Kretanja 11 - HC ITI

kroz medije: 8bivši kolega. Radilo se o 30 000 ondašnjih DM. Isto je bilo sOrffom. Postavljali smo Trijumf Afrodite i Carmina burana.Novaca u teatru, naravno, nije bilo, no ja sam od njemačkeambasade i Goethe instituta sve skupa dobio 13 000 DM iuspio postaviti predstavu.”Zbunjuje, međutim, da ste vi bili pozvani da vodite balet,ali nitko izgleda nije za to predvidio nikakva financijskasredstva… Novce ste na račun svoje umjetničke reputacijedobili iz inozemstva...MŠ: „Novaca tada nije bilo ni za dramu, ni za operu, najmanjeza balet. Inače, dobiveni novac nisam donio u HNK istavio u zajedničku blagajnu, jer ga, vjerojatno, više ne bihvidio. Deponirao sam ga u inozemstvu i tako isplatio ljude”.Uvijek izdvajate svoj rad s Gulbenkian baletom. Po čemuje to bilo tako posebno?MŠ: „Moje ‚portugalsko razdoblje’ bilo je u znaku vrlo specifičnihokolnosti. Sreća je bila u tome što je sve trebalo formiratiiznova, što je svakako lakše nego preuzeti već postojećukompaniju s već postojećim problemima. Ponuda kojusam dobio iz Portugala mogla bi se ukratko ovako formulirati:‚Oslobodite nas engleske provincije, formirajte trupu iradite po svom nahođenju’. Osnovao sam modernu baletnukompaniju od kojih tridesetak ljudi. S takvim ansamblommožete igrati veliki repertoar, ali ne klasični, za koji vam upravilu treba dvostruki broj plesača. U to vrijeme u Portugaluje na snazi bila cenzura, a za nju su bili zaduženi katoličkisvećenici. Sjećam se generalne probe za našu prvupredstavu na koju je također došlo desetak pripadnika klera.Jer oni su odlučivali, ide li predstava ili ne! Balet, pogotovosuvremeni, za njih je bio nešto novo i jako im se svidio. Bilisu oduševljeni, sve im je bilo lijepo i zanimljivo. Ukratko, zasve te četiri godine za nas cenzure nije bilo. Cenzura je postojalau dramskom teatru, jer je tamo postojala riječ. I to sepo potrebi cenzuriralo.”Koje su pretpostavke − osim potencijala plesača, dakako −neophodne za dobro funkcioniranje jedne baletne trupe?MŠ: „Na čelu baletne trupe mora biti osoba koja zna svojposao, koja je kreativna i zna animirati plesače. To je najvažnije.A onda, tu je vrlo osjetljivo pitanje financiranje radai projekata ansambla. Ako nemate dovoljno novaca, nemožete ništa učiniti. Mora postojati racionalni, ostvarivi financijskiplan koji omogućava funkcioniranje elementarnihpreduvjeta za rad. To su higijenski uvjeti, radne prostorije,vježbaonica istih dimenzija kao pozornica za koju se predstavaradi... Usput rečeno, zbog nedostatka osnovnih radnihpreduvjeta jako pati naša zagrebačke baletna škola na Ilirskomtrgu. Prostorije škole su adaptirani stanovi. To nije dobro.Baletne vježbaonice moraju imati određene dimenziju,određenu visinu stropa... Ukoliko radite u prostoru manjemod scene, nećete scenu nikada savladati. Evo banalnog primjera:plešete frazu dijagonalno, s lijeva na desno ili desnana lijevo. Ako je ta dijagonala u vježbaonici pet metara kraća,kako da je savladate? Plesači rade u teškim uvjetima, nesamo kod nas nego i vani. No morate im osigurati minimumda bi mogli funkcionirati. S druge pak strane, plesači sumladi ljudi, do četrdesete uglavnom prestaju plesati. Mladičovjek je u pravilu malo lud... Ali to zrnce ludosti, ta vatra,taj kreativni naboj koji ti mladi unose u svoj posao, ne razmišljajućio sutrašnjici, o tome da li će imati penziju i kakvaće ona biti, − to čini da svijet funkcionira. Ta nesmotrenost,to neobaziranje na cijenu koju će jednog dana platiti...”Vratimo se Gulbenkian fondaciji. Kako je zapravo nastaoGulbenkian balet?MŠ: „Jedna jako bogata aristokratkinja, Maria MadalenaPerdigao de Acevedo, udana za direktora Fondacije, osnovalaje balet, zbor, orkestar i muzej suvremene umjetnosti.Kada je 1974. došla revolucija i sve su naše plaće morale subiti izvješene na zidu, da bi se pokazale privilegije upravnogkadra, vidjelo se da su naše plaće male, ali se isto tako vidjeloda dva čovjeka na čelu fundacije Gulbenkian u osamnaestgodina nisu primila nijednu plaću! Nikakvo Ministarstvokulture nije tada postojalo u Portugalu, a direktor Fondacije,de Acevedo, bio je aristokrat i bogat čovjek koji se smatraopočašćenim da nešto može učiniti za svoju zemlju. Kao direktorFondacije Gulbenkian on nikada nije primio plaću, onje samo davao! Fondacija je bila eksteritorijalnog tipa, izvankontrole države. Jedno vrijeme to je bio prostor za najrevolucionarnije,najavangardnije oblike umjetničke kreacije,otvoren za svaku vrst eksperimenta. Tamo su se skupljaliumjetnici odasvuda. Tamo sam prvi put sreo Ivu Maleca.Dolazio je i Xenakis. Fondacija je podupirala jedan od najekstremnijihglazbenih festivala i bila otvorena za sve noveideje. Kada sam iz Pariza došao na pregovore u Lisabon,Fondacija je upravo financirala gradnju jedne gigantske garaže.Meni je trebao određeni prostor za rad baletne trupei dobio sam ga u jednom dijelu garaže. Trebao sam dva ureda,dva studija, prostor za žensku i mušku garderobu, prostorza scenu i depo za tehnička pomagala, reflektore i sl. Isve sam dobio To su stvarno bili najbolji uvjeti u kojima samikada radio tijekom svoje karijere. Moje „portugalsko razdoblje”završilo je 1974. zbog političke situacije koja je stvorilaatmosferu netrpeljivosti prema strancima. Tada smo svikolektivno dali otkaz. I to je bio kraj priče.”Vi ste radili i kao televizijski redatelj, posebice u Francuskoj,a režirali ste i opere...MŠ: „Da, ja sam službeno redatelj francuske televizije, dostasam tamo radio koredateljske projekte, a onda sam dobioodriješene ruke da i sam režiram projekt po vlastitomKretanja 11 _ 79