stanje i perspektive u rudarstvu i odrţivi razvoj mining present state ...

Rudarstvo 2011 / Mining 2011Stepeni integrisanosti segmenata u sistemu RB Kolubara - TENT Tabela 5.Segmentni1naijSegment i1bijSegment2TENT-B 0,60241 PK Polje D 0,98998 PK Polje D 0,55029TENT-A 0,49182 PK TIP 0,97685 PK TZP 0,53482TEM 0,47367 PK TZP 0,97508 PK TIP 0,53083TEK 0,41149 Prerada 0,38088 TENT-B 0,32053PK Polje B 0,11712 TEK 0,18766 TEK 0,29958PK Polje D 0,11060 TENT-A 0,05906 TENT-A 0,27544PK TZP 0,09455 TENT-B 0,03865 TEM 0,24934PK TIP 0,08481 TEM 0,02500 Prerada 0,20804Prerada 0,03520 PK Polje B 0,00000 PK Polje B 0,05856Zbir aritmetiĉke sredine tehniĉkih koeficijenata i koeficijenata realizacije kreće se od 0,059 (za PK PoljeB) do 0,55 (za PK Polje D) što ukazuje na razliĉite stepene integrisanosti proizvodnih segmenata.ZakljuĉakVeliki broj zemalja koriste meĊusektorske-strukturne-(input-output) analize za voĊenje nacionalneekonomije. MeĊutim, njena primena u rudarstvu u industriji uglja nije dovoljno zastupljena u svetu. Usvom savremenom obliku input-output analiza predstavlja jednu od neophodnih metoda kvantitrativneekonomske analize, pre svega analize strukture narodne privrede, industrije, privrednih društava.racionalno usmeravanje celine i sastavnih elemenata sloţenih privrednih sistema zahteva primenudelotvornih metoda za praćenje i analizu njihovog razvoja.Iz prikazanih input-output tabela, kako je konstatovano, proizilaze brojna, široka i znaĉajna saznanja o:direktnim i povratnim proizvodnim povezanostima podsistema u sistemu, dvosmernim meĊuzavisnostimasistema i okruţenja, tj. prirodi i intezitetu zavisnosti proizvodnog sistema od nabavki iz, i isporukaokruţenju, naĉinu formiranja i raspodeli proizvodnje podsistema, tj. sistema i njenoj vrednosnoj strukturi,veliĉini i is trukturi potrošnje, tj. eksterne realizacije i naĉinu i stepenu delovanja njenih promena naproizvodnju sistema, strukturei pojedinih kategorija troškjova i cena ostvarene proizvodnje itd. Rezultatidobiveni primenom nekih modela input-output analize na primeru PD Kolubare i TENT-a, delom u ovomradu, ukazuju na mogućnost da se primenom meĊusektorske analize realnije sagledavaju meĊusobnioveoma sloţene zavisnosti i uticaji unutar industrije uglja, javnih preduzeća, privrednih društava, uograncima, i to u vreme, kada se industrija uglja i cela privreda Srbije nalazi o procesu restrukturiranja.Literatura1. Stanojević R., (1998), MeĊusektorski modeli, Ekonomski institut Beograd, Beograd.2. Stanojević R. (1975), Dinamiĉki model optimalnog razvoja privrede zasnovan na metodima linearnogprogramiranja, Ekonomski fakultet, Beograd.3. Vujić S., I. Miljanović, S.Maksimovic, A.Milutinovic, T.Benovic, M.Hudej, B.Dimitrijevic, V.Cebasekand G.Gajic, Optimal dynamic management of exploitation life of the mining machinery: models withundefined interval, Jornla of Mining Science, Springer New York, DOI: 10.1007/s10913-01-0053-2,Volume 46, Number 4, 2010, (425-430).ni1aijni1bij193