Apríl 2011 - ŽSR

O hospodárení, prevádzke, zamestnanosti a úsporáchAKTUALITYVýsledky hospodárenia ŽSR za rok 2010, analýza stavu zamestnanosti,revitalizácia železničných spoločností, informácie o úsporách a optimalizácii,o údajoch a postupoch pri racionalizácii železničnej infraštruktúry, optimalizácialogistických činností, nový systém elektronického obstarávania. To boli témy,ktoré okrem mnohých ďalších odzneli počas dvoch aprílových dní v SIP Strečno.Išlo o rozšírenú poradu vedenia firmy za účasti riaditeľov všetkých odborov GRŽSR a riaditeľov vnútorných organizačných jednotiek. Stretnutia sa zúčastnili ajzástupcovia ministerstva dopravy a regionálneho rozvoja.O úsporách a krokoch na ich dosiahnutie informovalna porade vedenia Ing. Dušan Šefčík.Skôr než začala porada, noví riadiacimanažéri sa na školení o ochraneosobných údajov mali možnosť dozvedieť,ako bezpečne pracovať s osobnýmiúdajmi. JUDr. Gabriela Gajdošová(O 510) vysvetlila nielen samotný zákon428/2002, ale aj jeho uplatňovanie v praxia ďalšie súvisiace zákony. Najdôležitejšiebody zákona si prítomní vysvetlili ajna konkrétnych príkladoch.SR ŽSR schválila podnikateľský plánešte koncom minulého roka a na poradevedenia Ing. Stanislava Fejfarová, CSc.,riaditeľka odboru controllingu (O 330)GR ŽSR, informovala hneď v prvom bodeo jeho základných kvantitatívnych a kvalitatívnychparametroch. Odznel aj hospodárskyvýsledok za rok 2010, v ktoromŽSR vykázali stratu vo výške 101 465tis. eur, čo je oproti plánu výsledok lepšío 22 022 tis. eur. Ing. Peter Šišolák, riaditeľodboru stratégie a vonkajších vzťahovprezentoval program revitalizácie železničnýchspoločností, ktorý schválila vládaSR v marci. Vysvetlil jeho ciele, ale ajjednotlivé opatrenia. O komunikačnompláne pri realizovaní tohto programu bolaprezentácia Mgr. Martiny Pavlikovej, riaditeľkyodboru komunikácie, ktorá zdôrazniladôležitosť a potrebu komunikáciepri zmenách vo firme. Uviedla pripravovanéspôsoby a možnosti internej aj externejkomunikácie. Okrem výjazdov vedeniana pracoviská po celom Slovensku,s cieľom stretnutí so zamestnancami,spomenula aj dôležitú úlohu podnikovéhočasopisu, ktorý v období zmien pomáhainformovať železničiarov na všetkýchúrovniach. Ing. Dušan Šefčík odprezentovalprogram úspor a optimalizácieŽSR. Vysvetlil pripravované kroky, ale ajvýznam čísel, ktoré je potrebné v rámcitohto programu dosiahnuť. O prevádzkea pripravovaných zmenách na úrovni železničnejinfraštruktúry, o stratégii ÚŽIa ďalších postupoch na tomto úseku informovalIng. Pavol Otruba. Vysvetlil zmenya jednotlivé kroky pri ich realizácii. Zaujímavéboli aj ďalšie témy zo železničnejprevádzky. Z prezentácie Ing. RastislavaCenkého, riaditeľa odboru 210, bolo zrejmé,že aj na úseku informačných technológiísa dajú očakávať zmeny, najmä, ak sazrealizuje zámer optimalizácie nákladovŽSR na prevádzku a vývoj ICT.Plynulá a bezpečná železničná prevádzka jeprioritou našej firmy. V Strečne nielen o tejtotéme diskutovali riaditelia odborov, zľavaIng. Daniel Balucha, Bc. Milan Kubíček, Ing.Miloslav Havrila, s námestníkom pre prevádzkuIng. Jánom Zacharom.O zamestnanosti, prepúšťaní, ale ajo zmiernení dôsledkov revitalizácie hovorilaIng. Zuzana Gáletová, riaditeľkaodboru 510. Námestníčka generálnehoriaditeľa pre ekonomiku Ing. Silvia Némethováinformovala vo svojej prezentáciio elektronickom obstarávaní, pričomuviedla, že už v prvých troch mesiacochsa vďaka elektronickým aukciám podarilozískať úspory.Dana SCHWARTZOVÁ, foto: autorkaNa stretnutí s novinármi najmä o revitalizácii firmyV polovici apríla sa na pôde ŽSR naKlemensovej ulici v Bratislave stretlinovinári s vedením našej firmy.Generálny riaditeľ ŽSR Vladimír Ľuptáka jeho námestníci informovali novinárovo hospodárení firmy, schválenomprograme revitalizácie železníc, ale ajo zamestnanosti, železničnej prevádzkea pláne investícií v tomto roku.Vkrátkom úvode generálny riaditeľ spomenulniekoľko základných informáciio firme a vysvetlil názvy a fungovaniejednotlivých železničných spoločností,ktoré sa často v médiách zamieňajú.O hospodárskom výsledku ŽSR zarok 2010 informovala Ing. Silvia Némethová,námestníčka pre ekonomiku.Aj napriek strate ho označila za pozitívny,keďže oproti plánu je lepší o 22 022tis. eur. Zdôraznila potrebu šetreniaa efektívneho hospodárenia, avšak: –Úspory by v žiadnom prípade nemalizasiahnuť bezpečnosť a plynulosť železničnejdopravy, – zdôraznila ekonomickánámestníčka. Ďalej informovalaaj o podnikateľskom pláne na rok 2011a opatreniach firmy na zníženie stratyv súlade s revitalizáciou spoločnosti. Priotázkach o vyrovnanom finančnom hospodárenísa hovorí o roku 2013.V rámci programu revitalizácie najviacodznievali otázky o prepúšťaní.– Máme vypracovaný program v oblastizamestnanosti.K 1. aprílu odišlo z firmy586 zamestnancov, čoVo štvrtok 14. apríla sa nastretnutí s novinármi zúčastnilinajvyšší manažériŽSR. Zľava: Jozef Lamprecht,Ján Zachar, Ján Žačko,Silvia Némethová, VladimírĽupták a Martina Pavliková.je už súčasťou plánovaného počtu prepustených(1 700 do konca roka 2011), –odpovedal na otázky novinárov Ing. JánŽačko, námestník GR ŽSR pre ľudskézdroje.O zmluvách pri poskytovaní železničnejdopravnej cesty, ale aj o traťovejrýchlosti, plnení grafikonu, o krádežiachi potrebných moderných zariadeniach naželeznici informoval Ing. Ján Zachar, námestníkpre prevádzku. Odpovedal aj naotázky pripravenosti železnice na zvýšenýpočet cestujúcich počas MS v hokeji.Plánované investície, ich financovaniea harmonogramy predstavil Ing. JozefLamprecht, námestník generálneho riaditeľapre rozvoj a informatiku. – Realizujemeveľké veci, ale často hasíme to,čo je už vo veľmi zlom technickom stave,- vysvetlil potrebu investícií aj do zariadení,ktoré sú v kritickom technickomstave. Vedenie ŽSR odpovedalo i na ďalšieotázky novinárov a otvorenou komunikácioutak dalo signál, že sme pripravení narevitalizáciu i zmeny vyplývajúce z tohtoprogramu.(sch)Foto: Dana SCHWARTZOVÁ3 ŽELEZNIČNÝ SEMAFOR 4/2011