AD IMPULS 02/11 - Austin Detonator sro

Roãník XI. Vydáno: 19. 5. 2011 âíslo 2.2345678910111213141516Obsah:Střípky z dílenInvestice a inovaceInformace z oblasti BOZPRenovace objektů nákupuKomponenty pro E*StarVýkop v ŽambošceVýzkum a vývojRetrospektivaVýběrové řízení SPŠSFinanční pomoc NadějiPles AustinuExpedujeme z ManerovaSpráva projektů a majetkuFúze APSCZ a DestrukceNástupy a výročíPersonální okénkoReklama & PolygrafJarní křížovkaO závazcíchZávazek může být právní, který lze při nesplněnívymáhat anebo mravní, vymáhat nelze. Závazkyvznikají buď vědomým aktem (slibem), anebonějakou novou skutečností; tak zápůjčkou vznikádluh zapůjčené vrátit, narozením dítěte vznikárodičům povinnost se o ně postarat. Pokud se nazávazek druhé osoby lze více méně spolehnout,tj. očekávat jeho splnění, je to základní způsob,jakým člověk omezuje rizika, plynoucí z nejistébudoucnosti. Proto všechna známá lidská společenstvíkladou velký důraz na „dodržení slova“a vůbec na plnění závazků. Nesplnění závazku sečasto hodnotí jako ztráta cti a někde i různětrestá. – tolik z WikipedieV roce 2010 jsme výrazně narostli jak v počtuzaměstnanců tak i v obratu. Patřit do kategoriečeských společností s miliardovým obratema být největším výrobcem rozbušek v Evropě jezavazující. Vyrobit 40mil kusů rozbušek vevysoké kvalitě a bez úrazů je taktéž zavazující.Zavazující je i nárůst o více než o 200 novýchzaměstnanců a především jejich adaptace.Náš společný závazek je nejen vůči zákazníkům,majitelům, ale také vůči našim kolegům a soběsamým. Znovu zde nemohu nevzpomenouta nezdůraznit, že to základní pro nás z hlediskaudržitelnosti je důraz na bezpečnost a připomenout,že porušení bezpečnosti se neodpouští.Neodpouští to vedení společnosti,zákazníci a bohužel ani naše zdraví.Mnozí z nás sledovali události v ExplosiiPardubice v polovině dubna. Znovu si uvědomíme,jak drobné pochybení při obsluze,nedodržení správné údržby, špatné navrženízařízení nebo nesprávné rozhodnutí vedek fatálním důsledkům.I přesto, že už všichni spíše přemýšlíme o létua organizujeme dovolenou, plánování výrobyse už nyní zaměřuje na druhou polovinu roku.Do počátku letošního roku se nám dařilo naplňovatkapacity, abychom splnili všechny dodávkyjak do společností Austinu, tak v Evropě nebodo zámoří. Nebylo to jednoduché a dokoncejsme museli nejen odmítnout nové zakázky, alei zrušit nebo omezit dodávky stávajícím zákazníkům.To si do počátku roku vyžadovaloi pravidelné nasazení o sobotách, což pro mneznamená nestandardní řešení. Věřím, že v létěbudeme pracovní soboty využívat pouze ve výjimečnýchpřípadech a všichni z nás budou mítčas trávit víkendy odpočinkem.Jistě se zájmem sledujete, co že se to dějev Žambošce. Ptáte se, kdy bude hotovo a cože to tam bude? Rozroste se sestava neelektrickýchrozbušek v obj. 233. Pro zvýšení bezpečnostipři sestavě bude na obj. 60 zavedenopřekládání laborovaných rozbušek do blokůa k tomu byl i zrenovován sklad 91. Fotoukázkuz těchto projektů si můžete prohlédnoutna následující straně. O rekonstrukci objektu 65se již psalo a vybudování nového vývojovéhocentra je základem další inovace výrobkůa samotného výrobního procesu. Na brífinzíchjste byli seznámeni i s tím, že v letošním rocechceme upravit jídelny a zlepšit systém stravování.O tom se ale více dočtete v článku personálníředitelky, paní Maňákové, na str. 14. To všeje nutno realizovat v souladu s jedním z našichnejdůležitějších bodů politiky kvality. Dělámesprávné věci jednou, správně a včas. Nemů -žeme si dovolit vracet se a napravovat nedodělky.Většina z vás se dívala nebo četla o královskésvatbě. Přemýšlel jsem, proč je dnes o tutoudálost takový zájem. Když jsem ovšem viděljednání poslanců, tak jsem se divit přestala také jsem se raději podíval na slušné,příjemné a usměvavé lidi. Znovu jsem siuvědomil, že nás obklopují především informacea jak je důležitý správný způsob jejichpodání. To se samozřejmě netýká pouze mediálníscény ale především našeho pracovníhoa soukromého života.A co dodat na závěr? Jak asi víte, naše společnostznovu podpořila Volejbalový klub AustinVsetín. Nedávno nám udělalo nesmírnouradost, že se ženám volejbalistkám podařilo povíce jak deseti letech probojovat opět do II. ligy.Náš další kůň, na kterého jsme ve Vsetínskémsportu vsadili, je nohejbalový tým a ten nyníjako nováček bojuje prvním rokem v českéextra lize. Žádný z těchto týmů by ale nebylúspěšný bez dobrého zázemí a podpory svýchfanoušků. Přijďte načerpat optimismusa povzbudit naše míčové jedničky na jejichhřiště. To je vlastně také náš závazek.Otta GrebeňŘeditel společnostiAustin Detonator s.r.o. tel.: +420 571 404 001Jasenice 712fax: +420 571 404 002755 01 Vsetín e-mail: austin@austin.czČeská republika http://www.austin.czintranet: http://a3/adredakce: Markéta Klímková, DiS.tel.: +420 571 404 039e-mail: Marketa.Klimkova@austin.cz© Veškerá práva vyhrazena Austin Detonator s. r. o.

2 Střípky z dílenV minulém čísle jsme informovali o nákupustroje EIR EMO2 (výrobním slangem drátovka)na obj. 15 sloužícímu k obrábění měděnýchspojek pro „olejovky“. V té době bylo zařízeníještě v první fázi zkušebního provozu. Dnes užjede na plný výkon a během jedné zhruba třicetiminutovéoperace stihne opracovat 28 spojek,což je výrazná časová úspora oproti původnímuvýrobnímu procesu. Pro uspokojivé pokrytípotřeb výroby a optimální vytížení obsluhybudou nyní drátovky v provozu už dvě.Tento tenoučký drátek odvede celou práciPetr Františák, mistr mechanických dílenPři opracováníjsou součástkyponořenépod vodouNa přelomu roku 2010 a 2011 byla realizovánadlouhodobě plánovaná modernizacesušícího a prosévacího zařízení RWSna obj. 39. Zařízení je využíváno při sušeníazidu olovnatého a azidu olovnatéhočistého. Celkem byly modernizoványvšechny čtyři používaná zařízení.Samotné realizaci předcházela pečlivá příprava.Dokumentaci zpracovala a dodala externí firmaSIMEX control, se kterou Austin Detonator jižněkolikrát úspěšně spolupracoval. Zároveň byladlouhodobě zvyšována zásoba azidu olovnatéhotak, abychom pokryli cca 14 – ti denní výpadekvýroby AO a neomezili provoz laboračních linek.Nové elektronické ovládáníPůvodní ovládáníSamotná realizace projektu započala předVánocemi a pokračovala přes celé vánočnísvátky tak, aby na začátku roku bylo vše připravenona opětovné zahájení výroby azidu olovnatého.Provedení změny vyžadovalo úzkou spoluprácifirmy SIMEX pod vedením Ing. Barbořáka,s pracovníky TEPY, Mechanikem společnosti,pracovníky údržby, pracovníky elektroúdržbya samotnými pracovníky výroby třaskavin.Všechny připomínky a změny byly ihned řešenya nakonec se po tomto vánočním maratonupodařilo skloubit novou moderní technologiis původními prvky zařízení RWS tak, že vyhovujevšem předpisům, pracuje v nastaveném režimua bez závad.Na závěr bych ráda poděkovala všem zainteresovanýmpracovníkům, kteří odvedli obrovskýkus práce při těchto opravách, a zvláštěbych chtěla vyzdvihnout výbornou spolupráciv rámci jednotlivých středisek.P. S.: Modernizace zařízení RWS nebyla jedinouakcí, která v tomto termínu proběhla na výrobětřaskavin. O těch dalších se ráda zmínímv dalších číslech AD Impulsu.Šárka Trochtová, mistr složíKoncem února proběhla na obj. 236 instalacezařízení ROS1 (robotická smyčkovačka).Jedná se o náhradu ručníhosmyčkování dlouhých metráží, převážně8 m, pro našeho významného Německéhozákazníka.Princip motání kolem navíjecích trnů zajišťujerobot firmy ABB s příslušenstvím. Na zařízeníprobíhá tří měsíční zkušební provoz, běhemkterého se sledují všechny požadované parametry.ROS je první robotické pracoviště v ADa v příštím čísle Impulsu bude blíže popsáno.Milan JuřicaÚsek výzkumu a vývoje

Investice a inovace3Naše společnost věnuje, mimo jiné,i významnou pozornost stavebním úpravámstávajících objektů a výstavbě objektůnových, nejen z hlediska potřeb zabezpečenívýrobních kapacit a požadavků prodejeale i s ohledem na vytváření odpovídajícíchpodmínek a zázemí našim zaměstnancům.Objekt 65Dynamický rozvoj společnosti v této oblastiletošním rokem zdaleka nekončí a v uvedenémtrendu společnost zamýšlí pokračovat i v následujícíchletech.I když z přiložených fotografií to tak nevypadá,tak níže uvedené termíny předání dnes nejsoudodavateli zpochybněny a všechny tyto objektybudou tedy stavebně připraveny k užívání.Dnes přinášíme střípky z již probíhajícíchstavebních úprav v údolí Žamboška.Objekt 65Objekt 91Po dokončení bude sloužit jako sklad laborovanýchrozbušek v NPB blocích pro další zpracování.Předání stavby plánováno k 31. 5. 2011.Objekt 91Objekt 65Budováno zázemí propracovníky výzkumua vývoje, sociálnízázemí a šatny pro částpracovníků Žamboškaa dále provoz jídelnypro zaměstnance.Předání stavby plánovánok 30. 6. 2011.Objekt 233Původní účel užívání jako zkušebnarozbušek a sídlo pracovníků expedice,po dokončení úprav bude sloužit jakovýrobní objekt pro sestavu neelektrickýchrozbušek na linkách NAMLAa NELA.Předání stavby plánováno k 15. 6.2011.Zdeněk DančákÚtvar správy projektů a majetkuObjekt 233 Objekt 233

4 Informace z oblasti BOZPKontroly na přítomnost alkoholu se staly našídenní záležitostí při vstupu do areálu společnostiAustin Detonator. V posledním obdobídošlo k výraznému zlepšení v této oblasti. Nikdonebyl přistižen pod vlivem alkoholu téměř jedenrok, za což bych chtěl všem zaměstnancůmpoděkovat. Předpokládám, že jsme všichnipochopili, že s alkoholem se nedá bezpečněprovádět výroba výbušnin nebo výrobků, kterévýbušniny obsahují. Jaký je vliv alkoholuna řidiče, se můžeme dozvědět z článku níže.To samé ovšem platí i pro práci v naší společnosti,kdy projevy účinku alkoholu na člověkavytváří rovnocenné nebezpečí tak jako u řidičů(možná i vyšší). V posledním období jsme semohli z tisku a sdělovacích prostředků dozvěděto stoupající oblibě užívání drog a jejich výroběv našem městě (viz článek Policie zlikvidovalagang, který ve Vsetíně ve velkém vařil pervitin).Z tohoto důvodu rozšíříme namátkové kontrolypři vstupu do společnosti i o tuto kontrolu.Věřím že v této oblasti – jejich neužívání– budeme stejně úspěšní tak jako u alkoholu.Vliv alkoholu na řidiče(převzato z AutoRevue)Hladina alkoholu v krvi výrazně ovlivňuje chovánířidiče ve vztahu k řízení motorového vozidla.Už 0,2 až 0,5 promile se projevuje zvýšenoutendencí riskovat, nepřiměřenou sebedůvěrou,zhoršenou schopností rozeznat pohybující sesvětla, špatným odhadem vzdálenosti. Velminebezpečné je to, že si takto alkoholem ovlivněnýřidič neuvědomuje svůj stav a naopak má sklon sepřeceňovat. U 0,5 až 0,8 promile se projevujestejně, navíc se přidává prodloužený reakční čas(zhoršený postřeh). Řidič s 1,2 promile v krvi představujepro sebe i okolí obrovské riziko. Nadále sezhoršují poruchy soustředění, reakční čas, rovnováhai nekritičnost. Často i špatná orientace.I velmi zkušený řidič se v tomto stavu můžedopustit hrubých chyb jako je sešlápnutí plynumísto brzdy. Kocovina, kdy alkohol už z krvevymizel, je typická vyšším rizikem spánku, nevolnostía dalšími tělesnými a duševními obtížemi,které odvádějí pozornost řidiče. Může se takédostavit krátkodobá ztráta vědomí v důsledkuhypoglykémie (poklesu krevního cukru).Petr Kopecký, útvar BOZPInvestice a inovaceLoni na podzim a v průběhu zimy bylarealizována první etapa oprav skladovýchobjektů nákupu. V této etapě jsme sezaměřili na vnitřní prostory 2. nadzemníhopatra u objektů 67 a 95, které již létavolaly po opravě.Zvláště podlahy utrpěly dlouhodobým skladovánímnejrůznějších materiálů a při každodennímanipulaci těžké rány, které bylo nutnozahladit. U objektu 67 byla také nutná výměnavýtahu, jehož stav a datum výroby již neumožňovalplnění zákonných požadavků platných odletošního roku.Proto na obou objektech došlo k vybouránísvrchní vrstvy původních podlah, vysprávcezákladních nosných betonových desek a položenínových, plast-betonových podlah. U objektu 95byla navíc nosná deska zesílena tak, aby bylazvýšena únosnost podlahy a bylo zde možnév případě potřeby skladovat cokoliv z námipoužívaného sortimentu vstupních materiálů.I když samotné práce probíhaly velice rychlea vše bylo hotovo v průběhu zhruba 3 týdnů,omezení užívání těchto ploch ke skladováníbylo časově mnohem delší, jelikož pro správnévytvrdnutí potřebuje tento typ podlah více nežměsíc.Teprve poté mohli pracovníci naší údržbyi externích firem provést i následné opravy patraobj. 67, kde se navíc jednalo o kompletníopravu elektroinstalace a osvětlení, odstraněníněkterých nefunkčních radiátorů, vymalování,ochranné oplechování sloupů a doplnění barevnéhoznačení na podlahu. Paralelně s těmitopracemi probíhala i instalace nového výtahuo nosnosti 1275kg a přepravní rychlosti 0,5m/s,u kterého byly vstupní dveře rozšířeny z původních1100mm na 1200mm, aby dveře neomezovalyvelikost přepravovaných břemen a mohlabýt v případě potřeby využita jeho plná šířka.I v letošním roce budou opravy jednotlivýchobjektů pokračovat, aby i tyto objekty splňovalypožadavky provozem na ně kladené a také, abysvým vnitřním i vnějším vzhledem naši firmureprezentovaly.Vítězslav Krutiš, manažer nákupuNový výtah na obj. 67Zahájení oprav podlahy v patře na obj. 67Stejná podlaha po kompletní opravě

Austin worldwide5Elektronická rozbuška E*Star a celý systémE*Star se skládá z několika komponent,které jsou nezastupitelné pro sestavu tétorozbušky a následné používání v poli.Pro sestavu rozbušek je nutné zajistit dodávky tzv.EIMu (elektronický iniciační modul), který nahrazujeu elektrických rozbušek zpožďovací složea piluli. To vše je již integrováno v EIMu. Výrobcema dodavatelem této součástky je firma SDI (SpecialDevices Inc.), respektive její odnož Mining andBlasting. Jelikož se SDI zabývá primárně výrobousquibů pro automobilový průmysl, tak i našehododavatele postihla ekonomická krize a krizeve výrobě automobilů a to tak, že musel jednohočasu vyhlásit ochranu před věřiteli.Po dlouhodobém jednání se společnost SDI,resp. její divize Mining and Blasting stala16. března 2011 součástí skupiny Austin PowderHolding Company.Tímto nákupem jsme si zajistili stabilitudodávek těchto komponent a našimi kolegy sestali lidé, kteří stojí za vývojem celého modulua systému. Nyní je už všechno zařízení přemístěnoBrownsville, Texas, kde se rozbíhá výrobaEIMů.Pro samotné používání rozbušek v poli a prováděníodstřelů je potřeba speciálních zařízení.Jedná se o tester, který kontroluje kvalitu spojenído rozbušky, dále logger, který je určenk samotném programování rozbušek a jejichkontrole v poli a nesmí chybět roznětnice, kteráje určena k finální kontrole celého odstřelua k samotnému odpalu rozbušek. Všechna tatozařízení vyráběla a nám dodávala firmaDanMarCo. Abychom si už částečně zabezpečilidodávky našeho systému, již v průběhuloňského roku jsme odkoupili taktéž tuto firmua stala se naší součástí.Investice a inovaceProto v nyní má skupina Austin zajištěn přístupke komponentám potřebným pro výroburozbušek E*Star jakož i příslušenství k systémuE*Star a můžeme se plně zaměřit na rozvoj tétorozbušky a celého systému dle našich požadavků,ale i požadavků našich zákazníků.Pavel KřivánekÚtvar řízení výrobku a zákaznický servisDalší významnou akcí v údolí Žamboška jeprovedení celkové rekonstrukce uloženípáteřních rozvodů a přípojek tepla, elekt.energie, kanalizace, telefonní a datové sítě– to vše bude uloženo do jednoho společnéhovýkopu.Jedná se o společnou akci společností AustinDetonator s.r.o. a Zásobování teplem Vsetín,na které se budou obě společnosti finančněspolupodílet.Cílem je zabezpečení posílení plánovanýchpřenosových kapacit, zejména v oblasti dodávekelektrické energie a tepla a s tím jsou spojenyi rekonstrukce ostatních vedení a tras. To námumožní být v tomto ohledu připravenina plánovaný rozvoj údolí Žamboška, respektivezabezpečení dodávek médií do stávajícíchrekonstruovaných objektů nebo do objektůnově budovaných.Předpokládané zahájení výkopových prací jev 1. polovině měsíce června a zásyp výkopuje plánován na konci měsíce července. I provedenítěchto prací bude do jisté míry znamenatomezení pohybu osob a vozidel a našimzáměrem je, aby jsme tyto vlivy eliminovaliTrasa výkopu, ve kterém budouuloženy rozvody tepla, el. energie, vody,kanalizace, datové a telefonní sítě.na přijatelné minimum a aby provádění stavebníchčinností nezvyšovalo bezpečnostní rizikopro naše zaměstnance a návštěvníky.Tímto vás všechny žádám o maximální pochopenípo dobu realizace a věřím, že provedenívýše zmíněných prací zvýší míru stabilizacev oblasti dodávek a rozvodů v Žamboščce. Co jerovněž nezanedbatelné, v budoucnu umožnípřístup stavební techniky k plánovaným rekonstrukcímobjektů od objektu 61 výše.Správa projektů a majetkuZdeněk DančákTrasa výkopu (vyznačena červenou čárou) se bude napojovat na rozvod sítí mezi obj. 61/60 a povede až k okraji silnice sjezdu od obj. 236a bude umístěna hned vedle krajnice silnice směrem k objektům.

6 Výzkum a vývojV minulém číslech časopisu AD Impuls jstese mohli dočíst, že naše firma buduje„Výzkumné a vývojové středisko AustinDetonator s.r.o.“ v rámci dotačníhoprogramu Potenciál. Tento rozsáhlýa administrativně poměrně složitý procesumožní pořízení nejrůznějších zařízenía přístrojů nutných k neustálému zlepšovánínašich výrobků a výzkumu a sledovánínových trendů v oblasti výbušnin. Pojďmesi blíže představit dvě nová zařízenív úseku výzkumu a vývoje.V březnu loňského roku byla vyhlášena dvěvýběrová řízení na zařízení pro měření citlivostitřaskavin ke tření a k nárazu. Zadávací dokumentacebyla zpracována velmi pečlivě. Mimou nás již standardně požadovanou vysokouúroveň bezpečnosti šlo převážně o konstrukčnířešení obou zařízení v souladu s typizovanýmipřístroji dle požadavků BAM (německého institutupro výzkum a testování materiálů).Výhodou takového řešení je následná možnostporovnání naměřených výsledků s kolegyz různých institutů v ČR i v zahraničí a získat takdalší cenné informace pro další bádání.Ve výběrovém řízení v obou případech zvítězilafirma OZM Research s.r.o. sídlící v Blížňovicích.Jako jediná předložila nabídku se všemi náležitostmia především splnila naše nemalé požadavkyna výslednou podobu obou zařízení. Nictedy nebránilo podepsat v červenci loňskéhoroku smlouvu a začít se těšit na nová zařízení.Následující tři měsíce před dodáním zařízení senesly v duchu výroby a dolaďování obou zařízenítak, abychom od dodavatele obdrželiopravdu „high-tech“ zařízení, která budounejen naší chloubou, ale umožní jejich maximálnívyužití a efektivitu. Třináctý říjnový denroku 2010 nadešel okamžik instalace a oživenípřístrojů pro měření citlivosti třaskavin ke tření(BAM Friction Apparatus – typ FSKM-PEx)a k nárazu (BAM Fall Hummer – typ BFH-PEx).Obě zařízení našla svůj domov ve zrekonstruovanémístnosti s výměníkem obj. 251 (pyrolaboratoř),která již delší dobu neměla využití.Nutnou součástí oživení byla i instalace vzduchotechnikyzvyšující uživatelský komfortobsluhy.Co tato zařízení dovedou?Oba přístroje umožní průběžně sledovat citlivostnově vyvíjených EKO – třaskavin ke třenía k nárazu a porovnávat s běžně používanýmitřaskavinami v AD. Přístroj FSKM-PEx je víceméněmenší analog zařízení používanéhov pyrolaboratoři již dlouhá léta ke stanovenícitlivosti trhavin a pyrotechnických složí ke tření.Zatímco původní přístroj umožňuje měřit citlivostke tření v rozsahu 5 – 360 N (trhaviny a pyro -technické slože), FSKM-PEx je mnohem citlivější.Jeho rozsah se pohybuje v rozmezí 0,05 – 10 N(třaskaviny). Samozřejmostí je jak mnohematraktivnější design a uživatelský komfort odpovídající21. století (povrchová úprava zařízenív matné šedi, dotykový displej, leštěná závažíaj.), tak hlavně zvýšení bezpečnosti (odklápěcíochranný štít z disipativního materiálu - umožňujícířízené vybíjení nahromaděného elektrostatickéhonáboje, inovovanou převodovkua elektroinstalaci aj.). Značnou výhodou jemožnost dokoupení druhého ramena a většísady závaží, což je nutné ke sledování citlivostike tření nově vyvíjených trhavin. Přístrojpodobný BFM-PEx máme rovněž v inventáři,konkrétně je umístěn na obj. 224/1 (Zkušebna).S jeho pomocí sledujeme citlivost trhavin, pyrotechnickýchsloží i již hotových rozbušekk nárazu. I v případě přístroje BFM-PEx se dodavatelipodařilo zkonstruovat zařízení vysokétechnické úrovně. Je vybaven elektromagnetickýmspouštěčem, kvalitním odsáváním a dalšíminovými funkcemi. Pokud porovnáme možnérozsahy měření obou zařízení, záleží na volběhmotnosti dopadajícího závaží – kladiva(0,5 – 10 kg, tj. dopadová energie v rozmezí0,25 – 100 J). Obě zařízení mohou měřitv podobných rozsazích. Jedinečností přístrojeBFH–PEx je možnost měření citlivosti třaskavinmetodou „pilníkových destiček“ kombinujícíBFH-PExdetail dopadové plochytření a náraz do jedné zkoušky. Tato dlouhá létaopomíjená metoda publikovaná v roce 1958v prestižním německém časopise „Explosivstoffe“lépe popisuje reálné namáhání třaskaviny.Na třaskavinu totiž zjednodušeně řečenov provoze málokdy působí jen třecí nebo jennárazová síla. Můžeme sebevědomě prohlásit,že této neprávem opomíjené metodice se ve světěmnoho lidí nevěnuje, není příliš známá a to námjen „hraje do karet“ – opět máme šanci býtv něčem nejlepší!V závěru tohoto článku bych rád poděkovalvšem svým kolegům podílejícím se na úspěšnémdokončení obou projektů. Rovněž si dovolímvyzdvihnout bezproblémové a velice vstřícnéjednání ze strany dodavatele.BFH-PExRoman Vala, úsek výzkumu a vývojeFSKM-PEx

Retrospektiva7Vyvrcholením snažení našich pracovníkůúseků marketingu a výzkumu a vývojeje poslední vyzrálá verze systému INDET-SHOCK/SHOCKSTAR, vyvíjená v letech2008 – 2009, obsahující inovovaný SurfaceConnector, Bunch Connector a novoučasovou řadu u tunelového systému TS.Konstrukce Surface Connectoru reagujena potřeby zejména Skandinávských zákazníkůpoužívajících neelektrický roznětnýsystém pod matracemi a rybářskými sítěmipři odstřelech v hustě obydlených oblastech.Oproti předchozí verzi přestavuje následujícívylepšení:• Snadné připojení detonačních trubičeki při teplotě - 30°C. V počátcích zavedeníobdobné předchozí konstrukce (obr. A1)to bylo pouze - 5°C• Jednodílný uzavírací mechanismus (obr. B3)ještě lépe dotláčí vloženou neelektrickourozbušku na čelo dutiny konektoru nežu předchůdce (obr. B2). Tím je zcelaodstraněná možnost nežádoucí vůle zapříčiněnározdílnou, tolerovanou délkousestavených rozbušek, která mohlazpůsobit selhávku u první verze (obr. B1)osazené delšími vymezovacími trny (VT)než u B2.• Snížení počtu dílů konektoru dále přispívák zefektivnění výroby.• Zajištění proti opětovnému otevření konektorupo jeho sestavě s rozbuškou je řešenotřemi západkami tak, aby tento nemohl býtzpětně otevřen bez jeho zjevného poškození(obr.B3).B2 2008• Při vytvoření roznětné sítě je možno uzavřítkonektor s vloženými detonačními trubičkamiv nerozebíratelný celek. Tím sev těžkých podmínkách, za kterých probíhajítrhací práce, zabrání možnosti nežádoucíhoodpojení detonačních trubiček(obr. A3).Tato důležitá součást našeho neelektrickéhoiniciačního systému INDETSHOCK/SHOCK-STAR prošla od zahájení výroby v roce 1993značným rozvojem a díky špičkovémukonstrukčnímu provedení je poslední verzepřipravena obstát v nejtěžších provozníchpodmínkách.B3 2010Libor Bártek, obchodní úsekB1 2003Fixace rozbušky v těle konektoru:Teplota snadnéhozapojení detonační trubičky:od r. 2003 - 5 až + 50°Cod r. 2006 - 15 až + 50°Cod r. 2008 - 30 až + 50°CSekundární náplň:od r. 1993 – 0,45 g PETNod r. 1996 – 0,20 g PETNod r. 2003 – 0,11 g PETNZajištění detonační trubičky proti odpojení:A1 2003A2 2008A3 2010

8 Personální okénkoVedení strojní průmyslovky ve Vsetíněi letos pokračovalo v zajímavém projektu,do kterého opět přizvalo i naši společnost.Pro žáky 3. ročníků bylo připraveno 30. 3.2011 tak zvané „výběrové řízení nanečisto“.O co vlastně šlo?Jednalo se o aktivitu, při které bylo vybranýmžákům 3. ročníků umožněno prožít téměř reálnévýběrové řízení a vyzkoušet si tak své prezentačníschopnosti, schopnost reagovat na dotazy,vyjádřit se v angličtině nebo němčině apod. Všeprobíhalo téměř stejně jako tomu bývá u standardníchvýběrových řízení. K reálnosti přispívalaprávě přítomnost zástupců regionálních firem.Výběru předcházely aktivity pořádané pedagogyškoly - tedy hodnocení zpracovaných životopisů,dovedností v oblasti využívání ICTa jazykových kompetencí při psaní žádostio zaměstnání pro konkrétní pracovní pozici.Učitelé tak provedli výběr 30 z 99 žáků a před třikomise začali předstupovat třeťáci a prožívattéměř reálný pohovor při přijímání uchazečedo zaměstnání.Pro ostatní žáky byly v tento den připravenyaktivity s pracovním trhem související. Na koncidne se všichni žáci sešli v aule a zástupci firemjim sdělovali, jakých chyb se "potenciální uchazeči"o zaměstnání dopouštěli a co by bylodobré dělat a jak se prezentovat příště.Pro mě to byla velmi zajímavá zkušenost.Myslím, že se jedná o oboustranně pros -pěšnou akci. Žáci mají možnost vyzkoušet sidůležitou životní situaci a zástupci společnostímají prostor prezentovat svoji firmua navázat tak přímý kontakt s potenciálnímikandidáty na odborné technické pozice. Je todalší z forem propagace Austinu a prezentacemožností, které jako zaměstnavatel s mezinárodnípůsobností nabízí.Byla jsem pozitivně překvapena úrovní „uchazečů“a jejich připraveností a věřím, že z některýchtřeťáků se za čas stanou zaměstnanci Austinu.Lenka Maňáková, personální ředitelkaSociální odpovědnost firmySoučástí programu tradičního plesu společnosti AustinDetonator, který se uskutečnil první březnovou sobotu v doměkultury, bylo i předání šeku na 100 tisíc korun vsetínsképobočce Naděje, o. s.Vedoucí vsetínské Naděje Michal Vodák přebírá symbolický šek na 100 tisíc z rukouředitele společnostiAustin Detonator je firmou, která se dlouhodobě věnuje nejen podpořevsetínského sportu, ale podporuje finančně i neziskový sektor.V letošním roce se společnost rozhodla věnovat 100 tisíc korun stacionářiNaděje, o. s. Ten dosud sídlí v budově mateřské školy na Kobzáňověulici, ale v půli roku jej čeká z důvodu rekonstrukce „Kobzáňky“ stěhovánído nových prostor. Radnice pro stacionář našla nové místo v budověbývalých jeslí na Sychrově, kde však bude nutné provést řadu úprav.„Vyjma investice financované městem jsou s přestěhováním stacionářespojené značné náklady na pořízení potřebného vybavení, aby bylysplněny nejen hygienické předpisy, ale i standardy kvality poskytovánísociálních služeb. Zejména vznikne nová kuchyň pro přípravu a výdejstravy, která v původních prostorách stacionáře být nemusela,“ uvedlvedoucí vsetínské pobočky Naděje Michal Vodák s tím, že tento dar takjistě najde smysluplné využití.Společnost Austin Detonator patří dlouhodobě mezi nejvýznamnějšídonátory našeho regionu. „Jako již mnohokrát, i dnes Austin pomáhátam, kde je potřeba. Naše poděkování patří i Daliborovi Krpenskému,který snaží o správné zaměření firemní filantropie a zajímá se i o problémyv neziskovém sektoru,“ řekl dále Vodák a dodal: „Občanské sdruženíNaděje děkuje společnosti Austin Detonator za tuto finanční podporua děkuje i za všechny klienty, kterým stacionář bude moci i nadále poskytovatsvé služby.“Jiří Žůrek, redaktor Vsetínských novin

Personální okénkoPředjarní austinovské plesání se nesloletos ve znamení štědrosti a sociálníhocítění. Tradičně bohatý kulturní programbyl doplněn o dva pódiové vstupy, kterépatřily především představitelům dobročinnýchorganizací.Slavnostním předtančením odstartoval plesovývečer právem nazývaný „největší tanečníudálostí sezóny na Vsetínsku“. Průvodce večeraGustav Brom Big Band nikoho nenechal na pochybách,že právem trůní na špici české orchestrálníprodukce. Po úvodním tanečním setu přišlona řadu vyhlášení „klasických austinovskýchvyznamenání“. Ocenění Osobnost roku si z rukouředitele společnosti a půvabné hostesky převzalpan Josef Hudec a letošní Skokankou bylaprávem titulována slečna Lenka Mikulenčáková.Poté pan ředitel vyzval všechny zúčastněné, abypilně kupovali losy v ruličkové tombole, protožejejí výtěžek letos putoval na dobročinné účelya to přímo z jeho rukou, ještě tento večer.Částka 15 tisíc korun byla určena ochrnutémuKájovi Matušincovi pro pomoc při pořízenístropního pojezdového zvedáku. Zbylá částvýtěžku v hodnotě přes 30 tisíc korun byla popůlnoci předána paní Danuši Martinkové, ředitelceCharity Svaté rodiny Nový Hrozenkov,která poskytuje sociální služby seniorům zespádové oblasti. To, že se podařila nasbíratv podstatě rekordní částka, jistě svědčí o ochotězúčastněných hostí podpořit dobrou věc.Hlavním počinem v donátorské oblasti však bylopředání šeku na 100 tisíc korun řediteli vsetínskéNaděje, o kterém se blíže dočtete v dalšímčlánku na této dvoustraně.Z doprovodného programu stojí za vypíchnutítéměř hodinové vystoupení Abba Rock Show,která rozproudila nejenom starší generaci.Adrenalin přítomným zvedlo jistě vystoupeníšpičkových barmanů ze Zlína, jež předvedlinejenom skvělou ohňovou show ale také úctyhodnýžonglérský výkon a různé imitátorskéscénky.K celovečerní pohodové atmosféře ve všechprostorách kulturního domu určitě přispěli i DJv night clubu a cimbálová muzika Jasanv horním foyer. Všichni hosté si s sebou odneslikromě příjemného kulturního zážitku takédrobné dárky ve formě svíček a sladkostí, téměřvšichni nějakou výhru z „ruličkovky“ a ti šťastnějšíi některou z hodnotných cen z hlavnítomboly, kterých bylo letos dokonce dvanáct.Markéta Klímková, marketing & PR asistent

10 ProjektyV poslední době jsme začaličastěji slýchat tajemné jménoManerov. Prostor v okolíVyškova, který Austin zakoupilpřed dvěma lety, získal své jméno poněkudnelogicky. Říká se mu podle blízké obceManerov, kterou roku 1785 založil rytířRaimund V. Manner. Náš Manerov se sicenenachází na katastrálním území obceManerov, ale jméno se s rozšířením využitíareálu vžilo a tak si pojďme Manerov blížepředstavit.Kontejner připraven k expediciAreál bývalého vojenského prostoru v lesíchu Vyškova skrývá několik zachovalých i ménězachovalých budov, které bývaly v době relativněnedávné vojenskými muničními sklady.V rozsáhlém lesním prostoru jsou skladyspojeny spletí asfaltových cest, často nahlodanýchpůsobením přírodních vlivů.V tomto areálu už několik let skladuje výbušninynaše dceřiná společnost Austin Powder ServiceCZ. V loňském roce převzal starost o areál týmAD a Servis zde dále disponoval 3 opravenýmibudovami, ve kterých skladoval trhavinya rozbušky pro provádění odstřelů a další zajišťováníservisních prací.Bohužel skladová kapacita dalších více než desetibudov, které v areálu jsou, není úplně snadnodosažitelná. Pokud chceme využívat jakoukolidalší budovu pro jiný účel než byla určena,je nutno splnit všechny náležitosti z bezpečnostnícha ekologických nařízení a třebaže muničnísklad je něco hodně podobného skladuvýbušnin, z pohledu zákona je to jinak.Proto když jsme loni hledali řešení pro letitýbezpečnostní problém kombinace sestavyrozbušek a expedičního skladu na obj. 236,jediná reálná možnost, která nám vyšla, bylazřízení expedičního skladu v Manerově. Skladčíslo 5 rezervovaný pro AD již delší dobu,ale využívaný jen příležitostně, jsme se rozhodlirozjet naplno a udělat z něj hlavní expedičnísklad AD. Odstraněním expedičního skladu z obj.236 jsme dosáhli významného posunu v oblastibezpečnosti a zároveň jsme uvolnili oblast kolemobj. 236 pro stavební činnost, která bylo dosudblokována s ohledem na odstupové vzdálenosti.V bývalém panství rytíře Mannera tak přibylhlavní expediční sklad AD. Možná si řeknetesklad jako sklad, ale hlavní expediční sklad ADje místo, ve kterém se alespoň 4x do týdne otočínějaký cizokrajný kamión a dožaduje se naloženínašich skvělých rozbušek. Pro Manerováky,zvyklé na to, že v létě neví, kam dřív skočita zima je poklidná, to byla velká změna. Hnedv lednu jsme totiž začali pěkně zostra a dva novískladníci, kteří se zaučovali v AD museli s plnýmnasazením řešit nový systém přepravy, zpožděnézakázky a různé typy nakládek.Vzhledem k tomu, že zároveň koncem rokuvýrazně narostl objem zakázek, zjistili jsme,že tento sklad, třebaže je o celých 50 m 2 většínež sklad na obj. 236, nám už brzy nebudedostačovat. Růst množství sestavených rozbušekse totiž odehrává v „nejobjemnějším“ sektorunašeho sortimentu – v sestavených neelektrickýchrozbuškách. A tak se Manerov bude muset co nej -dříve zase o něco rozrůst.Ivana JakubkováSales Project ManagerNakládací rampa obj. 5Od začátku ledna tohoto roku došlok výrazné organizační změně ve způsobufungování oddělení expedice hotovýchvýrobků. V areálu působiště APCZv Manerově u Vyškova byla pro sklad finálníchvýrobků vyčleněna a částečně upravenabudova se skladovací kapacitou 500m² jako náhrada za původní skladovacíplochy v obj. 236, kde v současnosti skladujememateriál pro výrobu. Provozmanerovského skladu mají na starosti dvanoví zaměstnanci, o které se rozšířily řadyexpedičního oddělení.Převážná část hotových výrobků procházív současnosti přes sklady v areálu AD ve Vsetíněpouze jako přestupní stanicí a ohřeje se zde jendo následujícího dne, kdy je převezena do expedičníhoskladu v Manerově. Zde se provádífinální kompletace, paletizace a nakládkak přepravě k našim odběratelům.Do časového intervalu, který začíná uvolněnímvýrobní zakázky a končí nakládkou kamionunebo dodáním do skladu odběratele bylo nověpotřeba zahrnout čas transportu mezi Vsetínema Manerovem, včetně všech manipulací, kteréprobíhají v expedičním skladu před nakládkou.Poděkován patří všem, kteří se spolupodílejína tom, že se podařilo zajistit dosti komplikovanýrozjezd nového pracoviště. Před námizbývá dokončení probíhajících úprav vněobjektu a postupné vylepšování stávajícíhostavu. Zároveň se pracuje na schválení získánípovolení k užívání a úpravě další budovy expedičníhoskladu, která je díky narůstající výroběpro bezproblémový provoz expedice nezbytná.Jan DančákVedoucí expedice

Informace z útvaru SPM11V souvislosti s organizačními změnamiprovedenými k 1. 2. 2011 došlo i v úsekuVýkonného ředitele pro provoz ke změnáma jednou z nich je i vytvoření útvaru Správyprojektů a majetku (dále jen SPM).Tento útvar spadá pod přímé řízení Ing. PetraKuny a dále se SPM člení na následujícísubjekty:• Správa a údržba nemovitého majetku, řízenap. Ivo Holcem• Správa strojů a zařízení, řízena p. BedřichemJaklem• Elektroúdržba, řízena p. Josefem Čížem• Správa projektů, vedena Zdeňkem DančákemSpráva a údržba nemovitého majetkuPosláním tohoto útvaru je zabezpečení operativnícha plánovaných oprav nemovitého majetku,komunikací a řízení projektů výstavby novýchbudov či rekonstrukce a generální opravy stávajícíchobjektů. S výsledky činností pracovníkůtohoto útvaru se všichni každodenně setkávámea na nejbližší léta jsou na něj kladeny značnénároky vyplývající ze záměrů a strategie rozvojespolečnosti.Správa strojů a zařízeníZjednodušeně řečeno, hlavním úkolem tétoskupiny pracovníků je udržet bezporuchovýa bezpečný stav strojů a zařízení. Nejedná se jeno reakce na již nastalé poruchové stavy alezaměřujeme se i na predikování možnýchporuch v budoucnu. Tím chceme předcházetstavům překvapení, které mohou negativněovlivnit otázky bezpečnosti provozu, dodávekzboží našim zákazníkům a samozřejmě i hospodářskývýsledek společnosti.ElektroúdržbaJde ruku v ruce s činností správy strojů a zařízeníi budov a ani činnosti pracovníků útvaru silnočislaboproudu prostě nejdou od sebe oddělit.I zde platí, že vše souvisí se vším a snahou je,aby stroje, zařízení a budovy byly bezpečné prouživatele a v souladu s požadavky legislativy.Správa projektůDlouhodobě se nám, jako společnosti, nedaříz různých důvodů realizovat část činností,které jsme si v rámci plánů oprav, rekonstrukcíči pořizování nového majetku na příslušnéobdobí naplánovali. V této oblasti jsme nyníve stádiu vytipovávání a nastavování optimálníchmetod v souladu nejen s potřebamia požadavky AD ale i standardy API, kterépovedou ke zlepšení současného stavu. O tétooblasti a výsledcích však více v některémz dalších vydání Impulsu.Hlavními tématy, kterými se v současné doběSPM jako celek zabývá nejvíce, jsou zejménazlepšení komunikace našich vnitřních zákazníkůse středisky údržby – k tomu jsme opětuvedli do života HelpDesk údržby, kde každýzaměstnanec s přístupem na intranet můžejasně a rychle definovat svůj požadavekna údržbu. Tento prvek vnímáme velmi pozitivně,poněvadž umožňuje řízené řešení požadavkůnašich zaměstnanců a o tom, že se tento prvek„chytil“ svědčí i počet požadavků za měsíceúnor a březen v celkovém počtu cca 500 záznamů.Dále věnujeme naši pozornost nastavovánísystémů v jednotlivých oblastech – hlavněevidence a označování majetku, dokumentacek majetku, řízení plánovaných činností atd.Prezentace nejdůležitějších akcí útvarů Výkon -ného ředitele pro provoz, a tedy i SPM, za období2010 nalezne každý zaměstnanec s přístupemna intranet v sekci Správy projektů a majetku.Činnosti zaměstnanců SPM vnímám jako službyposkytované našim spolupracovníkům napříčfirmou, které společnost pomáhají stabilizovatv oblasti bezpečnosti, zabezpečení výrobya dodávek našim zákazníkům a vytvářet takpevnější základy pro její budoucí aktivity.Věřím, že s týmem svých spolupracovníků senám bude dařit požadavky našich nejen vnitřníchzákazníků uspokojovat a neustále zlepšovata že pracovníci SPM budou i nadále vnímánijako tým, který společnosti přidanou hodnotupřináší.Za tým SPMZdeněk DančákManažer SPM

12 Informace z dceřiných společnostíNa podzim loňského roku došlo k uzavřeníjednání mezi majiteli společnostiDESTRUKCE Třebíč s.r.o. (DT) a firmamiAD a APS CZ, výsledkem kterého byloodkoupení 100% obchodních podílůskupinou Austin. Tímto krokem se DTstala de facto naší součástí, přičemžv tomto období probíhají kroky vedoucík úplné fúzi s APS CZ.Rádi bychom využili možnosti firemníhočasopisu a tuto společnost vám blíže představili.Počátek historie střediska vrtacích a trhacíchprací (SVTP) se datuje zhruba od polovinysedmdesátých let minulého století, kdy bylototo středisko založeno pro výstavbu přehradyDalešice firmou Ingstav Brno. Počátkem 90. letpřešlo SVTP z důvodu reorganizace státníhopodniku Ingstav Brno pod správu akciovéspolečnosti Strojingstav Brno. Pod hlavičkoutéto firmy SVTP fungovalo až do konce roku1998, kdy se firma Strojingstav Brno v podstatěrozpadla. V průběhu těchto 25 let se SVTP podílelona mnoha významných projektech:1973 – 1978 přehrada Dalešice1977 – 1979 dálnice D11978 – 1980 výstavba skokanských můstkůHarrachov1978 – 1984 výstavba jaderné elektrárnyDukovany1980 – 1987 přečerpávací vodní elektrárnaDlouhé Stráně1985 – 1988 přehrada Boskovice1986 – 1987 výstavba 4 linie tranzitního plynovoduna Slovensku1986 – 1997 přehrada Slezská Harta1990 – 1994 silnice Shibam – Al Mahweet– Jemen1995 – 1996 parkoviště Rozvadov.V roce 1999, po rozpadu Strojingstavu Brno,založili vedoucí pracovníci SVTP Miroslav Solařa Ing. Josef Krejčíř soukromou společnostDESTRUKCE Třebíč s.r.o. V roce 1999 získala DTzakázku v kamenolomech firmy COLAS a.s., kdeprováděla kompletní přípravu rubaniny (vrtacípráce, trhací práce, sekundární rozpojovánípomocí hydraulických kladiv) do března 2010.Jednalo se o 12 kamenolomů na území celéČeské republiky. Byly to kamenolomy Rančířov,Královec, Vícenice, Mirošov, Bory, Křoví a Vanovna Vysočině, Tasovice a Police v okolí Znojma,Čenkov u Prahy, Svržno a Císařský v Čechách.V současné době pracuje u firmy DT 20 zaměstnanců,kteří se podílejí na spolupráci v oblastiAdministrativní a technické zázemídodávek trhacích prací s těžebními společnostmijako jsou např. LB Cemix s.r.o. (kamenolomČebín), LB Minerals s.r.o. (kamenolomLuženičky), Petra - lom Číměř s.r.o. (kamenolomDobrá Voda), Lom Skalka, s.r.o. (kamenolomOchoz u Brna) a TS Žďár nad Sázavou (kamenolomNové Město na Moravě). Činnostispojené s realizací a přípravou odstřelův podstatě zajišťují 2 techničtí vedoucí odstřelů(TVO) a dva střelmistři.Největší devizou DT je středisko vrtacích prací,kde pracuje 8 velmi zkušených strojníků, díkykterým si firma vysloužila označení „F1 ve vrtacíchpracích“. Středisko v současné době disponuje6 vrtacími soupravami (5 souprav s povrchovýmihydraulickými kladivy, 1 soupravas ponor ným pneumatickým kladivem). Všechnyvrtací soupravy jsou z dílny známého světovéhovýrobce Atlas Copco. Největším odběratelemvrtacích práce je společnost Kámen Zbraslav,s.r.o. (kamenolomy Všestary, Zbraslav, Sýkořice,Bělice).Firma DT působí také v oblasti stavebnictví, kdesi za uplynulé období vydobyla velmi dobréjméno, zejména díky odborně zdatnýma spolehlivým zaměstnancům, osádkám vrtacíchsouprav, bagrů a také střelmistrů a TVO.K významným akcím patří dodávka služebna stavbě dálnice D3 v okolí Tábora nebona výlomu silničních zářezů v okolí Jihlavy.Strojní a vozový parkDT je také aktivní v zahraničí, kde se v roce 2009podílela na provádění vrtacích prací na výstavbědálnice Lubljana – Zagreb v okolí města Trebnjeve Slovinsku. V současné době jsou 2 vrtacísoupravy nasazeny na Slovensku, kde se rozvíjítaké spolupráce s naší sesterskou společnostíAustin Powder Slovakia v kamenolomuOpatovce.DT je také vybavena třemi bagry – nosičihydraulických bouracích kladiv, jenž se podílína sekundárním rozpojování nadrozměrnýchkusů rubaniny vzniklých po trhacích pracíchv kamenolomech a také na těžbě rozvalů nebona provádění skrývkových prací. Stejně tak jakona vrtacích soupravách, tak i na bagrech pracujívelmi zkušení strojníci, kteří své kvality prokázalitaké na mnoha stavbách nejen v okolí Třebíče.Obecně je možné konstatovat, že ve firmě DTpracují na všech pozicích velmi zkušenía kompetentní lidé, z nichž mnozí žijí s DTspolečný život od jejího založení.Připojení se ke skupině Austin je logickým vyústěnímnastalé situace na českém trhu v oblastiservisních trhacích prací, kdy se odborníci(jednotlivci, firmy) přidávají k silným partnerům,výrobcům průmyslových výbušnin. Jentak je totiž možné obstát v silné konkurenci.Ing. Josef Krejčíř, Zdeněk Bednařík

Personální okénko13Je známo, že Austin patří mezi velmi stabilní firmy z hlediska fluktuacezaměstnanců. Není žádným tajemstvím, že u nás pracují často celé rodinya nejsou výjimkou i dvě, tři generace. Jelikož se neustále rozrůstámea mnohdy ani nestíháme registrovat všechny nové kolegy, rozhodli jsmese prezentovat vám stručný přehled pohybu zaměstnanců za první kvartálNástupy 1Q 2011 – Austin Detonator3.1.2011 ROŽNOVJÁK MARTIN skladník 44353.1.2011 MRAZÍK VLADIMÍR skladník a řidič 44313.1.2011 MAŇÁKOVÁ LENKA, MGR. personální ředitelka 44803.1.2011 ŠIMEK JOSEF skladník a řidič 44353.1.2011 MATOŠKOVÁ ALENA výbušinářský dělník 44233.1.2011 JAKEŠ VLASTIMIL skladník 443513.1.2011 HALBICHOVÁ KRISTÝNA výbušinářský dělník 442313.1.2011 MARTINKOVÁ DANA výbušinářský dělník 442313.1.2011 NĚMEČKOVÁ KARLA výbušinářský dělník 442313.1.2011 HOUBOVÁ JANA výbušinářský dělník 442313.1.2011 MARTIŠKOVÁ KLÁRA výbušinářský dělník 442314.1.2011 DÜMLEROVÁ VĚRA výbušinářský dělník 442314.1.2011 GŘEŠÁKOVÁ LUDMILA výbušinářský dělník 442314.1.2011 SVOBODOVÁ MARTINA výbušinářský dělník 442314.1.2011 BEZDĚKOVÁ VĚRA výbušinářský dělník 442314.1.2011 ŠUTOVÁ EVA výbušinářský dělník 442314.1.2011 JURÁŇOVÁ EVA výbušinářský dělník 442317.1.2011 MIŠUN PAVEL strojírenský dělník 441118.1.2011 TRLICOVÁ MARKÉTA výbušinářský dělník 442318.1.2011 ZAPLETALOVÁ IVA výbušinářský dělník 442318.1.2011 KOTRLOVÁ MARIE strojírenský dělník 441418.1.2011 HRABICOVÁ LUDMILA strojírenský dělník 441424.1.2011 JUŘICOVÁ MARCELA výbušinářský dělník 442324.1.2011 VRBOVÁ MONIKA výbušinářský dělník 442324.1.2011 ŠPONEROVÁ VLADIMÍRA výbušinářský dělník 44231.2.2011 LUKÁŠ ZDENĚK technolog 44661.2.2011 ORSÁGOVÁ MARTA výbušinářský dělník 44231.2.2011 OBDRŽÁLEK ZDENĚK, ING. technolog 44661.2.2011 BARTOŠEK TOMÁŠ strojírenský dělník 44151.2.2011 CMAROVÁ RADKA strojírenský dělník 44141.2.2011 HLAVÁČ ZDENĚK údržbář 44071.2.2011 HRŇOVÁ TAŤÁNA strojírenský dělník 44141.2.2011 GARGULÁKOVÁ LUDMILA strojírenský dělník 44141.2.2011 KOVÁŘOVÁ JANA výbušinářský dělník 44237.2.2011 HNÁTKOVÁ MARCELA strojírenský dělník 44147.2.2011 BOŘUTOVÁ RADKA strojírenský dělník 44147.2.2011 MĚKYNOVÁ IRENA strojírenský dělník 44147.2.2011 POTOČKOVÁ OLGA strojírenský dělník 44147.2.2011 TYMRÁK MAREK strojírenský dělník 44117.2.2011 SURÁ ŽANETA strojírenský dělník 441414.2.2011 MAŇÁKOVÁ MARKÉTA strojírenský dělník 441414.2.2011 NEVOLOVÁ MARKÉTA výbušinářský dělník 442514.2.2011 VRÁBLÍKOVÁ LENKA strojírenský dělník 441414.2.2011 MAŘÁKOVÁ SILVIE strojírenský dělník 441414.2.2011 VLKOVÁ LUDMILA výbušinářský dělník 442514.2.2011 MRNUŠTÍKOVÁ IVANA, ING. dispečer výroby 443014.2.2011 MAŇÁSKOVÁ ELENA strojírenský dělník 44141.3.2011 ROZMOŠOVÁ BOHDANA výbušinářský dělník 44231.3.2011 ZAJÍČKOVÁ SIMONA strojírenský dělník 44141.3.2011 HALBICHOVÁ DAGMAR výbušinářský dělník 44231.3.2011 ROŽNOVJÁKOVÁ RENATA výbušinářský dělník 44231.3.2011 VALA RADOMÍR seřizovač 44141.3.2011 KOCURKOVÁ JANA strojírenský dělník 44149.3.2011 MARTINKA PAVEL skladník a řidič 4431Vážení spolupracovníci,dne 1. 1. 2011 nabyla účinnost nová Kolektivní smlouva, která jeplatná jak pro společnost AD s.r.o., tak pro společnost ADA s.r.o.Změny oproti loňskému roku jsou následující:• od 1. 3. 2011 došlo k navýšení nominální mzdy o 2,5%. To znamená, žekaždému zaměstnanci bude zvýšena mzda o 1,5% a to formou osobníhoohodnocení. Objem prostředků vzniklý sečtením zbytku navýšení(1%) bude přidělen na nákladová střediska a tam rozdělen příslušnýmvedoucím do osobního ohodnocení.tohoto roku. Do Austin Detonator s.r.o. bylo od počátku roku do koncebřezna přijato 54 nových pracovníků a za stejné období 20 pracovnípoměr ukončilo. Ani naše mladičká dcera ADA nezůstává pozadu.V konečném součtu vzrostl za letošní rok počet jejích zaměstnanců o 15.Zpracovala Jana Potěšilová, personální útvarNástupy 2011 – Austin Detonator Assembly3.1.2011 MAŇÁKOVÁ PETRA výbušinářský dělník 66033.1.2011 VILÉMOVÁ LENKA výbušinářský dělník 66033.1.2011 ZBOŘIL LUKÁŠ obsluha linky 660211.1.2011 ŠULÁKOVÁ HELENA výbušinářský dělník 660319.1.2011 MICHÁLKOVÁ NIKOLA výbušinářský dělník 660319.1.2011 VAŇKOVÁ LEONA výbušinářský dělník 660319.1.2011 MATUŠTÍKOVÁ DAGMAR výbušinářský dělník 660324.1.2011 BUBELOVÁ JANA výbušinářský dělník 66031.2.2011 VACULÍKOVÁ DAGMAR výbušinářský dělník 66031.2.2011 KULÍŠKOVÁ MARCELA výbušinářský dělník 66031.3.2011 VALÍČKOVÁ PAVLÍNA výbušinářský dělník 66031.3.2011 ŠIMAROVÁ VERONIKA výbušinářský dělník 6603Michálek SurýJubilea ve druhém čtvrtletí roku 2011oslavili v dubnu tito zaměstnanci:25 let – Naděžda Hovorková, 448035 let – Ing. Jiří Mikulík, 4461V březnu odešel do důchodupan Ludvík Lukáš– skladník ze střediska 4435.Jubilantům gratulujemea panu Lukášovi přejememnoho spokojených důchodových let.• došlo k navýšení příplatku za odpolední směnu z původních 5,5 Kč/hod.na 6 Kč/hod.• termín celozávodní dovolené byl stanoven na období 18. 7. – 31. 7. 2011.Kolektivní smlouva je k nahlédnutí pro všechny zaměstnance buďu mistra nebo vedoucího útvaru každého střediska.Jana MikulováPersonální útvarNatálie Ševčíková

14 Personální okénkoOsmnáctý březen letošního roku byl pro28 našich nových zaměstnanců dnem „D“.V tomto dni se konaly závěrečné zkouškyletošního prvního základního pyrokurzu.Těmto zkouškám, tak jako vždy, předcházelpísemný test, který absolvovalivšichni účastníci se zdarem. V pátek 18. 3.2011 zahájila naše tradiční zkušebníkomise posílená o Ing. Pavla Šelešovskéhozkoušení již od 7:00 hod. ráno v showroomu.Úspěšnost studentů byla 100%ní!!!Nejúspěšnější studenti se svým učitelemA zde jsou jména čerstvých absolventů:Ivana Bělašková, Věra Bezděková, JanaBubelová, Věra Dümlerová, KristýnaHalbichová, Vlastimil Jakeš, Eva Juráňová, PavelJuřička, Marcela Kulíšková, VlastimilaKunetková, Dana Martinková, Klára Martišková,Michaela Matochová, Dagmar Mrnuštíková,Nikola Michálková, Vladimír Mrazík, KarlaNěmečková, Ing. Zdeněk Obržálek, RenataRožnovjáková, Martina Svobodová, Josef Šimek,Vladimíra Šponerová, Eva Šutová, MarkétaTrlicová, Dagmar Vaculíková, Leona Vaňková,Monika Vrbová a Lukáš Zbořil.Všem nových absolventům srdečně blahopřejeme,přejeme hodně úspěchů v práci a ať se jimu nás líbí.Jana Potěšilová, personální útvarSlavnostní předávání osvědčení absolventům 27. 4. 2011Doplnění k článku z předešlého čísla ImpulsuV minulém čísle našeho časopisu jsme vyjádřiliuznání a poděkování všem dárcům krve za jejichpříkladný občanský postoj. V reakci na uvedenýčlánek se nám ozval pan Jiří Kočí z našehovýzkumně-vývojového oddělení s informací,že v oficiálních evidencích dárců se sice jejichzaměstnavatelé neuvádí, ale vsetínští dárci,a obzvláště ti z Austinu, se vzájemně znají. Díkytomu jsme od pana Kočího obdrželi jména dárcůkrve z naší firmy, kteří jsou mu známí a které zdenyní uvádíme:Černota PavelDoležal LubomírHegeď RobertHorák AlešKočí JiříMikulík JiříMikulová JanaMořkovský MilanRasochová JanaRasocha JosefStraděj JaroslavSurovec RadekŠebestová MichaelaTydláčková JanaVálková IrenaZbořil Lukáš.Někteří z nich mají za sebou již několik desítekbezplatných odběrů. Našimi rekordmany v dosa -vadním počtu odběrů jsou pan Straděj s 68odběry, pan Kočí s 55 odběry a pan Černota s 50odběry.Děkujeme!Omlouváme se všem dalším případným dárcůmz naší firmy, kteří nenašli své jméno v uvedenémseznamu a prosíme je, aby se nám ozvalina telefonní linku 4039 nebo email redakce.Dalibor Krpenský, manažer pro vnější vztahyJedním z cílů vedení společnosti na nejbližšíobdobí je významné zlepšení úrovnězávodního stravování. Tento benefitv současné době pravidelně využívá jenzhruba 35% zaměstnanců Austinu. Totočíslo se nám zdá velmi nízké i vzhledemk tomu, že cena základního hlavního jídlapro zaměstnance činí 21 Kč.S výsledky ankety jsme se všichni mohliseznámit na nástěnkách i intranetu. Hlavnímproblémem se zdá být kvalita a chuť jídla.Pro stávajícího dodavatele, společnost Eurest, tonení dobrá zpráva, ale pokud budeme objektivní,nemůžeme po nich v našich stávajících prostorácha se stávajícím vybavením chtít zázraky. Také jsmesi jistě všichni vědomi skutečnosti, že závodní stravováníbude mít vždy svoje limity. Zásadněbudeme usilovat o „zdravé stravování“ a v rámcinašich možností budeme kontrolovat složenípodávaných jídel. Je potom možné a také pravděpodobné,že určitá část zaměstnanců nebudespokojena ani po plánovaných úpravách.Je pozitivní, že zaměstnanci uměli v rámci anketyi následných ohlasech ocenit snahu i ochotuvětšiny personálu Eurestu. Všechny zúčastněnéjistě zajímá, co se bude dít dál. Kroky ke zlepšenízávodního stravování jsou vedeny ve 2 úrovních.První částí je oficiální projekt, v rámci kteréhobudou probíhat zejména stavební úpravy, a topostupně všech stávajících výdejen a takévýstavba zcela nové výdejny na obj. 65. Projektje zaměřen na zlepšení zázemí pro provozovatelea zlepšení vybavení, které mimo jinéumožní zpestřit nabídku a zajistit požadovanouteplotu jídla. V neposlední řadě projekt sledujezvýšení kapacity výdejen a zlepšení estetickéhovzhledu pro strávníky. Bude se jednat o finančněnáročnou akci, jejíž ukončení je plánovánona druhou polovinu roku 2012.Druhá část opatření je zaměřena na zlepšeníslužeb v rámci stávajících podmínek. Už proběhloněkolik jednání s vedením Eurestu a budeme sesnažit o zlepšování i cestou menších krokův mezidobí – to znamená, než budou dokončenyúpravy výdejen. Ve druhé polovině března2011 byla ustanovena tak zvaná Stravovacíkomise, která bude usilovat o zlepšení vzájemnékomunikace s Eurestem a bude pravidelně řešitpřipomínky zaměstnanců.Seznam členů komise a svěřené střediska:Jana Potěšilová – 4480Marie Kročková a Lucie Hrňová – 4411, 4412,4414, 4415, 4432, 4444Dagmar Surá – 4423 a ADA (6602, 6603)Lada Vašutová – 4424, 4426, 4429, 4491Karel Cedivoda – 4408, 4410, 4425, 4445, 4465,4466, 4468,Renata Abdulová – 4401, 4405, 4406, 4407,4430, 4441, 4442, 4448, 4450, 4469, 4470-3,4490, 4497, 4498Roman Vala – 4461, 4495, 4431, 4433, 4434,4435, 4443, 4495.Každý z členů komise bude obhospodařovatstanovená střediska a účastnit se kontroly dodržovánísmluvních podmínek. Ve výdejnách jsounově umístěny sešity na připomínky a pochvaly.Je možné využívat i nově obnovené komunikačníschránky.Věřím, že postupně bude přibývat spokojenýchstrávníků a Austin i v tomto směru bude vnímánjako zaměstnavatel, kterému záleží na zdraví,dobrých podmínkách a spokojenosti svýchzaměstnanců.Lenka Maňáková, personální ředitelka

Personální okénko15K odvedení kvalitní práce je nezbytné seneustále učit novým věcem a sbírat veškerépoznatky v daném oboru. Letos se námnaskytla příležitost v podobě návštěvy18. ročníku veletrhu reklamy, médií, polygrafiea obalů, jež patří k velice uznávanýmv České republice. Tento mezinárodníveletrh byl pro všechny zájemce zahájenna Výstavišti v Praze Holešovicích. Uskutečnilse ve dnech 23. – 25. března 2011.Tyto tři dny nabízely návštěvníkům celou škáluinformací a změn v oblasti reklamního designua nových technologií. Prezentovalo se zdenepřeberné množství firem, které chtěly ukázatto nejlepší a nejoriginálnější ze své nabídkya nalákat tak potenciální zákazníky. Nebyly anivýjimky, kdy se o to někteří snažili takovýmzpůsobem, který při nejmenším budil rozpakyči vyvolal úsměv na tváři.Středem našeho zájmu se staly především polygrafiea propagační předměty, které se řadík hlavním nástrojům v marketingové oblastinaší firmy. V průběhu celého roku se reklamnípředměty s firemním logem dostávají do rukounejen našim stálým či potencionálním zákazníkům,ale také zaměstnancům, úředníkůma dceřiným společnostem. Marketingovýmúčelem a hlavním smyslem není jen obdarovánía poděkování za dosavadní spolupráci a přízeň,ale především dostat se hlouběji do jejich povědomí.Vždyť tyto předměty se často stávajíkaždodenní potřebou a proto je nutné je vybíratpečlivě a uvážlivě. Snažíme se porovnávat nejenkomponenty cena versus kvalita, ale také sedobře orientovat a sledovat nové trendy. Jehodně důležité, abychom znali povahu všechnašich zákazníků, účel obdarování, charakterdané země a podle toho zaměřili výběr.Největším přínosem pro mne byly novinkyv technologiích aplikace loga na různé materiály(textil, kov, plast ...). Za zmínku určitě stojíi získání přímých kontaktů na výrobce a dodavatelez celé ČR. „Být u zdroje“ v konečnémvýsledku přináší velikou výhodu a to vynechánímezičlánku (reklamní agentury), což je výraznýmkrokem k výhodnějšímu nákupu a snížení takcelkových nákladů.Ač se to možná nezdá, tak i toto odvětví má svojifilozofii, do které člověk musí pronikat postupněa pochopit tak různé souvislosti a nezastupitelnostv obchodní branži.Alena MikulíkováAsistentka obchodního úsekuJistě jste nepřehlédli novou vizualizaci štítu objektu 14 ihned za vrátnicí, který na sebe již dálky upozorňuje přijíždějící k našemu areálu.Také jste určitě zaznamenali neustále probíhající stavební úpravy okolí vstupu do firmy, jak se nám mění před očima. Dnešní podobavrátnice a jejího okolí není zdaleka finální a dozná ještě podstatných změn. Současný stav můžeme srovnat s archivní fotografiípořízenou panem Kazmiřem v době celozávodní dovolené v roce 1997. Jak je vidno, zdaleka ne všechnovypadá lépe než před čtrnácti lety a tak je jasné, že nás čeká ještě spousta práce.srpen 1997duben 2011

16!V tajence podzimní křížovky se skrýval tento citát: Dokud žiješ, uč se! Nečekej, že moudrost s sebou přináší stáří.Blahopřejeme těmto výhercům: Kateřina Koňaříková, Eva Putalová, Hana Divišová. Jarní křížovka ukrývá jednu jarní lidovou pranostiku:Májová vlažička – …(dokončení najdete v tajence) Tajenky křížovky noste na PÚ do 30. 6. 2011.Jméno a příjmení:Tajenka:Odpověď na tipovací otázku:Středisko/os. číslo: