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æ¿åºç¶å±å°±2009å¹´å ¥è·èªé ¬èª¿æ¥çµæåå ¬åå¡èªä¿¸åæå ... - ç«æ³æ æ¿åºç¶å±å°±2009å¹´å ¥è·èªé ¬èª¿æ¥çµæåå ¬åå¡èªä¿¸åæå ... - ç«æ³æ
因 素 。 工 作 因 素 的 檢 討 須 就 有 關 職 系 、 職 級 架 構 及 薪 俸 結構 進 行 全 面 檢 討 , 這 超 出 入 職 薪 酬 調 查 的 範 圍 。2.5 紀 律 部 隊 職 系 因 在 市 場 上 沒 有 相 類 職 位 可 作 比 較而 不 涵 蓋 在 入 職 薪 酬 調 查 範 圍 內 。 不 過 , 我 們 了 解 當 局會 考 慮 會 否 及 如 何 把 薪 常 會 的 建 議 應 用 於 紀 律 部 隊 職系 , 並 適 當 地 徵 詢 紀 律 人 員 薪 俸 及 服 務 條 件 常 務 委 員 會( 紀 常 會 ) 的 意 見 。運 作 模 式2.6 薪 常 會 全 體 成 員 共 同 參 與 策 劃 及 進 行 二 零 零 九 年入 職 薪 酬 調 查 的 工 作 。 薪 常 會 成 立 了 三 個 核 心 小 組 , 以 便進 行 特 定 範 疇 的 工 作 , 分 別 負 責 安 排 持 份 者 參 與 、 甄 選 顧問 , 以 及 薪 酬 比 較 調 查 技 術 方 面 的 事 宜 。 核 心 小 組 共 進 行七 次 會 議 。 鑑 於 薪 常 會 的 建 議 可 能 會 對 紀 律 部 隊 職 系 有 影響 ( 請 參 閱 上 文 第 2.5 段 ), 薪 常 會 邀 請 了 紀 常 會 為 二 零 零九 年 入 職 薪 酬 調 查 提 名 一 位 觀 察 員 。 紀 常 會 觀 察 員 利 子 厚先 生 參 與 了 薪 常 會 有 關 會 議 , 並 在 整 個 調 查 進 行 期 間 獲 悉工 作 進 展 。持 份 者 的 參 與職 方 參 與2.7 薪 常 會 明 白 , 職 方 的 參 與 對 薪 酬 調 查 的 順 利 完成 , 至 為 重 要 。 薪 常 會 於 調 查 的 不 同 階 段 , 與 四 個 中 央 評議 會 及 四 個 跨 部 門 公 務 員 工 會 的 職 方 代 表 交 換 意 見 。 具 體而 言 , 我 們 分 別 在 下 列 三 個 階 段 邀 請 職 方 就 調 查 的 不 同 範疇 交 換 意 見 ..- 5 -
(a) 第 一 階 段 ( 二 零 零 九 年 一 月 )— 薪 酬 比 較 調 查 方法 的 建 議 概 括 架 構 ;(b) 第 二 階 段 ( 二 零 零 九 年 九 月 )— 薪 酬 比 較 調 查 方法 的 主 要 範 疇 ; 以 及(c) 第 三 階 段 ( 二 零 一 零 年 一 月 )— 應 用 薪 酬 比 較 調查 結 果 的 原 則 及 考 慮 因 素 。2.8 公 務 員 團 體 對 今 次 入 職 薪 酬 調 查 貢 獻 良 多 。 薪 常會 在 討 論 過 程 中 , 適 當 地 考 慮 了 他 們 的 意 見 。 薪 常 會 堅信 , 在 進 行 這 類 薪 酬 比 較 調 查 時 , 職 方 的 適 度 參 與 至 為 重要 。私 營 機 構 的 參 與2.9 薪 常 會 亦 與 主 要 的 外 間 持 份 機 構 保 持 緊 密 聯 繫 。在 進 行 二 零 零 九 年 入 職 薪 酬 調 查 期 間 , 薪 常 會 與 香 港 僱 主聯 合 會 、 香 港 人 力 資 源 管 理 學 會 及 香 港 人 才 管 理 協 會 的 代表 就 私 營 機 構 進 行 薪 酬 調 查 的 一 般 做 法 交 換 意 見 。 此 外 ,薪 常 會 亦 為 獲 邀 參 加 調 查 的 私 營 機 構 舉 行 了 兩 場 簡 介 會 。薪 常 會 很 高 興 知 悉 這 些 交 流 有 助 調 查 的 進 行 , 並 希 望 藉 此促 進 了 解 , 以 及 提 高 二 零 零 九 年 入 職 薪 酬 調 查 的 公 信 力 。參 照 以 往 的 入 職 薪 酬 調 查2.10 薪 常 會 在 進 行 調 查 期 間 , 參 考 了 一 九 九 九 年 和 二零 零 六 年 上 兩 次 入 職 薪 酬 調 查 的 經 驗 。 我 們 繼 續 沿 用 過 往行 之 有 效 的 做 法 , 亦 在 有 需 要 的 地 方 致 力 作 出 改 善 。薪 酬 比 較 調 查2.11 參 照 過 往 入 職 薪 酬 調 查 的 做 法 , 薪 常 會 進 行 了薪 酬 比 較 調 查 , 以 蒐 集 私 營 機 構 入 職 職 位 薪 酬 的 資 料 ,- 6 -
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(a) 第 一 階 段 ( 二 零 零 九 年 一 月 )— 薪 酬 比 較 調 查 方法 的 建 議 概 括 架 構 ;(b) 第 二 階 段 ( 二 零 零 九 年 九 月 )— 薪 酬 比 較 調 查 方法 的 主 要 範 疇 ; 以 及(c) 第 三 階 段 ( 二 零 一 零 年 一 月 )— 應 用 薪 酬 比 較 調查 結 果 的 原 則 及 考 慮 因 素 。2.8 公 務 員 團 體 對 今 次 入 職 薪 酬 調 查 貢 獻 良 多 。 薪 常會 在 討 論 過 程 中 , 適 當 地 考 慮 了 他 們 的 意 見 。 薪 常 會 堅信 , 在 進 行 這 類 薪 酬 比 較 調 查 時 , 職 方 的 適 度 參 與 至 為 重要 。私 營 機 構 的 參 與2.9 薪 常 會 亦 與 主 要 的 外 間 持 份 機 構 保 持 緊 密 聯 繫 。在 進 行 二 零 零 九 年 入 職 薪 酬 調 查 期 間 , 薪 常 會 與 香 港 僱 主聯 合 會 、 香 港 人 力 資 源 管 理 學 會 及 香 港 人 才 管 理 協 會 的 代表 就 私 營 機 構 進 行 薪 酬 調 查 的 一 般 做 法 交 換 意 見 。 此 外 ,薪 常 會 亦 為 獲 邀 參 加 調 查 的 私 營 機 構 舉 行 了 兩 場 簡 介 會 。薪 常 會 很 高 興 知 悉 這 些 交 流 有 助 調 查 的 進 行 , 並 希 望 藉 此促 進 了 解 , 以 及 提 高 二 零 零 九 年 入 職 薪 酬 調 查 的 公 信 力 。參 照 以 往 的 入 職 薪 酬 調 查2.10 薪 常 會 在 進 行 調 查 期 間 , 參 考 了 一 九 九 九 年 和 二零 零 六 年 上 兩 次 入 職 薪 酬 調 查 的 經 驗 。 我 們 繼 續 沿 用 過 往行 之 有 效 的 做 法 , 亦 在 有 需 要 的 地 方 致 力 作 出 改 善 。薪 酬 比 較 調 查2.11 參 照 過 往 入 職 薪 酬 調 查 的 做 法 , 薪 常 會 進 行 了薪 酬 比 較 調 查 , 以 蒐 集 私 營 機 構 入 職 職 位 薪 酬 的 資 料 ,- 6 -
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