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與 公 務 員 的 入 職 薪 酬 作 比 較 。 薪 酬 比 較 調 查 的 詳 情 載 於第 三 章 。經 驗 所 得 及 須 改 善 的 地 方2.12 有 別 於 現 時 每 三 年 進 行 一 次 的 入 職 薪 酬 調 查 , 以往 並 無 進 行 入 職 薪 酬 調 查 的 固 定 時 間 表 。 由 於 調 查 並 非 定期 進 行 , 在 釐 定 基 準 薪 酬 時 , 以 往 較 多 側 重 於 薪 酬 比 較 調查 的 結 果 。 直 接 應 用 調 查 結 果 的 做 法 令 公 務 員 入 職 薪 酬 出現 相 當 大 的 波 動 。 例 如 , 資 歷 組 別 9( 學 位 及 相 連 職 系 )的 基 準 薪 酬 在 一 九 九 九 年 入 職 薪 酬 調 查 由 總 薪 級 第 16 點下 調 五 個 薪 點 至 總 薪 級 第 11 點 , 其 後 在 二 零 零 六 年 入 職薪 酬 調 查 則 調 升 至 總 薪 級 第 16 點 ; 資 歷 組 別 7( 需 要 香 港5高 級 程 度 會 考 兩 科 及 格 和 中 學 會 考 三 科 良 的 職 系 ) 的 基準 薪 酬 在 一 九 九 九 年 入 職 薪 酬 調 查 由 總 薪 級 第 10 點 下 調六 個 薪 點 至 總 薪 級 第 4 點 , 而 在 二 零 零 六 年 入 職 薪 酬 調 查則 調 升 四 個 薪 點 。2.13 按 照 既 定 做 法 , 在 落 實 入 職 薪 酬 調 查 的 結 果 後 ,當 局 會 為 受 影 響 的 在 職 人 員 實 施 一 般 換 算 安 排 。 根 據 一 般換 算 安 排 , 入 職 薪 酬 如 向 下 調 整 , 在 職 公 務 員 將 不 受 影響 ; 而 當 入 職 薪 酬 向 上 調 整 時 , 在 職 公 務 員 的 現 有 薪 酬 如低 於 新 入 職 薪 酬 , 便 會 把 其 薪 酬 調 升 至 新 的 入 職 薪 點 , 如在 職 公 務 員 的 現 有 薪 酬 相 等 於 或 超 過 新 入 職 薪 酬 , 便 會 把其 薪 酬 調 升 至 下 一 個 較 高 的 薪 點 並 以 所 屬 職 級 的 頂 薪 點 為限 。2.14 根 據 前 兩 次 入 職 薪 酬 調 查 所 得 經 驗 , 入 職 薪 酬 的波 幅 過 大 , 加 上 採 用 一 般 換 算 安 排 , 可 能 會 導 致 在 所 屬 職級 年 資 不 同 的 在 職 人 員 與 新 入 職 人 員 的 薪 酬 相 同 , 同 樣 支取 新 的 較 高 入 職 薪 酬 , 因 而 影 響 在 基 本 職 級 有 相 當 年 資 的在 職 人 員 與 新 入 職 人 員 之 間 的 內 部 對 比 關 係 。 波 幅 愈 大 ,5一 般 簡 稱 為 “2A3O”。- 7 -
加 上 採 用 一 般 換 算 安 排 , 可 能 會 令 更 多 在 職 人 員 受 影 響 。職 方 在 參 與 討 論 時 , 亦 就 這 些 實 施 上 的 問 題 表 示 關 注 。2.15 儘 管 如 此 , 我 們 仍 然 支 持 一 般 換 算 安 排 , 其 中 的考 慮 包 括 在 職 公 務 員 無 須 受 入 職 薪 酬 向 下 調 整 所 影 響 。 我們 認 為 , 難 有 理 據 在 入 職 薪 酬 向 上 調 整 時 實 施 全 面 換 算 安排 。 我 們 認 為 維 持 一 般 換 算 安 排 的 同 時 , 應 致 力 減 少 可 能影 響 內 部 對 比 關 係 的 問 題 。既 定 做 法2.16 薪 常 會 繼 續 採 用 既 定 做 法 , 以 私 營 機 構 薪 酬 的 現金 報 酬 總 額 及 上 四 分 位 值 水 平 , 作 為 與 個 別 資 歷 組 別 的 公務 員 基 準 薪 酬 的 比 較 基 礎 。 至 於 數 據 不 足 或 薪 酬 比 較 調 查沒 有 涵 蓋 的 資 歷 組 別 , 其 基 準 會 根 據 它 們 與 其 他 資 歷 組 別現 行 的 內 部 對 比 關 係 而 釐 定 。 新 基 準 會 與 最 接 近 的 薪 點 掛鈎 。 影 響 個 別 基 本 職 級 入 職 薪 酬 的 工 作 因 素 , 會 視 為 既 定的 因 素 。 職 方 支 持 沿 用 這 些 既 定 做 法 。 薪 常 會 就 基 準 薪 酬及 入 職 薪 酬 的 建 議 載 於 第 五 章 。- 8 -
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與 公 務 員 的 入 職 薪 酬 作 比 較 。 薪 酬 比 較 調 查 的 詳 情 載 於第 三 章 。經 驗 所 得 及 須 改 善 的 地 方2.12 有 別 於 現 時 每 三 年 進 行 一 次 的 入 職 薪 酬 調 查 , 以往 並 無 進 行 入 職 薪 酬 調 查 的 固 定 時 間 表 。 由 於 調 查 並 非 定期 進 行 , 在 釐 定 基 準 薪 酬 時 , 以 往 較 多 側 重 於 薪 酬 比 較 調查 的 結 果 。 直 接 應 用 調 查 結 果 的 做 法 令 公 務 員 入 職 薪 酬 出現 相 當 大 的 波 動 。 例 如 , 資 歷 組 別 9( 學 位 及 相 連 職 系 )的 基 準 薪 酬 在 一 九 九 九 年 入 職 薪 酬 調 查 由 總 薪 級 第 16 點下 調 五 個 薪 點 至 總 薪 級 第 11 點 , 其 後 在 二 零 零 六 年 入 職薪 酬 調 查 則 調 升 至 總 薪 級 第 16 點 ; 資 歷 組 別 7( 需 要 香 港5高 級 程 度 會 考 兩 科 及 格 和 中 學 會 考 三 科 良 的 職 系 ) 的 基準 薪 酬 在 一 九 九 九 年 入 職 薪 酬 調 查 由 總 薪 級 第 10 點 下 調六 個 薪 點 至 總 薪 級 第 4 點 , 而 在 二 零 零 六 年 入 職 薪 酬 調 查則 調 升 四 個 薪 點 。2.13 按 照 既 定 做 法 , 在 落 實 入 職 薪 酬 調 查 的 結 果 後 ,當 局 會 為 受 影 響 的 在 職 人 員 實 施 一 般 換 算 安 排 。 根 據 一 般換 算 安 排 , 入 職 薪 酬 如 向 下 調 整 , 在 職 公 務 員 將 不 受 影響 ; 而 當 入 職 薪 酬 向 上 調 整 時 , 在 職 公 務 員 的 現 有 薪 酬 如低 於 新 入 職 薪 酬 , 便 會 把 其 薪 酬 調 升 至 新 的 入 職 薪 點 , 如在 職 公 務 員 的 現 有 薪 酬 相 等 於 或 超 過 新 入 職 薪 酬 , 便 會 把其 薪 酬 調 升 至 下 一 個 較 高 的 薪 點 並 以 所 屬 職 級 的 頂 薪 點 為限 。2.14 根 據 前 兩 次 入 職 薪 酬 調 查 所 得 經 驗 , 入 職 薪 酬 的波 幅 過 大 , 加 上 採 用 一 般 換 算 安 排 , 可 能 會 導 致 在 所 屬 職級 年 資 不 同 的 在 職 人 員 與 新 入 職 人 員 的 薪 酬 相 同 , 同 樣 支取 新 的 較 高 入 職 薪 酬 , 因 而 影 響 在 基 本 職 級 有 相 當 年 資 的在 職 人 員 與 新 入 職 人 員 之 間 的 內 部 對 比 關 係 。 波 幅 愈 大 ,5一 般 簡 稱 為 “2A3O”。- 7 -
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