13.07.2015 Views

להורדה - מכון ירושלים לחקר ישראל

להורדה - מכון ירושלים לחקר ישראל

להורדה - מכון ירושלים לחקר ישראל

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

כל הזכויות שמורות למכון ירושלים לחקר ישראלוהיזמות בקרב חוקרים באקדמיה ובבתי החולים,‏ הן להקמת חברות סטארט-אפ במדעיהחיים על בסיס מחקרים שנעשים באקדמיה ובבתי החולים,‏ והן לעידוד חברות סטארט-‏אפ להשתמש בתשתיות ידע ומחקר של האקדמיה ובתי החולים.‏ דוגמאות דומות ניתןלראות בקליבלנד בעידוד שיתופי הפעולה בין יזמים לבתי החולים בביצוע מחקריםקליניים.‏ תרומה משמעותית לתחום זה מתקבלת כאשר אוניברסיטה בעלת מוניטיןבאוניברסיטת קיימברידג׳ נרתמת במפורש לעידוד הקשרים שבין האקדמיה לתעשייה.‏האפשרויות לפיתוח תעסוקתי בשלושת הסקטוריםבירושליםהסקטור האקדמיתיאור הסקטור האקדמי בירושליםהגורם המרכזי בתחום האקדמיה בירושלים הוא האוניברסיטה העברית.‏ ‏•בעשורהאחרון,‏ עם העלייה בביקוש להשכלה גבוהה בישראל,‏ התקבלה במועצה להשכלהגבוהה החלטה עקרונית לענות על ביקוש זה באמצעות פיתוח המכללות והפניית רובהמבקשים ללמוד לתואר ראשון אל המוסדות החדשים ‏(וולנסקי,‏ 2005). ואכן,‏ מספרםשל הלומדים במכללות עלה בהתמדה עד שעבר בשנת תשס״ד את מספר הלומדים לתוארראשון באוניברסיטאות.‏ הן הגידול במספר המוסדות להשכלה גבוהה והן התפתחותהמכללות,‏ כמעט שלא הותירו את רישומם על ירושלים,‏ וזאת בשל המגמה שלא להקיםמכללות חדשות בירושלים כדי שלא לפגוע באוניברסיטה העברית.‏ כתוצאה מכך נותרההאוניברסיטה העברית הגורם המרכזי והדומיננטי במערכת ההשכלה הגבוהה בירושלים‏(איור 5), אך חלקם היחסי של הסטודנטים הבאים ללמוד בירושלים ירד עם השנים.‏בעוד שבשנת 1985 למדו בירושלים 22% מכלל הלומדים באוניברסיטאות בארץ,‏ ירדשיעורם ל־‎11%‎ בלבד בשנת 44 2005. עם זאת,‏ רוב הסטודנטים באוניברסיטה העבריתמגיעים מחוץ למחוז ירושלים,‏ ומכאן שירושלים מייצאת שירותי השכלה גבוהה,‏ אךבה בעת היא אינה נותנת מענה לצעירים מקומיים שאינם יכולים או רוצים ללמודבאוניברסיטה,‏ ונאלצים לצאת ללמוד במכללות שנפתחו ברחבי הארץ.‏44 אם כוללים גם את המוסדות להכשרת מורים,‏ יורד יחס זה מ-‏‎20%‎ בשנות השמונים ל-‏‎12.5%‎ בשנת.200598

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!