(Analiza zasobów i mo¿liwoœci rozwoju sektora turystyki w woj_26 ...

Analiza zasobów i możliwości rozwoju turystyki w województwie podkarpackimSłabe strony:• brak obiektów hotelarskich o wysokim standardzie (4 lub 5 gwiazdkowych) dlaobsługi klientów o wysokich wymaganiach w zakresie usług hotelarskich,• niedostateczna ilość dużych, dobrej klasy obiektów z zapleczem konferencyjnym,• niedostatek małych, tanich przydrożnych obiektów noclegowych w typie B&B,• duża ilość sezonowej bazy noclegowej o niskim, substandardowym poziomie,• brak obiektów noclegowych wchodzących w skład znanych łańcuchów hotelarskich,• brak współpracy i współdziałania między właścicielami bazy noclegowejw województwie na rzecz wspólnej promocji, tworzenia produktów turystycznych, czyteż poprzez swoją reprezentację oddziaływania na kierunki promocji i rozwoju,turystyki realizowane przez organy samorządu terytorialnego w województwie,• niewystarczający poziom obsługi gości w części obiektów hotelarskich regionu,• niedostateczna ilość infrastruktury i usług towarzyszących bazie noclegowej.Szanse:• inwestycje dużych międzynarodowych łańcuchów hotelarskich tworzących siećniedrogich dwu-gwiazdkowych hoteli, a także obiektów wyższej klasy,• modernizacja sezonowej bazy noclegowej województwa oraz przekształcenie częściz niej w obiekty całoroczne,• rozwój usług i infrastruktury towarzyszącej bazie noclegowej w tym ośrodkówkonferencyjnych,• aktywny udział bazy noclegowej w tworzeniu produktów turystycznych regionu,• doskonalenie kadr obsługi turystycznej w bazie noclegowej województwa.Zagrożenia:• brak działań prywatyzacyjnych obejmujących zakładową bazę wypoczynkową,• wyprzedaż byłych zakładowych ośrodków wczasowych indywidualnym osobom przezpodział na pojedyncze „dacze”, co zmniejsza ilość ogólnie dostępnych obiektówwypoczynkowych w województwie,• spadek przyjazdów z Ukrainy, po wejściu Polski do strefy objętej układemz Schengen i związanym z tym zwiększeniem restrykcji w wydawaniu wizwjazdowych do naszego kraju,• dekapitalizacja obiektów hotelarskich prowadzonych w dawnych hotelachpracowniczych.3.5.2. Baza i usługi gastronomiczneBaza usług gastronomicznych województwa oparta jest o lokale znajdujące sięw miastach oraz w miejscowościach o charakterze turystycznym. Zjawiskiem ostatniegodziesięciolecia jest duża zmienność funkcji realizowanych przez lokale o charakterze54