13.07.2015 Views

stanje i perspektive u rudarstvu i odrţivi razvoj mining present state ...

stanje i perspektive u rudarstvu i odrţivi razvoj mining present state ...

stanje i perspektive u rudarstvu i odrţivi razvoj mining present state ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Rudarstvo 2011 / Mining 2011poslovanja koji su usledili nakon prvih investicija i prilagoĊavanja na trţišni naĉin privreĊivanja. Ostao jerelativno manji broj rudarskih preduzeća, koji se po svojoj veliĉini i problemima koje imaju, svrstavajumeĊu problematiĉnijim u privredi Republike Srbije. U njima je proces tranzicije zapoĉet, ali sa još uveknepoznatim ishodom. Pri prvom koraku tranzicije - susretu sa trţišnim naĉinom privreĊivanja, zapadaju usve veće proizvodne i finansijske probleme. I pored napora drţave da uspešno sprovede njihovuprivatizaciju imamo loše rezultate zbog kojih bi trebalo da potraţimo uzroke neuspeha i to ne samo upristupu već i u ozbiljnosti namera.Ulazak zdravog kapitala u rudarska preduzeća i vlasniĉka transformacija društvenog i drţavnog kapitalapredstavlja uvod u njihovu konsolidaciju i nastavak njihovog daljeg funkcionisanja baziran na trţišnimosnovama. To je jedinstven proces, u kojem preduzeća koja su do tada bila u društvenoj ili drţavnojsvojini dobijaju privatne vlasnike.MeĊutim, treba napomenuti, da je restrukturiranje i privatizacija tek prvi korak u konaĉnom trţišnompozicioniranju takvih preduzeća, zbog ĉega je vaţno, da se paralelno sa tim procesom otpoĉne i satehnološkim usavršavanjem privatizovanih preduzeća, a naroĉito sa povećanjem njihove produktivnosti,uvoĊenje novih tehnologija, novih proizvodnih programa, veća briga za zaštitu ţivotne sredine kao ineprestanim <strong>razvoj</strong>em poslovnih inovacija. Restrukturiranje se danas usporava, manje je socijalnoprihvatljivo, ali to ne znaĉi da od toga treba odustati. 4Ocenjujući <strong>stanje</strong> u kome se nalazimo on podseća da je entuzijazam koji je na poĉetku iskazan usprovoĊenju reformi opao i pitanje da li je sada populizam 5 dominantniji nego stvarna ţelja da se reformesprovedu? Takvo <strong>stanje</strong> je vidljivo i u sektoru rudarstva. Navedeni problematiĉni problemi u rudarskomsektoru u Srbiji umesto rešavanja, ĉekaju na rešenja uz sprovoĊenje kratkoroĉnih mera u ciljupreţivljavanja i evidentnu nekonzistentnost u sprovoĊenju odluka svake nove Vlade sa prethodnom.ISKUSTVA ZEMALJA U TRANZICIJIProcesom vlasniĉke transformacije se iniciraju velike društvene i ekonomske promene i podstiĉeekonomsko raslojavanje društva.Rudarstvo i metalurgiju kakvu je u praktiĉno svim drţavama u tranziciji za sobom ostavio socijalizam jeekstenzivna i sa niskom produktivnošću po zaposlenom. Privatizacija takvih preduzeća je zbogpotencijalno velikih socijalnih pritisaka, a i drugih aspekata posebno sloţena i specifiĉna. Ta preduzeća suobiĉno i od šireg nacionalnog interesa, što samo doprinosi sloţenosti njihove privatizacije 6 .Bez obzira na to, ulazak privatnog kapitala u ovim preduzećima se mora realizovati jer je to jedini naĉinobezbeĊivanja investicionih sredstava, ozdravljenja rudarske privrede i njenog ukljuĉivanja u evropskeintegracije.4 … jedan od zaključaka panel diskusije održane, jula 2009. godine, u Media centru pod nazivom „Privatizacija ili podržavljenje“.Jedina alternativa privatizaciji je, partijsko vlasništvo koje uništava kompanije. Ne postoji želja političke elite da se ubrzaprivatizacija, naročito u preduzedima koja primaju visoke subvencije. U takvim preduzedima je na vlasti partija “A” koja teži daprimi što više subvencija, čime se ugrožava Republički Budžet i samo preduzede.5 IZ VIKIPEDIJE, SLOBODNE ENCIKLOPEDIJE, POPULIZAM JE POLITIĈKA ORIJENTACIJA KOJA TEŢI DAPRIVUĈE PAŢNJU I PODRŠKU ŠTO VEĆEG BROJA STANOVNIKA. POPULIZMOM SE NAJĈEŠĆE OBEĆAVAJUNEREALNE BENEFICIJE SOCIJALNO UGROŢENIM GRUPAMA PRE NEGO STVARNI EKONOMSKI I SOCIJALNIINTERESI I RAZVOJNI PROGRAMI. KORISTI SE U SVIM OBLASTIMA ŢIVOTA, ALI NAJĈEŠĆE U POLITICI.6 VLASNIČKA TRANSFORMACIJA I RESTRUKTURIRANJE SEKTORA METALURGIJE U DRŽAVAMA U TRANZICIJI, V. KEVORKIJAN ZRVK,Maribor, Slovenija , Savez inženjera metalurgije Srbije i Crne Gore, UDC:669.01:334.72.012:658.11.01=861139

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!