Listopad - Lublin

Inauguracja roku akademickiegoInauguracja roku akademickiegoPrzemówienie inauguracyjneJego Magnificencji Rektoraprof. Stanisława MichałowskiegoDostojni Goście, PrześwietnySenacie, Szanowni Państwo– Pracownicy UMCS, DrogieStudentki, Drodzy Studenci!Rozpoczynamy 69. rok akademickiw UniwersytecieMarii Curie-Skłodowskiejw Lublinie. Dzisiejsza uroczystośćjest dla mnie, dla władz rektorskichi dziekańskich wydarzeniemszczególnie ważnym, gdyż wiąże sięz początkiem naszej służby na takodpowiedzialnych stanowiskachw naszej Alma Mater. Podkreślamsłużby, gdyż tak rozumiem łacińskieministrare. Dzisiejsza uroczystośćjest także okazją, by w tak dostojnymgronie znamienitych gości, pracowników,a także studentów i doktorantówzłożyć wyrazy wdzięcznościtym wszystkim, którzy udzielilinam kredytu zaufania i powierzyliodpowiedzialność za losy Uniwersytetuw kadencji 2012–2016.Szanowni Państwo,Rektor Stanisław MichałowskiFot. Agnieszka GałczyńskaUczelnia wyższa to wielka wspólnotauczonych, pracownikówadministracji, obsługi, kadry inżynieryjno-technicznejoraz studentów.Studenci są dla nas szczególnieważni. Cieszy fakt, że niedawnomury naszej Uczelni opuścił dwustutysięcznyabsolwent, a właściwieabsolwentka, która w dalszej częściinauguracji zostanie nagrodzona.W tym kontekście warto zaprezentowaćstatystyki dotyczące liczbynaszych studentów oraz tendencje,które występują w procesie rekrutacji.W roku akademickim 2011/2012w Uniwersytecie Marii Curie-Skłodowskiejna 11 Wydziałach kształciłosię 25 192 studentów na 40 kierunkach,w tym na studiach stacjonarnych18 829 osób, a na studiach niestacjonarnych6363 osoby. Na studiachIII stopnia kształciło się łącznie 780doktorantów, w tym 320 osób w formieniestacjonarnej. W tym rokustudia rozpoczęła niewiele mniejszaliczba studentów, czyli 24,5 tysiąca,w tym na studiach stacjonarnychponad 19 300, natomiast naniestacjonarnych – 5150. Generalnie,odnotowujemy w ostatnim czasiezwiększone zainteresowanie studiamistacjonarnymi, w tym takiminowymi kierunkami, jak: bezpieczeństwowewnętrzne, gospodarkaprzestrzenna, matematyka i finanse,kognitywistyka. Warto zwrócić równieżuwagę na zwiększenie liczbystudentów z zagranicy – w 2011 r.było ich 258, natomiast teraz studiarozpoczyna 465 cudzoziemców. Dotego należy dodać blisko 2,5 tysiącauczestników studiów podyplomowychoraz 220 najwspanialszychnaszych studentów, czyli uczestnikówzajęć realizowanych od tegoroku akademickiego w UniwersytecieDziecięcym. ZainteresowanieUniwersytetem przerosło zdecydowanienasze oczekiwania. Jestemprzekonany, że niekonwencjonalnemetody prezentacji wiedzy i wynikówbadań naukowych oraz stały, bezpośrednikontakt dzieci z wysoce wykwalifikowanąkadrą akademicką doskonalewpisują się w kompleksowyprogram promocji UMCS i realizacjiidei kształcenia przez całe życie.Działalność naszego Uniwersytetunie byłaby możliwa bez profesjonalnegoi bardzo zaangażowanegogrona pracowników. I za to zaangażowaniew tym miejscu szczególnieserdecznie dziękuję, zwłaszcza w sytuacji,gdy zarobki w naszej Uczelninie są konkurencyjne w stosunkudo innych uniwersytetów polskich,a także uczelni lubelskich. Wartopodkreślić, że w roku akademickim2011/2012 UMCS zatrudniał ogółem2870 osób w pełnym wymiarze czasupracy, w tym 1844 nauczycieli akademickich,wśród których pracownikaminaszego Uniwersytetu było360 profesorów (w tym 146 tytularnych),107 doktorów habilitowanych,22 docentów, 903 doktorów,357 magistrów oraz 6 bibliotekarzydyplomowanych.W ciągu roku, jaki upłynął odostatniej Inauguracji, dziewięciuosobom – pracownikom UMCS PrezydentRP przyznał tytuł profesora.Przeprowadzono także 27 przewodówhabilitacyjnych oraz 127 doktorskich.Tytuł doktora honoris causaUMCS nadano dwóm wybitnym naukowcom:podczas czerwcowej uroczystości– profesorowi XavierowiCoqueret oraz we wrześniu – laureatowiNagrody Nobla w dziedziniefizyki w 2004 r. – profesorowiFrankowi Wilczkowi.Szanowni Państwo,Wmiesiącach, które minęłyod poprzedniej inauguracji,odeszło od nas na zawsze wielezacnych osób związanych z nasząspołecznością akademicką: RektorUMCS – prof. dr hab. Józef Szymański,Prorektor UMCS, a następnieDziekan Wydziału Humanistycznego– prof. dr hab. ZygmuntMańkowski, doktor honoris causaUMCS – red. Leopold Unger, prof.dr hab. Bogdan Adamczyk, mgrKrystyna Bernacka, dr Jan Klimkowicz,dr Zdzisław Kowalski, prof.dr hab. Zdzisław Lewandowski, prof.dr hab. Mieczysław Łobocki, prof.dr Henryk Maruszczak, prof. dr hab.Jerzy Matysik, prof. dr. hab. AndrzejNowicki, dr Wacław Wasilewski,Adam Wąsik, prof. dr hab. MirosławaZakrzewska-Dubasowa. ProszęPaństwa o powstanie i uczczenieIch pamięci chwilą ciszy. Dziękuję.Szanowni Państwo,Wostatnim okresie nasza Uczelniapoczyniła zdecydowanypostęp w rozbudowie i modernizacjiinfrastruktury naukowo-badawczejoraz poprawie warunków studiowania.Na ten cel uzyskaliśmy blisko500 mln zł ze źródeł zewnętrznych.Szczególnie wiele zyskały Wydziały:Chemii, Biologii i Biotechnologii,Matematyki, Fizyki i Informatyki,a także Nauk o Ziemi i GospodarkiPrzestrzennej. Naszymi wizytówkamisą obecnie: nowe imponująceobiekty naukowo-dydaktyczne WydziałuNauk o Ziemi i GospodarkiPrzestrzennej oraz Instytutu Informatyki(budynek ten został uznanyza jeden z najciekawszych architektoniczniebudynków w 2011 r. w Polsce).Modernizacją objęto też ACK„Chatka Żaka”, które od nowego semestrustanie się nie tylko centrumkultury akademickiej, ale i miejscemwprowadzania innowacji w procesienauczania i promocji naszej Uczelnidzięki Inkubatorowi Medialno-Artystycznemu,na który składają sięm.in.: profesjonalne studio radiowo--telewizyjne, nowoczesna sala kinowo-widwiskowa,wiele pracownii specjalistycznych pomieszczeń.Wielką nadzieję wiążemy z nasząnajwiększą inwestycją pod nazwą„ECOTECH-COMPLEX – Człowiek,Środowisko, Produkcja”. Realizacjatego kompleksu analityczno-programowegodla wysokozaawansowanych technologiczniebadań naukowych będzie kosztowałaponad 140 mln zł, w tym samunikalny w skali światowej rezonansmagnetyczny będzie wart blisko30 mln zł. Nie ukrywamy, że tainwestycja ma zdecydowanie poprawićpozycję UMCS oraz innychuczelni lubelskich w badaniach naukowych.Stanowi dla nas takżewielkie wyzwanie.Nakłady na radykalną poprawęnaszej bazy naukowo-dydaktycznej,wspomniane przeze mnie tylkoskrótowo, mają doprowadzić do zdecydowanejaktywizacji pracownikóww zakresie zwiększenia liczbyaplikacji o granty naukowe finansowaneprzez różne agendy krajowei zagraniczne, a zarazem do budowaniacoraz lepszej marki naukowejnaszego Uniwersytetu. Osiągnięciaw minionym roku w postaciodkryć archeologicznych w Czermniedokonanych przez zespół prof.Andrzeja Kokowskiego czy sukceszespołu pod kierunkiem prof. NikodemaGrankowskiego w pracachnad antygenem malarii świadczą dobitnie,że pracownicy mogą zdobywaćprestiżowe nagrody i uznaniew środowisku naukowym.W tym miejscu pragnę podkreślić,że wielką wagę przywiązujemy dodziałalności naukowej studentów.Cieszy fakt, że systematycznie rozwijająsię koła naukowe i organizacjestudenckie, których liczba przekroczyłajuż 150. Aktywność studentówzaowocowała także otrzymaniemprzez nich 44 stypendiów MinistraNauki i Szkolnictwa Wyższegoza wybitne osiągnięcia naukowei sportowe w roku akademickim2011/2012. Warto podkreślić, żetrzech naszych studentów wygrałokonkurs na „Diamentowy Grant”:Adam Kasperski z Wydziału Chemii,Olga Kielak z Wydziału Humanistycznegooraz Iwona Rzucidłoz Wydziału Prawa i Administracji.Swoistą wizytówką naszej Uczel nistaje się działalność na polu sportowym.Plasujemy się na III–IV miejscuwśród uniwersytetów oraz VIII–IXmiejscu wśród wszystkich uczelniw Polsce. Jesteśmy też bezkonkurencyjniw rywalizacji sportowej w środowiskuakademickim w naszym województwie.Coraz lepiej radzą sobie teżnasze pierwszoligowe drużyny futsalistów,koszykarek i piłkarek ręcznych.Szanowni Państwo.Nasza Uczelnia posiada równieżwiele innych atutów (np. coraznowocześniejsze domy akademickie,z jednym z najlepszych w PolsceDS „Femina”). Nie oznacza tojednak, że władze Uniwersytetu niedostrzegają zagrożeń, które będąrzutować na jego funkcjonowaniew najbliższych latach. Możemy donich zaliczyć:• postępujący kryzys gospodarczy,który ma bezpośredni wpływna kształt budżetu Państwa, w tymna nakłady na szkolnictwo wyższe,• wspomniany już niż demograficzny– który w następnych latachmoże prowadzić do znaczącegospadku liczby studentów,• dynamiczne zmiany na rynkupracy, które wymagają modyfikacjioferty dydaktycznej tak, aby odpowiadałapotrzebom obecnego i prognozowanegorynku pracy w regionie,w kraju i za granicą orazposzerzała możliwości edukacyjnedla osób starszych.Sprostanie tym wyzwaniom wymagaprecyzyjnej realizacji wizji Uniwersytetunowoczesnego, życzliwegoludziom i otwartego na otoczenie.Wymaga stosowania koncepcjiDobrego Zarządzania, która jestodzwierciedleniem ewolucji najnowszychtendencji, wiodącychod modelu biurokratycznego, poprzezmenedżerski, do modelu zarządzaniapartycypacyjnego. Cechy,które określają Dobre Zarządzanie,to z jednej strony: profesjonalizm,neutralność polityczna, uczciwość,unikanie konfliktu interesu,zaś z drugiej: stosowanie zasadyprzejrzystości, wysokie standardyetyczne, respektowanie prawa, odpowiedzialność,przystępność i solidarnośćobywatelska.Uniwersytet to wspólnota nauczającychi nauczanych, dlategoJego funkcjonowanie musi opieraćsię na mądrości pracowników i studentóworaz tworzeniu wspólnotyakademickiej.Jednym z priorytetów władz rektorskichw nowej kadencji jest wypracowanieprzejrzystych zasadnagradzania i awansów, a zarazem4 Wiadomości Uniwersyteckie listopad 2012 listopad 2012 Wiadomości Uniwersyteckie5