zdraví.V afgánskom prachu„Míny sú najvernejší vojaci. V pôde dokážučakať desiatky rokov na svoju obeť.“– utiera si pot z tváre nrtm. Rasťo Košudaa mínohľadačku si prehodí cez plece. Patrík devätnástim ženistom, ktorí na kábulskomletisku bojujú proti nepriateľovi, ukrytomv piesočnatej zemi.„Podmínovaná“ je celá bezpečnostná situáciav krajine. Destabilizačnámi silami súpríslušníci zvrhnutého režimu Talibanu, bojovníciAl-Kaídy a narkobaróni, ktorí po pádeTalibanu ovládli vyše 80 percent európskehotrhu s heroínom a inými drogami.Letisko v Kábule môže dostať medzinárodnýcertifikát, len ak bude dokonale odmínované.Dennodennú prácu vojakov komplikujú horúčavya víriaci sa prach. Odmínovací kompletBožena „cepuje“ pôdu, po nej prichádza na radStretnutie generálov. Veliteľ pozemných síl OS SR genmjr. Milan Maxim a veliteľsíl UNDOF genmjr. B.N.Sharma.manuálna kontrola. S mínohľadačkou tesnenad zemou, centimeter po centimetri, kontrolujúženisti výskyt nebezpečných náloží.„Natomto mieste stáli ruské muničné sklady, ktorépri odchode vyhodili do povetria, takže celá oblasťje plná kovových úlovkov,“ – poznamenávanrtm. Rasťo Košuda a zabára bodec do pôdyna miesto, kde sa ozval signál mínohľadačky.„Našu prácu kontrolujú afgánski kolegovia.Ešte po nás nenašli žiadnu mínu. Na celomsvete sme známi tým, že kadiaľ prejde slovenskýmíner, sa už míny nenájdu,“ – tvrdí jedenz najmladších veliteľov družstva, 22-ročnýnrtm. Michal Karafa. S GPS presne zaznamenávaodmínované plochy. „Keď nájdeme mínu,voláme český EOD tím, ktorý ju zneškodní. Čimáme z mín strach? Myslím, že všetci cítimepred mínami rešpekt.“ Tábor slovenského kontingentuv Bagrame nazvali vojaci „Tatranskádedinka“. Bagram je najväčšia vojenská základňav Afganistane a medzi viac ako 5 tisíc vojakmiz rôznych krajín tu pôsobí, takisto na letisku,aj štyridsať slovenských ženistov. „Slováci súnajlepší odborníci na špeciálne letiskové práce.S ich prácou som mimoriadne spokojný a pretoim prideľujem iba špeciálne úlohy,“ – nešetríchválou veliteľ Task Force Sword plk. MichaelFlanagan. Rotmajster Andrej Uhliar, veliacipoddôstojník ženijnej čaty, vystihuje nasadenievojakov v misii: „Vieme, že reprezentujeme Slovensko.Chceme dokázať, že dokážeme odvádzaťkvalitnú prácu. Bez fungujúceho letiska bynebolo možné zásobovanie Koaličných síl. To jenáš prínos v operácii Trvalá sloboda.“Afroditin ostrovNavonok krásny Afroditin ostrov, vnútridejisko sporov dvoch národov. Severocyperskí

Turci a juhocyperskí Gréci by si priali spoločnúbudúcnosť v Európskej únii, keď však príde rečna redukciu vojsk a majetkové vysporiadanieokupovaného územia, rozjatria sa staré ranya dohoda sa zdá nemožná...Po tureckej inváziiv roku 1974 sa mierové sily OSN snažia nepripustiťk sebe znepriatelené strany a udržiavaťstatus quo v nárazníkovej zóne. 150 kilometrovázóna pretína celý ostrov, aj hlavné mestoNikóziu. Podplukovník Ing. Martin Bačko bolv roku 2001 pri príchode Slovákov do tejto misiea druhý rok velí slovensko-maďarsko-chorvátskemukontingentu. Zodpovedá za prácumierotvorcov v sektore IV. S narušeniami mákaždodennú skúsenosť: „Do nárazníkovej zónyvstupujú poľovníci a každý výstrel, streľba, výbuchyv zóne a v okolí do tisíc metrov na severa na juh sú porušením status quo, ktoré jedané. Každý výstrel je určitým predpokladomopätovného výstrelu.“ Misia, ktorej ťažiskombolo patrolovanie, kladie postupne viac dôrazuna vyjednávanie v priamom kontakte.Pozorovateľsko-diplomatická práca je v kompetenciiMOLO tímov, vojenských pozorovateľova styčných dôstojníkov. Mjr. Ladislav Köblösvedie takúto skupinu: „Na hranici nárazníkovejzóny sú rozmiestnené strážne body tureckýcha gréckych vojsk. Vidia na seba, sledujú saa často aj provokujú. Evidujeme počet osôb natýchto pozíciách, ich technické vybavenie. Akákoľvekzmena je totiž porušením status quo.Nemôžeme podceniť ani takú maličkosť, akokeď napríklad niektorí vojaci natrú budovu kamuflážovýmifarbami. Opozičná strana to totižnikdy nenechá bez odpovede. Jedna strananamontuje reflektor, do týždňa majú reflektori na druhej strane. Oslepujú sa navzájom a mymusíme jednať, aby nevznikol začarovaný kruhincidentov.“ Misiu UNFICYP tvorí 879 vojakova 51 civilných policajtov OSN, medzi nimi 202slovenských vojakov a vojačiek. Prijatie gréckejčasti Cypru do Európskej únie mení nielen postojopozičných strán ku konfliktu, ale aj prácuOSN na citlivom rozhraní nárazníkovej zóny– dnes už hranice Európskej únie.Kosovský začarovaný kruh„Už sedem rokov bývam v tejto plechovejbúde, sedem rokov ako ryba v konzerve,“ukazuje pani Žarkinová na obytný kontajner,domov veľkosti 10 metrov štvorcových. Prostýnázov „Školské centrum“ označuje miestoprovizórneho pobytu kosovských Srbov, vyhnanýchAlbáncami z ich domovov. Pred šiestimirokmi boli ohrození kosovskí Albánci, karta savšak obrátila. Po poslednom vzplanutí konfliktuv marci 2004 strážia slovenskí vojaci v misiiKFOR 24 hodín denne niekoľko desiatok srbskýchobyvateľov v meste Obilič a pamätníkKosovo pole. Väčšina mladých Srbov už Kosovoopustila a v provincii zostávajú len staršíľudia, ktorí by už v Srbsku nemali perspektívu.Potvrdzuje to aj slovenský lekár, plk. MartinHáber, ktorý ich jazdí ošetrovať do odľahlýchhorských oblastí. Pplk. Ján Parimucha, veliteľ4. čs. práporu v misii KFOR spomína na krvavézrážky oboch etník: „V Kosove chýba jednavec, rýchlo pozerajú na budúcnosť a uniká imprítomnosť. Stačí malý ohník a zrazu je veľkýOdkázaní na pomoc a spoločnosť slovenského lekára. Plk. Háber u obyvateľov lazov v Kosove.oheň. Situáciu vojaci upokoja, chvíľu je kľud,avšak je to opäť ticho pred búrkou.“ V táborepri meste Šajkovac sídli 76-členná slovenskárota, na veliteľstve multinárodnej brigádypôsobí ďalších dvadsať dôstojníkov.Vianoce aj Silvester roku 2004 strávili slovenskívojaci v priestore zodpovednosti. Okremvýbuchu v miestnej pekárni sa udialo niekoľkoiných incidentov a vojaci sa museli venovať pozorovateľskýma prehľadávacím aktivitám. Bohužiaľheslo „Ako na Nový rok tak po celý rok“sa splnilo a vojaci i v tomto roku permanentnečelia vysokému napätiu. Pplk. Parimucha uzatváraspomienky na pôsobenie v Kosove: „Nato, ako slovenskí vojaci pomáhali evakuovaťKríž z nábojníc v campe Echo pri Ad – Diwanyiah.Memento tragickej udalosti z júna 2004.srbské obyvateľstvo z horiacich domov a odvážaliich do bezpečia, na to Srbi nikdy nezabudnú.A pamätať si to budú aj naši vojaci.“Zakliate Golanské výšiny„Stretli sa na bráne, ona sa rozplakala, aleuž tam nebolo šanca, aby sa vrátila naspäť,“– takto opisuje zaranžovaný sobáš na Charliegate v demilitarizovanej zóne na Golanskýchvýšinách npor. Martin Šomský. Aktérmi sú nevestazo Sýrie a ženích z Izraela. Myslieť si, žepráve láska preklenie vzájomné rozpory týchtonárodov by však bolo ilúziou. Vytýčenímčiary zastavenia paľby sa veľa sýrskych dedínocitlo na izraelskom území a existuje len niekoľkovýnimiek, keď civilisti smú prejsť ostrostráženou zónou. Jedna z kontrolných pozícii,ktorá je pod dohľadom slovenskej jednotky,stojí v blízkosti Family Shouting Point, miestarodinného vykrikovania. „Drúzske obyvateľstvoprichádza z oboch strán v dohodnutomtermíne k technickému plotu. Priblížiť sa smúlen na 100 metrov, lebo okolie plota je zamínované.Dorozumievajú sa cez megafóny,ukazujú si deti a dohadujú si takisto svadby.“Jednotky OSN sú v tejto oblasti od roku 1974a ich úlohou je dohliadať na dodržiavanie prímeriaa dohody o odpútaní izraelských a sýrskychvojsk. V každodennom živote misionárato znamená situáciu neustále monitorovaťa zamedzovať tomu, aby do zóny separácievchádzali vojaci a vojenská technika. Slovenskoje súčasťou UNDOF-u od mája 1998, 95vojakov slúži pod velením rakúskeho práporu,vysoké je i naše zastúpenie na veliteľstve misie.Pplk. Jan Tománek veliteľ slovenského kontingentu,zvláštne ticho mlčiacich zbraní nepodceňuje:„Všade okolo nás je vysoká koncentráciavojakov a vojenskej techniky, všade súmínové polia. Aj keď na Golanoch saza posledných 30 rokov nebojovalo,nie až tak ďaleko okolo nás dennezomierajú ľudia.“55REPORTÁŽ

SLOVENSKÍ MOSTÁRI V SRBSKUV riečke Ľjubovidža býva zvyčajne vodysotva po kolená. „Každú jar pri topení snehu,ale aj počas dažďov, vystúpi hladina vodyo dva aj tri metre. Vtedy je dvaapoltisíc ľudíz dediniek a horských osád v tomto údolí nasrbsko-bosnianskych hraniciach odrezanýchod sveta,“ vysvetlil nám predseda okresu ĽjubovijaVidoje Jovanovič. V Orovičskej Planinesa dá totiž dostať cez Ľjubovidžu len cez brod,ktorý býva cez veľké vody neprejazdný. VďakaSlovensku to bude minulosťou.MOSTY MEDZI SLOVÁKMI A SRBMI„Žijem tu pri rieke Ľjubovidža od narodenia a neverila som, že sa ešte dočkám riadneho mosta,“ hovorila nám v stredeleta 84-ročná Rosa Radojčičová z osady Orovičská Planina v západnej časti Srbska. Celá natešená sa potom poberalapomáhať pri porciovaní na ražni upečeného prasiatka. Expertov zo Slovenska, ktorí budú stavať most, sa predsa patríriadne pohostiť – no nie? Slováci pritom v Srbsku postavili tento rok mostov päť.Postupnosť rozvojovej pomociKto si dnes už spomenie, že počas 2. svetovejvojny 9. novembra 1943 vo Washingtonevytvorilo 44 signatárskych štátov Správuspojených národov pre pomoc a rehabilitáciu(United Nations Relief and RehabilitationAdministration). Cieľom organizácie, ktorúnaši otcovia či dedovia poznali pod skratkouUNRRA, bolo poskytovať ekonomickú podporueurópskym štátom po 2. svetovej vojnea napomáhať utečencom pri ich návrate dovlasti. Viac ako polovicu rozpočtu UNRRA,ktorá pôsobila do roku 1947, kryli vládnezdroje USA. Vtedajšie Československo dostalovo forme dodávok potravín a liečiv, či strojovpomoc v celkovej hodnote 270 miliónov dolárov(13,5 miliardy vtedajších Kčs). Súčasťoupomoci boli mostové konštrukcie vo sveteznáme pod názvom Bailey Bridge. Komunistipo prevrate v roku 1948 o pomoci UNRRAmlčali a zatajovali ju. Tak sa stalo, že mostnékonštrukcie skončili skoro šesťdesiat rokovv Štátnych hmotných rezervách. No a terazbudú po ich rekonštrukcii stáť v Srbsku.„Pred prijatím do OECD a Európskej úniedostávalo Slovensko od členských krajín rozvojovúpomoc. Po prijatí do „klubu“ ekonomickyrozvinutých štátov sme prevzali záväzokza medzinárodný rozvoj a stali sa donorskýmštátom, ktorý pomáha tým, čo to viacpotrebujú,“ pripomína Katrarína Vajdová,riaditeľka Nadácie na podporu občianskychaktivít, ktorá po vyhranej verejnej súťaži spravujerozvojový fond Bratislava – Belehrad.Vysvetľuje, že slovenská vláda a ministerstvozahraničných vecí rozhodli o tom, že z celkovejročnej rozvojovej pomoci 160 miliónovkorún najviac nasmeruje do Srbska a ČiernejHory ako jedinej programovej krajiny slovenskejoficiálnej rozvojovej pomoci. Ročne jeto približne 60 miliónov korún. Momentálnesa implementuje v Srbsku a Čiernej Hore 38projektov. Spomenúť možno už zrealizovanéprojekty začínajúc nákupom 168 písacíchstrojov pre srbských nevidiacicha slabozrakých až po výmenu stareja zdravotne závadnej mazutovejkotolne za plynovú v základnej56Na mieste budúceho mosta vpravo gestikulujúci Oto Beňo, v strede Vidoje Jovanovič a vľavo Zdeno Cho.Nad riekou sa zachoval aj jeden most z čias Rímskej ríšeškole a gymnáziu v BáčskomPetrovci, kde žijú dolnozemskíSlováci.V znamení symbolov„S vládnou Srbskou stavebnouagentúrou sme sa dohodli,že 152,4-metrovú konštrukciuBailey pochádzajúcu ešte z daruUNRRA rozdelíme na päť častí– samostatných mostov. Bolotreba porovnať kandidátova vybrať vhodné lokality, kdeby sme mohli mosty umiestniť.Na základe expertízy sa akonajvhodnejšie ukázali okresyLjubovija, Smederevska Palanka,Ub, Negotin a Doljevac ,“ hovoríK. Vajdová. Hľadali sme experta,ktorý sa takejto práci rozumiea kto pripraví realizačné projekty.Je skvelé, že som vlani stretlamajora v zálohe Ota Beňa.Počas minulých desiatich rokovpostavil ešte ako ženista naBalkáne 15 mostov rovnakéhoalebo podobného typu. Ďalšievybudoval na Slovensku.“Aj v tom, že inžinier Beňostaval mosty ako vojenský

SLOVENSKÍ MOSTÁRI V SRBSKUDedinčania si uctili hostí s im vlastnou bezprostrednosťou a úprimnosťou.ženista najskôr v Chorvátsku a Kosove – a terazpremosťuje rieky v Srbsku, je symbolika.V tomto príbehu je viacero paralel. Výberovékonanie na prepravu a samotnú montážmostov vyhrali bývalí príslušníci vojenskýchmisií združení v UN-VETERANS Slovakia . Viceprezidentomtohto občianskeho združenia,ktoré sa stalo realizátorom zgenerálkovaniakonštrukcie, jej prevozu a osadenia je DušanŠčevík. Dalo by sa povedať, že je aj dušourealizácie projektu. O to viac je zaujímavé, žejeho otec bol cez 2. svetovú vojnu nasadenýna práce vo Francúzsku a keď sa mu podariloprejsť a druhú stranu frontovej línie, od roku1944 do roku 1946 pracoval pre UNRRA.Kruh príbehu sa uzavrel...Prasiatko a päť hotovýchmostovOkresné mestečko Ľjubovijasvojím vzhľadom pripomína slovenskémestá spred dvadsiatichrokov. Dedinky v horskom údolírieky Ľjubovidže, kadiaľ vedielen štrková cesta, vyzerajú eštearchaickejšie. Srbsko doplatilo na politikuSlobodana Miloševiča. Srbom však z izolácietreba pomôcť. „Na výstavbu mostov, ktorýchúčtovná hodnota je 1,2 milióna korún, vyčlenilaslovenská vláda šesť miliónov potrebnýchna realizáciu daru a rozvoj spolupráceso Srbmi pri obnove dopravnej infraštruktúry.Naoko romantická riečka každý rok odrezala od sveta stovky ľudí.Prostredníctvom svojho programu ODACE(rozvojový program pre strednú a východnúEurópu) sa pridala Kanada (vládna agentúraCIDA) a na sedem premostení (z tohto počtu5 bude typu Bailey) pribudlo presne toľko,koľko sme dali my,“ vysvetľuje Zdeno Choz Nadácie na podporu občianskych aktivít.Dodáva, že samotní Srbi stavajú príjazdovécesty a mostné piliere, čo ich stojí po prepočteosemnásť miliónov korúnOto Beňo, Vidoje Jovanovič, Zdeno Choa zopár stavbárov si v lete rozložili na kapotáchsvojich áut odstavených pri brode riekyĽjubovidža stavebné výkresy. Medzi tým akostavbári debatovali, v domčeku Radojčičovcovstiahli z ražňa prasiatko. Piekli ho vyše poldňa v starej hlinenej peci rozpálenej bukovýmdrevom. Potom ho na kláte sekerou rozsekalina menšie kusy. Napokon ho narezali na úžasnechutné chrumkavé plátky. Keď sa vo veľkejizbe s doštenou podlahou usadili na drevenélavice všetci hostia, domáci pán DušanRadojčič otvoril fľašu domácej rakije. Most,ktorý bude mať v krstnom liste napísanýchako kmotrov Slovákov, Kanaďanov, Britov ajSrbov bol hotový v jeseni – pred ďalšou zimoua veľkou vodou na jar.Druhý novembrový týždeň Slováci ukončilivýstavbu piateho mosta. „Ako posledný smeodovzdali most pri srbsko-rumunských hraniciachv Negotine,“ spokojne konštatovalDušan Ščevík.V údolí na samotách sú desiatky poľnohospodárskych usadlostíText a foto: Pavol Vitko(autor je šéfredaktor časopisuOBRANA)57

SLOVENSKÉ TECHNICKÉ MÚZEUMGALÉRIA PREZIDENTSKÝCH LIETADIELNEMÁ VO SVETE OBDOBUNa ceste je osemnásty exponát – ľahké vojenskélietadlo pre útoky na pozemné ciele IAR-93, dar rumunskej vlády, ktorá splnila žiadosťvtedajšieho slovenského prezidenta RudolfaSchustera, s ktorou sa obrátil na rumunskéhoprezidenta Iona Iliesca v máji 2004 na stretnutístredoeurópskych prezidentov v Konstanci.Dovedna by ich v prezidentskej galérii malobyť dvadsaťdva. V hangári na košickomletisku už stoja lietadlá od americkéhoprezidenta Georga Busha i ruskéhoprezidenta Vladimíra Putina, najpopulárnejšívrtuľník na svete UH-1 Huey,dar amerického štátu Indiana, americkédvojmotorové lietadlo vzdušných síl USAAT-38, čínske bojové nadzvukové lietadloNanchang A-5 Fantan, jediné v Európe,helikoptéra z Belgického kráľovstva...dary, ktoré získal vďaka diplomatickýmaktivitám Rudolf Schuster počas zahraničnýchciest vo funkcii prezidenta SR.Vznik leteckého múzea Slovenskéhotechnického múzea v Košiciach možnopovažovať ešte stále za novinku, veď hootvorili len pred tromi rokmi, ale jehoriaditeľ Ing. Eugen Labanič sa musí vrátiťo dvadsať rokov naspäť, keď usporiadalivýstavu leteckých motorov. Stretla sa s takýmnečakaným ohlasom u návštevníkov, alepredovšetkým u odbornej verejnosti, že nane jednoducho nemohli zabudnúť. Navyše,UH1-M Iroquois “Huey“ darovaný The Indiana NationalGuard, United States of America Slovenskému technickémumúzeum v Košiciach – Múzeu letectvavzniku leteckého múzea bol vtedajší primátorKošíc Rudolf Schuster. Vedenie múzea si uvedomovalo,že je to projekt náročný na priestory,lebo inštalovať veľkorozmerové a váhovo ťažkémuzeálne predmety nemožno hocikde.Je to možno paradoxné, ale reorganizácioukošickej Leteckej akadémie Milana RastislavaŠtefánika sa uvoľnili hangáre na letisku. RiaditeľEugen Labanič oceňuje dobrú spoluprácumedzi akadémiou a múzeom. Škola sa stotožnilas plánmi múzea, aby letectvo v Košiciachdostalo priestor z pohľadu histórie, ktorá tuMARTA SZATTLEROVÁ58Vojenské prieskumné lietadlo Mirage III RS zo Švajčiarskej konfederáciev zbierkovom fonde múzea bolo dostatokpredmetov muzeálnej hodnoty, hlavneletecké motory, medzi nimi aj unikátne,i v rámci zbierkového fonduv Európe. Iniciátorom myšlienkyStíhacie lietadlo F-104 Starfighter, využívané v talianskych vzdušných siláchv 80. rokoch 20. storočiamá takmer storočnú tradíciu. Pred ôsmimirokmi pri príležitosti 90. výročia prvého preletubalónom nad Košicami zorganizovali spolus akadémiou výstavu o histórii letectva. Totobol rozhodujúci moment, keď sa o zriadenímúzea letectva, jedinom na Slovensku, začalouvažovať aj na oficiálnych miestach.Prvou ideou bola expozícia leteckých motorovod prvopočiatkov lietania do roku 1945.Na druhý krok potrebovali dostatok novšiehomateriálu po roku 1945, predovšetkým lietadlá.Naša armáda v tom čase likvidovalaznačný počet lietadiel a prevodom majetkuz ministerstva obrany na ministerstvokultúry sa dostali pod správu múzea.Tým sa začal kumulovať zbierkotvornýfond a 24. augusta 2002 mohlo byťMúzeum letectva STM sprístupnenéverejnosti. V interiéri i exteriéri je dnesvyše 50 historických strojov a prístrojov,letecké navigačné a iné prístroje používanév lietadlách. Je to zbierka, ktorása vyrovná zbierkam veľkých leteckýchmúzeí v Európe. Obsahom expozícieletectva a leteckej techniky sú počiatkyletectva v jeho historickom vývoji, prvépraktické začiatky letectva vo vývoji a naSlovensku, prvé záznamy balónových letov,pokusy o konštrukciu lietadiel, prvéukážkové lety, priekopníci a významnéosobnosti letectva na Slovensku, letectvona Slovensku po roku 1918. Keďže múzeumzískalo niektoré hangáre, čoskoro ich premenilodo prezentačnej podoby a nadviazalospoluprácu s vojenským historickým ústavom.Jej výsledok bude mať veľmi konkrétnu podobu:ústav tu vybuduje expozíciu časti svojholetectva.Potom vznikol druhý hangár, ktorý reprezentujeletectvo po roku 1945 a podľa slovriaditeľa Eugena Labaniča „ocitli sme sa na

štartovacej čiare, keď sme mohli prezentovaťďalšiu myšlienku, a táto myšlienka, musím zdôrazniť,opäť patrí Rudolfovi Schusterovi, tentorazvo funkcii prezidenta Slovenskej republiky,aby sme zriadili galériu lietadiel darovanýchhlavami štátov. Priznám sa, že sme sa na tospočiatku pozerali pesimisticky, lebo sme saani neodvážili dávať si takú nádej, že sa právedentských lietadiel. Prvýkrát sa na Slovenskupoužila na zakrývanie výstavných priestorovnová technológia membránovej PVC fólie, ktorúvyvinula talianska firma Ferrari. Aj pohľadzo vzduchu na túto halu bude impozantný.„Tešíme sa, ale náš cieľ sa tým nekončí, „ hovoríriaditeľ Eugen Labanič. „Boli by sme radi,a konzultovali sme to už aj s exprezidentomstavy osobitne predstavovať. Sú všade známeurčite aj preto, že v tej dobe bola Európa otvorená.Napríklad Maximilián Petzval sa narodilv Kežmarku, študoval na lýceu v Košiciach,neskôr v Budapešti, pracoval vo Viedni.Slovenské technické múzeum v Košiciachusporadúva ročne 40 výstav v snahe, abyk nim ľudia chodili čo najčastejšie. Preto chcúSLOVENSKÉ TECHNICKÉ MÚZEUMExpozícia Z dejín fyziky na Slovensku, detail na voľne vystavené dobové zariadenia na generovanieelektrostatického náboja, tzv. kotúčové trecie elektriky.v Košiciach podarí inštalovať galériu prezidentskýchlietadiel. Lenže tempo naštartovaniakontaktov s hlavami jednotlivých štátov, priniektorých rokovaniach som bol osobne prítomný,bolo neuveriteľne dynamické a všetcisa k tomu stavali jednoznačne pozitívne. Výsledok?Do dnešného dňa máme 18 lietadiela helikoptér, ktoré sú darmi na základe jehoosobných diplomatických rokovaní. Nie je tovšak záverečný počet, lebo sú rozpracovanéďalšie dohody s konkrétnymi prísľubmi.“Samozrejme, odznelo i zopár pripomienokz rôznych strán, prečo takýto projekt právev Košiciach? Argumenty sú však jednoznačneza, lebo je tu začiatok histórie letectva zhodnýs dátumom začiatkov lietania v Bratislave. (Lenpre zaujímavosť: prvý prelet balónom v Košiciachpred 98 rokmi sa uskutočnil z dnešnejJužnej triedy na železničnú stanicu a vzdušnoučiarou meral asi 4 kilometre.) Druhýmargumentom je úspešné pôsobenie Leteckejakadémie M. R. Štefánika, teda letectvo malov Košiciach vždy dobré podmienky a zelenúpre svoju činnosť. A tretím podporným bodombola skutočnosť, že je tu Slovenské technickémúzeum, ktoré má dokumentovať a prezentovaťaj dejiny letectva na Slovensku, rovnakoako dejiny vedy a techniky v širokom spektre.Dnes sa teda aj vďaka Ministerstvu kultúry SRdokončuje architektonicky ojedinelý projekt naSlovensku, aby na ploche 3200 metrov štvorcovýchmohli návštevníci obdivovať jedinečnúmuzeálnu expozíciu na svete – galériu prezi-Schusterom, aby sa prezidentská galéria stalamiestom, kde by sa vytvoril priestor, nazvimeho kongresové centrum, na stretnutia a rokovaniapredstaviteľov krajín na najvyššej úrovni,ak by sa našiel vhodný dôvod. Veríme, že satento zámer podarí.“Niet dôvodu neveriť človeku, ktorý je zanietenýmmúzejníkom, s históriou doslova žije a rádzdôrazňuje: „Ak nepoznáš históriu, netvor budúcnosť.Nedá sa naštartovať kdesi v strede.“Tieto slová by sme mohli aplikovať i na chvíle,keď začiatkom septembra tohto roku otváralvýstavu Osobnosti dejín vedy a techniky Slovenskavo Frankfurte nad Mohanom v rámciDní Slovenska v Hessensku. Predtým bola inštalovanáv Berlíne a pre veľký záujem ju muselipredĺžiť o tri mesiace. Na osobnosti z histórievedy a techniky môže byť Slovensko veľmi hrdé.Bodaj by taká významná bola aj súčasnosť.Slovenské technické múzeum je členom Stredoeurópskejúnie technických múzeí, inžinierLabanič bol doteraz jej rotujúcim prezidentoma okrem iného sa veľmi usiloval, aby vzniklaencyklopédia týchto osobností. Môže byťspokojný, lebo dielo je hotové, dokončuje sa nemeckámutácia a Slovensko je v nej zastúpené52 osobnosťami. Usmieva sa, že niektoré štátynenaplnili ani toto číslo. A ak by sme zostavovalirebríček osobností, aké mená by sa objavovalina popredných miestach? V strednej Európe bysme sa uchádzali o prím! Mená ako Murgaš,bratia Petzvalovci, Bahýľ, Banič, Konkoly, bratiaHellovci netreba európskemu návštevníkovi vý-Lichtenbergove obrazce vytvárané pomocou Prístrojovéhotransformátora napätia (PTN)v súčasnosti prekvapiť návštevníkov aj dynamikouniektorých exponátov, kde môžu napríkladpriamo sledovať, ako sa vyrábajú rôzne vysokonapäťovévýboje, ľudovo povedané blesky.Majú niekoľko takých zariadení, kde pracujús napätím niekoľkých miliónov voltov, čo je preľudí iste vzrušujúce, ale zároveň aj poučné o nebezpečenstvevysokého napätia.Mimoriadnemu záujmu sa teší nové oddeleniedizajnu, kde hodnotia predmety zbierkotvornejhodnoty z viacerých stránok v ichhistorickom vývoji, pretože každý predmetmal v istých časových úsekoch inú technickú čiúžitkovú hodnotu. Vedia veľmi dobre porovnať,čo v ktorom období prevládalo, či dizajn alebotechnika. Toto sú užitočné informácie aj prezberateľov, lebo sa uvádzajú v medzinárodnýchkatalógoch, ktoré na burzách stanovujúhodnotu jednotlivých predmetov.Veľa ľudí sa dnes aktivizuje, objavujú domastaré veci, ktoré si doteraz nevšímali a chcú vedieť,čo s nimi alebo ich predať. Múzeum pretorozšírilo akvizičnú činnosť, aby tieto predmetypodchytilo, lebo v čase otvorených hraníc ichmôžu ľudia vyviezť do zahraničia. Riaditeľaosobitne teší, že sa im podarilo iniciovať veľazberateľov, aby sa prezentovali na výstavách.Človek by neveril, koľko cenných zbierok uzriesvetlo sveta, len ich majitelia potrebujúodborné rady. Tie poskytujú pracovnícimúzea radi a grátis, pretože zachraňujúneoceniteľné hodnoty pre našuhistóriu.59

KOMENTÁRPoužívanie teroristických metód pri presadzovanínajrozličnejších cieľov nie je žiadnounovinkou. Európa napríklad v druhej poloviciminulého storočia zažila najrozličnejšie typyteroristických útokov: atentáty ultraľavičiarov(napríklad nemecká skupina Baader-Meinhofová),ultrapravičiarov (napríklad talianskineofašisti) či rôznych nacionalistických skupín(najznámejšou je z nich Írska republikánskaarmáda, baskická ETA alebo Čečenci, noteror svojho času používali aj juhotyrolskíseparatisti či bojovníci za odstránenie britskejkoloniálnej nadvlády na Cypre). Ich ciele bolivtedy viac-menej zrejmé a teroristické útokyboli takpovediac „propagandou činom“.Teroristické útoky v tomto storočí, ktorésa začali povestným útokom na newyorské„dvojičky“ a pokračovali atentátmi v Madridea zatiaľ ich zavŕšili útoky v Londýne v júli tohtoroku majú niektoré nové znaky. Predovšetkýmide o taký typ útoku, ktorý má nielenzasiahnuť čo najväčší početobetí, ale sprevádza ho aj samovraždateroristu. Žiaľ, v dejináchnie je nič nového ak sa pohŕdaživotmi iných ľudí, no šokuje fanatizmus,ktorý popiera hodnotuvlastného života.Niektorí autori charakterizovalisúčasnú vlnu terorizmu ako „konfliktcivilizácií“. Pravda, v tejtosúvislosti je treba pripomenúť ajpojmy „kultúra“ a „tradície“. Samovražedníteroristi sú vyznavačmiislamu. Lenže väčšina moslimovsa od týchto teroristickýchútokov jednoznačne dištancuje.V tejto súvislosti treba zdôrazniť,že jednou z obetí útokov súprisťahovalci z moslimských krajín,ktorí sa usadili v európskychkrajinách. Aj keď si Európu zvoliliza svoj domov, svojimi životnými zvyklosťamia tradíciami sa výrazne odlišujú. Lenževäčšina prisťahovalcov sa začína v ďalšíchgeneráciách čoraz viac prispôsobovať väčšinev krajinách, kde žijú.Islam v pôvodnej podobe sa od ostatnýchnáboženstiev odlišuje tým, že podrobne veriacemupredpisuje spôsob života do najmenšíchpodrobností, až k spôsobu stravovaniaa obliekania. V európskej tradícii sa vždy odlišovalocirkevné a svetské právo, v islamskejtradícii splývajú. Aj vonkajškové prispôsobeniamoslima tak môže vyvolávať dojem odpadnutiaod viery.V stredoveku došlo k viacerým konfliktommedzi moslimmi a kresťanmi. V prvom obdobíbolo zrejmé, že moslimi reprezentujúvyššiu kultúru. Slová ako „alchýmia“, „algebra“, „hazard“, „algoritmus“či „alkohol“ sú arabského pôvodu.Neskôr križiaci, keď chceli dobyť60Foto: archívKONFLIKT CIVILIZÁCIÍPalestínu, tiež museli chtiac-nechtiac uznať, žemajú dočinenia s vyššou kultúrou. Lenže dodnesnik neobjasnil, čo spôsobilo, že civilizačnýrozvoj moslimských krajín sa náhle zastavil.Od renesancie začala európska civilizáciaprevyšovať moslimskú. Nakoniec sa mnohémoslimské krajiny stali kolóniami či polokolóniamieurópskych mocností. Napríklad eštev 60. rokoch minulého storočia bola značnáčasť krajín Arabského polostrova v nejakejforme súčasťou britskej koloniálnej ríše.Objav mohutných nálezísk ropy právev tomto regióne možno spôsobilo, že sa mohlikonzervovať isté tradície a životný štýl a politickéštruktúry. Lenže väčšina moslimov nežijev „ropných monarchiách“. Mnohí z nich hľadajúlepšie životné podmienky v európskychkrajinách. Ide nielen o občanov bývalýchbritských či francúzskych kolónií (napríkladPakistan alebo Alžírsko), ale aj o Turkov.Už v 19. storočí sa v modernej civilizácii zjavilitendencie, ktoré sa dnes označujú slovom„globalizácia“. Znamená to spustenie takýchspoločenských mechanizmov, ktoré likvidujútradičný životný štýl a presadzujú kult konzumu.Niektorí myslitelia ešte v 19.storočí tvrdili,že tieto tendencie dokonca vedú k deštrukciisamotnej ľudskej podstaty, keď človek prestávabyť kultúrnotvornou bytosťou a stávasa iba súčasťou mechanizmu masovej výrobya masového konzumu.Pokiaľ by moslimskí myslitelia kritizujú tietonegatívne tendencie súčasnej globalizácie, dása s nimi súhlasiť, no zároveň je treba položiťotázku, čo ponúkajú ako antitézu. Kresťanstvosa snažilo vyrovnávať s problémami, ktoré prinášalvývoj európskej civilizácie. Bola to nielenreformácia, ale v prípade katolicizmu aj Druhývatikánsky koncil, ktorý prišiel s myšlienkoudialógu nielen medzi rôznymi náboženstvami,ale dokonca aj medzi veriacimi a neveriacimi.PETER GREGUŠPravda, treba tu pripomenúť, že islam od samotnéhopočiatku toleroval kresťanské i židovskénáboženstvo. Dokonca v stredoveku bolopostavenie židov v moslimských krajináchlepšie ako v európskych kresťanských štátoch.Európania na teoretickej úrovni najprv islamchápali ako akúsi herézu a myšlienka, že hotreba tolerovať ako náboženstvo sa presadilaaž v dobe osvietenstva.Je tu však ďalší aspekt problému. Ukázalosa, že organizátori teroristických útokov nachádzajúsvojich regrútov medzi prisťahovalcamiďalšej generácie, ktorí žijú v európskychkrajinách. V tejto súvislosti sa zjavili obvinenia,že sú obeťami akéhosi „premývaniamozgov“ zo strany hlásateľov ich náboženstva.Lenže vari iba ono „premývanie“ mohlospôsobiť také frustrujúce pocity, ktoré byviedli k sebazničeniu? Svoju úlohu tu zohrávajúsociálne faktory. V Európe (predovšetkýmv tej západnej) väčšina prisťahovalcovdostáva takú prácu, ktorúnechcú robiť domáci obyvateliapretože je príliš namáhavá a zároveňna tamojšie pomery veľmizle platená. Aj ich deti cítia, žepre ne existuje neprekročiteľnáhranica a ak by mala sebaväčšieschopnosti, ich šanca dostať savyššie, je minimálna. Potom sazjavuje „ktosi“, kto mení tietopocity ukrivdenosti na pocit nenávistia túhu zničiť svet, ktorý honechcel akceptovať.Po udalostiach v Londýneprišiel na rad Paríž. Konflikt civilizáciínadobudol ďalší rozmer.Okrem francúzskeho hlavnéhomesta sa aj inde v krajine začališíriť akcie mládeže z prisťahovaleckýchrodín, ktoré dostávajúčoraz viac podobu brutálnehovandalizmu. Problém má dve stránky. Cítiasa byť súčasťou diskriminovanej časti spoločnosti.Zdá sa však, že nikoho z nich nenapadlopoložiť si otázku, či nemajú na svojomneradostnom postavení aspoň aj oni trochaviny. Nemusím hádam pripomínať analogickýproblém s neprispôsobivou časťou obyvateľstvau nás a v niektorých ďalších krajináchstrednej a východnej Európy.Udalosti v Paríži sú vítaným argumentompre tie politické sily, ktoré by nielen chceli nastoľovaťpovestnú „vládu pevnej ruky“, ale súzároveň xenofóbne zamerané. Nebezpečenstvápred ktorými by chceli „chrániť“ Európudostávajú konkrétnu podobu a tvár. Obávamsa, že argumenty týchto síl budú čoraz viacakceptovateľné pre radových občanov, ktoríbudú výzvy k tolerancii voči iným kultúrama náboženstvám pripadať ako naivné humanistickéfrázy, ktoré akoby oslabovali obranuohrozených hodnôt európskej civilizácie.

AKÝ JE NÁŠ ZÁUJEM ?PETER WEISSBezpečnostná rada OSN 24. októbra 2005rozhodla o začatí rozhovorov o konečnomštatúte Kosova. Podkladom pre toto rozhodnutiesa stala správa osobitného veľvyslancapre Kosovo, nórskeho diplomata Kaia Eideho,ktorá obsahuje opis situácie v tejto srbskejprovincii nachádzajúcej sa po dramatickýcha krvavých konfliktoch pod medzinárodnýmprotektorátom. Eideho práva sa pritom sústreďujenajmä na mieru plnenie štandardov,ktoré pôvodne medzinárodné spoločenstvostanovilo ako predpoklad pre začatie diskusieo štatúte Kosova. Táto správa nórskehodiplomata bola veľmi kritická a pomenovalarad vecí, ktoré napriek pokroku pri prípraveinštitúcií na vykonávanie samostatnej správyv Kosove nie sú vyriešené. Napriek tomu nórskydiplomat odporučil generálnemu tajomníkoviOSN K. Ananovi, aby bezpečnostnej radeOSN predložil návrh na začatie rozhovorovo budúcom usporiadaní Kosova.Dôvodom boli napätie a neistota, v ktorejobyvatelia Kosova už dlhšie žijú. Slovenskýminister zahraničných vecí E. Kukan, bývalýosobitný vyslanec generálneho tajomníkaOSN pre Balkán situáciu v Kosove, charakterizovaltakto: „Treba začať rokovania, lebokeby sa súčasný stav predlžoval, neviedlo byto k ničomu dobrému.“ Zástupca ministerkyzahraničných vecí USA Nicholas Burns konštatoval:Jedno je isté, súčasný stav vecí Kosoveje neudržateľný. Ľudia túžia rozhodnúťo svojej budúcnosti.Keďže podľa dostupných informácií by sarozhovory o Kosove, ktoré povedie známymierový vyjednávač a bývalý fínsky prezidentMartti Ahtisaari mali začať už v novembria mali by trvať 9 mesiacov, maximálne jedenrok, ich konečný výsledok premietnutý d rezolúcieBR OSN, bude ovplyvňovaný aj postojomSlovenskej republiky, ktorá sa od 1.1.2006 stanena dva roky nestálym členom tohto najdôležitejšiehoorgánu Spojených národov.Veľkou šancou a zároveň výzvou pre slovenskúdiplomaciu je však Kosovo aj z hľadiskavlastných národných záujmov. Rozhodnutie,ktoré napokon BR OSN aj za účasti Slovenskaurobí, môže zo strednodobého i dlhodobéhohľadiska pozitívnu angažovanosť nielenslovenskej diplomacie, ale aj slovenskej občianskejspoločnosti prostredníctvom MVOna západnom Balkán, najmä však v Srbskupri vytváraní predpokladov pre demokratickúzmenu režimu a neskôr pri uskutočňovaníreforiem potrebných pre stabilizáciu krajinya jej budúce začlenenie do európskycha transatlantických štruktúr, buď zásadnýmspôsobom umocniť, alebo, naopak, jej výsledkyoslabiť alebo až znehodnotiť.Pôjde nielen o osud politických investícií,ktoré SR urobila v tomto regióne, ale ajo zhodnotenie rozvojovej pomoci, ktoré akočlenská krajina OECD poskytuje a ktorúFoto: archívumiestňuje predovšetkým v tomto regióne.Výsledok môže byť pozitívny iba vtedy, akvšetky súčasti bývalej socialistickej federatívnejrepubliky Juhoslávia budú mať reálnepredpoklady integrovať sa do EÚ a NATO.Je v záujme SR, ale aj celej EÚ, aby sa riešenie,ktoré sa o usporiadaní Kosova prijme,nestalo negatívnym precedensom, ktorý budemať v budúcnosti destabilizačné účinky. A tonielen na samotnom Balkáne, ale aj v inýchčastiach Európy , resp. v regiónoch s ňou súvisiacich.Pôjde teda aj o to, aby sa neschopnosťmedzinárodného spoločenstva najprvzabrániť eskalácii konfliktu v Kosove a potomvytvoriť premysleným investovaním predpokladyna zlepšenie hospodárskej a sociálnejinvestície v tejto provincii nevykompenzovalaunáhleným rozhodnutím, ktoré síce prinesieúľavu Európskej únii a OSN v danej chvíli, alev stredno a dlhodobom horizonte založí nové,ešte ťažšie riešiteľné napätia a konflikty nazápadnom Balkáne alebo aj mimo neho.Východiská pre rozhovory sú mimoriadneťažké. Neutešená hospodárska asociálna situáciarobí z Kosova pole zápasu o holú existenciuna etnickom základe. Správa Kaia Eidavyčíta vládnucim kosovským predstaviteľom,že v Kosove je extrémne rozšírená korupcia,slabé súdnictvo a nedostatočná ochranasrbskej menšiny. Situáciu ešte zhoršuje skutočnosť,že v Kosove operujú silné skupinyorganizovaného zločinu, ktoré sa živia obchodoms drogami a so ženami. Návrat srbskýchutečencov sa nekonal. Multietnické Kosovozostalo prázdnym heslom. A to najmä preto,že etnické čistenie Kosova od Srbov už v čase,keď sa táto provincia nachádzala pod medzinárodnýmprotektorátom síl NATO a Medzinárodnejmierovej misie OSN (UNMIG) sanestretlo s dostatočne razantnou odpoveďoumedzinárodného spoločenstva.Rozhodujúcim faktorom, ktorý určí charakterrokovaní, sú všaka antagonistické postojehlavných aktérov sporu. Kosovský prezidentIbrahim Rugova, ktorý je predstaviteľom etnickýchAlbáncov tvoriacich v provincii 90%obyvateľstva, vyhlásil, že nezávislosť je jedinýmvhodným riešením. Ministerský predsedakosovskej vlády Bairam Kosumi vyhlásil, žeKosovo nepríjme nijaké iné riešenie ako bezpodmienečnúnezávislosť. Podľa neho Kosovo„musí byť nezávislým a zvrchovaným štátom.“Albánsky kosovskí politici preto nehovoriao „budúcom“, ale „konečnom“ štatúte Kosova.Bairám Kosumi to odôvodnil tým, že „ľudia nemôžužiť navždy v prechodnmom období. Akby sa odložilo určenie konečného štatútu, lenby sa prehĺbila agónia súvisiaca s neistotou.“Na druhej strane srbský premiér Vojislav Koštunicavyhlásil, že Belehrad by sa s odtrhnutímjuhosrbskej provincie nikdy nezmieril. „Bol byto neprípustný precedens. Každé nanútenériešenie, ktoré by odňalo časť nášho územiaby bolo porušením medzinárodného práva,“argumentuje šéf srbskej výkonnej moci. Srbskápozícia je preto obsiahnutá v hesle: „menejako nezávislosť, viac ako autonómia.“V tejto zdanlivo patovej situácii by slovenskídiplomacia nemala pasívne napĺňaťočakávania, formulované napríklad 12. 10.2005 v denníku Sme (Kosovo: V hre zostávaaj nezávislosť), že „bude kopírovať stanoviskoBruselu, „práve vzhľadom na vyššiespomínanú unikátnosť vlastných skúsenostía poznatkov zo západného Balkánu by samala pokúsiť toto stanovisko ovplyvňovaťa formovať. Skutočnosť, že Západný Balkánje slovenskou zahraničnopolitickou prioritouznamená, že SR by mala východiskové princípydoterajšej politiky EÚ voči Kosovu spojiťs vlastným prístupom k srbskej argumentácii.Tento prístup neprijateľnosť odtrhnutiaKosova pre dnešnú politickú reprezentáciuSrbska, ktorá dokázala poraziť Miloševičaa vydať ho medzinárodnému súdnemu tribunáluv Haagu, nechápe ako výraz srbskéhopolitického romantizmu a straty zmyslu prepolitickú realitu, ale ako upozornenie na možnúdestabilizáciu Srbska. Potom, čo súčasnáantimiloševičovská politická reprezentáciakrajiny stratí doma tvár v dôsledku zmenyhraníc a definitívneho víťazstva albánskehoseparatizmu, môžu Srbsko ovládnuť radikáli,ktorých odmietal aj Miloševič. Ak konečnýmefektom bombardovania Juhoslávia lietadlamiNATO bude nezávislý etnickýminištátik Kosovo, môže sa stať ibaotázkou času, keď pokus o vytvorenietakéhoto miništátu zopakujúAlbánci v Macedónsku. 61KOMENTÁR

PRÁPOR OKAMŽITEJ REAKCIENa slávnostnom nástupe 14. septembra 2005na nádvorí kasární SNP v Martine na Podhájisa zúčastnil celý rad hostí na čele s náčelníkomgenerálneho štábu Ozbrojených síl Slovenskejrepubliky generálporučíkom Ľubomírom Bulíkom.Ako Ľ. Bulík zdôraznil, poslaním sformovaniapráporu okamžitej reakcie bolo preukázať schopnosťSlovenskej republiky vycvičiť jednotku tohtotypu, kooperovať na medzinárodných vojenskýchprojektoch spoločne s pristupujúcimi a členskýmikrajinami NATO a tým podporiť proces vstupu Slovenskado NATO. Tento cieľ prápor splnil a svojoučinnosťou prispel k úspechom Slovenska. Dnes jemartinský prápor okamžitej reakcie elitnou, špičkovona vedenie plného rozsahu bojových operáciívycvičenou jednotkou. Ako mechanizovaný práporľahkej brigády je v silách vysokej pripravenostischopný na rozkaz v krátkom čase nasadiť svojesily a prostriedky na území Slovenska. Od vzniku jekatalyzátorom profesionalizácie slovenskej armádya plní významné úlohy vo vojskových skúškach novejvýstroje a výzbroje.Prápor už pôsobil v medzinárodných operáciáchv Kosove, Kuvajte, na Golanských výšinách, naCypre, v Iraku (AFOR, KFOR, UNDOF, UNFICYP,Enduring Freedom I, Enduring Freedom II, IraqiFreedom). Zúčastnil sa aj mnohých medzinárodnýchcvičení, okrem iného v USA, Španielsku čiNemecku.„Rýchle šípy“ dnesPrápor okamžitej reakcie by sa mal stať prvouslovenskou vojenskou jednotkou, ktorá splní všetkypodmienky na začlenenie do medzinárodnýchštruktúr. Príprava na tento krok je hlavnou náplňoutzv. afirmačného procesu, ktorý prápor absolvujedo konca tohto roka. Znamená to, že potombude pôsobiť samostatne v spoločných a medzinárodnýchvojenských operáciách pod velenímmedzinárodného veliteľstva v rámci NATO aleboinej medzinárodnej koalície bez teritoriálnehoobmedzenia. Bližšie o tom hovorí veliteľ Práporuokamžitej reakcie v Martine, 37-ročný rodák z Trenčína,pplk. Martin Stoklasa, ktorý má za sebouokrem iného dva roky pôsobenia pri veliteľstveNATO v Belgicku:„Tomuto kroku predchádzala tzv. afirmácia, určitéštábne rozhovory na úrovni pozemných síl, kdesa dokladali veci o nasaditeľnosti práporu. Práporsamotný je preverovaný v schopnosti pôsobeniav mnohonárodných štruktúrach za dodržiavaniataktických doktrín a noriem Severoatlantickej aliancie.V rámci tohto procesu sme už absolvovali výcvikovéaktivity, realizované s určenou jednotkouzápadonemeckého Bundeswehru, v súčinnostis ktorou je za úlohu pripraviť veliteľstvoa štáb pre vykonávanie operáciípod velením NATO. A to zahŕňalo celý62PRÍPRAVA NA ZÁSADNÚ ZMENUSlovensko malo po dosiahnutí samostatnosti tri základné ciele v zahraničnopolitickej oblasti: vstup do OECD, doNATO a do Európskej únie. Všetky sa postupne stali skutočnosťou. Jedným z pozitívnych činiteľov vývoja bola aktívnazahraničná politika, ktorá naša odraz aj v účasti slovenských vojenských jednotiek v mierových misách OSN a NATO.Okrem iných elitných jednotiek zastupoval Slovensko v týchto misiách aj martinský Prápor rýchleho nasadenia, neskôrpremenovaný na Prápor okamžitej reakcie, prvá plne profesionálna jednotka slovenskej armády. Tento vynikajúci„reprezentant“ Slovenska vznikol v októbri 1995, takže v minulých dňoch si pripomenul 10. výročie vzniku.Veliteľ práporu pplk. Martin StoklasaNa záver úspešnej misie v Iraku... (spoločná fotka)Jednou z úloh príslušníkov práporu počas misiev Kuvajte bolo zásobovanie obyvateľstva pitnouvodou v Iraku.Na oslavách 10. výročia sa zúčastnil aj náčelník GŠ OS SR gen. Ľ.Bulík (v strede), vpravo veliteľ práporu pplk. M. Stoklasarad výcvikových aktivít, ktorých sme sa zúčastniliv NSR u 122. mechanizovaného práporu v mesteOberviehtach v blízkosti českých hraníc.Oproti doterajšiemu pôsobeniu práporu tunastáva podstatný rozdiel. Príslušníci práporu sadosiaľ zúčastňovali operácií na podporu mieru,kým cieľom afirmačného procesu je príprava nacelé spektrum ozbrojeného konfliktu vysokej intenzity.To znamená, podstatnú časť už netvoria mierovéoperácie, ale klasická ofenzívna, defenzívnačinnosť alebo boj na zdržanie.Proces afirmácie je náročný na jazykovú pripravenosťveliteľstva a štábu práporu a takisto jepotvrdením o zmene myslenia pri rozhodovacomprocese. Ten musí byť flexibilnejší, než bol podľav minulosti, kde bola rozhodujúca autorita veliteľa.Teraz je to záležitosť analytickej a rozhodovacejpráce celého štábu, ktorá navrhuje veliteľovi optimálneriešenie nejakej bojovej činnosti. Čiže je toaj o zmenách a kvalite riadenia. V minulosti nebolaarmáda práve vzorom manažmentu, riadenie boloveľmi direktívne. Teraz podriadený dostáva úlohu,určité vymedzenia, ale akým spôsobom úlohu splní,je na ňom. To je nóvum; – pre náš prápor nie, alev systéme riadenia v našej armáde áno. Teraz jekaždý útvar zložitejšou organizáciou, než to bolov minulosti. Má svoje rozpočtové položky, personálnymanažment, má právo uzatvárať zmluvy, riadisvoje finančné toky...Nechcem povedať, že náš prápor je jedinečný,ale snažíme sa robiť inak.Archív Práporu okamžitej reakcie kpt. JánaFransciho v Martine ukrýva mnoho cenných ďakovnýchlistov za svoju činnosť - napríklad od prezidentaR. Schustera po jeho návšteve misie na Golanskýchvýšinách, od náčelníka generálneho štábu Spojenéhokráľovstva Veľkej Británie a Severného Írska, odveliteľa pozemného vojska USA v Európe atď. Zatiaľposledným ocenením aj na jeho adresu boli slovápredsedu Zboru náčelníkov štábov Ozbrojených sílUSA generála Richarda B. Myersa počas jeho júlovejnávštevy na Slovensku: „Chcel by som vysloviť poďakovanieSlovenskej republike, že vysiela vojakov aj dotakých misií, ako je Irak a Afganistan.“ Michal BeňadikFoto: archív prOR

NÁŠ PREZIDENT V KRAJINE PORTSKÉHO VÍNAPortugalsko, štát na opačnom konci Európskej únie, nám nie je také vzdialené ako by sa na prvý pohľad zdalo. Počassvojej nedávnej návštevy sa o tom presvedčil aj prezident SR Ivan Gašparovič. Postrehy z cesty zaznamenal náš spolupracovníkJuraj Filin.EÚ, NATO, OECD – to sú najvýznamnejšievýberové zoskupenia, v ktorých je Slovenskočlenom spoločne s krajinou na západe Pyrenejskéhopolostrova. No tieto štáty spája ajniekoľko ďalších spoločných čŕt a analógií.Patria k tým menším a „chudobnejším“ členomeurópskej dvadsať päťky. Obidva národy majúaj blízku mentalitu, čo potvrdzujú aj slovenskídiplomati v Lisabone, a napokon, významnýmprodukčným artiklom a kultúrnymfaktorom je pre nichvíno. V prípade svetoznámehoportského (ktoré savšak trochu vymyká našejklasickej predstave o víne)až takým, že hlavám štátu,ktoré navštívia mesto Porto,tam udeľujú členstvo v prestížnomBratstve portskéhovína. Neobišlo to ani prezidentaIvana Gašparoviča.Ťažiská trojdňovej návštevyvšak boli, pochopiteľne,niekde inde.Starosť o vývoj v EÚ„Hovorili sme o dvochokruhoch. Prvý sa týkalprehĺbenia vzťahov medzinašimi krajinami na všetkýchúrovniach, na politickej aj nahospodárskej. Druhý okruh sa týkal Európskejúnie,“ informoval po úvodnom stretnutí so slovenskýmkolegom portugalský prezident JorgeSampaio. „Obidve krajiny vyjadrili nádej, že rozpočetEÚ na roky 2007 až 2013 bude schválenýdo konca tohto roka. Je to veľmi dôležitý krok nato, aby EÚ získala kredit,“ dodal.Ivan Gašparovič však aj na tomto stretnutí,ktoré sa nieslo v priateľskom duchu, „bojoval“za záujmy svojej krajiny v oblasti zamestnávaniajej občanov v EÚ. „Naznačil som pánoviprezidentovi, že je potrebné hľadať aj cestyk riešeniu niektorých problémov, ktoré Európskaúnia má. Ide, povedzme, o vzťah pôvodnýchčlenov únie k novým členským krajinám,pokiaľ ide o prechodné obdobia,“ uviedol prednovinármi.Obchod až na prvom miesteAni tentoraz slovenský prezident nezabudolpribrať na svoju cestu skupinu podnikateľov, ktorúvybrala Slovenská obchodná a priemyselnákomora. Ekonomické záujmy, obchod, investície– to sú čoraz silnejšie motívy a témy v medzinárodnýchvzťahoch a diplomacii. Aj rokovaniebiznismanov z obidvoch krajín na dvojstrannomekonomickom fóre v Lisabone preto zdobilaprítomnosť najvyšších predstaviteľov Slovenskaa Portugalska.„Ako je známe, hospodárske vzťahy sú dneshlavným motorom rozvoja spolupráce medzikrajinami. A v tejto oblasti majú podnikatelianenahraditeľnú úlohu,“ povedal J. Sampaiona pôde Portugalského priemyselného združenia.Upozornil aj na globálne súvislosti.„Treba otvorene povedať, že Európska úniav súčasnosti prechádza obdobím určitej neistoty,pokiaľ ide o hlavné aspekty spojenéI. Gašparovič a J. Sampaio pri uvítacom ceremoniáli v paláci Beléms ekonomikou a s úpravou modelov, ktorýmvďačíme za prosperitu únie v ostatných desaťročiach,“uviedol.„Myslím si, že má veľký význam, ak takéto ekonomickéfóra otvárajú sami prezidenti republík,pretože to vždy dáva určitú dôveryhodnosťa podčiarkuje záujem nielen tej skupiny podnikateľov,ale aj predstaviteľov štátu,“ vysvetľovalneskôr I. Gašparovič novinárom. „Samozrejme,nemusí to vždy dopadnúť tak, že podnikateliauzavrú dohody, ale aspoň si zmapujú priestora vedia, kde a akým spôsobom sa majú snažiťo podnikanie,“ dodal.Objem bilaterálneho obchodu nie jev skutočnosti príliš impozantný, no zdá sa,že existujú zaujímavé oblasti s perspektívourozvoja. Podnikatelia z krajiny portského vínamajú záujem o spoluprácu s partnermi v SRz viacerých dôvodov. Okrem toho, že oceňujúzlepšenie ekonomickej klímy a chcú sa podieľaťna boome miestneho automobilovéhopriemyslu, považujú Slovensko aj za vhodnýodrazový mostík pre ich prenikanie ďalej navýchod. Ako konštatoval šéf priemyselnéhozdruženia v Lisabone Jorge Rocha de Matos,„ako Slovensko, tak aj Portugalsko majúsvoje podnikateľské prostredie založené namalých a stredných podnikoch, ktoré dnesmusia súťažiť na svetových trhoch. Práve tuje priestor na spoločné záujmy a na skúmaniespoločných príležitostí, na úrovni bilaterálnejaj na tretích trhoch“.Vzdialenosť niekedy zbližujeSlovenskú republiku v Portugalsku reprezentujejej veľvyslanec Radomír Boháč. Spýtalisme sa ho, ako vníma vzťahy obidvoch krajín.Veľa ľudí si myslí, vzhľadomna vzdialenosť, že Slovenskoa Portugalsko majúmáločo spoločné, ale opak jepravdou – vzdialenosť niekedyzbližuje. Podobne ako my,aj oni mali zložitú históriu;bol tu diktátorský režim,bránili svoju samostatnosť.Sme v obidvoch prípadochmenšie štáty aj národya myslím si, že aj mentalitumáme veľmi blízku. Ja osobnepovažujem Portugalskoza laboratórium, ktoré jeešte stále potrebné využiť,v pozitívnom zmysle slova. Čipoliticky alebo ekonomicky– poučme sa z toho, čo oniurobili dobre, ale poučme saaj z toho, čo urobili zle.Obidve krajiny však patrili k chudobnejšejčasti únie a tá ich finančne podporuje.Musíme si však uvedomiť, že doba sa zmenila.V čase, keď vstupovali do únie Portugalci, tubolo bipolárne rozdelenie sveta. A finančný tok,ktorý smeroval do ich krajiny, bol výrazne vyššíako to je dnes pre nové členské krajiny. V tommali obrovskú výhodu.Práve krajiny južného krídla sa obávali,že im noví členovia EÚ odkroja z „koláča“pomoci. Pretrvávajú ešte tieto pocity?Ešte bývalý portugalský premiér a súčasnýpredseda Európskej komisie José ManuelBarroso to vyjadril jednou vetou – Portugalskovždy a za každých okolností podporovalorozšírenie, pretože samo na sebe pocítilo, čoznamená prechod z diktatúry na demokraciu,prechod z tzv. centrálne riadenej ekonomikyna trhovú ekonomiku. Únia sem prinieslastabilizáciu krajiny a jej ekonomiky, rozvoja dovolím si použiť aj výraz blahobyt. Je tuvšak aj druhá časť vety, ktorú takisto otvorenehovoria: ak niekto zo starých členských krajínpri rozšírení stratil, tak sme to práve my. Ale jasi cením, že neskrývajú to, čo si myslia. Nikdytu však neexistoval fenomén odporu vočirozširovaniu. Iba nazývajú veci tak,ako skutočne sú.Foto: Jozef Barinka63PORTUGALSKO

KOMENTÁRÚSKALIA VOĽNÉHO POHYBUA ÚSKALIA MIGRÁCIESOŇA MOTUSOVÁKým v parížskych predmestiach horelistovky áut, v exkluzívnom prostredí britskéhoHampton Court sa hovorilo o budúcnosti Európskejúnie. Zdalo by sa, že ide o dva rozdielnesvety, s rozdielnymi koreňmi problémov,ale zdanie klame. Je to jeden svet. Ľudia, ktorísa v Paríži búrili, sú rovnako súčasťou zjednotenejEurópy, ako obyvatelia nových členskýchkrajín, ktorí sa svojím spôsobom tiežcítia byť podvedení. Pracujúcich z arabskýcha afrických krajín, predovšetkým zo svojichbývalých kolónií, si Francúzsko pozvalo navykonávanie otupných, špinavých a málo platenýchprác a začalo tým vytvárať (spolu sozápadným Nemeckom, či Britániou) tzv. štvrtýsvet. Nasledujúce generácie gastarbeitrov užvlastne nepoznali svoju vlasť a v tej novej sastali občanmi druhej kategórie, prakticky bezmožnosti siahať po najvyšších, či len strednýchmétach na spoločenskom a pracovnomrebríčku. Príslušníci štvrtého sveta sú najvykorenejšímiľuďmi dnešného sveta. Svoju kultúrua tradície strácajú, v novom svete sa nestretávas porozumením, jednoducho nie je akceptovaná.Nová kultúra im však nič nehovorí.Je to ideálne podhubie nielen pre vznik terorizmu,ale aj všetkých prejavov odporu vočiestablishmentu. A zjednocujúca sa Európa užvôbec nie je ich modelom a ani nemieni riešiťich problémy. Ak, tak len reštrikciou.Podobné pocity môžu mať vzhľadom na tzv.prechodné obdobia v oblasti voľného pohybupracovných síl aj obyvatelia nových členskýchkrajín Európskej únie. Štáty chrániace si svojpracovný trh síce uznávajú, že nejaký masovýodchod z krajín strednej a východnej Európyza prácou do pôvodných členských štátovočakávať nemožno, ale na prechodnýchopatreniach napriek tomu nič meniť nechcú.Naposledy to zdôraznil nemecký spolkovýprezident Köhler pri návšteve Slovenska, keďna margo tejto otázky lakonicky odpovedal:„Zmluvy sa musia dodržiavať“. To je však ťažkouznať ako argument, najmä ak si uvedomíme,že väčšina našich ľudí, ktorí odchádzajúza prácou sú špičkoví odborníci, ktorí pracovnýtrh v daných krajinách len obohacujú. Nikim nemusel zabezpečovať vzdelanie, tamojšítrh dostal prakticky hotových ľudí, ktorí užlen odovzdávajú a zväčša nič nepýtajú. Ba ajmzdy im možno priznať nižšie ako domácimpracovníkom. Je tu pravda ešte skupina nižšiekvalifikovaných ľudí, ktorí pracujú ako au-pair,čašníci, kuchári, chyžné, ale vykonávajú svojuprácu dobre a nezriedka majú vyššievzdelanie než aké j potrebné na ichfunkciu. Zmluvy sa v prípade vyslovenekladných skúseností môžumeniť, a to dobre vie aj nemecký64prezident. Ak sa má o niečo obávať, nie je topráve nemecký pracovný trh, ale skôr sociálnysystém, ktorý musí prejsť veľkými zmenami.A to nielen v Nemecku.Tlačí nás časZástupcovia nových členských krajín odchádzaliz Hampton Courtu sklamaní. Nie,nešlo im konkrétne o skrátenie, alebo celkovévypustenie prechodných období, išlo o oveľazávažnejšiu problematiku. Keď Británia preberalav druhom polroku 2005 predsedníctvov únii, jedným z jej strategických zámerovbolo vypracovanie finančnej perspektívy EÚna roky 2007 až 2013. Na stole v Bruselivšak ešte nie je nič. „Tlačí nás čas,“ vyjadril saslovenský predseda vlády Mikuláš Dzurinda– a nebol jediný, kto naliehal. Britský premiérTony Blair tak v Európskom parlamentev Štrasburgu krátko po summite v HamptonCourt prisľúbil, že urobí všetko pre to, abysa rámcový program financovania prijal eštepočas britského predsedníctva, najneskôr nadecembrovom summite v Bruseli. Načrtol ajšesť priorít, na ktorých by sa mala finančnáperspektíva zakladať. Na prvom mieste bypodľa neho mali byť vyššie výdavky na vedua rozvoj. To je prinajmenšom prijateľné,veď už v cieľoch lisabonskej stratégie sapredpokladalo, že rozvoj únie bude v blízkejbudúcnosti založený na tzv. znalostnej ekonomike.Je však zjavné, že najmä nové členskéštáty budú mať problém vyčleňovať v rámciexistujúcich štátnych rozpočtov dostatočnéprostriedky na rozvoj školstva, či na základnýi aplikovaný výskum. To však nie je ničím v porovnanís tým, že dnešné európske univerzityzaostávajú v konkurencieschopnosti nielenza americkými ustanovizňami, ale napríkladaj za čínskymi školami. Preto Blair požiadalEurópsku komisiu, aby na budúci rok pripravilasprávu ako je možné v tejto oblasti súťažiťs USA. Je pravda, že starý kontinent sa hrdísvojou vzdelanosťou, že Američanov sme dlhédesaťročia považovali v oblasti napríkladvšeobecného vzdelania a kultúrnej úrovnetakmer za barbarov, no dnes sme takmer beznádejnezaostali predovšetkým v odbornosti.Znalostnú ekonomiku však bez špičkovýchodborníkov nevybudujeme.Predmetom sporu sa stalo aj navrhovanézriadenie globalizačného fondu, ktorý bymal mať hodnotu až 3,5 miliardy eur. Voviacerých účastníkoch summitu tento návrhvzbudil dojem, že ide o cestičku ako pomáhaťneúspešným podnikom a predovšetkýmnajväčší prispievatelia do rozpočtu – Holandskoa Švédsko odmietajú takýto „protekcionizmus“,ktorý podľa nich v dlhodobomhorizonte viac pracovných miest nezabezpečí.Ani nové členské krajiny nie sú nadšené, veďsamy museli prejsť reštrukturalizáciou, aby povstupe do únie mohli obstáť v medzinárodnejkonkurencii.Autori návrhu spolu s predsedom Európskejkomisie Josém Manuelom Barrosom tvrdia,že ide iba o to, aby boli chránení ľudia, ktorí

v dôsledku nevyhnutnej reštrukturalizácieprišli o prácu. Vyzerá to ako veľkorysá nadnárodnásociálna sieť, ktorú si však Európazrejme nebude môcť dovoliť. Vyzerá akonáhrada doterajšej vysoko sociálnej Európy,pretože politici špeciálne z jej západnej častitušia, že útok na doterajšie sociálne výhodybude spojený s politickými zmenami, ktoréim osobne nebudú vyhovovať. Príkladomboli práve protestujúci Belgičania, ktorým sanepozdávajú vládne plány na zvýšenie vekuodchodu do dôchodku, hoci práve oni homajú v rámci Európy najnižší – odísť môžu užv 58 rokoch.Globalizačný fond tak môže úzko súvisieťs ďalšou Blairovou prioritou, ktorou je odpoveďna demografické výzvy. Je zjavné, žeEurópa starne, systém dôchodkového zabezpečeniasa rozpadá. Zatiaľ jediným riešením,s ktorým boli jednotlivé vlády i administratívav Bruseli schopné prísť, je reštrikcia. Zúženiedoterajších sociálnych a dôchodkových systémov,či vytváranie druhých a tretích pilierovdôchodkového zabezpečenia však nie ježiadnym systémovým riešením. Len sa úlohapostarať sa o seba v čase, keď už človek prestávasystematicky pracovať, presunula právena neho. Našetri si a budeš mať na penziiz čoho žiť. Aktívnu úlohu by však mohla zohraťpráve podpora mladých rodín, pretože Starýkontinent zjavne vymiera. Potrvá ešte zopárdesaťročí, kým začne byť táto situácia alarmujúca,no globálne uvažujúci politici by mali vidieťpráve do budúcnosti. Nikto nečaká, že samávnutím čarovného prútika začne v Európerovnaký baby boom, aký zažili Spojené štátyv päťdesiatych a šesťdesiatych rokoch uplynuléhostoročia, ale Blairova vízia je prísľubom.Demografické výzvy sú totiž naozaj hrozivé.Energie a ľudiaNiet pochýb, že aj najrozvinutejšie ekonomikydnešného sveta sú založené na využívanífosílnych palív. Akokoľvek bohaté náleziskáby sa ešte objavili, je nespornou a smutnoupravdou, že tieto zdroje nie sú večné. A vediaporiadne zahýbať s ekonomikou. Ešte na začiatkuroka sa hovorilo ako o psychologickejhranici v cenách ropy o 50 dolároch a niktoneveril, že tento „strop“ bude prekročený.Zažili sme už aj 60 dolárov a dnes stropprakticky neexistuje. Preto nie je a nemôžebyť len Blairovým snom spoločná energetickápolitika. Britský politik síce nejde tak ďaleko,aby sníval o masovom využití obnoviteľnýchzdrojov energie, ale vyzýva aspoň na skutočneotvorený energetický trh, na spoločné rokovaniekrajín únie s dodávateľmi energie.Motorom rozvoja však nie sú len samotnéenergie, ale predovšetkým ľudia. Aleakí ľudia? Na zamyslenie je aj poslednýz Blairových cieľov pri budovaní budúcejfinančnej perspektívy Európskej únie – kontrolamigrácie. Z pripravených dokumentovi z vyjadrení po rokovaniach summitu v Britániitotiž vyplýva, že otvorenie pracovnýchtrhov pre občanov z nových krajín únie mábyť práve tou zábranou, ktorá prispeje k zastaveniunelegálnej migrácie z krajín mimoúnie. Nahlas to presne takto z politikov niktonepovie, ale bezpochyby pre pracovné trhyv pôvodných členských krajinách je prijateľnejšieprijať pracovnú silu zo štátov stredneja východnej Európy, ktorá sa vyznačujevysokými pracovnými návykmi, prijateľnýmaž hodnotným vzdelaním a skromnosťou,aká u ľudí v „starých“ krajinách jednoduchoneexistuje. Navyše tu nehrozí kolízia kultúr,títo ľudia žili a žijú v Európe a ochotne akceptujúhodnoty svojej novej vlasti. Jednoduchosamé výhody a navyše si ťažko predstaviť, žeby poľskí inštalatéri, alebo počítačoví expertiz Česka začali podpaľovať autá na parížskychpredmestiach. Nebudú vytvárať getá, skôr sabudú snažiť zaradiť do spoločnosti, neprinesúcudzorodú kultúru a štátne orgány v starýchkrajinách únie nebudú musieť kvôli takýmtopracovníkom vydávať edikty o zákaze noseniamoslimských šatiek, alebo iných viditeľnýchsymbolov odlišnosti. Necítia nenávisť k starejEurópe a nebudú sa snažiť je škodiť. Je tonepochybne príťažlivá myšlienka, vo svojejpodstate je však nanajvýš škodlivá. Robí z Európyexkluzívny klub, ktorý odopiera členstvoneprijateľným cudzincom, ktorí „sú natoľkoiní ako my“. Nové členské krajiny by sa z takéhotoprístupu vlastne mali tešiť, možno saskôr dostanú do vytúženého Schenegenu, aleak sa človek zamyslí, vychádza z toho jediné– boli by prijatí ako tzv. menšie zlo. A nikohonepoteší, že je akceptovaný len a práve preto,že ten druhý je považovaný za ešte horší variant.Z dokumentu, ktorý stál pri zrode právetejto priority vyplýva ešte jedna zarážajúcaskutočnosť – prekážky v pohybe po celomschenegenskom priestore by sa mali prioritnezrušiť pre ľudí s vysokoškolským vzdelaním.Pre Európu, ktorá sa hrdí svojím liberalizmom,je to zarážajúci prístup. Hovoriť o diskrimináciiby zrejme nebolo politicky veľmi korektné,ale čo iné by to bolo? Pripomína to prístupSpojených štátov amerických, ktorý už dávnonemá nič spoločné s nápisom na podstavciSochy slobody:“dajte mi svojich ubiedených,prenasledovaných a nešťastných...“ Dnes jemožné pracovné povolenie v USA napríkladvyhrať v lotérii, ale oveľa jednoduchšoucestou k získaniu občianstva je v Spojenýchštátoch investovať. A čím viac, tým lepšie.Občianstvo sa teda dá jednoducho kúpiť.Nik dnes nemá záujem o ubiedených a prenasledovaných,hoci práve oni najpresnejšiepoznajú cenu slobody.Ak teda pochádzate z novej členskej krajinyEurópskej únie a máte vysokoškolské vzdelanie,hláste sa. Máte všetky šance. Horšie to užtrochu bude, ak pochádzate z Balkánu, pretožestereotypy myslenia hovoria naďalej o „divokomBalkáne“ a o balkánskych mafiách akoazda jedinom známom prejave národnéhocharakteru na tomto kuse európskeho kontinentu.A navyše, ak pochádzate z Balkánu,je to možnosť, že budete vyznávať islam. Aleešte stále je to prijateľnejšie, ako akceptovaťázijského utečenca, ktorý má dosť biedy,skorumpovaných diktátorov a dlhoročnýchvojnových konfliktov vo svojej krajine a vzhliadak Európe ako k žiarivému ostrovu pokojaa prosperity. A Európa sa chystá zabuchnúťmu dvere pred nosom.Ešte zložitejšou sa stane situácia v prípade,že sa členskou krajinou stane Turecko sosvojim islamským náboženstvom, či kurdskoumenšinou. Problémy Turecka sa stanú tak ajnašimi problémami a nie je tu žiadna istota,ba ani predpoklad, že existuje ochota ichriešiť. Pre niektorých ľudí predstava Európyposiatej mešitami je ako červené plátno prebýka. Exkluzívny kresťanský klub sa bude musieťv najbližších rokoch rozhodnúť, pretožeTurecko zďaleka nie je posledným záujemcom.Už dnes napríklad v tejto súvislosti dávajúo sebe vedieť štáty afrického Maghribu.Európa tak musí rozhodnúť. Nieleno svojej finančnej perspektíve, aleaj o hraniciach svojho liberalizmu.65KOMENTÁR

1. Po kauzách Rusko, Kaník je na programe minister pôdohospodárstva Zsolt Simon a jeho štátnytajomník Marián Radošovský za čerpanie miliónových agrodotácií pre svoje firmy. V súvislosti s týmitoprípadmi nás však zaujíma, či by sa mal v budúcnosti navrhnúť do vysokej politiky len človek, ktorýnepodniká alebo za akých podmienok by mohol byť kandidát – podnikateľ akceptovateľný?2. Minister vnútra Vladimír Palko po protestnom mítingu policajných odborov okamžite odvolal MiroslavaLitvu z funkcie riaditeľa odboru vedecko-technického rozvoja ministerstva vnútra, ktorý je zároveňaj šéfom policajných odborov. Je to facka demokracii alebo oprávnený trest?ANKETA3. Témou týchto dní je aj vtáčia chrípka a obavy z pandémie. Minister zdravotníctva tvrdí, že sme dokonalepripravení. Veríte mu?Oľga JANÍKOVÁEleonóra BUJAČKOVÁNorbert MOLNÁR1. Ideálne by bolo, keby politické funkcieneobsadzovali podnikatelia. Na druhej stranevšak človek, ktorý má isté skúsenosti zozakladania, či vedenia spoločnosti, prípadnez marketingu a teda si všetky legislatívneopatrenia vyskúša na vlastnej koži. Potomvie o čom hovorí aj vo svojich prejavoch, jeschopný lepšie riešiť a chápať potreby tých,ktorých zastupuje – teda ľudí. Možno bystálo za úvahu využiť praktiky západnejšiepoložených krajín, kde podnikateľ po vstupedo politiky dá dočasne do správy svoju firmuspoločnostiam, či inštitúciám, ktoré sú odbornespôsobilé a poskytnú mu aj záruky, že súschopní spoločnosť viesť. Rozhodne to nesmiebyť rodinný príslušník.2. Nikdy som neuznávala riešenie problémovlen z pozície moci, takže v tomto zmysleten trest považujem za neadekvátny. A navyšeodvolanie Miroslava Litvu určite neznamenázlepšenie pracovných podmienok policajtovani zvýšenie ich platu. Skôr naopak, zvýši ichnespokojnosť.3. Samozrejme, že mu verím! A keďžev lekárňach nenájdeme ani vakcíny proti obyčajnejchrípke, tak je úplne jasné, že ministerurčite presvedčil aj všetky nakazené vtáky,aby k nám prileteli s vakcínou v zobákoch.1. Je to celé pomýlené. Hráme sa na to, žeje tu demokracia. Chudobní alebo nemilionárpredsa nemôže byť v politike.2. Minister vnútra V. Palko komplikujevýchodiskovú situáciu pre budúcoročné parlamentnévoľby, nehovoriac o tohtoročnýchregionálnych. Akoby zázrakom sa ocitolv inom storočí a znehodnotil celkový dojemz jeho pôsobenia.3. Veriť vláde, ministrovi a vôbec politikomv mojom veku?! Viem len jedno, že o seba sadobre postarajú.1. Po vláde HZDS sme chceli, aby do vládyišli len bohatí ľudia, ktorí sa už dostatočne nabalilia nebudú využívať svoju funkciu a terazchceme, aby prišli chudobní. Pomaly budemeakceptovať len siroty a osamotených, lebotí nebudú môcť eventuálne cez svoje rodinyprihrať svojim firmám. Problémom je, že niesú stanovené jasné pravidlá hry, spoločnosť siod toho nič nesľubuje, dostane len to, čo chcetlač. A tlač sa nevie nabažiť. Bolo by trebauzákoniť spoločenský konsenzus v tomto ohľade,aby sme vedeli podľa čoho budeme súdiť.Mimochodom žiada sa podotknúť, že čo satýka dotačnej politiky, poľnohospodárstvov každej krajine Európskej únie funguje inakako ostatné odvetvia.2. Niečo medzi nimi. Faktom ostáva, žeLitvovo vystúpenie na demonštrácii nebolonajšťastnejšie, ale ani Palkov ťah nie. Po tomtosi môžeme myslieť o horkokrvnom ministrovivnútra, že ho profesionalita nezaujíma, lenbezpodmienečná lojalita.3. Verím, neverím, musím prijať, že áno. Čoiné môžem robiť?Foto: M. Nemec67

ESEJOBRANA ČOHO?ANTON HYKISCHByť vojakom patrí medzi najobtiažnejšiepovolania, aké v dejinách vznikli. Vojaci sú odúsvitu dejín súčasťou svätej Trojice privilegovanejmoci: panovník ako stelesnenie najvyššejmoci v spoločnosti, kňaz ako prostredníkmedzi Bohom a ľuďmi a vojak ako ochrancaporiadku, vlasti. Politická stabilita štátu, ekonomickýrozvoj nie je mysliteľný bez záväznýchpravidiel správania sa, bez uznania hodnotovéhosystému, ktorým budeme posudzovaťčiny ľudí, bez duchovnej klímy, ktorú každýobčan dennej vdychuje, bez sankcií proti porušovateľomzákonov.Štát je zložitý systém. Prepletá sa v ňompozemské „špinavé“ zabezpečovanie nevyhnutnýchprostriedkov na prežitie so subtílnymi posolstvami„zhora“, ktoré posväcujú každodennéekonomické pachtenie sa a vytyčujú ciele, sny,ktoré dajú zmysel každodennej triviálnosti.Keďže ľudia od svojho úsvitu sa nerodia ako zakukleníanjeli či svätci, ale zmietajú nimi temnévášne a pudy, na nerozoznanie od zvieracícha horších, treba im ukázať mantinely, aby sato celé nezvrhlo na sebazničujúcu svorku. Namorálku, etiku, výklad vôle bohov či Boha súpotrební vysokovýkonní duchovia, schopnívyprodukovať zákony, kánony, pravidlá, mantinely,kódexy, posolstvá, blahozvesti pre svojichspoluobčanov. Ibaže tieto jemné výplody duchaby ostali iba prázdnymi písmenkami v mramoreči na svitkoch pergamenu, bez ráznych chlapov,čo názorne dajú najavo všetkým, že dodržiavaťzákony, etické normy je nevyhnutné a kto takneučiní, bude náležite potrestaný.Dopravný strážnik, policajný vyšetrovateľ,väzenský strážca majú teda od vzniku ľudstvaurčené poslanie. Nepomôže im nič. Má to takbyť, aby to všetko fungovalo. Mastná pokuta zakrižovatkou, briskná obžaloba na 500 stranáchproti vám, nasadenie želiezok a neodvratný pobytv cele, čo znamená porušenie vašej osobnejslobody, to všetko je v právomoci týchto ľudí.Neveľmi záleží, podľa akého paragrafu konajú.Paragrafy, zákony, ba aj režimy sa menia. Ichnásilie však zostáva. Je posvätené civilizáciouOkrem týchto strážcov vnútorného poriadkuexistuje odveká kasta strážcov vášho (nášho,ich) štátu. Našej milej širokej rodinky, nášhomalého, ale samostatného štátu, nášho takosudom prenasledovaného národa, našichhôr a dolín, riek a pastvín, kostolíkov a barov.Sú to ľudia, ktorým spoločenská deľba prácenadelila dôležité poslanie. Obrancovia vlasti.Vojaci. Bojovníci.Ktože by pochyboval, že proti útočníkovi satreba brániť? Že treba vlastným telom zaštítiť(aké pekné slovo!) svoje dieťa, ženu (milenku,družku), maminu či ocina, deda a chorúbabku? O tom niet pochýb. Či trebatakto obrániť aj súčasného prezidenta,premiéra, ba dokonca celúvládu, predsedu Najvyššieho súdu68Foto: M. Nemecči generálneho prokurátora, multimilionáraF.M. alebo toho mafiána za múrmi postmodernistickejpevnosti na rohu – to je už dnes premnohých otázne.Obranná doktrína môže narábať s pojmami,že úlohou ozbrojených síl je brániť integritu,územnú celistvosť, či demokratickéústavné zriadenie nášho štátu, či plniť záväzkyz medzinárodných zmlúv či obranných aliancií.Kto bude vykonávať tieto úlohy? Nie všetciobčania štátu. Iba vyhradená skupina. Vojaci.Ozbrojené sily.Byť vojakom je výsada a či nešťastie? Kýmhlava štátu vždy nemusela byť na čele bojujúcejarmády, zákonodarcovia či duchovnílídri nemajú z princípu používať násilie, zatiaľvojenská kasta je tou skupinou obyvateľstva,ktorej poslaním je používať násilie. Násilie jetakpovediac nevyhnutnou súčasťou ich práce.Po celý život sa učia a zdokonaľujú v umení, akoúčinne používať násilie proti nepriateľom. Ktoje nepriateľom, neurčujú oni sami. Určujú im toiní. Vojaci iba bojujú s nepriateľom.Byť panovníkom, politikom, kňazom, filozofom,ústavným právnikom, poslancom, ba dokoncaani policistom , prokurátorom či „bachárom“môže, ale nemusí so sebou niesť závažnýetický problém. Záleží od človeka, ktorý sa na topodujal. Záleží od jeho vzdelania, osobnej etiky,svedomia, jeho okolia či doby, v ktorej žije.Byť vojakom bolo, je a bude závažným etickýmproblémom pre každého vojaka. Byť vojakomtotiž nesie v sebe úlohu vedome a veľmizručne používať všetky stupne násilia, vrátanetoho najväčšieho. Pamätám sa, ako ma mrazilo,keď sme na vojenskej katedre vysokej školyodriekavali vety z taktickej príručky, že cieľomvojaka je „zničiť živú silu nepriateľa“. Niezneškodniť, dať do želiezok, odviesť do zajatia,uspať, ale „zničiť živú silu.“ Zabiť. Spoľahlivozničiť nepriateľa znamená ho zabiť. Slovo nepriateľje v tomto prípad hromadné podstatnémeno. V skutočnosti znamená desiatky,stovky, tisíce konkrétnych ľudí s ich menami,tvárami, povahami.Vládcovia (faraóni, králi, cisári, kniežatá, prezidenti,stratégovia, politici, führeri) duchovnáelita (kňazi, teológovia, filozofi, právnici, prokurátori,advokáti, sudcovia, plánovači, analytici,strážcovia) to majú dobre vymyslené. Oniurčujú pravidlá hry pre tisícky a milióny spoluobčanov.Určujú pravidlá fungovania štátu,jeho ústavu, zákony, duchovnú klímu, kultúru,vedu, vznášajú obžaloby, vynášajú rozsudky,podieľajú sa na tvorbe medzinárodného práva,vytyčujú hranice, podpisujú zmluvy a spojenectvá,vyhlasujú vojnu a mier.A iná skupina – vojaci, bojovníci, obrancovia– majú svojou silou zaručiť plnenie týchto pravidiela záväzkov, majú brániť vlastnými telamispoločenstvo. A nielen brániť, majú ho pomôcťrozvíjať sa, rásť, zveľaďovať sa a Boh vie akoznejú všetky tie vznešené slová a výrazy.Dejiny s tým nemali problém „Králi mieru“,„obnovitelia poriadku“ staroveku s vervoupoužívali armády pre vznešené ciele. „Štrnásťkráľovských miest a množstvo malých miesta dvanásť krajov Elamu som zničil, spustošil,vydal na pospas ohňu a vypálil..“ dáva sa oslavovaťza úspechy ktorýsi asýrsky vládca. Stenykráľovských palácov sú pokryté výjavmi z vojnovýchťažení. Rútia sa bojové vozy, vojnové strojebúrajú hradby miest, oblohu pokrývajú mračnásmrtiacich šípov.Vojaci sa hrajú so životmi. Svojimi a nepriateľskými.Preto sú hrdinovia. Majú viacejodvahy ako tí ostatní. Obetujú sa za ostatných.„Každý do zbrane sa daj, za vlasť život i majetokdať neváhaj,“ vyzýva grécky básnik Kallínos.„Vo chvíli smrti ostatný raz vrhni svoj oštep! Premuža je slávou a cťou, za rodnú hrudu, za deti,ženu svoju chrabro bojovať.“Kult vojaka, výchova k bojovnosti sa stalasúčasťou tradície mnohých krajín. Od helénskejSparty, cez pruského Fridricha Veľkého, ažk vyrovnaným šíkom Hitlerovým alebo Stalinovýmpred červenými zástavami s príslušnýmisymbolmi.Hrdosť na vlastnú armádu, na tradície ozbrojenýchsíl štátu, bez ohľadu na momentálnevládnucu elitu, nie je výplodom autoritárskychrežimov. Stačí si zájsť do Poľska alebo do Maďarska,sledovať tvar uniforiem, čiapok a zbadátehistorickú kontinuitu, niečo stabilné a stále,napriek diametrálne zmeneným režimom.Počas diplomatického pôsobenia v Kanadesme sa skamarátili s vojenským atašém USA.Keď sme odchádzali domov, plukovník B. námdaroval objemnú krabicu. Keď sme ju so ženouopatrne rozbalili, vynoril sa nám z papierovštylizovaný americký orol s bojovnými krídlami.

Zo spodu na sadre priateľské venovanie a podpis.B. s usmievavou manželkou mi mnohokrátrozprával o svojich štúdiách na prestížnejvojenskej akadémii vo West Pointe a ukazovalfotografie zo slávnostného vyradenia dôstojníkovv dobových uniformách z čias americkejobčianskej vojny. Ani minútu, ani v najsúkromnejšomsúkromí, neváhal priznať svoju hrdosťnad tým, že je vojakom, dôstojníkom US Army.Ťarcha vojenstvaje ťarchou ľudskejúprimnosti. Ak rozmýšľameo vojakochna počiatku 21.storočia, rozmýšľameo tom istom, čotrápilo ľudí na úsviteprastarých civilizácií.Na veci nič nemení, čimáme alebo nemámezákladnú vojenskúslužbu, či máme profesionálnuarmádua v akej sme obrannejaliancii.V staroindickomepose Bhagavad Gítá(Spev vznešeného) nastúpenýchbojovníkovpred bojom trápi táistá otázka ako obsluhurakiet voda – zemv jadrovej ponorkena rutinnej plavbePacifikom.Ó, Góvinda! Načo je nám kráľovstvo,načo bohatstvo a dokonca i samotný život,keď tí, kvôli ktorým túžime po vláde, majetkua šťastístoja tu v šíkoch proti sebe?Hľa – učitelia, otcovia, synovia, dedovia,strýkovia, švagrovia, tesťovia, vnuci,bratanci a iní príbuzní, tu sú všetci, chtiví boja,pripravení obetovať svoje životy i statky.Ó, Madhusúdana, hoc by som ja sám bolzmorený,neprajem si zabíjať týchto ľudíani pre vládu nad tromi svetmi,nehovoriac už pre blaho na tejto zemi!(Bhagavad Gítá – Spev vznešeného, Bratislava:Petrus, 2004, preklad Alena Adámková)Vyše 2500 rokmi pred naším letopočtomvšak bojovníci nemajú čo váhať. V epose saim dostane dvojakého vysvetlenia. Jedno filozofické.Vojaci nemusia ľutovať „tých, ktorýchľutovať netreba“ , lebo „skutoční mudrci všaknesmútia ani za živými ani za mŕtvymi.“ Všetcitotiž majú vedieť, že tí tak zvaní budúci mŕtvinie sú mŕtvi naveky, lebo sú súčasťou večnesa premieňajúceho sa átmanu, ktorý je večnýa nedá sa zabiť telesnou smrťou. A pridané jeaj uspokojenie ľudské „Ak odmietneš tento bojspravodlivý, zhrešíš, zradiac svoju povinnosťi slávu.“V minulých dňoch sme na knižnom trhuprivítali nové vydanie základného dielao kresťanskej filozofii dejín – Boží štát. Prísnysv. Augustín bez váhania píše, že za vraždusa nepokladá zabitie človeka, ak sa udejev zmysle dodržiavania Božieho poriadku.„Preto nekonali proti prikázaniu „Nezabiješ!“tí, ktorí na Boží rozkaz viedli vojny alebo– pretože mali moc od štátu alebo úradu– podľa Božích zákonov, čiže podľa príkazunajspravodlivejšieho rozumu trestali smrťouzločincov.“ (Boží štát, 2005, SSV Trnava, LúčBratislava. Prvá kniha, 21 kapitola) Vojaci súteda iba vykonávateľmi príkazov, sú nástrojom,mečom spravodlivosti.Zodpovednosť je na elite, na ideológoch, natvorcoch morálneho a právneho kódexu danéhoštátu, danej doby. Hodné povšimnutia!Vojenstvo je jednou nohou v ríši fascinujúcehodobrodružstva a na ňom postavenéhohrdinstva. Druhou nohou je v nemilom postavenínechcenej obetavosti. A možno sa vovojenstve zlievajú dve veľmi dôležité a výsostneľudské ambície. Túžba prežiť niečo vzrušujúce,dokázať viacej ako ostatní. To zároveň však znamená,že musím byť pripravený obetovať sebasamého, svoj život pre iných. Koľké paradoxy!Dôkaz lásky k ľuďom, k svojej domovine, vlasti,obetovaním samého seba. Predtým alebo medzitýmvšak som vo vojne, ja sám vyhasínamživoty iných. Umožňujem im obetu pre ich vlasť,pre ich obranu?Kto zráta tieto plusy a mínusy, kto vedie totoúčtovníctvo sebažertvy na oboch stranách nepriateľskejlínie?Našťastie, dnešný globalizovaný svet ničí viacerétieto sofistické úvahy. Dnešné Slovensko,dnešné štáty Európy istotne nebudú objektomvzájomnej agresie. Európska únia, NATO,zložitá sústava kolektívnej bezpečnosti násuchráni od pokušenia považovať susedné štátyza potencionálnych agresorov a nebudeme nútenízabíjať svojich susedov v záujme ochranysvojich hraníc. Niet hermetických hraníc (a toje veľká výdobytok slobody po roku 1989), nietzjavne nepriateľských štátov. Teoreticky takéštáty a režimy sú, ale sú – našťastie – geografickyvzdialené od nás.Je tu nový (staronový?) nepriateľ – medzinárodnýterorizmus, symptóm možnej alebouž započatej zrážky civilizácií. Neviditeľnýnepriateľ už neútočí na vojakov-profesionálov,ale môže zaútočiťna nás všetkých.Neozbrojených, nepripravených.Na staniciach,na diaľniciach,v lietadlách, pijúcichvodu, dýchajúcichdenný vzduch.Ako sa brániť protineviditeľnému a zákernémunepriateľovi?Môžeme ťarchuobrany ponechať nastarosť malej profesionálnejarmáde? Akáje – či bude – vojnaproti našej súčasnejeurópskej (euroamerickej,atlantickej, západnej,či kresťanskejcivilizácii)? Môžemesa spoľahnúť len nainých? Nejde o násvšetkých?Dokázali by smeumierať za iných?V mene čoho? V menelásky? Lásky, ktorúsme zredukovali na sexuálny telocvik alebo nadávanie vreckového deťom, aby neotravovali?Nežijeme v spoločnosti, kde na splnenienajmenšej úlohy Veľkého Brata sú potrebnéstimuly v podobe vidiny miliónovej odmeny?Čo pre občanov Slovenska znamená vlasť,domovina, národná kultúra, dedičstvo otcov,Európa? Kde sú Vyvolení, ktorí by boli ochotníumrieť za teba, za mňa?Podľa mňa, smiešneho optimistu, na Slovenskusú ešte tisíce, možno státisíce normálnychľudí, ktorí sa zdráhajú prijať za svoje hodnotyto, čo nám predkladajú nielen masmédiá, ale ajhrabivé vládne či nevládne garnitúry. Po kútochsa skromne skrývajú ľudia, čo ešte dúfajú v inéhodnoty, celkom jednoduché hodnoty súcitu,úcty k inému, spolupráce, tichého rozhovoru,obetavosti, pomoci inému, zhody, že takto byto ďalej ísť nemalo. Zhody, že je načase začaťsa úpenlivo brániť proti osprosteniu jednéhonároda, jedného kontinentu. Formulovať doktrínuobrany.Táto obrana bude kolektívna, ak nie všeobecná,tak aspoň s nadpolovičnou väčšinou.Obrana, za ktorú budú zodpovedať nielenvojaci-profesionáli, ale aj my ostatní. Potomkoviatých, čo si kedysi poradili s nápormiAvarov, Hunov, Tatárov, Turkov, boľševikovi fašistov. Veď len to, že ešte stále žijeme,je dôkazom nádeje.Chce to iba maličkosť – dohodnúťsa, ČO, AKÉ HODNOTY chcemebrániť.69ESEJ

NOVÉ KNIHYNOVÉ KNIHYSarah PickardováBRITSKÁ CIVILIZÁCIA/BRITISHCIVILIZATIONMladé letá, 424 s.V edícii Jazykypre všetkýchvydali Mladéletá mimoriadnepodrobnú praktickúpublikáciu,ktorá prinášazákladné informácieo tom, čoto znamená, keďsa povie: SpojenékráľovstvoVeľkej Britániea Severného Írska,alebo The UnitedKingdom. Mimoriadnymprínosom môže byť táto knihapredovšetkým pre tých, ktorí sa práve učia poanglicky, a to preto, že vyšla dvojjazyčne. Naľavých stranách knižky vreckového formátu siprečítajú daný text po naglicky, na pravýchstranách nájdu tie isté fakty v slovenčine. Zoznámiasa s históriou, zemepisom a podnebímbritskej monarchie, s jej ústavom, parlamentomi vládou. Zistia, že termín „britské ostraovy“sa síce používa na pomenovanie dvochnajväčších ostrovov, Veľkej Británie a Írska, aleže UK celkovo tvorí až päťtisíc ostrovov. Každýčlovek zrejme pozná hlavné mesto Londýn, menejje už tých, ktorí nezaváhajú, ak majú vymenovaťhlavné mestá Walesu, Škótska či SevernéhoÍrska, prípadne si nepomýlia metropoluSeverného Írska Belfast s Dublinom, hlavnýmmestom Írskej republiky, ktorá nie je súčasťouSpojeného kráľovstva. Študenti sa dozvedia ajto, že Briti nazývajú štátnu vlajku, tento symbolnárodného vlastenectva Union Jack a jehofarby a kompozícia sú základom pre rôznevlajky krajín Britského spoločenstva národov,vrátane Austrálie, Fidži a Nového Zélandu.Táto knižka prezradí, prečo sú pod štítomerbu britskej kráľovskej rodiny vyobrazené trirastliny: ruža, bodliak a ďatelinka. Dozviete sanielen to, koľko obyvateľov má krajina v súčasnostia ktoré etniká ju tvoria, ale aj v ktorýchčastiach populácia rastie a kde klesá, a žepokles prekvapujúco nastáva v mestách, lebobohatí ľudia chcú bývať v prímestských aglomeráciách,zatiaľ čo chudobnejší sa sťahujúdo mestských centier. Zaujímavým údajomje aj fakt, že v Londýne sa hovoríviac ako 300 jazykmi a že najlepšievýsledky pri maturitách dosahujúdeti indického etnika.70Daniel SilvaSPOVEDNÍKSlovenský spisovateľ, 298 s.M a j s t e rvrah, Anglickýzabijak a Smrťvo Viedni– to sú ďalšiez bestsellerovrenomovanéhoautora špionážnychrománovDanielaSilvu, ktoré sav tomto časen a c h á d z a j úna pultochkníhkupectievaj v slovenskompreklade.V Spovedníkovi ide o napínavý príbehtajného agenta Mosadu Gabriela Allona,umeleckého reštaurátora a špióna, ktorýodhaľuje neslávnu minulosť tajného rádua jeho úklady o život pápeža. Hlavný hrdina,samozrejme, pri každej vhodnej príležitostinasadzuje vlastný život a nakoniec pomstísmrť toho, koho pomstiť má, román samotnývšak okrem strhujúcej zápletky a verejnostineznámych detailov o práci tajných služieb(v texte sa okrem iných objaví aj legendasiete „spiacich“ izraelských tajných agentovroztrúsených po celom svete Ari Šamron)zaujme fakt, že svetoznámy autor tentokrátčitateľa vovádza do príťažlivého sveta talianskehoumenia a do zákutí života vo Vatikáne.Daniel Silva prezrádza zdroj svojich encyklopedickýchvedomostí o dejinách umeniai reštaurovaní umeleckých pamiatok, ktoréčerpal od jedného z najlepších reštaurátorovDavida Bulla. O živote za múrmi Vatikánu hopoučili investigatívni novinári Fred Francisa Brian Ross, reportéri stanice NBC News,a E. J. Dieonne, vatikánsky spravodajcaThe New York Times. Príbeh sám je síce odzačiatku do konca fikciou, vymyslené súpostavy kardinálov i špiónov, neexistuje anikláštor Svätého srdca v Brenzone, v ktorommal sídliť smrtnosný tajný rád, autor však výberomtémy reaguje na historicky dokázanéudalosti: na boľavé otázky okolo zodpovednostiza holokaust, neľudské vykynožovanieŽidov počas druhej svetovej vojny, a fakt, ževtedajší pápež, aj keď tichý diplomat, k týmtoudalostiam ľahostajne mlčal a nezaujalverejne žiadne stanovisko, ktoré by mohlovyburcovať svet k tomu, aby včas zasiahol.Thomas BulfinchNAJKRAJŠIE ANTICKÉ BÁJEMladé letá, 208 s.Na titulnejstrane obalutejto výpravnejpublikácie,nádherneilustrovanejstovkou diels v e t o z n á -mych umelcov,nájdemeT i z i a n o v h oBakcha s Ariad n o u , n azadnej obálkeo d h a ľ u j eOidipus hádanku, ktorú mu položila Sfinga,tak, ako tento výjav zobrazil geniálnyIngres. Publikácia vydavateľstva Mladé letáje lahôdkou pre každého čiatteľa, a to poobsahovej aj vizuálnej stránke. Ide o vôbecprvé populárne prerozprávanie gréckycha rímskych mýtov, ktoré pripravil pre anglickéhočitateľa neovládajúceho klasické jazykydôverný znalec antiky Thomas Bulfinch(1796 – 1867). „Naša kniha nemá slúžiťteológovi ani filozofovi, ale širšej verejnosti,ktorá chce pochopiť rozličné narážky, odkazya prirovnania, tak často používané v literatúre,ale aj v spoločenskej konverzácii,“ napísalroku 1855 v predslove k tejto výnimočnejknihe jej autor, aristokrat, ktorý žil v americkomBostone a ktorý v svojej dobe zamýšľalsprístupniť hrdinské a tragické mýty antikyaj sociálnym vrstvám, ktoré by sa ináč k nimnedostali. Dnes síce má každý priemernevzdelaný človek aspoň aké-také povedomieo tom, kto bol Zeus či Aténa, pozná smutnýkoniec lásky Orfea a Eurydiky, väčšinoumožno aj vie, čo to znamená, keď sa povie„trójsky kôň“, ale starí Gréci a Rimania námtoho v svojich mýtoch zanechali omnohoviac, vlastne celé svoje poznanie kolobehuľudského života i miesta človeka v Univerze.Antické pohanské mýty a nasjlepšie dielastarovekej poézie i drámy sa stali inšpiračnýmzdrojom pre európske i svetové umeniepo celé stáročia. A tak sú bohovia, ktorí sídlilina Olympe, či odvážni hrdinovia mýtov(s niektorými v tomto výbere sa slovenskýčitateľ stretne po prvý raz), aj dnes postavami,ktoré nás dokážu osloviť. Navyše, ak súich príbehy zaznamenané na plátno takýmigéniami ako Michelangelo, Raffael, Rubens,Caravaggio či Breughel.

DOLOVANIE V PAMÄTI STANA TREPAČARUDOLF ČIŽMÁRIKHoci vieme, že obraz je obraz a slovo je slovo, vždy sa usilujeme ozrejmiť maliarovo či sochárovo vizuálne posolstvoslovom, lebo ono je nám najbližšie a bolo na počiatku. A bolo aj hudbou, ktorá nám znela od kolísky.KULTÚRAStano Trepač (1961),maliar a reštaurátor,nerád pomenúva obrazykonkrétnymi názvami.Akoby nechcel divákanútiť, aby v posolstvefarby hľadal význam slovpod obrazom. Lebo farbahovorí sama za sebaa určuje tvar, prístupnýpredstave, meditácii čispomienke. A predsa naviacerých obrazoch saobjavujú v jeho tvorbemotívy figurálne, kultové,animálne či vecnémotívy v premyslenekomponovaných a farebnevyvážených zátišiach,.ktoré spája vždy v inýchsúvislostiach. V dejináchľudstva sa v každomnáboženstve objavovalstôl (oltár, kalich, kamennátabuľa) ako kultovémiesto, ale aj akosymbol stretávania sa,metafora sýtosti a porozumenia(zasadnúť siza spoločný stôl) a v spojitostis Agnus Dei (baránkom Božím) najmäako motív odpúšťania. Nie nejakých temnýchhriechov v zmysle stredovekého chápania (napokon.vracia sa aj k antike – Kentauri), aleláskavého porozumenia. Myslím si, že sa nemýlim,ak poviem, že práve Stano Trepač tietomotívy v súčasnej slovenskej maľbe rozvíjaprogramovo. Nevyhýba sa ani aktu, ktorý tiežniekedy spája s biblickýmmotívom (Umučenie sv.Kataríny), ale aj erotickýmináznakmi.Pochopiteľne, východiskofilozofie jeho maľby jeustavične ovplyvňovanéempíriou reštaurátorskejškoly, ktorú po svojomzhodnocuje a rozvíja,ale dodáva jej modernýa osobitý ráz. Jeho vášnivézaujatie stratigrafiou,odkrývaním viacerýchvrstiev reality vyúsťuje do kompozícií, ktorésú nielen mnohovýznamové, no vyvolávajú ajhistorické alúzie. Znalosť starej maľby a najmäbiblických príbehov, ktoré sú jej základom,v spojení s poznatkami modernej maľby muprinášajú svojské videnie sveta.Z hĺbok odkrývania vrstiev dejín a vlastnejpamäti na obrazoch vzdáva nepatetický holdobdivovanému Velasquezovi nevtieravýmináznakmi klasického portrétu, ku ktorémuako kontrapunkt zapĺňa priestor len tušenýmifigurálnymi kompozíciami.Niekto by mohol namietať, že príbehy Staréhoa Nového zákona boli už dávno zobrazené.To je pravda. A predsa si každá generácia hľadák nim svoj vzťah a nejeden maliarchce zobraziť svoju predstavu Salome.Nielen preto, že chcela hlavuJána Krstiteľa, ale preto, že bolajednoducho žena a jej vidina láka ajpo dvoch tisícročiach.Stano Trepač nerád hovorieva ajo svojich obrazoch, ktoré o to s väčšímzanietením maľuje. . Umelec,ktorý prešiel takou vážnou disciplínouako je reštaurátorstvo, vie, čo jeumenie, dotýkal sa histórie a vie, akúmá cenu.Ako introvert sa prepracovaldo svojho ponímaniasveta, v ktoromvedie dialóg s mystikou,históriou, ale súčasnosťou,ktorú spája a históriouaj v zátišiach, častoohnivých ako kováčskavyhňa.Vedel by som si ho predstaviťaj ako kláštornéhomaliara. Alebo reštaurátoranáboženských aj civilnýchobrazov, lúštiteľatých krížoviek, ktoré nie sútuctovo prístupné bežnýmľuďom.Samozrejme, že nie jejediný. Ale je svojský, nieje epigón, maľuje si aj zacenu toho, že ho vždy nemusiapochopiť. Ale akoťažko chápu mnohí iného,keď často nevedia pochopiťnajbližšieho? Umenie nikdy nebolo o tom,aby ho každý pochopil. Znovu a znovu sa trebavracať do vrstiev pamäti a dolovať. Nielenuhlie, vyťažené z hlbín Zeme nás zohrieva.Aj pamäť nás hreje a „reštaurátor ľudskejpamäti“ ako ho nazval Ľudo Petránsky ml. jestále prítomný a ohlasuje sa prezentáciousvojich obrazov v hlavnom meste SR, ale ajvo väčšom okruhu, lebo vie, že keď nejdeMohamed k hore, ide hora k Mohamedovi.Už starí Gréci vedeli, že talent je platidlo.Teda cennosť.Stano Trepač žije a pracuje v Bratislavea je členom Komory reštaurátorov.71

OBRAZY OSOBNOSTÍVYDRAŽENÉ ZA VIAC AKO POLMILIÓNA KORÚN!A je to tu! Obrazy sú namaľované a majúuž svojich nových majiteľov. Druhý ročník spoločensko-charitatívnehoprojektu Maľujmesrdcom, nad ktorým prevzal záštitu prezidentSlovenskej republiky Ivan Gašparovič, sav októbri presunul do finálnej fázy.Projekt z tvorivej dielne spoločnostiTOP Events, pripravený v spolupráci s Autistickýmcentrom Andreas, n.o., hlavnýmmestom SR Bratislava, Galériou Andrej Smoláka ďalšími partnermi, ukončila slávnostnáaukcia originálnych diel netradičných autorov,ktorá sa uskutočnila 20. októbra 2005v Primaciálnom paláci v Bratislave.O tom, že aukcia bola opäť úspešná,svedčí devätnásť vydražených obrazov, tedavšetkých, ktoré boli do dražby venované. Zároveňdiela troch autorov, pána prezidentaIvana Gašparoviča, pána primátora AndrejaĎurkovského a člena činohry SNDMariána Labudu, boli vydražené, každé zarekordnú sumu 85 000 slovenských korún.Celková výška vydraženej sumy dosiahla 535000 slovenských korún, čím už druhý raz potvrdilaefektívnosť a prospešnosť projektu.Získané finančné prostriedky budú využiténa konkrétne aktivity v prospech ľudí s autizmom– na rozvoj informačného centraautizmu, odľahčovacie služby pre rodinya zabezpečenie najmodernejších technológiína diagnostiku a terapiu autizmu.Príjemné prostredie a atmosféru dražby zaúčasti rodiny, priateľov a známych si osobnevychutnali aj autori obrazov: Ivan Gašparovič,Andrej Ďurkovský, Maroš Kramár, Laco Lučenič,Janko Lehotský a Ľubomír Čechovič,ktorí prítomným hosťom poodhalili tajomstváinšpirácie a tvorby svojich vlastných diel. p Aukciu s napätím pozoroval aj pán prezident, ktorého „boj o obrazy“ natoľkozaujal, že si pôvodne plánovanú polhodinku predĺžil a s radosťou si vychutnal atmosférupodujatia. V spoločnosti manželky (štvrtá zľava), pána primátor AndrejaĎurkovského (tretí zľava), akademického maliara Andreja Smoláka (prvý zľava),autorky projektu Lenky Kmeťovej (druhá sprava) a licitátora Mira Smoláka (prvýsprava) si s potešením vypočul „pikošky“ o svojich „výtvarných kolegoch“.pq Záujem o signovaný obraz slovenskéhoprezidenta presiahol hranice republiky.Do dražby sa totiž prihlásila aj istá dámaz Čiech. Keďže aukcie sa osobne zúčastniťnemohla, svoj záujem potvrdila telefonickypriamo autorovi obrazu. Prítomní dražiteliavšak dámu svojimi ponukami „predbehli“a napokon, tak ako sa patrí, zostalo dieloprezidenta doma, na Slovensku.t Pán primátor Ďurkovský sa s tvorbou obrazu troškupozdržal. Mnohí mu už dávno odpustili, že na vernisáži jehodielo byť vystavené nemohlo. Obraz, ktorý napokon venovaldo dražby však určite stál za to, pretože ako prvý získal jednuz najvyšších hodnôt.

qt Kolegovia z brandže, hudobníci Laco Lučenič a JankoLehotský hľadali inšpiráciu až na druhom svetadieli. KrásyTaiwanu vložili do svojich diel každý po svojom. Laco prezradilmoderátorke Alene Heribanovej jedinečný pôvod motýľaD. Plexippus, ktorého využil ako súčasť svojho umeleckéhodiela. Janko pretavil zážitky a inšpirácie do obrazu človeka,ktorý originálne pomenoval Sam-Yuraj.q Madame Butterfly, ako častokrát našu slovenskú plaveckújednotku Martinku Moravcovú prezývajú, sa aukcie zúčastniťnemohla. Adekvátne ju však zastúpila mama Darina,ktorá prezradila, ako obraz vznikal. I keď má Martina bohatéskúsenosti s maľovaním izieb alebo dverí, pri tvorbe obrazu saspoľahla aj na odbornú literatúru. O výsledku precíznej prípravysvedčí úspech, ktorý Martinina Kvapka u dražiteľov zožala.p Že je umelcom nielen na doskách, ktoré znamenajú svet, dokázal vlastnýmdielom herec a člen činohry SND Marián Labuda. Jeho obraz Pajštún sa stalpredmetom záujmu viacerých dražiteľov naraz, a tak finálny výsledok dosiaholkrásnych 85 000 slovenských korún.tp Spevák, textár a skladateľ Janko Lehotský prítomnýchpríjemne prekvapil. Do aukcie venoval dva obrazy, ktorépredstavil už počas vernisáže. Tretí, ktorý vraj vytvoril,už predal, preto ho prítomným hosťom vynahradilaspoň piesňou Prázdny rám.73

SLOVENSKÁ EKONOMIKA74EKONOMICKÉ UDALOSTI POHĽADOMANALYTIKAPavol Ondriska, ING dôchodková správcovská spoločnosťEšte pred vstupom do Európskej únie všetky stredoeurópskekandidátske krajiny deklarovali snahu prijať jednotnú menu euronajneskôr v roku 2010. Teraz, ani nie po dvoch rokoch, je situáciainá. Podľa posledného vývoja sa zdá, že Slovensko bude schopnéako jediné vstúpiť do eurozóny v pôvodne uvažovanom termíne.Ak dôjde k prijatiu eura v súlade s vládnym plánom v roku2009, bude to predstavovať minimálne o 1 rok skorší vstup akov prípade Česka. Maďarsko, pod ťarchou rozpočtových problémov,si konkrétny kredibilný termín už radšej ani nestanovuje.A v prípade Poľska, po víťazstve konzervatívcov (ktorí sú k prijatiueura skôr skeptickí), je termín vstupu do eurozóny skôr zastretý.Jednako nie všetky názory sú jednotné v otázke, či skorší vstupkrajine pomôže alebo naopak. Kľúčovou otázkou tak je pripravenosťekonomiky.Koniec koncov, označenie plánov Slovenska na vstup do eurozónyv roku 2009 za kredibilné bolo jedným zo zdôvodnení zvýšeniaratingu krajiny zo strany medzinárodnej agentúry Fitch Ratings.Úroveň hodnotenia schopnosti Slovenska splácať dlhodobé záväzkyv cudzej mene bolo zvýšené o jeden stupeň z „A-„ na „A“.Ďalšími hlavnými argumenty boli silný ekonomický rast krajiny,zníženie rizík externého financovania a pokračujúca fiškálna konsolidácia.Stojí za zmienku, že agentúra Fitch aktuálne hodnotíschopnosť Slovenska splácať svoje záväzky na rovnakej úrovniako u Českej republiky ale už pred Maďarskom a Poľskom.Tendencia znižovania schodku rozpočtu verejnej správy neohrozujesíce plán zavedenia eura v roku 2009, avšak tempotohto znižovania je iba mierne. Podľa už skôr zverejnenýchplánov by deficit celého rozpočtu verejnej správy mal dosiahnuť2,9 percenta HDP v roku 2006 (bez nákladov na dôchodkovúreformu a v metodike Európskej únie založenej na akruálnomprincípe). Ide síce o pokles z 3,4 percenta HDP naplánovanéhona tento rok, ale samo ministerstvo očakáva dosiahnuť len 3,25percent HDP. A podľa údajov Eurostatu vykázalo Slovensko zarok 2004 schodok na úrovni 3,1 percenta HDP. V tomto pohľadeuž zníženie fiškálnej nerovnováhy v roku 2006 kríva minimálnena jednu nohu. Súdiac čisto ekonomickou optikou, v prostredísilného rastu hospodárstva (samo ministerstvo očakáva v roku2006 už kladnú produkčnú medzeru) je sa možno stotožniťs názorom NBS, že miera zníženia fiškálnej nerovnováhy jemálo ambiciózna. Takto označila plány ministerstva financií ajcentrálna banka, hoci to nie je pohľad nový. Obdobné kritickéhlasy zaznievajú z väčšiny analytických pracovísk už od prvéhozverejnenia návrhu štátneho rozpočtu. Jednako kedy inokedypristúpiť k úsporám, ak nie v časoch keď ekonomika prosperuje?Veď za aktuálnych podmienok sa verejný dlh dokonca jednorázovov roku 2006 zvýši na vyše 38 percent HDP a potom bude lenmierne klesať. Lenže je tu pohľad politický a vzhľadom na politickýcyklus je restriktívnejšia fiškálna politika nepravdepodobná.Jednako označiť aktuálne fiškálne plány vlády za nezodpovedné,by bolo prehnané.Rozpočtové otázky sa dostávajú do popredia vždy na jeseň, keďSlovensko zažíva rituál dohadovania sa o rozpočte. Je to zvláštne,ale paradoxne najväčšia pozornosť sa venuje rozdeleniu zhruba3 percent celkových výdavkov štátneho rozpočtu, a tov podobe tzv. vládnych priorít. Jednotlivé ministerstvá(respektíve politické strany) považujú práve tie svoje pri-Economic events in Slovakia at a glancePavol Ondriska, ING d.s.s.Before the enlargement of European Union in 2004, all centralEuropean countries declared their endeavour to adopt the singlecurrency euro in 2010, at the latest. Now, after less than two years,the situation is different. Judging the last development, Slovakiaseems to be the only country, which is able to join the Eurozone inthe originally envisaged schedule. If Slovakia really adopts the euroin line with the government strategy in 2009, it may represent byone year earlier date (at least) than in case of the Czech Republic.Hungary, burdened under fiscal deficits, has not set a new credibleterm so far. Regarding Poland (after a victory of the conservativeparty in the elections, which is quite euro-sceptical), the scheduleis also obscured. Nevertheless, not all opinions related to impactsof earlier entry into the Eurozone are common, whether or not itwill help the respective country. In fact, a sustainable fulfilling ofMaastricht criteria represents a key issue.The credible plans of Slovakia to join the Eurozone in 2009represented one of the reasons for the recent sovereign ratingupgrade by international agency Fitch Ratings. The agency FitchRatings shifted the long-term foreign exchange rating of Slovakia byone notch upwards from “A-“ to “A”, while it kept the long-term localcurrency rating unchanged at “A+”. In the accompanying statement,Fitch appreciated the strong growth of economy, impressive fiscalperformance and reduced external financing risks. It is noteworthy,that the rating level of Slovakia by Fitch aligned with the CzechRepublic level, but ahead of Hungary and Poland.Although a tendency of fiscal deficit narrowing in Slovakia doesnot jeopardise the plan of the euro adoption in 2009, a pace of thegap narrowing is only soft. According to the earlier published dataof the finance ministry, general government budget deficit shouldreach 2.9 percent of GDP in 2006 (without pension reform costsand in European Union methodology, which is based on accrualprinciple). Although it represents a decline from 3.4 percent of GDPprojected for the current year, the finance ministry itself expectsonly a deficit of 3.25 percent of GDP. In addition, Eurostat releasedthat Slovakia posted a fiscal gap of 3.1 percent of GDP in 2004. Inthis view the deficit narrowing is really soft. Judging only economicissues, it is possible to agree with opinions of the central bank thatplans for fiscal imbalance reduction are not ambitious enough.Particularly, if the economy experiences a strong growth, sincethe finance ministry itself expects a positive output gap in 2006.However, statements of the NBS did not pose new facts, sinceanalysts in financial institutions have released similar criticismsince the budget draft was unveiled. Nevertheless, when can bea more convenient time to implement budget savings than ina period of flourishing economy? Under the current projections, thepublic debt will even increase in 2006 over 38 percent of GDP andthen it will post only a mild decline. However, there is also a politicalview and a more restrictive fiscal policy is not probable regardinga political cycle. Nevertheless, it would not be correct to identify thecurrent fiscal plans of the government as irresponsible.It is typical, that budget issues gain ground always in autumn,when Slovakia experiences a bargaining over budget draft for thenext year. Being a strange feature, the major attention is directed toallocation of only 3 percent of total budget expenditures in the formof so-called government priorities. Individual ministries (or political

ority za životne dôležité pre celú krajinu. Nie je ďaleko od pravdynazvať tento „boj“ o rozdelenie sumy na priority aj ako kampaňpolitických strán, avšak financovanú daňovými poplatníkmi. Hocinecelých 11 miliárd na priority nie sú „drobné“, z ekonomickéhopohľadu je dôležitejšia štruktúra celkových rozpočtových výdavkovresp. ich zmena v čase. Slovensko je často označované zareformnú hviezdu strednej Európy a podľa oficiálnych materiálovsa snaží budovať tzv. vedomostnú ekonomiku. Či je napríklad neustálezvyšovanie dotácií do poľnohospodárstva (najmä v porovnanís predvstupovým obdobím) dôkazom znalostnej ekonomiky,nech každý posúdi sám. Aj najbohatšie krajiny majú obmedzenézdroje, nie to ešte Slovensko. Ak preto zvyšujeme dotácie do pôdohospodárstva,ktoré zamestnáva iba 5 percent pracovnej silya tvorí vyše 5% HDP, tak musíme prirodzene inde ubrať. Obdobnévýčitky by sa dali smerovať aj na výdavky na obranu, či na efektívnosťpostrádajúcu územnú samosprávu.Slovensko dalo nízkej inflácií na nejaký čas zbohom. V súlades očakávaním sa miera inflácie v septembri už odrazila od svojhotohtoročného dna (2 percentá v letných mesiacoch) poskočiac na2,2 percentá. A bude ďalej smerovať k hranici štyroch percent kukoncu roka. Podľa údajov Štatistického úradu najmä pokračujúcezlacňovanie potravín momentálne brzdí negatívny dopad vysokýchcien ropy na celkovú cenovú hladinu. Či už je to v podobecien pohonných látok, alebo cien tepla, ku ktorým sa pridajú v októbriešte ceny plynu. Okrem nákladových vplyvov sa so začiatkomškolského roka dostavilo aj obvyklé zdraženie v odbore vzdelania.Posudzujúc celkovú situáciu, nákladové faktory zohrávajúmomentálne ústrednú úlohu, zatiaľ čo dopytové inflačné tlaky súnevýrazné. Sekundárne dopady, vyvolané nákladovými faktormi,sa ešte nestačili preliať do vývoja spotrebiteľských cien.Vplyv nákladových inflačných faktorov ilustruje vývoj cien priemyselnýchvýrobcov, ktoré už siedmi mesiac za sebou vykázalivýraznejší medzimesačný nárast (za september o 0,5 percent).Medziročná dynamika sa posunula na 5,8 percent z 5,6 percentv auguste. Tak ako po minulé mesiace aj v septembri za zvyšujúcousa cenovou hladinou stáli rastúce ceny ropných rafinérskychproduktov. Zvyšok komponentov indexu cien priemyselných výrobcovvykázal len mierny nárast, alebo dokonca pokles. Nákladovéfaktory z výrobných cien sa zatiaľ zobrazili v spotrebných cenáchlen čiastočne, brzdené pôsobením konkurencie v maloobchodea existencií časovo obmedzených cenových kontraktov.Vzhľadom na inflačné cielenie menovej politiky je vývoj cenovejhladiny kľúčovým faktorom pri nastavení tej „správnej“ úrovneúrokových sadzieb. Pre budúce nastavenie úrokových sadziebnie je ani tak dôležité, kam sa v najbližších mesiacoch posuniemiera inflácie pod tlakom nákladových faktorov. Ale je dôležité,ako tento nárast ovplyvní inflačné očakávania v ekonomike a požiadavkypri vyjednávaní o mzdách na rok 2006. Sama NBS užposunula svoje očakávania koncoročnej inflácie na 4,4 percenta(harmonizovaný index spotrebiteľských cien), čiže nad inflačnýcieľ pre rok 2005. Inflačný ciel pre rok 2006 zostal na nezmenenejúrovni (a dovolím si tvrdiť, že ambicióznej) pod 2,5 percentami.Za inflačné riziká centrálna banka naďalej považuje vývojcien energetických surovín na svetových trhoch, vyšší ako očakávanýnárast regulovaných cien na Slovensku a vývoj v mzdovejoblasti pri pretrvávaní predstihu tempa rastu reálnej mzdy naddynamikou rastu produktivity práce.Snahe udržať infláciu na uzde nie je príliš nápomocný aktuálnyvývoj kurzu koruny. A to neteší centrálnu banku. Ako sa nedávnovyjadril guvernér NBS Ivan Šramko: „Pokiaľ by sa slovenskákoruna výrazne odklonila takým spôsobom, že by ohrozila našezákladné ciele týkajúce sa napríklad trvalého procesu znižovaniainflácie, NBS použije nástroje na skorigovanie tohto výkyvu“.Dalo sa tak očakávať, že pri ďalšom oslabení koruny NBS pristúpik odpredaju svojich zbytočne vysokých devízových rezerv.Otázkou zostávala už len úroveň, pri ktorej NBS zasiahne. Odpoveďna túto otázku dala sama centrálna banka, hoci priamadevízová intervencia na podporu koruny už pri úrovni 39,2 SKK/EUR trocha prekvapila. Pri aprílovej intervencií centrálna bankaparties respectively) consider their own priorities as vital. It is not farto designate such “struggles” for the allocation of financial fundson the priorities like a political campaign financed by taxpayers.Although nearly SKK 11 bn for the priorities in 2006 centralgovernment budget draft is not a small amount of money, structureof total expenditures (and changes in individual years as well)represents a much more important gauge in economic point of view.Slovakia is often identified like a “reform star” in central Europe.Moreover, based on official government materials, the countryis trying to transform to knowledge-based economy. Everybodyshould judge himself, whether or not a permanent rise of subsidiesinto agriculture (particularly in comparison with the pre-accessionperiod) represents an evidence of the knowledge-based economy.Even the richest countries have limited financial sources, not onlySlovakia. Hence, if Slovakia increases subsidies into agriculturesector, which employs only 5 percent of labour force and createsa 5 percent of GDP, this very amount has to miss in other sectors.And similar criticism could also be aimed at budget expenditures todefence of the country or low efficient self-governments.It seems that Slovakia has already said good-bye to low levelsof inflation. In line with expectations, growth of consumer pricesin September bounced back from this year trough (2 percent overthe summer months) moving to 2.2 percent. And I believe, thatit will further keep on accelerating towards a 4 percent level atthe end of the year. Based on the Statistical Office data, mainlycheaper food prices curbed negative impacts of high crude oilprices on total inflation. The impacts related to prices of fuels orheat, while gas prices will add in October. Besides cost factors, alsoa usual price rise in education component of the consumer basketoccurred in September with regard to the new school year. Judgingthe entire inflation situation, cost factors play a key role at present,while demand pressures are not pronounced. Secondary impacts,induced by cost inflation factors, have not managed to spill toconsumer prices development so far.The influence of cost inflation factors is illustrated by developmentof industrial products prices, which posted a pronounced month onmonth growth (0.5 percent in September) for a seventh consecutivemonth. As a result, its YoY dynamics increased to 5.8 percentafter 5.6 percent in August, while at the beginning of the yearit represented only 2.2 percent. Similar to the previous months,mainly prices of refined petroleum products were behind theacceleration. Other categories witnessed only a moderate monthlyrise or even dipped. In addition, also the item of electrical energy,gas and water, which had been pushing industrial products pricesup for longer time, reached a decline in September. Cost inflationfactors have strengthened for the last several months, but theyhave reflected in headline consumer inflation only partially so far.Regarding inflation targeting as a framework for monetarypolicy, an expected development of inflation represents a key factorfor the setting of appropriate interest rates level. Currently, it is notimportant where inflation accelerates in the upcoming months, buthow the acceleration will influence inflation expectations in theeconomy and claims connected with the wage bargaining in 2006.The central bank itself moved up its end-year inflation prediction to4.4 percent (EU harmonised inflation) being over its inflation targetin 2005. The inflation target for 2006 remained at an unchangedlevel below 2.5 percent (being too ambitious in my view). Thecentral bank considers a development of energy prices on theglobal markets and higher expected growth of regulated prices inSlovakia for inflation risks. Additional risks include a high nominalwage growth exceeding labour productivity growth.The endeavour of NBS to curb inflation is not currently backedby exchange rate of the koruna. As governor of the central bankrecently said: ”If the Slovak koruna deflects from economicfundamentals jeopardising our basic goals related to disinflationprocess, the NBS will use its monetary devices to correct thisdevelopment”. Hence, one was able to expect that the centralbank might begin to sell its too high foreign exchangereserves, if the koruna continues in its weakening. At75SLOVENSKÁ EKONOMIKA

SLOVENSKÁ EKONOMIKA76bránila až 40 SKK/EUR. Na „čistejší“ nástroj menovej politiky– rast kľúčových úrokových sadzieb – si však budeme musieť eštepočkať, a to pravdepodobne do začiatku budúceho roka.V súlade s očakávaním ponechala centrálna banka koncomseptembra svoje kľúčové úrokové sadzby nezmenené. Od začiatkumarca tak základná úroková sadzba spočíva na rovných 3percentách. Jednako tón sprievodných stanovísk (ako aj aktualizovanejinflačnej správy) už vyznel v zmysle volania po sprísnenímenovej politiky. Podľa vyjadrenia viceguvernérky NBS Eleny Kohútikovejsa kurz koruny odklonil od priaznivého vývoja ekonomikya aj od očakávaní banky. Tým pádom sú reálne menové podmienkyuvolnenejšie, ako by zodpovedalo stavu hospodárstva.Takéto „jastrabie“ vyjadrenie naznačuje, že centrálna bankapristúpi k zvýšeniu kľúčových úrokových sadzieb, pokiaľ korunaneobnoví svoju trajektóriu zhodnocovania sa. Otázkou tak len zostávanačasovanie takéhoto kroku. Osobne naďalej očakávam,že k zvýšeniu základnej úrokovej sadzby pravdepodobne dôjdeuž v prvom štvrťroku 2006.Tak ako je uvedené vyššie, kurz koruny v priebehu októbrastrácal pôdu pod nohami. Príčinou však bol skôr negatívny regionálnysentiment, nielen kvôli politickej neistote v Poľsku, ale ajvýpredaju akcií. Akciové trhy v strednej Európe (Česko, Maďarskoa Poľsko) najprv kopírovali pokles na vyspelých trhoch v prípadeakcií energetických koncernov odrážajúc pokles cien ropy. Následneboli zasiahnuté vyhláseniami centrálnych bankárov naoboch stranách Atlantiku, že kvôli zvyšujúcej sa inflácií je možnoočakávať zvyšovanie úrokových sadzieb a nižší ekonomický rast.Dlhoočakávané vyberanie ziskov na stredoeurópskom akciovomtrhu sa dostavilo. V priebehu októbra pritom došlo až k štyromvlnám výpredajov. Hoci októbrový pokles bol výraznejší ako najar tohto roka, ešte je stále čo vyberať, pokiaľ ide o zisk. Veď poľskýakciový index WIG sa za prvých deväť mesiacov tohto rokapolepšil o tretinu, český PX 50 o 43 percent a maďarský BUXdokonca o viac ako polovicu (všetko vyjadrené v slovenskýchkorunách). Kurzy akcií sa však nepohybujú len jedným smerom,takže v situácií preskupovania globálnych portfólií dochádzak prirodzeným výkyvom.Opatrný optimizmus predostierajú výsledky zahraničnéhoobchodu. Podľa údajov Štatistického úradu bol augustový schodok(1,4 mld. Sk) už tretí mesiac za sebou nižší ako v rovnakomobdobí minulého roka a to predovšetkým vďaka rýchlejšie rastúcemuvývozu oproti dovozu. Kĺzavý 12-mesačný schodok sa takznížil na 59 mld. Sk z vyše 69 mld. Sk v máji (najhoršia hodnotaza vyše dva roky). Jednako dáta za zahraničný obchod sú každomesačnepomerne výrazne revidované a letné mesiace súpoznačené dovolenkovým obdobím, takže doterajšie údaje nie jetreba preceňovať. Hoci komoditná štruktúra je zverejňovaná ažs mesačným oneskorením, štruktúra priemyselnej produkcie naznačuje,že za pretrvávajúci výpadok vývozu dopravných vozidiel„zaskakuje“ zvyšujúci sa export strojov a elektrických zariadení.Dopad vysokých cien ropy a zemného plynu na stránku dovozuje už obohratá pesnička. A to ešte Medzinárodná agentúra preenergiu (IEA) zverejnila svoj odhad 40 percentného globálnehonárastu dopytu po rope v 2006 po tohtoročnom spomalení. Keďžeponuku ropy nemožno z technických dôvodov rýchle zvýšiť,máme sa na čo tešiť...Podľa predbežných údajov platobnej bilancie, ktorú zverejňujecentrálna banka, dosiahol prílev priamych zahraničnýchinvestícií na Slovensko za prvý polrok 2005 objem 1,1 mld. USDt.j. 4,8 percent HDP. Hoci v medziročnom porovnaní ide o väčšiečíslo, médiami ponúkanému obrazu „investičného raja“ tonezodpovedá. Napokon z uvedeného objemu len štvrtina pripadána majetkovú účasť a viac ako tretina na vnútrokoncernovéúvery. Vyjasnenie vzťahu voči investorom, aj cez schváleniepravidiel na poskytovanie investičných stimulov, môže priniesťzlepšenie. V tejto chvíli však prílev priamych zahraničnýchinvestícií nie je schopný pokryť úroveň deficitu bežnéhoúčtu platobnej bilancie (1,6 mld. USD predstavujúc 6,9percent HDP).that time, a question mark hanged over an exchange level of thekoruna against the euro, which could trigger steps of the NBS onthe market. The answer was delivered relatively very soon, althoughdirect foreign exchange intervention to support the koruna ata 39.2 SKK/EUR level surprised slightly. As a remark, in April theintervention level stood at as much as 40 SKK/EUR. The economywill have to wait for another monetary policy measure (a hike inkey interest rates) likely until the beginning of 2006. In line withbroad expectations, the NBS kept its key interest rates unchangedat the end of October. Hence, the basic interest rate (2 week reporate) has stood at 3.0 percent since the beginning of March 2005.Nevertheless, the NBS renewed a hawkish tone of its comments(and Inflation Report as well). According to Vice-governor ElenaKohutikova, the koruna has deviated from favourable economicdevelopments. “It seems that current monetary conditions arelooser than the state of the economy would warrant”, she said. Suchhawkish statements indicate that the central bank may tighten itsmonetary policy, if the koruna does not renew its appreciation trendagainst the euro. I expect the central bank to raise its key interestrates in the first quarter of the next year.As it is mentioned above, the exchange rate of koruna waslosing ground in the course of October. The reason consisted ina negative regional sentiment, not only due to a fragile politicalsituation in Poland, but also due to a sale-off of shares. The equitymarkets in central Europe (the Czech Republic, Hungary, Poland)copied a decline in the developed markets as far as share pricesof power companies is concerned due to a decrease in crude oilprices. Consequently, it was hit by statements of top representativesof central banks (FED as well as ECB), which signalled that risinginflation might induce higher interest rates and lower economygrowth. Hence, the anticipated profit taking from emergingmarkets (including central Europe) materialised. In the course ofOctober as much as four waves of sale off appeared. Although, thedecline in October was deeper than in spring this year, there arestill solid profits to take. The Polish equity market index WIG grewby one third for the first nine months of the year, the Czech PX 50by 43 percent and Hungarian BUX improved even its value by morethan a half (all calculated in the Slovak koruna). However, prices onequity markets do not move in one direction, so changes representa natural part of the markets.Certain optimism was conveyed by foreign trade data. Based onStatistical Office information, the deficit in August (SKK 1.4 bn) hasalready been for the third consecutive month favourable than a yearearlier thanks to higher growth dynamics of exports than imports.The 12-month rolling deficit narrowed to SKK 59 bn from its troughof SKK 69.2 bn in May (the deepest volume for last two years).Nevertheless, foreign trade data are often revised, so the publishedresults should not be overestimated. Although the release ofcommodity structure lags one month behind the total data, a lowerexports of transport vehicles are likely offset by rising exports ofmachines and electrical equipment, which is indicated by industrialproduction structure. The impact of high crude oil and natural gasprices represents a well-know fact. Moreover, the InternationalEnergy Agency (IEA) revealed its forecast of a 40 percent growth inglobal crude oil demand in 2006 after a slowdown this year. Since itis difficult to quickly influence a supply side due to technical factors,the future might be tough.According to preliminary data published by the central bank, theinflow of foreign direct investments in Slovakia reached USD 1.1 bn(4.8 percent of GDP) in the first half of 2005. Although the volumeis higher in comparison with the same period of the last year, it doesnot equal to a picture of “investment heaven” created by media.The equity capital accounted for only a quarter out of the publishedvolume. And one third was represented by intra-company loans.New approved legislation related to investment incentives couldimprove the situation in favour of Slovakia. However, nobody shouldexpect a miracle. Unfortunately, the current inflow of foreign directinvestments is not able to cover current account deficit of balanceof payments (USD 1.6 bn and 6.9 percent of GDP respectively).

INFOSERVIS PREZIDENTSKEJ KANCELÁRIERámcový program prezidenta SR Ivana Gašparoviča od 21. októbra do 10. novembra 2005.Program návštevy prezidenta Českej republiky VáclavaKlausa s manželkou v Slovenskej republike21. októbra – piatok13.30 – prílet prezidenta ČR s manželkou do Bratislavy13.55 – príchod prezidenta ČR s manželkou nanádvorie Prezidentského paláca, kdeich privíta prezident SR Ivan Gašparovičs manželkou14.30 – po skončení stretnutia spoločný odchoddo Pezinka14.55 – príchod prezidentských párov k Starejradnici v Pezinku– privítanie chlebom a soľou15.00 – stretnutie s predstaviteľmi mesta v Historickejsále radnice– BRÍFING oboch prezidentov premédiá16.00 – návšteva Mestskej vinotékyPo večeri prezident ČR s manželkouodletí do vlasti.24.–26. októbra – pondelok, utorok, stredaPrezident SR s manželkou na oficiálnej návštevev Portugalskej republike24. októbra – pondelok8.00 – odlet prezidenta SR s delegáciou doLisabonu11.45 – oficiálny privítací ceremoniál v Prezidentskompaláci Belém v Lisabone, prezidentSR prevezme štátne vyznamenanie„Veľká reťaz princa Henriquea“12.15 – rokovanie s prezidentom PR JorgemSampaiom13.00 – TLAČOVÁ KONFERENCIA prezidentov15.00 – návšteva kláštora Jeronýmov, prezidentSR položí veniec k náhrobku Luisa VazCamoesa15.25 – stretnutie s predsedom Republikovéhozhromaždenia Jaime Gamom16.45 – Návšteva štvrte Marvila, kde prezidentSR a primátor Lisabonu odhalia doskus označením „Bratislavská trieda“20.30 – slávnostná večera na počesť prezidentaSR a jeho manželky25. októbra – utorok8.30 – stretnutie s prezidentom Asociácieportugalského priemyslu Jorge Rochade Matosom8.45 – pracovné raňajky s lídrami portugalskejekonomiky10.30 – otvorenie Slovensko-portugalského obchodnéhofóra za účasti oboch prezidentov11.55 – návšteva mesta Cascais– účasť na vernisáži fotografií LadislavaStruhára v Centro Cultural Cascais12.30 – stretnutie s krajanmi a slovenskýmištudentmi študujúcimi v Portugalsku13.10 – stretnutie s predsedom vlády PR JosémSócratesom (Palác Necessidas)Foto: M. Nemec17.00 – návšteva radnice v Lisabone, stretnuties vedením mesta18.00 – prehliadka futbalového štadióna „Svetiel“klubu Benfica v sprievode futbalovejlegendy Eusébia19.00 – odlet do mesta Porto26. októbra – streda10.00 – stretnutie s generálnym konzulom SRv Portugalskej republike ManuelomBastusom10.45 - stretnutie prezidentského páru s primátoromPorta Rui Rio11.35 – otvorenie Portugalsko-slovenského obchodnéhoseminára organizovanéhoPortskou obchodnou asociáciou18.20 – odlet z Porta do Bratislavy22.30 – prílet do Bratislavy2. novembra – stredaNa oficiálnej návšteve SR nemecký prezident HorstKőhler s manželkou Evou Luise9.30 – prílet nemeckého prezidenta do Bratislavy10.00 – oficiálny privítací ceremoniál na nádvoríPrezidentského paláca10.20 – stretnutie prezidentských párov v Prijímacomsalóne10.40 – plenárne rokovanie delegácií v Zelenomsalóne11.25 – TLAČOVÁ KONFERENCIA prezidentov13.45 – stretnutie prezidenta SRN s predsedomNR SR Pavlom Hrušovským na Bratislavskomhrade14.25 – stretnutie prezidenta SRN s predsedomvlády Mikulášom Dzurindom na Úradevlády SR15.45 – prezidenti SR a SRN sa zúčastnia naotvorení Slovensko–nemeckej obchodneja priemyselnej komory v priestorochSlovenskej filharmónie. Obajaprezidenti vystúpia s príhovorom3. novembra – štvrtokNa dvojdňovú oficiálnu návštevu SR pricestujeprezident Chorvátskej republiky Stjepan Mesičs manželkou Milkou.9.30 – prílet chorvátskej delegácie do Bratislavy9.55 – oficiálny privítací ceremoniál na nádvoríPrezidentského paláca10.15 – stretnutie prezidentských manželskýchpárov v Prijímacom salóne10.35 – plenárne rokovanie delegácií11.25 – TLAČOVÁ KONFERENCIA prezidentov12.00 – pracovný obed s prezidentom CHRpodávaný predsedom NR SR PavlomHrušovským v Hoteli Bôrik15.00 – návšteva prezidenta CHR s manželkouv Chorvátskom centre v Devínskej NovejVsi (Istrijská ul. 68)15.15 – účasť prezidentov SR a CHR s manželkamina seminári k 15. výročiu Chorvátskehokultúrneho zväzu v SR16.30 – prezident Stjepan Mesič s manželkousa v budove Veľvyslenectva Chorvátskejrepubliky v SR zúčastní na inauguráciiknihy Jána Jankoviča: „Verševzájomnosti“ a stretne sa so študentmikroatistikyProgram pracovného výjazdu prezidenta SRIvana Gašparoviča do Košického a Prešovskéhokraja10. novembra – štvrtok9.00 – Poprad, Mestský úrad– stretnutie s primátorom AntonomDankom9.30 – Základná škola s materskou školouPoprad – ZápadPrezident SR sa stretne so žiakmi a vedenímškoly– prezentácia projektu „ Som Európanžijúci v Európe“– prezentácia projektu „ Prezident členomškolského parlamentu“– prezident SR sa zúčastní na zasadnutíškolského parlamentu10.30 – Spišská Sobota, Hotel SobotaPrezident SR sa zúčastní na slávnostnomotvorení zhromaždeniaHospodárskeho klubu – prezident SRvystúpi s príhovorom11.00 – Poprad, TATRAMAT Ohrievače, s.r.o.– stretnutie s predstaviteľmi spoločnosti,prehliadka závodu15.15 – Snina, námestie– stretnutie prezidenta SR s občanmi15.45 – Mestský úrad –stretnutie s primátorommesta Mariánom Knížom16.15 – Veľká zasadacia miestnosť MÚ–stretnutie prezidenta SR s poslancamimestského zastupiteľstva,starostami okolitýchobcí, zástupcami štátnejsprávy a verejnej správy. 77INFOSERVIS PREZIDENTSKEJ KANCELÁRIE

INFOSERVIS ÚRADU VLÁDY SRTlačový a informačný odborÚradu vlády Slovenskej republikyNámestie slobody 1813 70 BratislavaTel: ++ 421 7 5729 5248Fax: ++ 421 7 5249 7625mmaruska@government.gov.skjana.riskova@government.gov.skInformácie z tohto InfoServisua mnoho ďalších nájdetena internetových stránkach úraduvlády Slovenskej republikyna adrese www.vlada.gov.skZasadanie vlády Slovenskej republikyZ komuniké z rokovania vlády SR5. októbra 2005Vláda Slovenskej republiky sa zišla na 147.riadnej schôdzi a rokovala pod vedením predseduvlády SR Mikuláša Dzurindu.Vláda SR prerokovala a vzala na vedomieinformácie o vývoji rokovaní a stanoviskáchSlovenskej republiky vo Výboroch stálych predstaviteľov(COREPER) a radách ministrov.Vláda SR prerokovala a s pripomienkamischválila návrh zákona, ktorým sa mení a dopĺňazákon č. 523/2004 Z.z. o rozpočtovýchpravidlách verejnej správy a o zmene a doplneníniektorých zákonov v znení neskorších predpisov.Návrhy v novele zákona o rozpočtovýchpravidlách verejnej správy reagujú na potrebyaplikačnej praxe, najmä pri používaní prostriedkovz finančného mechanizmu EHP, Nórskehofinančného mechanizmu, Prechodného fondua spolufinancovanie zo štátneho rozpočtuk nim a zjednodušujú spôsoby používania častiprostriedkov Európskej únie v oblasti pôdohospodárstva.Návrh predložil podpredseda vlády SR a ministerfinancií SR Ivan Mikloš.INFOSERVISÚradu vlády Slovenskej republikyzákona je zabezpečiť podmienky na efektívnejšievyužitie finančných prostriedkov vynakladanýchna sociálne zabezpečenie policajtov, zvýšenieich personálnej stability vo vekových skupináchpotrebných na výkon policajnej služby a zvýšeniemotivácie na výkon uvedenej služby.Návrh predložil minister vnútra SR VladimírPalko.Vláda SR prerokovala a schválila návrh napovolenie výnimky podľa § 45 ods. 5 zákona č.92/1991 Zb. o podmienkach prevodu majetkuštátu na iné osoby v znení neskorších predpisovpre Železnice Slovenskej republiky, Bratislavav skrátenej forme „ŽSR“.Návrh predložil podpredseda vlády SR a ministerhospodárstva SR Jirko Malchárek.Vláda SR prerokovala a schválila návrh navydanie rozhodnutia vlády SR podľa § 28 ods. 9zákona č. 92/1991 Zb. o podmienkach prevodumajetku štátu na iné osoby v znení neskoršíchpredpisov o spôsobe naloženia s majetkovouúčasťou Fondu národného majetku Slovenskejrepubliky ( 100 % podiel základného imania ) napodnikaní spoločnosti Tepláreň Košice, a.s. sosídlom v Košiciach s novým znením uznesenia.Návrh predložil prezident prezídia Fondu národnéhomajetku SR Jozef Kojda.78Foto: M. NemecZ komuniké147. schôdza vlády SR(5. októbra 2005)148. schôdza vlády SR(6. októbra 2005)149. schôdza vlády SR(12. októbra 2005)Vláda SR prerokovala a schválila návrh zákona,ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 583/2004 Z.z. o rozpočtových pravidlách územnejsamosprávy a o zmene a doplnení niektorýchzákonov. Účelom novelizácie zákona o rozpočtovýchpravidlách územnej samosprávy je najmädoplniť úpravu o postup obce alebo VUC prihospodárení s účelovo určenými prostriedkamištátneho rozpočtu, rozpočtu Európskej úniealebo získané na základe osobitného zákonav súlade so zákonom o rozpočtových pravidláchverejnej správy, ako aj úprava v oblasti nútenejsprávy obce.Návrh predložil podpredseda vlády SR a ministerfinancií SR Ivan Mikloš.Vláda SR prerokovala a s pripomienkou vyjadrilasúhlas s návrhom rozpočtu Úradu predohľad nad zdravotnou starostlivosťou na rok2006.Návrh predložil predseda Úradu pre dohľadnad zdravotnou starostlivosťou Ján Gajdoš.Vláda SR prerokovala a schválila návrh zákona,ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 328/2002 Z.z. o sociálnom zabezpečení policajtova vojakov a o zmene a doplnení niektorých zákonovv znení neskorších predpisov a o zmenea doplnení niektorých zákonov. Cieľom návrhuVláda SR prerokovala a schválila návrh celkovýchpočetných stavov vojakov ozbrojenýchsíl Slovenskej republiky, štátnych zamestnancova zamestnancov podieľajúcich sa na plneníúloh ozbrojených síl Slovenskej republiky, návrhpočtov hlavných druhov vojenských zbraní,vojenských zbraňových systémov a bojovej technikya návrh na rozmiestnenie zväzkov, útvarov,úradov a zariadení ozbrojených síl Slovenskejrepubliky k 31. decembru 2006.Návrh predložil minister obrany SR Juraj Liška.Poznámka: Materiál je vyhradenýVláda SR prerokovala a vzala na vedomieinformáciu o činnosti Ministerstva vnútraSlovenskej republiky pri vyšetrovaní podanízadržaných, zaistených a obvinených osôb nazranenia, ktoré im podľa ich vyjadrenia boli spôsobenépríslušníkmi Policajného zboru.Informáciu predložil minister vnútra SR VladimírPalko.Vláda SR prerokovala a vzala na vedomiesprávu o výkone práv akcionára v akciovýchspoločnostiach so 100 % majetkovou účasťouštátu v pôsobnosti Ministerstva financií Slovenskejrepubliky.Správu predložil podpredseda vlády SR a ministerfinancií SR Ivan Mikloš.

Vláda SR prerokovala a vzala na vedomiesprávu o hospodárení Úradu pre dohľad nadzdravotnou starostlivosťou za 1. polrok 2005.Správu predložil predseda Úradu pre dohľadnad zdravotnou starostlivosťou Ján Gajdoš.Vláda SR prerokovala a vzala na vedomieinformáciu o organizačnom zabezpečení zasadnutiaParlamentného zhromaždenia Stredoeurópskejiniciatívy (SEI) v dňoch 3. – 5. novembra2005 v Bratislave.Informáciu predložil minister zahraničnýchvecí SR Eduard Kukan.Zasadanie vlády Slovenskej republikyZ komuniké z rokovania vlády SR6. októbra 2005Vláda Slovenskej republiky sa zišla na 148.mimoriadnej schôdzi a rokovala pod vedenímpredsedu vlády SR Mikuláša Dzurindu.Vláda SR prerokovala a s pripomienkouschválila dodatok k návrhu rozpočtu verejnejsprávy na roky 2006 až 2008.Návrh predložil podpredseda vlády SR a ministerfinancií SR Ivan Mikloš.Vláda SR prerokovala a s pripomienkouLegislatívnej rady vlády SR schválila návrhzákona, ktorým sa mení a dopĺňa zákon č.73/1998 Z.z. o štátnej službe príslušníkovPolicajného zboru, Slovenskej informačnejslužby, Zboru väzenskej a justičnej stráže Slovenskejrepubliky a Železničnej polície v zneníneskorších predpisov a zákon č. 200/1998 Z.z.o štátnej službe colníkov a o zmene a doplneníniektorých ďalších zákonov v znení neskoršíchpredpisov. Novelou tohto zákona sa preberásmernica Európskeho spoločenstva, ktoráupravuje zásadu rovnakého zaobchádzania,zvyšuje sa hodnostný príplatok u všetkýchdruhov hodností a reaguje sa na zmeny v zdravotnejlegislatíve.Návrh predložil minister vnútra SR VladimírPalko.Vláda SR prerokovala a s pripomienkouschválila návrh zákona, ktorým sa dopĺňazákon č. 473/2003 Z.z. o Pôdohospodárskejplatobnej agentúre, o podpore podnikaniav pôdohospodárstve a o zmene a doplneníniektorých zákonov v znení zákona č. 546/2004 Z.z.Návrh predložil minister pôdohospodárstvaSR Zsolt Simon.Vláda SR prerokovala a s pripomienkamischválila návrh princípov aktualizovanéhonávrhu právneho oddelenia v spoločnosti Slovenskýplynárenský priemysel, a.s.Návrh predložil podpredseda vlády SR a ministerhospodárstva SR Jirko Malchárek.Vláda SR prerokovala a schválila správuo navrhovaných opatreniach vedúcich k spomaleniunárastu cien energií so zmenouv uznesení.Správu predložil minister práce, sociálnychvecí a rodiny SR Ľudovít Kaník.Vláda SR prerokovala a s pripomienkamiLegislatívnej rady vlády SR schválila návrh zákona,ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 385/2000 Z.z. o sudcoch a prísediacich a o zmenea doplnení niektorých zákonov v znení neskoršíchpredpisov a o zmene a doplnení zákonač. 154/2001 Z.z. o prokurátoroch a právnychčakateľoch prokuratúry v znení neskoršíchpredpisov.Návrh predložil podpredseda vlády SR a ministerspravodlivosti SR Daniel Lipšic.Vláda SR prerokovala a schválila návrh naodvolanie Ing. Milana Kepeňu z funkcie prednostuKrajského úradu v Banskej Bystrici.Návrh predložil minister vnútra SR VladimírPalko.Zasadanie vlády Slovenskej republikyZ komuniké z rokovania vlády SR12. októbra 2005Vláda Slovenskej republiky sa zišla na 149.riadnej schôdzi a rokovala pod vedením predseduvlády SR Mikuláša Dzurindu.Vláda SR prerokovala a vzala na vedomieinformácie o vývoji rokovaní a stanoviskáchSlovenskej republiky vo Výboroch stálych predstaviteľov(COREPER) a radách ministrov.Vláda SR prerokovala a s pripomienkamivyjadrila súhlas s návrhom skupiny poslancovNárodnej rady Slovenskej republiky na vydanieústavného zákona, ktorým sa mení a dopĺňaústavný zákon č. 357/2004 Z.z. o ochraneverejného záujmu pri výkone funkcií verejnýchfunkcionárov.Návrh predložil podpredseda vlády SR a ministerspravodlivosti SR Daniel Lipšic.Vláda SR prerokovala a s pripomienkamiLegislatívnej rady vlády SR vyjadrila súhlass návrhom skupiny poslancov Národnej radySlovenskej republiky na vydanie zákona, ktorýmsa mení a dopĺňa zákon Národnej radySlovenskej republiky č. 38/1993 Z.z. o organizáciiÚstavného súdu Slovenskej republiky,o konaní pred ním a o postavení jeho sudcovv znení neskorších predpisov.Návrh predložil podpredseda vlády SR a ministerspravodlivosti SR Daniel Lipšic.Vláda SR prerokovala a schválila návrh rozpočtuSociálnej poisťovne na rok 2006 a rozpočtovéhovýhľadu na roky 2007 až 2010.Návrh predložil predseda Rady riaditeľovSociálnej poisťovne František Halmeš.Vláda SR prerokovala a schválila návrhpredbežného rozpočtu Všeobecnej zdravotnejpoisťovne, a.s. na rok 2006.Návrh predložil predseda predstavenstvaVšeobecnej zdravotnej poisťovne, a.s. SvätoplukHlavačka.Vláda SR prerokovala a schválila návrhrozpočtu Spoločnej zdravotnej poisťovne, a. s.na rok 2006. Návrh predložili predseda predstavenstvaSpoločnej zdravotnej poisťovne,a.s. Ivan Valentovič, členovia predstavenstvaSpoločnej zdravotnej poisťovne, a.s. AntonKováčik, Vincent Rechtorík.Vláda SR prerokovala a schválila plán kontrolnejčinnosti Spoločnej zdravotnej poisťovne,a.s. na rok 2006.Predložili predseda predstavenstva Spoločnejzdravotnej poisťovne, a.s. Ivan Valentoviča člen predstavenstva Spoločnej zdravotnejpoisťovne, a.s. Vincent Rechtorík.Vláda SR prerokovala a vyjadrila súhlas s návrhomna prístup Slovenskej republiky k Dohodemedzi Švajčiarskou konfederáciou a Rakúskourepublikou o zriadení a činnosti Medzinárodnéhocentra pre rozvoj migračnej politiky (ICMPD)vo Viedni z 1. júna 1993.Medzinárodné centrum pre rozvoj migračnejpolitiky bolo zriadené s cieľom zabezpečiť výmenuinformácií týkajúcich sa migrácie v stredneja východnej Európe, zoznamovať krajiny tohtoregiónu s novými migračnými trendmi a poskytovaťim pomoc v rámci procesu približovaniaich národných politík v uvedenej oblasti.Návrh predložil minister vnútra SR VladimírPalko.Vláda SR prerokovala a s pripomienkouschválila národný program reforiem Slovenskejrepubliky na roky 2006 - 2008.Predložili podpredseda vlády SR a ministerfinancií SR Ivan Mikloš a podpredseda vlády SRPál Csáky.Vláda SR prerokovala a schválila návrh napoužitie vkladu majetku štátu v správe Ministerstvadopravy, pôšt a telekomunikácií SR domajetku Železničnej spoločnosti Slovensko, a.s. a Železničnej spoločnosti Cargo Slovakia, a.s., ktorých jediným zakladateľom je štát podľa§ 13 ods. 13 písm. b) zákona Národnej rady SRč. 278/1993 Z.z. o správe majetku štátu v zneníneskorších predpisov.Návrh predložil minister dopravy, pôšt a telekomunikáciíSR Pavol Prokopovič.Vláda SR prerokovala a schválila návrh napoužitie majetku štátu v správe Ministerstva dopravy,pôšt a telekomunikácií Slovenskej republikyako vklad do základného imania spoločnostiLetisko Piešťany, a. s. podľa § 13 ods. 13 písm.b) zákona Národnej rady Slovenskej republiky č.278/1993 Z.z. o správe majetku štátu v zneníneskorších predpisov.Návrh predložil minister dopravy, pôšt a telekomunikáciíSR Pavol Prokopovič.Vláda SR prerokovala a schválila návrh korekcieuž schváleného rozpočtu Slovenského pozemkovéhofondu na rok 2006 a návrh rozpočtuSPF na rok 2008.Návrh predložil minister pôdohospodárstvaSR Zsolt Simon.Vláda SR prerokovala a schválila návrh navyčlenenie prostriedkov z rozpočtovej rezervyvlády na humanitárnu pomoc oblastiampostihnutých zemetrasením.Návrh predložil podpredseda vládySR a minister financií SR I. Mikloš. 79INFOSERVIS ÚRADU VLÁDY SR

INFOSERVIS NR SROtvoril ju predseda Národnej rady Slovenskejrepubliky Pavol Hrušovský v utorok 25.októbra krátko po 13. hodine. Hneď na jej úvodparlament nebol uznášaniaschopný, pretožeopozícia sa neprezentovala. Pri prvom pokusesa prezentovalo 70 a pri druhom 75 poslancov.Po 15-minútovej prestávke sa však už prezentovaldostatočný počet poslancov na otvorenieschôdze.Jirka Malchárka nahradil Pavol KuljačekNa úvod schôdze zložil poslanecký sľubnový člen zákonodarného zboru Pavol Kuljaček.V poslaneckých laviciach nahradil JirkaMalchárka, ktorý bol vymenovaný za ministrahospodárstva. O uvoľnený poslanecký post sazvádzal boj medzi skupinou okolo poslanca ĽubomíraLintnera, ktorá opustila materskú Alianciunového občana, a zvyšnou časťou aliancie.Dôvodom bola skutočnosť, že Pavol Kuljaček sahlási k lintnerovcom.Schválené, právne normyNárodná rada schválila horné ohraničeniepre sadzby dane z nehnuteľností, ktoré odzačiatku tohto roka prešli do kompetenciesamosprávy. Ročná sadzba dane z pozemkovpodľa novely zákona o miestnych daniach, ktorúschválil parlament, nebude môcť presiahnuťdvanásťnásobok najnižšej ročnej sadzby daneurčenej správcom dane vo všeobecne záväznomnariadení. V prípade ročnej sadzby danezo stavieb táto sadzba nebude môcť presiahnuťštyridsaťnásobok najnižšej ročnej sadzbydane určenej správcom dane.Národná rada Slovenskej republiky schválilanovelu zákona o ochrane zdravia ľudí, ktorávytvára právny rámec na vydanie všeobecnezáväzného právneho predpisu, ktorý ustanovípodrobnosti o zložení kozmetických výrobkova o údajoch oznamovaných na účely lekárskehoošetrenia. V rámci tejto novely zákonodarnýzbor nepodporil poslanecký návrh, ktorým samalo obdobie obmedzenia exekúcií voči zdravotníckymzariadeniam a zdravotným poisteniampredĺžiť z konca tohto roka až do marcabudúceho roka.Poslanci tiež schválili zákon o prírodných liečivýchvodách a prírodných liečivých kúpeľoch.Zákon upravuje využívanie prírodných liečivýchzdrojov, kúpeľov a zdrojov minerálnychvôd. Zároveň vytvorí predpoklady aj prerozvoj prírodných liečivých kúpeľov.Zákon bude rešpektovať princípy trhovéhoprostredia, pričom umožní80Foto: M. NemecINFOSERVIS NR SRPäťdesiata prvá schôdza Národnej rady Slovenskej republikyaj ďalším uchádzačom o poskytovanie kúpeľnejstarostlivosti vstúpiť na trh. Zákon počíta s vytvorenímŠtátnej kúpeľnej komisie.Spotrebná daň z liehu sa od budúceho rokazvýši o 13,2 percent. Úroveň dane na jednospotrebiteľské balenie liehu s objemom 0,7litra a objemovou koncentráciou 40 percentvzrastie zo súčasných 70 korún a približne 79korún. Základná sadzba dane na jeden hektoliterliehu sa od januára zvýši zo súčasných 25tisíc korún na 28 300 korún. Pri nezmenenejspotrebe liehu by sa vďaka nárastu spotrebnejdane mohli zvýšiť príjmy budúcoročného štátnehorozpočtu približne o 580 miliónov korún.Táto úprav prešla v rámci novely zákona o spotrebnejdani z tabakových výrobkov.Ceny lacnejších značiek cigariet sa od budúcehoroku zvýšia približne o 7 korún a drahšíchznačiek o 9 až 10 korún na škatuľku. V priemereto predstavuje zvýšenie o 14 až 16 percent.Rozhodla o tom národná rada, keď schválilanovelu zákona o spotrebnej dani z tabakovýchvýrobkov. Dôvodom zvýšenia spotrebnej danez cigariet je, aby nárast cien cigariet , ku ktorémusa Slovenská republika zaviazala pri vstupedo Európskej únie, negatívne neovplyvnil infláciuv roku 2007.Parlament schválil aj novelu zákona o Národnejbanke Slovenska. Novela upravuje pôsobnosťcentrálnej banky pri vykonávaní integrovanéhodohľadu a regulácie celého finančnéhotrhu v Slovenskej republike. zabezpečuje plynulýprechod riadenia a príslušných právomocíz Úradu pre finančný trh na Národnú bankuSlovenska v súvislosti so zánikom Úradu prefinančný trh ku koncu tohto roku. Banková radaNárodnej banky Slovenska bude musieť zriadiťútvar dohľadu nad finančným trhom.Ďalším schváleným predpisom je novelaColného zákona. Okrem iného ustanovuje,pri ktorom tovare je možné ľahko a účinnevykonať colnú kontrolu, odstraňuje nejasnostipri vykonávaní následnej kontroly a zavádzainštitút colného záložného práva. Pri zaistenítovaru umožňuje colným orgánom v porovnaníso súčasnou legislatívou určiť lehotu na odstráneniepochybností, ktoré viedli k zaisteniutovaru. Novela rieši aj postup colných orgánovpri identifikácii a následnom odpisovaní nevymožiteľnýchpohľadávok.Poslanci tiež schválili novelu zákona o daniz pridanej hodnoty. Táto novela mala pôvodneumožniť platiteľom DPH od januára budúcehoroku odvádzať túto daň pri dovoze tovaru daňovémuúradu, a nie ako v súčasnosti colnémuúradu. Na návrh výboru pre financie, rozpočeta menu však poslanci túto zmenu z novely zákonavypustili. Táto úprava si totiž podľa gestorskéhovýboru vyžaduje „dokonalé informačnéprepojenie medzi daňovou a colnou správou“.Schválená novela zákona tak rieši prevažne užlen technicko-legislatívne opatrenia.Paušálne výdavky pre zárobkovo samostatnečinné osoby, ktoré nie sú platiteľmi dane z pridanejhodnoty alebo sú platiteľmi tejto danelen časť zdaňovacieho obdobia, sa od januárabudúceho roku zvýšia zo súčasných 25 na 40percent. Novú výšku paušálnych výdavkov sibudú môcť samostatne zárobkovo činné osobyuplatniť po prvýkrát v roku 2007 pri podanídaňového priznania za rok 2006. Okrem paušálnychvýdavkov si budú môcť podnikateliav daňovom priznaní aj naďalej ako výdavokuplatniť zaplatené poistné na sociálne a zdravotnépoistenie.Poslanci tiež schválili zrušenie Úradu daňovéhopreverovania k 15. decembru tohto roku.Zo schválenej novely parlament vypustil návrhrezortu financií, podľa ktorého sa malo obmedziťpoukazovanie dvoch percent zaplatenejdane fyzických a právnických osôb neziskovémusektoru. Poukazovaná suma dane mala byťtotiž najmenej 250 korún a pri právnických osobáchnemala byť vyššia ako 5 miliónov korún.Takéto opatrenie by podľa výboru pre financie,rozpočet a menu spôsobilo rozsiahly výpadokzdrojov pre všeobecne prospešné aktivity neziskovéhosektora.Zamestnávatelia, ktorí svojim zamestnancomprispievajú na účelové sporenie a životnépoistenie, si budú môcť od budúceho roka tietopríspevky uplatniť ako svoje daňové výdavky,a to do výšky 6 percent z úhrnu miezd zamestnancov.Vyplýva to z novely zákona o daniz príjmov, ktorú schválila národná rada. Životnépoistenie a účelové sporenie sa tak v tejto oblastizrovnoprávni s doplnkovým dôchodkovýmsporením. V súčasnosti si totiž môžu zamestnávateliaznížiť svoj daňový základ len o príspevkyna doplnkové dôchodkové sporenie.Daňový bonus na každé nezaopatrené dieťasa od januára budúceho roka zvýši zo súčasných450 na 540 korún mesačne. Vyplýva toz novely zákona o dani z príjmov, ktorú schválilparlament. Daňový bonus na dieťa sa bude odroku 2007 zvyšovať o rovnaké percento, o akésa upraví suma životného minima. Parlamentrozhodol aj o tom, že sa zruší úľava pre rodičovpri platení poistného na starobné dôchodkovépoistenie. Daňový bonus na dieťa sa zamestnanémurodičovi odpočíta z výšky dane.Informácie o platoch a odmenách ľudí, ktorípôsobia v štátnych alebo samosprávnychorgánoch a sú financovaní z peňazí daňovýchpoplatníkov, budú verejné. Vyplýva to z novelyzákona o slobodnom prístupe k informáciám,ktorú schválila národná rada. Na základenovely bude ďalej povinné zverejňovanie in-

formácií o prevode vlastníctva majetku štátu,samosprávy a verejnoprávnych inštitúcií, vrátaneosobných údajov ľudí, ktorí tento majetoknadobudli. Novela by mala byť účinná od 2.januára 2006.Reklama tabakových výrobkov bude naSlovensku od polovice decembra tohto rokuprípustná len na miestach, kde sa tabakovévýrobky predávajú. Vyplýva to z novely zákonao reklame, ktorú schválil parlament. Zákazreklamy tabakových výrobkov sa rozširuje ajo výslovný zákaz sponzorstva, ktorého účelomalebo vedľajším výsledkom je ich reklama.Novela tiež zakazuje používanie ochrannejznámky, emblému, názvu alebo iného výraznéhoznaku tabakového výrobku v reklame, ktorýevokuje tabakový výrobok u spotrebiteľa.Národná rada tiež schválila novelu zákonao podmienkach predaja výrobkov a poskytovaniaslužieb na trhových miestach. Zákaz predajaliehovín a destilátov sa nazáklade požiadavky Združeniamiest a obcí Slovenska nebudevzťahovať na príležitostné trhy,kde je podávanie alkoholickýchnápojov tradičné a dotvára kolorittrhu. Medzi stánky s trvalýmstanovišťom budú patriť aj stánky,ktoré sú umiestnené na verejnompriestranstve mimo trhoviska.Novela povoľuje ambulantnýpredaj pri cestách a diaľniciachmimo obce, odpočívadlácha čerpacích staniciach.Národná rada ďalej schválilanovelu zákona o obchodovanís vojenským materiálom. Podľanej bude Ministerstvo hospodárstvaSlovenskej republikypovinné vyžiadať si k žiadostio vydanie povolenia na obchodovanies vojenským materiálomaj vyjadrenie Slovenskej informačnejslužby ešte pred tým, ako rozhodneo vydaní povolenia oprávnenej osobe. Vojenskýmateriál bude môcť oprávnená osoba predať,darovať alebo bezodplatne odovzdať iba osobes platným povolením.Poslanci schválili zákon o výkone trestu povinnejpráce. Od januára 2006 tak budú maťsudcovia možnosť ukladať pri menej závažnýchtrestných činoch, ktorých horná hranica trestuodňatia slobody nie je vyššia ako päť rokov,trest povinnej práce. Tento trest bude odsúdenýpovinný vykonať vo svojom voľnom časebez nároku na odmenu. Za kalendárny mesiacbude povinný odpracovať najmenej dvadsaťhodín.Národná rada schválila novelu zákona o konkurzea vyrovnaní, ktorou sa od 15. decembratohto roku obmedzí možnosť voľného, podávaniaúčelových návrhov na vyhlásenie konkurzuzo strany veriteľov. Norma tiež upravuje pravidlánáhodného výberu správcov.Poslanci ďalej schválili novelu zákona o rozhodcovskomkonaní, na základe ktorej sazriadi zoznam stálych rozhodcovských súdov.Zavádza tiež sankciu za porušenie povinnostizverejniť požadované údaje v Obchodnom vestníku,lehotu na zverejnenie údajov a povinnosťaktualizovať zverejnené údaje.Poslanci národnej rady schválili noveluzákona o integrovanej prevencii a kontroleznečisťovania životného prostredia, ktorúvrátil národnej rade prezident republiky naopätovné prerokovanie. Podľa nej bude maťverejnosť možnosť účasti pri navrhovaníurčitých plánov a programov týkajúcich saživotného prostrediaOdmietnuté zákony, respektíve ich novelyNárodná rada sa odmietla zaoberať novelouTrestného zákona. Rozhodli o tom poslanci,keď podporili návrh nezávislého poslancaMiroslava Abelovského nepokračovať v rokovanío tomto návrhu. Rezort spravodlivostisvojou iniciatívou chcel z Trestného zákonavypustiť trestný čin porušenia dôvernosti ústnehoprejavu.Poslanci odmietli ďalej pokračovať v rokovanío návrhoch noviel dvoch daňových zákonov,ktoré predložil poslanec za KSS Karol Ondriáš.Novelou zákona o dani z príjmov navrhovalposlanec zaviesť vyššie sadzby dane pre fyzickéosoby, ktorých základ dane presiahne 1 miliónkorún. Novelou Obchodného zákonníka chcelupraviť zadĺženosť a vysporiadanie záväzkovzaniknutej s. r o.Národná rada nepodporila ani návrhnovelizácie ústavy, ktorú predložila skupinaposlancov za Slobodné fórum. Podľa nej malnáhradník na uvoľnený mandát poslancaskladať poslanecký sľub do rúk predsedu národnejrady ešte pred tým, ako sa zúčastní najej prvej schôdzi.Podporu parlamentu v prvom čítaní nenašielani návrh novely zákona o povinnom zmluvnompoistení zodpovednosti za škodu spôsobenúprevádzkou motorového vozidla, ktorú predložiliposlanci za stranu Smer-sociálna demokracia.Úhradu záväzkov zo zákonného poisteniamotorových vozidiel a náklady spojené s ichvybavovaním mal hradiť štát prostredníctvomštátneho rozpočtu.Národná rada neposunula do druhého čítaniaani návrh novely zákona o veľkej privatizácii.Skupina poslancov za Ľudovú stranu-HZDSžiadala privatizáciu Železničnej spoločnostiCargo Slovakia a Slovenských elektrární odsunúťo päť rokov. Poslanci taktiež v prvom čítaníodmietli návrh zákona o zákaze privatizácie,ktorý žiadali prijať poslanci za KSS.Malacky a Nové Mesto nad Váhom naďalejzostanú bez okresného súdu. Rozhodli o tomposlanci, keď nepodporili návrh novely zákonao sídlach a obvodoch súdov. Poslanci za Ľudovústranu-HZDS Milan Cagala a Katarína Tóthovánavrhovali vrátiť okresné súdy, ktoré boli zrušenék 1. januára tohto roku v rámci optimalizáciesúdnej sústavy, späť do týchto miest.Parlament odmietol aj druhú novelu zákonaz dielne Ľudovej strany-HZDS. Tentokrát išloo novelu Trestného zákona, ktorú predložili poslankyneKatarína Tóthová a Dana Podracká.Mala zabezpečiť beztrestnosť matiek, ktoréodložia dieťa do tzv. hniezda záchrany. Podľanich týmto ženám bude od 1.januára hroziť trestné stíhanie.Minister spravodlivosti DanielLipšic označil tento návrh zanesystémový.Poslanci ďalej zamietli návrhnovely zákona o katastri nehnuteľnostía zákona o správnychpoplatkoch. Tá mala podľapredkladateľov Igora Federičaa Juraja Blanára (Smer-sociálnademokracia) pomôcť rozvojusamospráv sprístupnením informáciíz katastra nehnuteľnostíčo najširšej verejnosti prostredníctvominternetu. Prijatím tohtonávrhu sa podľa predkladateľovmala znížiť aj korupcia.O novom zákone o výkoneväzby bude parlament rozhodovaťaž po 21. decembri. Poslanciakceptovali návrh ústavnoprávnehovýboru, keďže podľa jehostanoviska nebol vládny návrh podaný v súlades rokovacím poriadkom. Národná rada totižnávrh zákona v tej istej veci neposunula do 2.čítania 21. júna. Od tohto dátumu neuplynulazákonom stanovená šesťmesačná lehota napodanie nového návrhu.Ostatné dokumenty prerokované parlamentomVýbor národnej rady na kontrolu použitiainformačno-technických prostriedkov nezistilani jeden príklad ich nezákonného použitia.Celkovo bolo podaných 2 604 žiadostí na použitieinformačno-technických prostriedkov a vydaných2 620 súhlasov, lebo na jednu žiadosťbolo vydaných aj viac rozhodnutí. Odmietnutéboli iba dve žiadosti.Poslanci schválili uznesenie navrhnuté ústavnoprávnymvýborom, podľa ktorého dvajakandidáti na vymenovanie za sudcu ústavnéhosúdu Vladimír Četot a Ladislav Roman nespĺňajúzákonom stanovené podmienky. Plénumtak bude hlasovať iba o jedinom kandidátoviVladimírovi Šebovi. Pripravil: František Meliš81INFOSERVIS NR SR

EURÓPSKY PARLAMENT82Podpredseda EP, Alejo VIDAL-QUADRASROCA (EPP-ED, ES) otvoril 12.októbra mini--zasadnutie EP v Bruseli. Hneď v úvode prečítalvyhlásenie k zemetraseniu v Pakistane,Afganistane a severnej Indii, ako aj k povodniamspôsobeným hurikánom Stan v StrednejAmerike. Následne vyhlásil minútu tichaza obete týchto prírodných katastrof a ďalšiuminútu ticha venovali poslanci pamiatkesvojho zosnulého kolegu, poslanca JürgenaZIMMERLINGA. Po týchto vyhláseniach boliohlásené zmeny v programe zasadnutia.Po otvorení zasadnutia a vyhlásení k prírodnýmkatastrofám odhlasovali poslancipočtom hlasov 189 za, 157 proti a 10 absenciínávrh Skupiny európskych socialistov,aby bol pred plénum EP pozvaný predsedaEurópskej komisie José Manuel BARROSOa Eurokomisár pre oblasť služieb a vnútornéhotrhu Charlie McCreevy. Tí majú poslancomvysvetliť údajné McCreevyho vyhláseniao škandinávskom sociálnom modeli. Najsilnejšiaskupina v Európskom parlamenteEPP-ED bola len za predvolanie McCreevyho,no Zelení podporili návrh socialistov. SkupinyALDE a UEN boli proti návrhu.Ženy a chudoba v Európskej úniiChudoba a sociálne vylúčenie žien súporušením ich ľudských práv. To je jedenzo základných záverov správy poslankyneAnny ZÁBORSKEJ (EPP-ED, SK), ktorú 13.októbraschválil Európsky parlament. Správapoukazuje najmä na otázku nízkych miezda priepasť vznikajúcu z diskriminácie prizamestnávaní. Zvýrazňuje tiež fakt, že v EÚsú domácnosti s jedným živiteľom až v 85%vedené ženami a že dve tretiny obyvateľstvavo veku nad 65 rokov tvoria ženy, pričomobe tieto skupiny zasahuje chudoba najvýraznejšie.17.október je Svetovým dňom proti biede.Európsky parlament si túto udalosť pripomenulaj schválením iniciatívnej správy slovenskejeuroposlankyne Anny ZÁBORSKEJ (EPP--ED, SK), ktorá okrem iného poukazuje na to,že riziko extrémnej chudoby u žien až v17z 25 členských štátov EÚ výrazne prekračujeriziko extrémnej chudoby u mužov a preto jetento naliehavý problém potrebné riešiť.„Kde sú ľudia odsúdení na životv biede, tam sú porušované ľudsképráva,“ pripomína správa v úvodeleitmotív Svetového dňa proti biede.Chudobu pritom nespája lenEURÓPSKY PARLAMENTOKTÓBROVÉ ZASADNUTIE EURÓPSKEHO PARLAMENTUs nedostatočným príjmom, ale tiež s chabýmzdravím, limitovaným či neexistujúcim prístupomk vzdelaniu, životom v nebezpečnomprostredí či v sociálnej diskriminácii a vylúčení.Práca sama o sebe nemôže byť podľasprávy považovaná za dostatočnú ochranupred extrémnou chudobou.Správa žiada členské štáty únie, aby podniklicielené kroky zabezpečujúce znevýhodnenýmženám prístup k bývaniu, zdravotnejstarostlivosti, vzdelaniu, športu a kultúre.Upozorňuje aj na následky extrémnej chudobyžien, ktoré prispievajú k vzniku prostitúcie,obchodu so ženami a násiliu.Prijatý text uvádza, že rozdiel v mzdáchu mužov a žien je v Európe stále v priemerev rozmedzí 16% až 33% a doteraz nebolzaznamenaný žiaden skutočný pokrok v tejtooblasti. Ďalšie čísla hovoria o zamestnaní načiastočný úväzok – v EÚ je takto zamestnanýchlen 6,6% mužov, v porovnaní s až 30%žien. To je často spôsobené nedostatkom dostupnýchmožností starostlivosti o deti, ktoráje väčšinou na ženách.Domácnosti so ženami v pozícii živiteliekmajú oproti domácnostiam, ktoré živia muži,príjem nižší o 9%-26%. V tomto trende pritomvedie Británia (26%), nasleduje Švédsko(14%), Francúzsko (12%), Holandsko (11%),Nemecko (10%) a Taliansko (9%). Rizikochudoby a extrémnej núdze sa týka aj ľudístarších ako 65 rokov, pretože dve tretinypopulácie nad 65 rokov v Európskej úniitvoria ženy.Vzhľadom na tieto, ako aj ďalšie skutočnostivyzýva správa poslankyne Záborskejčlenské štáty, aby podnikli konkrétne krokyna zlepšenie rovnoprávneho postaveniamužov a žien, vysporiadanie sa s rozdielmiv mzdách a podporu pracovných podmienok,ktoré by umožnili mužom a ženám plnúúčasť na trhu práce.Text správy zdôrazňuje, že neplatená práca,ktorú väčšinou vykonávajú ženy, nie je systematickyvedená v národných štatistikácha preto sa neberie do úvahy pri tvorbe politikyzamestnanosti, čo by sa malo zmeniť.Správa žiada členské štáty aj o to, abyzaistili primeranú sociálnu starostlivosť preženy, ktoré sa starajú o chorých, staršíchalebo postihnutých členov svojej rodinya pre staršie ženy, ktoré poberajú výraznenízku penziu.Medzi ďalšie dôležité body patrí napríkladvýzva členským krajinám, aby zaviedli účinnéopatrenia na zosúladenie profesionálnehoa rodinného života aj pre mužov - otcovrodín; aby prijali opatrenia pre pracujúceslobodné matky (možnosťou zamestnanias flexibilným pracovným časom, alebo poskytovanímvhodnej starostlivosti o deti);aby podporovali mladistvé matky; a tiežaby študovali faktory vedúce k domácemunásiliu a vytvorili politiku na jeho prevenciua elimináciu jeho dôsledkov.Regionálna politikaUrbanistická politika v súvislosti s rozšírenímEÚKeďže v mestách a mestských aglomeráciáchsa sústreďuje 78 % obyvateľstva Európskejúnie, plénum Európskeho parlamentuhlasovalo 13.októbra o správe týkajúcej saurbanistickej politiky v členských štátoch EÚ.Poslanci správu schválili pomerom hlasov540 za, 29 proti a 36 absencií.Iniciatívna správa Jeana Marie BEAUPUY(ALDE, FR) hovorí, že mestá, veľkomestáa mestské aglomerácie by mali zohrávaťhlavnú úlohu pri dosahovaní revidovanýchcieľov z Lisabonu a Göteborgu. Podľa poslancovmusia byť priority urbanistickejpolitiky neustále posilňované, a to najmä poposlednom rozšírení. Správa totiž pripomínaveľké nezrovnalosti v oblasti mestskej politikymedzi 25 členskými štátmi a spomína,že niektoré z nových členských štátov Únie„často nemajú žiadnu jasnú a komplexnúurbanistickú politiku na národnej, alebo regionálnejúrovni“.Medzi spomínané priority má patriťbývanie, revitalizácia mestských oblastí,infraštruktúra, doprava, turizmus, životnéprostredie, odstraňovanie odpadov, zásobovanievodou, kultúra, vzdelávanie a sociálnezabezpečenie.Vzhľadom na fakt, že v mestách sa sústreďujenajväčší počet obyvateľstva, je podľaposlancov potrebné upriamiť tiež pozornosťna najčastejšie problémy miest akými súsociálne vylúčenie, etnická segregácia, nedostatokbytov, neistota, drogy, znečistenie,problémy s dopravou, nezamestnanosťou,či chudobou. Mestá, spomína správa, súvzhľadom na prítomnosť univerzít a výskumnýchstredísk oblasťami, v ktorých satvorí budúcnosť.

KultúraCirkus – súčasť európskej kultúryKlasický cirkus, vrátane predstavení sozvieratami, by mal byť podľa EP uznanývšetkými štátmi EÚ za súčasť európskejkultúry. To je jeden zo záverov správy, ktorú13.októbra odsúhlasilo plénum Európskehoparlamentu.Správa poslankyne Doris PACK (EPP-ED,DE), o ktorej plénum EP rozhodlo na októbrovommini-zasadnutí, sa venuje problémom,s ktorými sa cirkus v dnešnej dobe stretáva.Keďže väčšina kultúrnych, vzdelávacích,technických a právnych aspektov činnosticirkusov sa riadi čiastkovými predpismi naúrovni členských štátov a nie na úrovni EÚ,poslanci EP navrhli túto situáciu zmeniť.Niektorí poslanci boli za vymazanie zmienkyo zahrnutí živých zvierat do pojmu klasickejcirkusovej kultúry, no ich návrh neprešiel.Za vymazanie bolo 212 poslancov, kým protisa ich vyslovilo až 332.Vzhľadom na fakt, že mobilita prekračujúcaštátne hranice je jednou z hlavných čŕtcirkusovej kultúry, je podľa pléna nevyhnutnévypracovať pre túto oblasť celoeurópsky platnépredpisy. V súčasnosti neexistujú žiadneosobitné zákony týkajúce sa riadenia činnosticirkusov a preto spravidla podliehajú predpisommnožstva iných oblastí, napr. v oblastivzdelávania, kultúry, infraštruktúry, dopravy,umenia, mobility, či ochrany zvierat.Veľmi dôležitou výzvou je aj mobilitakočujúceho cirkusového personálu vzhľadomna ťažkosti vyplývajúce z obtiažnostivzdelávania a školskej dochádzky ich detí.Na jednej strane si predpisy vyžadujú ichstálu a pravidelnú prítomnosť v škole, nastrane druhej je obtiažne zlúčiť ju s realitoudaného životného štýlu. Správa preto žiadaKomisiu, aby vypracovala mechanizmy spoluprácemedzi členskými štátmi zaručujúcevysoko kvalitnú úroveň vzdelávania detíz kočovných spoločenstiev, bez ohľadu naštát, v ktorom sa nachádzajú. Spomína tiežnutnosť opatrení odbornej prípravy nie lenpre deti, ale aj pre dospelých v rámci kočovnýchspoločenstiev.Komisia má v tejto súvislosti podľa správypodporovať pilotné projekty školského vzdelávaniadetí v kočovných spoločenstvách,napríklad prostredníctvom elektronickéhovzdelávania (e-learningu), diaľkového vyučovania,či samostatne organizovanéhoučenia. Má tiež vypracovať dočasné nástrojeurčené na odstraňovanie ťažkostí, s ktorýmisa deti kočujúcich osôb stretávajú.Čo sa týka klasických cirkusových stanov,text správy vyzýva Komisiu, aby po konzultáciiso združením európskych cirkusov poverilaEurópsky výbor pre normalizáciu (CEN)vypracovaním noriem ich bezpečnosti.V neposlednom rade sa správa zameriavaaj na problematiku udeľovania víz a pracovnýchpovolení pre kočovných umelcov.Navrhuje odstrániť existujúce ťažko splniteľnépodmienky vzťahujúce sa na umelcovs krátkodobými pracovnými zmluvami (napr.podmienka nedostatku rovnocenne kvalifikovanýchosôb v rámci EÚ), ako aj poskytnúťmožnosť vystavenia krátkodobého víza/povolenia na pobyt s platnosťou 12 mesiacov,pričom by sa zároveň malo predchádzať prípadnémuzneužitiu takejto možnosti na účelyobchodovania s ľuďmi.VzdelávanieSkvalitnenie vysokoškolského vzdelávaniaPlénum Európskeho parlamentu schválilo13.októbra správu Ljudmily NOVAK (EPP-ED,SI) o spolupráci pri zabezpečovaní kvalityeurópskeho vysokoškolského vzdelávania.Má prispieť k zlepšeniu kvality vyučovania naeurópskych univerzitách tak, aby boli transparentnejšímia dôveryhodnejšími nielen preeurópskych občanov, ale aj pre študentova výskumníkov z iných svetadielov.EP schválil súbor 18 kompromisných pozmeňovacíchnávrhov, ktoré spravodajkyňaprerokovala s Radou EÚ a Európskou komisiou.Na schválenie navrhovaného odporúčaniačlenským krajinám EÚ tak stačilo prvé čítanie.Návrh je ďalším krokom k vzájomnémuuznávaniu hodnotenia univerzít špeciálnymiagentúrami.Parlament podporil konštatovanie navrhovanéKomisiou, že je potrebné zlepšiť kvalituvysokoškolského vzdelávania. Členské štátyEÚ majú „podporovať“ a nie „požadovať“(ako navrhovala Komisia), aby organizáciezabezpečujúce kvalitu a akreditácie boli vosvojom hodnotení nezávislé.Na hodnotenie majú používať spoločnýsúbor štandardov zaručujúcich kvalitu, ktoréschválili ministri školstva zo 45 krajín 20.mája2005 v nórskom Bergene. Do súboru štandardovv tejto oblasti patrí napríklad hodnotenievysokoškolských programov alebo inštitúciíinternou evaluáciou, účasťou študentov,zverejnením výsledkov či medzinárodnýmzapojením.Zatiaľ čo Komisia navrhovala, aby Európskyregister organizácií poskytujúcich akreditáciubol založený hodnotiacimi agentúramia univerzitami, podľa kompromisu majú byťdo tvorby Registru zapojení aj zástupcovianárodných orgánov a sociálni partneri. Podľakompromisného textu má byť vypustený tiežnávrh, aby sa na základe hodnotenia špecializovanýchagentúr rozhodovalo aj o nárokochna študentské granty a pôžičky.Členské štáty majú ďalej univerzitámumožniť, aby si na získanie akreditácie mohliv európskom registri vybrať takú organizáciu,ktorá vyhovuje ich potrebám. Podľa kompromisuvšak len vtedy, pokiaľ je to v súlades vnútroštátnou legislatívou, alebo je topovolené národnými orgánmi. V záujme zvyšovaniasvojej medzinárodnej povesti si univerzitymôžu obstarať doplňujúce hodnotenieinej organizácie z Registra. Parlament vyzývačlenské štáty, aby podporovali spoluprácumedzi organizáciami pri vybudovaní vzájomnejdôvery a uznávaní ich hodnotení.Barroso a McCreevy vysvetľovali výrokyo škandinávskom sociálnom modeliEurokomisár pre vnútorný trh CharlieMcCREEVY spolu s predsedom Európskejkomisie Josém Manuelom BARROSOM vysvetľovali25. októbra 2005 pred plénom EPúdajné McCREEVYHO výroky o škandinávskomsociálnom modeli.McCREEVY sa počas nedávnej návštevyŠvédska zastal lotyšskej stavebnej firmy Laval,ktorá sa stala terčom kritiky švédskych odborovza to, že pri platení svojich zamestnancovvykonávajúcich dohodnutú zákazku voŠvédsku postupovala podľa lotyšských a niešvédskych mzdových pravidiel. Švédske odboryreagovali blokádou stavby, čím lotyšskúfirmu donútili k bankrotu. Celý prípad skončilna Európskom súdnom dvore.Predseda Európskej komisie José ManuelBARROSO pripomenul, že celý prípad sa v súčasnostinachádza na Európskom súdnomdvore a EK bude čakať na jeho verdikt.Predvolaný eurokomisár pre vnútorný trhCharlie McCREEVY sa pred poslancami vyjadril,že odborári z každej krajiny majú síceprávo chrániť svoje záujmy, no je podľa nehotiež potrebné odstraňovať bariéry stojacev ceste dôslednému fungovaniu vnútornéhotrhu a zohľadňovať skutočnosti vyplývajúcez globalizácie. Pripomenul poslancom, že EÚmá 25 členských krajín. „Čo funguje v jednejkrajine, nemusí rovnako dobre fungovať v inejkrajine“, uviedol a zdôraznil, že systém každéhoštátu môže z času na čas čeliť kritike. „Aksi poslanci EP mysleli, že sa budem tichučkoplaziť, aby som sa nikoho nedotkol, tak ichmusím sklamať,“ zakončil svoju reč eurokomisár.Po týchto dvoch rečníkoch nasledovali predstaviteliajednotlivých politických skupín.Hans-Gert POETTERING (PPE-DE, D) sa zanajsilnejšiu politickú skupinu v EPP-ED zastalMcCREEVYHO a obvinil Švédsku vládu, žesvojim postojom zakrýva iné zámery. Uviedoltiež, že občania strednej a východnej Európy„dlho bojovali za svoje práva, a preto by sak nim nemalo pristupovať ako k občanomdruhej kategórie“.Za Socialistickú skupinu v EP vystúpilMartin SCHULZ (PSE, D),ktorý ostro kritizoval BARROSA ajMcCREEVYHO a ich „jasne pravi-83EURÓPSKY PARLAMENT

EURÓPSKY PARLAMENT84cový postoj“. Podľa neho socialisti vždy podporovalia podporujú nové členské krajiny, noich cieľom je dosiahnuť sociálny pokrok a to,aby sa dodržiavali určité sociálne štandardy.Pracovníci z nových členských krajín pracujúciv inej členskej krajine majú mať podľa nehoprávo na rovnaké platové podmienky, akomajú občania danej krajiny.Graham WATSON (ALDE/ADLE, UK) zaliberálov vyjadril súhlas so stanoviskom EPP--ED. Voľný pohyb má byť podľa neho základom.„Nie sme proti škandinávskemu sociálnemumodelu, no jeho uplatňovanie nesmieviesť ku xenofóbii“. Švédske odbory podľa jehoslov neakceptovali fakt, že firma Laval chcelazvýšiť platy, ale požadovali od nej, aby sa ichvýška vyrovnala nie priemernému švédskemuplatu, ale štokholmskému. Blokáda Lavalua jej následný bankrot pritom podľa nehoneviedli k zlepšeniu platových podmienok zamestnancovtejto firmy, ale naopak, k stratezamestnania.Za skupinu zelených vystúpil švédsky poslanecCarl SCHLYTER (Verts/ALE, SE), ktorý savyjadril voči McCREEVYMU kriticky a uviedol,že svojimi výrokmi zaútočil na garantovanéprávo na štrajk. Aj ďalší švédsky poslanec,Nils LUNDGREN (IND/DEM, SE), za Skupinunezávislosť/demokracia sa zastal Švédskehomodelu.Francis WURTZ (GUE/NGL, F) z Európskejzjednotenej ľavice/Nordickej zelenej ľavicevyjadril svoj súhlas s postojom Strany európskychsocialistov. Brian CROWLEY (UEN, IE)zo skupiny Únie za Európu národov kritizovalcelú diskusiu, pretože podľa neho ide viaco mocenskú hru a nie o poriadnu debatuna tému základných princípov. Vo svojomprejave sa zastal postoju Komisie, ktoré sapodľa neho v tomto prípade iba pridržiavav súčasnosti platných pravidiel vyplývajúcichzo zmlúv a obvinil Švédsko, že sa snaží naposlednú chvíľu zmeniť svoj postoj k navrhovanejsmernici o službách.Štipendium populárneho programuErazmus sa zdvojnásobíPoslanci na zasadnutí 25. októbra 2005 pomeromhlasov 549 za, 47 proti a 23 absenciíodsúhlasili správu, ktorá vyzýva na zdvojnásobenieštudentského štipendia poskytovanéhov rámci programu Erazmus. V súčasnosti jevýška tohto štipendia 150 eur mesačne, čo bysa v budúcnosti malo zmeniť, vzhľadom najmäna rastúce životné náklady. Erazmus patrímedzi základné podprogramy EÚ v oblastivzdelávania, a až doposiaľ z neho benefitovaloviac než milión študentov. Predpokladá sa,že ich počet sa do roku 2013 zdvojnásobí.Plénum Európskeho parlamentu schválilov prvom čítaní správu o návrhu akčnéhoprogramu v oblasti celoživotnéhovzdelávania na roky 2007-2013.Zahŕňa programy Erazmus, Leonardo,Comenius, Grundtviga Jean Monnet. Poslanci okrem iného požadovalizdvojnásobenie základného štipendiaErazmus.V súčasnosti je výška finančnej podpory preštudentov študujúcich v zahraničí 150 eur mesačne,suma, ktorú spravodajkyňa Doris PACK(EPP-ED, DE) označila za „obzvlášť znepokojujúcu“,najmä vzhľadom na fakt, že aj naprieknarastajúcim životným nákladom sa populárneštipendium z programu Erazmus od roku 1993nezmenilo. Poslanci teda navrhujú zvýšenie zosúčasných 150 eur na 210 eur mesačne v roku2007 a 300 eur mesačne v roku 2013.EP sa tiež vyslovil za navýšenie dlhodobéhocelkového rozpočtu pre všetky programyo ďalších 757 miliónov eur. Cieľom je zvýšeniepríspevkov na nadnárodnú mobilitu vysokoškolákov,žiakov stredných škôl a učiteľov, akoaj príspevkov určených na výmenné školsképobyty.Navrhované navýšenie je v súlade s pozíciouParlamentu ohľadom nasledujúcehodlhodobého rozpočtu EÚ. Správa poukazujena to, že rozpočtové prostriedky uvedenév návrhu Komisie na obdobie po roku 2006závisia od prijatia rozhodnutí o tomto viacročnomrozpočte Únie.V oblasti odborného vzdelávania a prípravy,ktorú podporuje program Leonardo daVinci, súhlasil Parlament s miernym zníženímpodielu na celkovom rozpočte. Návrh Komisie,aby bolo v roku 2013 možné umiestniť150 000 učňov, označila spravodajkyňa za„príliš ambiciózny“. Mesačné náklady naumiestnenie sú v prípade programu Leonardo(3 644 eur), oproti nákladom v rámci Erazmu(1 775 eur) oveľa vyššie.Zvýšiť by sa mala účasť žiakov a učiteľov napodprograme Comenius. Ten bol vytvorenýpre žiakov stredných škôl. K jeho cieľom zároveňpatrí aj podpora regionálnej spolupráce.Preto má v rámci tohto programu vzniknúťnový podprogram Comenius-Regio, zameriavajúcisa na cezhraničnú mobilitu učiteľov,obzvlášť medzi školami v susedných regiónoch.Počas trvania programu by malo byťdo programu mobility zapojených približne10 000 žiakov vyšších ročníkov stredných škôla tiež približne 10 000 učiteľov.Ďalšie návrhy sa týkali zjednodušenia postupupre získanie štipendia, zabezpečeniavýučby oficiálnych, regionálnych a menšinovýchjazykov, výučby najmenej dvoch cudzíchjazykov, vyšších štipendií zdravotne postihnutýmobčanom a podpory znakovej reči, ako ajBraillovho písma.Rezolúcia EP k vtáčej chrípkeVzhľadom na aktuálnosť problému vtáčejchrípky a jej výskyt v Európe prijal 26. októbra2005 Európsky parlament uznesenie o stratégiizameranej proti chrípkovej pandémii.Poslanci v ňom upozornili najmä na nutnosťzlepšenia koordinácie na celoeurópskej úrovnia členské štáty vyzvali na vypracovanienárodných plánov pripravenosti.Poslanci v rezolúcii upozornili na nutnosťvypracovania „predbežných ustanovení prenúdzové plány v prípade nakazenia človeka“.Tie by sa mali okrem iného zamerať na zabezpečeniepotrebnej koordinácie medzi členskýmištátmi; zabezpečenie výmeny informácií soštátmi, ktoré nie sú členmi EÚ; identifikáciuoblastí, ktoré by boli izolované ako prvé; určenieskupín obyvateľstva, ktoré majú mať prioritupri očkovaní; zabezpečenie spravodliveja univerzálnej distribúcie protiepidemickýchliekov a poskytnutie efektívnej informačnejstratégie pre verejnosť.Prijatý text tiež vyzýva Radu, aby dospelak dohode ohľadom plánov pripravenosti nachrípku, ktorá zabezpečí ich záväznosť prevšetky členské štáty. Tieto plány by maliobsahovať predbežné nákupné zmluvy na zabezpečeniezásob potrebných liekov. Komisiamá zas členským štátom poskytnúť potrebnétechnické poradenstvo pri vypracúvaní týchtoplánov a tiež informovať Európsky parlamento aktuálnych stavoch zásob vakcín.Rezolúcia tiež vyzýva Komisiu a členské štáty,aby zvýšili svoju podporu krajinám, ktorésú v súčasnosti najviac zasiahnuté vírusomvtáčej chrípky a aby podporili program očkovaniavšetkých chovateľov hydiny v krajináchpostihnutých vtáčou chrípkou s vedomím, žetíto pracovníci sa nachádzajú na jednom z najvýznamnejšíchrozhraní medzi vírusom ľudskeja vtáčej chrípky, na ktorom by mohol vzniknúťkmeň spôsobujúci celosvetovú pandémiu.Poslanci vyzvali Komisiu a členské štáty ajna spoluprácu s farmaceutickým priemyslom,aby sa dali podnikať nevyhnutné kroky navýrobu nových vakcín. Osobitnú pozornosťmá venovať členských štátom, ktoré saminevyrábajú vakcíny, ani antivirotiká. Členskéštáty majú pred vypuknutím pandémiezvýšiť počet očkovaní proti chrípke v súlades odporúčaniami WHO, a pamätať na to, ževytváranie zásob vakcín a antivirotík v súvislostis pandémiou bude menej nákladné, nežstraty na ľudských životoch po jej vypuknutíbez použitia vakcín.Z dôvodu odlišných finančných rezerv členskýchštátov na nákup vakcín a antivirotík EPnavrhuje, aby Komisia posúdila možnosť použitiafondu solidarity EÚ na tieto účely, akoaj na výrobu nových vakcín a vývoj novýchtestovacích metód.Kontakt:Zuzana Andrejčáková,Slovenský tlačový sektorEurópsky Parlament, Directorate-General forInformation, Press UnitOffice:BXL - PHS 06A018: Tel.: 0032/2 283 21 19,STR - IP3 F03009: Tel.: 0033/3 881 766 73mail: TlacoveOddelen-sk@europarl.eu.int

SUMMARYSUMMARYExcerpt from an Interview with theMinister of Defence of the SlovakRepublic, Juraj LiškaA few weeks ago, the last recruitswent to the National Service in theSlovak Army. There were less recruitsin comparison with preceding yearsbut it is not linked to the demographictrend in Slovakia only.Sure, the professionalization of thearmed forces is one of the most discussedtopics not only in Slovakia but in numberof other European countries. The matteris in the trend which has been manifestedsince the fall of Berlin Wall in 1989.Slovakia made the decisive step towardsthe creation of the professional army by myministerial resolution which discontinuedthe recruitment for the performance ofthe National Service. Our committmentconfirmed by the Parliament was to buildup the professional army by the end of2006. I have an analysis made to find outwhether it is possible to accelerate thisprocess. The answer of my colleagues wasyes but under several conditions. First ofall, I had to duly solve the problem of whatto do with the activities performed by therank and file in the National Service. Thetalk is about cooking, tiding, guardingand other activities. Further on, we had tocomplete the relevant legislation becausethe transition to professional armed forcesis connected with drafting and amendinga number of acts and regulations. Thetrends in staffing the positions in the armyby military professionals are also of greatimportance. And, last but not least, wehad to find sufficient resources to fund thegiven process. The media and the publicmade a pressure on me by asking me fora prompt answer to whether it is possibleto have professional army earlier than inJanuary 2007. I understand pretty welltheir attention but it is a very sensitivetopic. We had to consider a lot of interlinkedquestions therefore the final resolution tooka little bit more time.Some citizens do not perceive theprofessionalization of the armyproperly. They talk about themercenaries who are too costly forthe State budget. Could you explainthe difference between the soldiersperforming their National Service andthe professionals?To say simply: the service in theprofessional armed forces is voluntary.As for the National Service many peoplehave performed it only by force. Theirattitude towards to the fulfilment ofduties have been corresponding to thisfact. The professionals are different. Forthem the service is work, challenge andmission. This is the basic difference. We arebuilding professional, well trained, armedand equipped army able to intervenewithin the entire range of military andnon-military threats. I have in mind notonly global conflicts but also new era‘schallenges such as terrorism, humanitarianand natural disasters, defence of strategicobjects, combat operations for the defenceof democracy in any place throughout theworld. This is only a small portion of the realtasks to be fulfilled by military professionals.They are ready to fulfill them thanks to themulti-facetted training - which starts bypreparing the staff for combat activitiesand ends by exercising for the assistance tothe population threatened by disaster.As for the resources, we want toachieve higher quality for the sameamount of money. At the very beginningmore significant investment is necessary.However, in the long term, the professionalarmy is more efficient. Just to give anexample: a soldier signs a contract forthree years. He will be trained as a driverof armoured vehicle. In the condition ofthe National Service six conscripts shouldbe trained in the same time which impliesmore costs and less quality.Excerpt from an Interview with StateSecretary at the Ministry of Defence ofthe Slovak Republic, Martin FedorIn what parts of the world and withinwhat operations do the troops of theSlovak Army perform their mission- I mean their activities in the threecontinents - Europe, Africa and Asia?We live in the era of global threats- represented namely by terrorism andthe weapons of mass destruction which,at present, easily cross the border andare beyond any limits. It is necessary tosolve the crises on the place where theyare generating and not to wait until theirconsequences pass to our territory. After weentered the NATO and the European Unionthe defence of Slovakia became inseparablefrom that of our allies. The armed forcesare being transformed into multiserviceones capable to cover much larger scopeof activities. In the past, the army was builtfor the defence of territory. Nowadays, weneed the army for defending our intereststhere where they are threatened - it meansabroad.At present, Slovakia has almost 600soldiers in fourteen operations abroad.They are active in the operations of crisismanagement mainly in the stability keepingoperations aimed at maintaining the peacein the Balkans, Afghanistan and Iraq. Largerpeacekeeping troops operate in Cyprus andthe Golan Heights.Until now the operations of our troopsabroad have been mostly focused onhumanitarian aspects. However, the futurewill require their mobilization for theentire range of operations within NATO.Also a nature of international mandatefor their intervention abroad may alter inparticular events. In 2008 we are to jointhe NATO Immediate Response Forces andin 2010 the EU combat group which is nowbeing built by common efforts of Poland,Germany, Lithuania and Latvia.The armed forces and the public must beduly prepared for our new ambitions andresponsibilities. Activities of our soldiersabroad contribute primarily to the solutionof dangerous situations. At the same timethey make the prestige of Slovakia and itstroops higher. Mobilizing the Slovak Armywith its allies also increases its ability tointeroperate and coordinate the efforts withthe best armies of today‘s world associatedin NATO. High benefit of the operationsabroad is the practical experience acquiredand the language skills improvement whichwill have their impact on the training of allthe armed forces.Is there a sufficient interest in theactivities abroad among the soldiers?Today we observe sufficient interest inoperating abroad. Staffing the ranks ofnon-commissioned officers and officercadets is without problems. Staffing theranks of officers is problematic, until nowwe have not succeeded to balance the ranksand professions required with the functionsin the missions abroad. The interestof soldiers in these missions positivelyresponded to the increase of bonus forservice abroad. For the future, the missionabroad will be an inseparable part ofa professional soldier‘s career. Pursuant tothe new Act on Civil Service of ProfessionalSoldiers, each professional performingthe civil service shall consent withits performance according tothe needs of the armed forces.These needs also comprise the85

SUMMARYmissions to be fulfilled outside the territoryof the Slovak Republic. Voluntary approachwill end in the moment when the entireorganic troops of the armed forces enterinto action. This moment is planned aslate as for 2008 when some smaller troopswill be ranked into the NATO ImmediateResponse Forces.Excerpt from an Interview with Chief ofthe General Staff of the Slovak ArmedForces, major general Ľubomír BulíkWhat priorities have been set downfor the Armed Forces in relation tothe Long-term Plan of Developmentof the Armed Forces with outlook upto 2015?In compliance with this plan a lot ofpriorities have been set down for the ArmedForces. One of them is the discontinuationof the performance of National Servicein the Army followed by the creationof voluntary, fully professional ArmedForces. By December 2005 (22 December2005) there will have been no one soldierperforming National Service in the Armyand beginning from 1 January 2006 theArmy will function as fully professionalentity. In this period of time we all in theArmy are passing the „leaving exams“ ofour maturity. A batallion of immediateresponse in Martin is now entering theprocess of affirmation and the sameprocess is ongoing in the Headquartersof Slovak Ground Forces. Training andexercises are among the priorities aswell. We have adopted a new strategyof training being implemented since 1January of this year. It sets down whatis necessary for the training of individualsoldier, what for squad, crew, platoon,company and batallion. The priority in thiscontext concerns the completion of themanuals necessary for relevant exercisesand the set down of evaluation criteria.The evaluation coming from the superiorheadquarters of NATO indicate that weare on the right way. Concurrently, we fulfillthe tasks related to the Objectives of theArmed Forces for 2004 and prepare for thetasks presented in the draft of the relevantObjectives for 2006. In near future, we arepreparing the certification of the troopsof the Armed Forces ranked in the HighReadiness Forces as well as the certificationof the troops ranked in the NATO FastDeployability Forces. Modernizing thetechnology, armament and kit, purchasingthe new technology, armament and kitaccording to the requirements of the ArmedForces compatible with the NATO systemsalso comprise a lot of priorities and tasksto fulfill.Excerpt from an Interview withDefence Attaché at the Embassy of theU.S.A. to the Slovak Republic, LTC JohnR. WallaceCould you evaluate the results ofSlovakia’s membership in NATO andits activities one year after Slovakiabecomes a regular member of this veryimportant international organization?I believe that the Slovak Republic hada very successful first year as a memberof the NATO Alliance. You have takenpart in a number of NATO exercises andoperations, made great progress towardfulfilling your Force Goal pledges –includingcontributing to the NATO Response Forceandinitiated a number of reforms that willgreatly contribute toward the increasedcompatibility of the Slovak Armed Forceswith those of its NATO allies. And all thewhile, you have integrated your staffs intothe various NATO command structures andHeadquarters.We look forward to Slovakia’scontinued active engagement within NATOcouncils as the organization considershow it can meet the new challenges andresponsibilities it faces.The problem of terrorism is a globalchallenge. All democratic countriesof the UNO have to be interestedin solving out the issue. What kindof initiative or participation in thisregard could be declared by the newEU and NATO member States likeSlovakia which is the country not largeregarding both territorial size andnumber of population, but being ableto raise new stimuli aimed at solvingthe issue?Slovakia has been a strong ally to theUnited States as we all confront the threatof global terrorism, and we are very gratefulfor all the support you have provided sofar. Your forces are engaged in some verydifficult missions in both Afghanistan and inIraq and have shown great proficiency andflexibility as we continue to make strides instabilizing both of those countries. In Iraq,for example, the responsibility for securityis being increasingly handled by the Iraqisthemselves - a very positive trend that wemust keep supporting and nurturing. TheSlovak military is providing training to Iraqipolice as well as demining the territory ofIraq and explosive ordnance disposal units,which is a much-appreciated contribution.We are always ready to hear the Slovakleadership’s thoughts on new initiatives onways to combat terrorism.O B J E D N Á V K Ana predplatné časopisu euroREPORT na rok 2006Záväzne si objednávame predplatné časopisu euroREPORT pre rok 2006od čísla 1 - 12/2006 (11 výtlačkov – letné dvojčíslo) v cene 815 Sk vrátane poštovnéhoMeno a priezvisko (firma):IČO/IČ DPH:Adresa:tel./fax:Adresa na zasielanie časopisu:pečiatka a podpisV prípade, že ste predplatiteľom žiadame o potvrdenie objednávky na rok 2006.V prípade, že naďalej nemáte záujem odoberať časopis, oznámte nám túto skutočnosťpísomne alebo telefonicky na tel./fax: 02/544 34 107, tel.: 02/546 40 687-9Adresa na zasielanie písomných objednávok:AKTUAL PRESS s.r.o., Panská 9, 811 01 BratislavaObjednávky na predplatné prijíma každá pošta a doručovateľ Slovenskej pošty. Objednávky do zahraničia vybavuje Slovenská pošta, a.s.,Stredisko predplatného tlače, Námestie slobody 27, 810 05 Bratislava 15, e-mail: zahranična.tlac@slposta.sk