AD Impuls hotove strany ze dne 16.5 .indd - Austin Detonator sro

••••••••••••

EDITORIALOBSAH„Aprílové plánování“Podobně jako tomu bylo s dubnovýmpočasím, které bylo skutečně „aprílové“,tak vypadal i výhled naplněnosti výroby.Nejprve chladno a zataženo, kdy objednávekbylo poskromnu a nebylo jasné, co budemedělat v květnu, pak „tropické horko“a nevíme kam dříve skočit a kterouobjednávku musíme termínově odsunout.6 POZVÁNÍ DO MOKRÉ 12NAVÍJEČKA ERNToto je trend, který nás bude provázetcelý letošní rok. Určitě si zákazníci z násnedělají „apríl“, a v situaci v jaké seevropské stavebnictví nyní nachází,na vtipkování ani není příliš chuti.Ale i přes občasnou přeháňku vypadáprvní pololetí dobře a výhled do konceroku se také vyjasnil. Máme potvrzenyobjednávky od stávajících zákazníkůa přibrali jsme i nové. Za zmínku stojí podepsánísedmiletého kontraktu na elektrickérozbušky pro německou společnostRAG/DSK, která dobývá černé uhlí.Odeslali jsme zásilky a snad i překlenulivšechny problémy s dovozem neelektrickýchrozbušek do Brazílie. Dokončujemesestavovací linku pro našeho dlouhodobéhozákazníka v Saudské Arábii, objevují sei první stále objednávky na elektronickérozbušky E*Star a v Rakousku našikolegové získali kontrakty na dodávkyvýbušnin na výstavbu tunelů na obdobínásledujících dvou let.K tomu všemu se nám stále daří dodržovatnízkou hladinu úrazovosti a úspěšně dokončovatprojekty, které nás mají i nadáledržet na špici pelotonu.S přáním skutečného slunečného počasíOtta GrebeňŘeditel společnosti16 24 28471420232425269. PLES AUSTINU SIEGEN:KONFERENCE ROZHOVORAKTUALITYÚspěch nebo závazek? · EXPO MokráSTŘÍPKY Z PROVOZUStatistická regulace procesu · Generální oprava TPX lisu · Supervac · Střípkyze složí · Bezpečnostní listy · Navíječka ERN · Mapy areálu ADPERSONÁLNÍ OKÉNKOKolektivní smlouva · Pracovní výročí · Benefity · Ples · Jídelna na obj. 52SHES A KVALITARecyklování není hloupost · Vývoj úrazovosti · Dechové zkoušky · Krála královnaSPRÁVA PROJEKTŮ A MAJETKUPředstavení útvaru SPMOBCHODNÍ ÚSEKSiegen: Konference trhací technikyINFORMACE Z DCEŘINÝCH SPOLEČNOSTÍÚspěšná akce APS CZ v TřebíčiSOCIÁLNÍ ODPOVĚDNOST FIRMYHarmonický skalpel pro Vsetínskou nemocnici · Sezóna volejbalistek Austin· Ženský hokej · Rozhovor s ředitelem Diakonie Vsetín · Austin Cup 2012Časopis zaměstnanců firem Austin Detonator, Austin Powder Assembly, Austin PowderService CZ, Austin Powder SlovakiaVydává: Austin Detonator s.r.o., Jasenická 712, 755 01 Vsetín, Česká republikaTel.: +420 571 404 001, fax: +420 571 404 002, e-mail: austin@austin.cz, www.austin.czRedakce: Markéta Klímková, Dis., Ing. Dalibor Krpenský, tel.: +420 571 404 039E-mail: marketa.klimkova@austin.czGrafické zpracování: Adriana Zajícová© Veškerá práva vyhrazena Austin Detonator s.r.o.AD IMPULS I www.austin.cz 3

AKTUALITYÚSPĚCH NEBOZÁVAZEK?Při vstupu do našeho závodumůžeme vidět informačnítabuli, kde jsou každý denaktualizovány počty dnůuplynulých od posledníhopracovního úrazu, kterýskončil pracovní neschopností(LTA – Lost TimeAccident) a také nejlepšívýsledek dosažený za celoudobu tohoto sledování.Dlouhou dobu (více než 5 let) zdebylo uvedeno rekordní číslo 386 dnů.Od 7. 4. 2012 měníme obě čísla -jak aktuální, tak nejlepší dosažené,každý den je rekordní. V době přípravytohoto článku jsme vysoce překročili hranici400 dnů od pracovního úrazu, každýden je tak důvodem k další radosti. Možnávíce než kdy jindy podvědomě myslímena bezpečnost, ještě více než obvykle sipřejeme dosahovat co nejlepších výsledků.Mnoho z nás o blížícím se dosaženírekordu nechtělo ani hovořit - z pověrčivosti,nechtěli jsme to zakřiknout apod.Ano, všichni jsme si vědomi, že nějakámimořádná událost či pracovní úrazjsou vždy dílem okamžiku, že mohounastat prakticky kdykoliv. Někdy je tosouhra nešťastných okolností, vnějšíchvlivů, věcí, které mohou jednotlivci těžkoovlivnit. Jak se můžete dočíst i v článkuo našich statistikách (na str. 21), většinouje ale příčinou nedostatek pozornosti,nedodržení pravidel, málo disciplínya respektu. A to jako jednotlivci ovlivnitmůžeme.Úspěch zavazuje a žádá si opakování.A v našem oboru to platí dvoj- a možnátrojnásob.Nedávno jsme měl příležitost se setkatzástupci dvou velkých strojírenskýchpodniků (výrobce velkých strojů s vícenež 450 zaměstnanci a výroba a opravyturbín, kde pracuje 300 zaměstnanců).Hovořili jsme i o úrazech a bezpečnosti.V obou firmách shodně považují zaúspěch, pokud mají ročně méně než 6pracovních úrazů, v obou případech majíročně dva a více těžkých pracovníchúrazů s dlouhodobými následky.Když jsem (a s nemalou hrdostí, to mivěřte!) mluvil o našich výsledcích, říkali,„No to je jasné, děláte v nebezpečnémoboru, s výbušninami!“. Docela paradoxníreakce, nemyslíte? V čem je pohledna bezpečnost a ochranu zdraví každéhojednotlivce jiný při výrobě turbín a připráci s výbušninami? V obou oborechexistuje velká řada specifických rizik,které jsou regulovány normami a dalšímipředpisy k jejich eliminaci. Jsou vůbecporovnatelné?Základní rozdíl tkví V PŘÍSTUPU K ŘÍZE-NÍ BEZPEČNOSTI. Věřím, že o bezpečnostinejen mluvíme, ale že ji máme jako4 AD IMPULS I www.austin.cz

AKTUALITYprvní podmínku našeho podnikání a zajištěníprovozu. Je to výsledek soustředěnéhoúsilí všech pracovníků, je to filozofie našífirmy. Tyto statistiky nehoří o jednotlivcích,hovoří o týmu. O jeho odhodlání změnit zaběhlépraktiky, dosahovat stále lepších výsledků,o zájmu o ostatní. Pracujeme s výbušninamikaždý den. A na tomto místě sidovolím připomenout starou pravdu – „Výbušninyse vyrábějí proto, aby vybuchovaly.Výbušniny jsou bezpečné, avšak neodpouštějí“.Je nutné mít před nimi respekt, nestrach. Respekt bych zařadil do pozitivněladěných stavů, strach určitě ne.Když dva dělají totéž, výsledek nemusíbýt stejný.Již jsem se zmínil o řízení bezpečnosti. Nebuduna tomto místě rozvádět záznamy astatistiky, které nám pomáhají měřit, zda ajak rychle se posouváme dopředu. Zmínímjen jednu – jsou to NearMissy (skoronehody).Nemusím na tomto místě vysvětlovatČervené tričko s bílým proužkem je vyhrazeno jen pro ty nejlepší.k čemu napomáhají, to, věřím, všichnivíte. Jen připomenu, že o nutnosti jejichidentifikace, záznamu a přijetí následnýchopatření hovoříme dlouhé roky. Poloňském školení LTS (Licence to Supervise)nastala kvantitativní a předevšímkvalitativní změna. Během 6 měsíců jsmezaznamenali více než 120 NearMissů, zaprvní 4 měsíce tohoto roku již více než100 (pro srovnání – v předchozích letechto bylo méně než 10 za celý rok!).Rozhodl jsem se ocenit jednotlivce, kteřívýznamnou měrou přispěli k nastartovánítohoto procesu, velmi aktivně přispělik řízení bezpečnosti v našem provozu apředevším prokázali za uplynulé obdobínejvětší posun v přístupu k řízení bezpečnosti.Ocenění Leader in Safety Performanceobdrželi za uplynulý rok 2011 třipracovníci – Šárka Trochtová, Martin Holubeca Radek Vaculík. Dlouhodobě prokazují,že prohlášení „Bezpečnost je našeprvořadá priorita“ pro ně není jen několikslov. Chápou hlubokou podstatu tohotoprohlášení, vzali si ji za své a každý den sesnaží něco zlepšit, eliminovat nějaké riziko.Je příjemné hovořit o úspěších, ale jávěřím, že to neděláme pro rekordy,děláme to pro sebe.Výsledek, kterého jsme společně dosáhli,je úžasný. Po relativně dlouhé době„přepisujeme“ historii. V čem je rozdíl?V létech mravenčí práce, odhodlání věciměnit, učit se a učit druhé, hovořit i onepříjemných věcech otevřeně a přímo(nazývat je pravými jmény), nepřivíránímočí před nedůsledností druhých i svouvlastní (to je vždy to nejtěžší). Práce napoli bezpečnosti není nikdy hotová, každýden začínáme znova a znova. A každýden bez úrazu, i ten, který není „rekordní“a nepřepisuje tabuli u hlavní vrátnice stojíza malou oslavu a hřeje u srdce.Přeji nám všem, abychom slavili co nejčastěji.Petr KunaVýkonný ředitel pro provozAD IMPULS I www.austin.cz 5

AKTUALITYPOZVÁNKANA EXPO MOKRÁ 2012Ve dnech 5. – 7. června se v lomu Mokrá u Brna uskuteční již9. Mezinárodní demonstrační veletrh strojů a zařízenípro těžební průmysl, úpravnický průmysl a stavebnictví.Mezi tradiční účastníky z řad vystavovatelů,kteří jsou rozděleni do 10 oborůpokrývajících celý proces těžby a zpracování,zejména kameniva, patří také skupinaAustin Powder International.Stejně jako v uplynulých ročnících, budetemít i letos možnost se setkat s odborníkyfirem Austin Detonator, Austin PowderSlovakia a Austin Powder Service CZ.Pečlivě připravujeme mnoho produktovýchmateriálů, abychom s Vámi, našimiváženými zákazníky, mohli prodiskutovatzejména tato témata: emulzní trhaviny produktové řady EMU-LEX jako rovnocenná náhrada dynamitů, aplikace čerpatelných trhavin z nabíjecíhovozu PU 5001, novinky a zlepšení z oblasti neelektrickýchrozbušek a rozbušek E*Star, program neustálého zlepšování, tzv.„Improvement program“ v procesu přípravya realizace trhacích prací v kamenolomech.Na základě skutečnosti, že pro lom Mokráprovádíme v současné době servisnítrhací práce, jednáme s Těžební unií, jakopořadatelem EXPO a ČeskomoravskýmCementem, a.s., nástupnická společnost,jako těžební organizací, o přípravěa realizaci clonového odstřelu v průběhuveletrhu. Budou při něm použity elektrickérozbušky s elektronickým časovánímE*Star a budete tak mít příležitost,prakticky se seznámit s použitím tohototypu rozbušek v praxi. A pokud by dohodas organizátorem výstavy náhodounevyšla, tak nezoufejte, protože přímona našem výstavním stánku budete mítmožnost pod vedením našich zkušenýchTVO si práci s rozbuškami E*Star osobněvyzkoušet.Na setkání s Vámi se těší kolektiv pracovníkůAustin Powder International.Zdeněk BednaříkŘeditel Austin Powder Service CZ6 AD IMPULS I www.austin.cz

STŘÍPKY Z PROVOZUSTATISTICKÁ REGULACE PROCESU(STATISTIC PROCESS CONTROL – SPC)Moderní statistické metodya statistické řízení výrobníchprocesů dnes využívá celou škáluexaktních a velmi náročnýchmatematických postupů, kterédíky dostupnosti výkonnéhopočítačového hardwarua statistického softwaru umožňujíprostřednictvím interaktivnía grafické komunikace dokonalepochopit a zvládnout výrobníproces, předvídat nenadálé změnya výpadky výrobního procesu.Pomáhají nám celý tento procesřídit a kontrolovat a tím zvyšovatkvalitu výroby a snižovatnáklady na výrobu.Měření je základ.Co nemůžete měřit, nemůžeteregulovat.Co nelze regulovat, nelze řídit.Co nelze řídit, to nelze zlepšovat.H. J. HarringtonHarold HotellingHotellingůvdiagram z našich datMnoho z nás se při vyslovení slova „statistika“zalekne anebo si vzpomene na slovapísničky od Z. Svěráka:„Statistika nuda je,má však cenné údaje …“ a přitom používámestatistiku téměř denně a to napříkladpři výpočtu aritmetického průměru.Statistikou se totiž nazývá jakékoliv vypočítanéčíslo z naměřených dat. Rozhodlijsme se využít statistický software pro linkuvyrábějící detonační trubičku, abychommohli tento proces lépe kontrolovat a řídit.Úkol to byl nelehký, vyžadující finanční prostředky,a proto byl pro něj otevřen samostatnýprojekt s názvem Statistic processcontrol na ST line. Nechtěli jsme se zaměřitna matematickou statistiku a hledat čitvořit nové metody a výpočty, ale zaměřilijsme se na aplikovanou statistiku.Začali jsme spolupracovat s odborníkemna statistiku a s jeho pomocí jsme analyzovalidatové soubory z linky. Tyto jsmepřevedli do formy vhodné pro statistickouanalýzu. Ze všech analýz našich dat bylyvytvořeny tři studie. Poté jsme vybralivhodný statistický software, vyřešili jehoumístění a vyřešili úložiště a stahovánívšech potřebných souborů. Pořídili jsmehardware a poté následovala instalacesoftwaru.Nakoupili jsme software, který se skládáz datového serveru, aktivního klienta astatistického softwaru. Vytvořili jsme dvědatabáze: Do 1. databáze stahujeme dataz linky a do 2. databáze naměřená data zezkušebny a potřebné parametry vstupníchsurovin. Takto máme zajištěn přímý a bezpečnýpřístup k datům o doslova každémmetru vyrobené detonační trubičky. Již vtěchto databázích můžeme provádět vizualizacedat v tabulkách i grafech, základníanalýzy, diagnostiky procesů, klasické aadaptivní regulační diagramy pro všechnytypy procesů.Zpracování těchto dat na kvalitativně vyššíúrovni provádíme pomocí statistickéhosoftwaru, ve kterém můžeme všechnadata mezi sebou propojit a získat tímmnoho informací o kvalitě výroby. Napříkladpomocí regulačního Hotellingova diagramulze sledovat dodržování teplotníhorozmezí a v případě překročení tolerancejsme schopni analyzovat příčinu i v na prvnípohled nesouvisejících věcech. Protoževíme, které parametry nám ovlivňují kvalitu,jsme schopni operativně přizpůsobovattechnologický proces vnějším vlivům, např.změnám specifikací vstupních surovin.Praktický přínos On-line grafické sledování zvolenýchparametrů na PC, které zvyšuje rychlostreakce na změny ve výrobě (např. přizakolísání určitého parametru). Snadná a rychlá kontrola výroby promistra, přehled dat a výsledků ve forměprotokolů, grafů, stahování dat a archivacedat, převod souborů do jiných formátů. Traceabilita (dohledatelnost) každéhovyrobeného metru detonační trubičky. Analýzy napomáhající zachování stálestejné kvality produktu.Postupně naplňujeme tyto cíle přivýrobě ST: redukování ztrát a nákladů na řešeníporuchových stavů, minimalizování nákladů na řešenípřípadných reklamací, minimalizování vlivu parametrů vstupníchsurovin na kvalitu vyráběného produktu, snížení neshod, snížení variability produktu, což zvyšujedůvěru zákazníka.Další aplikace, ve které se používá statistika,je na zkušebně v Ráztoce. Tam jsou vedlepopisné statistiky (průměr, směrodatnáodchylka, rozpětí) zkoušky také vyhodnocoványna základě C-faktoru, což je metodikavyhodnocení přesnosti doby zpožděnírozbušek hodnotící pravděpodobnost překrytíjednotlivých časových stupňů. SPC jezavedeno i u automatů Escomatic pro regulovánídélky zpožďovacích válečků, dálese statistika používá ke zpracování datz kontrolních automatů pouzder zpožďovačů.V trendu, kdy nám statistika pomáhá,chceme samozřejmě pokračovat.Lenka MikulenčákováÚtvar technické přípravy výrobyAD IMPULS I www.austin.cz 7

STŘÍPKY Z PROVOZUTROCHU JINÁ GENERÁLNÍ OPRAVA TPXŽe v dílně lisovny dutinek postupně probíhají generálníopravy lisů TPX, to asi ví většina z nás. Ale že poslednígenerálkovaný stroj je přeci jen jiný, to i ti znalejší na prvnípohled nepoznají.A v čem že se liší? To bylo tak…Při neustálém vývoji a zdokonalováníelektronické rozbušky E*star vyplynulpožadavek na měděnou dutinku, kterámá lepší parametry, než používanédutinky mosazné nebo hliníkové. Vyrobittakovouto dutinku ale není jednoduché.Při délce 100mm a průměru 7,5mmje to technologicky poměrně náročné.Přesto se nám takovéto dutinky podařilovyrábět už na prvním generálkovanémstroji. Pravda, s nižším vyrobenýmpočtem kusů za směnu a zjištěním, žese některé části stroje výrazně přehřívajía stroj „trpí“.Z této zkušenosti vznikly požadavkyna úpravu dalšího (v pořadí již pátého)generálkovaného lisu, které by zjištěnéproblémy odstranily nebo alespoň snížily.Proto byl tento TPX lis při generálníopravě osazen odděleným mazáním klikovéhřídele, výkonnějším elektromotorem(namísto původních 15 kW je 20 kW)a rovněž byla prověřena stávající spojka,zda takový výkon přenese. Dále byly zesílenyněkteré další mechanické části,jako jsou hřídele či ložiska.Pro dosažení požadované kvality dutinkyje v případě materiálu Cu velmi důležitétechnologické mazání, které v našempřípadě provádíme emulzí. Ta však přidelším přerušení výroby (napříkladvíkendy) nebo znečištění olejem degraduje(podléhá zkáze). Proto byla nařídicím systému provedena programováúprava, umožňující v klidovém režimustroje (populárně řečeno „Standby“)promíchávání emulze, které podstatněprodlužuje její trvanlivost.Tento stroj byl na generální opravu odvezenv srpnu 2011 a v lednu 2012 bylznovu nainstalován na dílnu.Následně proběhl test na výrobě uvedené100mm měděné dutinky a výsledky bylyvelmi uspokojivé - nedochází vůbeck žádnému nadměrnému zahříváníčástí lisu a výkon na směnu vzrostlHromada šrotu? Ne! Stroj před opravou.na 14 tisíc kusů. V současné době sena tomto stroji vyrábí všechny měděnédutinky a spojka pro program Oil StarDetonator z materiálů o průměru 9,5i 10 mm.Největší poděkování za tuto úspěšnou„apgrejdovací“ generální opravupatří seřizovačům dílny, kteří se velkouměrou podíleli už na návrzích úprav,údržbářům strojním i elektro, konstruktérůmKONA a v neposlední řaděi hlavnímu mechanikovi společnosti.Jaroslav Macek, mistr výroby dutinekVítězslav Staňo, ředitel výrobyPo opravě8 AD IMPULS I www.austin.cz

STŘÍPKY Z PROVOZUZVÝŠENÍ BEZPEČNOSTIPŘI BALENÍ SESTAVENÝCH NEELEKTRICKÝCH ROZBUŠEKI nízké riziko chceme řešitNeelektrické sestavené rozbušky se balído sáčků z hliníkové a polyetylenové fólie,které jsou vakuovány a posléze svařeny nastroji Supervac. Při odsávání vzduchu zesáčku došlo v minulosti výjimečně k posunudetonační trubičky nebo i dutinkyrozbušky mezi svařovací čelisti. Došlo takk mechanickému a tepelnému působenína detonační trubičku či dutinku rozbušky.Popsaná situace už vedla k reklamacím.Nastavené parametry svařování jsou teoretickypod možností iniciovat rozbušku adetonační trubičku, ale přesto je nanejvýšžádoucí se vyhnout jejich nechtěnému namáhaní.Proto byl v říjnu roku 2010 vypsán tématickýúkol s cílem získat návrhy na vyloučenímožnosti přivařit jakoukoliv část rozbuškydo sváru sáčku. Vyřešit tento těžký úkolse pokusilo šest pracovníků. Bylo náročnétyto návrhy posoudit z hlediska funkčnostia bezpečnosti. Podmínkou bylo, že úpravanesmí komplikovat práci obsluze stroje achtěli jsme se vyhnout i změnám v konstrukčnímřešení obalů. Jeden z návrhů byluž realizován jako prototyp, ale v praxi seneosvědčil.Řešení vyžaduje dobrý nápad, schopnéhorealizátora a finanční prostředkyNávrh seřizovače Davida Klimeše bylz technického hlediska vyhodnocen jakonejlepší, ale bylo jasné, že zásah do strojeSupervac není jednoduchý ani z hlediskadokumentace ani realizace.Nakonec byl jeden ze strojů Supervac zkušebněvybaven vedle vlastních svařovacíchčelistí novými mechanickými lištami a byloodzkoušeno, že stávající operaci toto neomezuje.Takto začal strojní konstruktérJakub Řezanina realizovat návrh DavidaKlimeše. Dále bylo nutné namontovat azapojit čidla, která identifikují, jestliže sev sáčku těsně před svárem nachází cizípředmět. Indukční snímače fungují tak, žekdyž je vše v pořádku, snímače dosednouna plochu protější lišty a stroj zahájí cyklus.Jestliže se mezi kontrolní lišty dostanedetonační trubička nebo rozbuška, kontrolnílišty na sebe nedosednou a snímač,který nezaznamenal dotek, vypne a strojnespustí cyklus.Dodávku, montáž a zapojení čtyř čidel zajistilav krátkém čase firma SIMEX CON-TROL s.r.o a náklady na tuto úpravu sivyžádaly určité finanční prostředky.Pak v březnu tohoto roku se mohl upravenýSupervac odzkoušet zatím bez ostrýchrozbušek. Sáčky svařoval bez problémů azdálo se, že práce obsluhy se nijak nekomplikovala.Proto mistr sestavy rozbušekPavel Juřica i členové pyrokomise doporučilizkušební provoz. Projektovému manažeroviJakubu Řezaninovi zbývalo ještěvyřešit legalizaci tohoto zásahu do stroje.Musel zajistit nové Prohlášení o shodě,Revizní zprávu elektro, Výkresovou dokumentacia přepracovat Návod k použití. Mít„papíry v pořádku“ je samozřejmě důležitousoučástí firemní politiky bezpečnosti.Nekonečný proces zlepšováníNyní se chystá zahájení zkušebního provozutakto upraveného stroje Supervac. Po dobutří měsíců by měly pracovnice balení rozbušekna objektu 236 stroj rutinně používat.Teprve poté budeme zvažovat všechnyaspekty možného rozšíření úpravy naostatní stroje Supervac.Na tomto příkladu svařování sáčků s rozbuškamije v praxi patrná firemní politikabezpečnosti a kvality. Operace je i v současnépodobě bezpečná. Pracovnicevědí, že musí věnovat vkládání rozbušekdo sáčků odpovídající pozornost, a majína to bezpečný technologický postup. Přestopodporujeme další zvýšení bezpečnostia kvality této operace.Hana Hájková, manažer TÚSáčky před svařenímSáčky po svařeníDetail úpravy strojeAD IMPULS I www.austin.cz 9

STŘÍPKY Z PROVOZUCO JE NOVÉHO NA SLOŽÍCHPOSVIŤME SI …Na konci roku 2011 bylarealizována kompletnívýměna elektroinstalacena obj. 26. Zastaraléosvětlení a rozvodybyly vyměněnyza nové.Prvním krokem bylo vytvoření dostatečnézásoby RSV slože pro laborační dílny.Samotná realizace výměny osvětleníprobíhala ve spolupráci pracovníkůúdržby AD a externí firmy. Nejenže jenové osvětlení výrazně kvalitnější a pracovnicesi je nemohou vynachválit, jenavíc i úspornější nežli původně používané.Jak důležité je dobře si na všechnoposvítit, dokazuje i druhý případ. Napracovišti složí si pracovnice stěžovalyna nedostatečné osvětlení u tabletovacíchjednotek. Seřizovači podali návrhna doplnění osvětlení a výsledkem bylainstalace přídavných osvětlení. Svítidlajsou úsporná, v LED provedení a polohovatelná,takže se velmi dobře využívajíi při opravách a seřízení tabletovacíchjednotek a lisů.Bez osvětleníS osvětlenímČeká nás dokončení přístavby, zkouškynových zařízení, opravy skladů atd.Tím to v roce 2012 na středisku 4424zdaleka nekončí. V těchto týdnech serozbíhají další akce, o kterých vásčtenáře budu ráda informovat v některémz dalších čísel časopisu.Šárka TrochtováMistrová slože10 AD IMPULS I www.austin.cz

STŘÍPKY Z PROVOZUBEZPEČNOSTNÍ LISTYROZBUŠEK V ADEvropská legislativaV oblasti chemické legislativy došlo k zásadnímzměnám týkajících se klasifikace,označování či obsahu bezpečnostních listů(dále BL). Bylo potřeba na tuto situaci reagovata pustit se do tvorby nových bezpečnostníchlistů pro naše výrobky tak, aby bylyv souladu s platnými předpisy. První změnynastaly již po vydání Nařízení Evropskéhoparlamentu a Rady (ES) č. 1907/2006 oregistraci, hodnocení, povolování a omezováníchemických látek (zkráceně REACH).Tento dokument upravil strukturu a obsahbezpečnostního listu a definoval povinnéoddíly, které musí být v listu uvedeny.Předpis byl později novelizován Nařízenímč. 453/2010, které zpřesnilo názvy oddílůa pododdílů bezpečnostního listu a mimojiné stanovilo povinnost přepracovat BLpro směsi do 30.11.2012. Tento dokumentdo sebe již implementoval další důležitýpředpis - Nařízení ES č. 1272/2008o klasifikaci, označování a balení látek asměsí (CLP), které přineslo doslova revoluciv oblasti hodnocení chemických láteka směsí. Látky a směsi jsou zatříděny nazákladě jejich vlastností do jednotlivých třídnebezpečnosti:fyzikální nebezpečnosti,nebezpečnosti pro zdraví,nebezpečnosti pro životní prostředí.Nařízení rovněž mění terminologii, výstražnésymboly i metody, podle nichž jsoujednotlivé látky a směsi klasifikovány. Prolátky nastala povinnost uvádět klasifikacidle nařízení CLP v bezpečnostních listechjiž od 1.12.2010, pro směsi je zatím povinnáklasifikace dle směrnice 1999/45/ES, zatímco klasifikace dle CLP je dobrovolná.Záleží tedy na každém výrobci čidodavateli, zda ji v BL uvede či ne. Počínajednem 1.6.2015 budou podmínky pro látkya směsi sjednoceny a v bezpečnostních listechse bude uvádět klasifikace již pouzedle nařízení CLP. Naše firma se rozhodla býto krok napřed před ostatní konkurencí a vytvořitbezpečnostní listy pro rozbušky s jižnovou klasifikací a tím si usnadnit práci dobudoucnosti.Diferenciace a počet BLZ pohledu legislativy pro chemické látky jsourozbušky směsí látek. Na začátku procesutvorby a vydání nových bezpečnostních listů,bylo potřeba rozdělit rozbušky do skupinpodle kvalitativního zastoupení jednotlivýchlátek. Poté následovaly výpočty hmotnostníchobsahů těchto látek v rozbušce apředání získaných informací Ekotoxikologickémucentru v Bratislavě, které pro násvypracovalo první verze nových bezpečnostníchlistů. Tyto listy byly v průběhu procesuještě několikrát měněny na základěrůzných připomínek či zjištěných informací.Možná vás napadnou otázky: Proč je potřebamít pro rozbušky více bezpečnostníchlistů? Proč nestačí mít pouze jeden list naelektrickou a jeden na neelektrickou rozbuškujako to bylo doposud?Hlavním důvodem je počet klasifikovanýchchemických látek a jejich kombinací v závislostina druhu použité trhaviny, zpožďovacíslože, případně pilule v elektrické rozbušce.Legislativa nám ukládá povinnostuvést v BL všechny zatříděné chemickélátky nad určitou hmotnostní koncentraci.V našem sortimentu se vyskytuje jak několikdruhů zpožďovacích složí, tak pilulí,z nichž každý druh je složen z různých chemickýchlátek. Je proto zřejmé, že početbezpečnostních listů bude úměrný kvalitativnímuzastoupení látek v rozbuškách.Základní dělení nových BL je na elektrickou,neelektrickou či elektrickou laborovanourozbušku. Další kritérium, podle kteréhomůžeme naše BL rozdělit, je založenona tom, zda rozbuška obsahuje jako trhavinupentrit nebo hexogen. Detailnější tříděnípoté spočívá v tom, jaká skupina nebezpečnýchchemických látek je v celé rozbušcepřítomna, tzn. jaká je použita zpožďovacíslož, trhavina a pilule. Pokud budeme mluvitřečí čísel, tak v současné době mámevydáno 22 bezpečnostních listů pro elektrickérozbušky a 10 listů pro rozbušky neelektrické.Tento počet není konečný, jelikožs vývojem a výrobou nového sortimenturozbušek (např. EKO) bude potřeba zajistitodpovídající bezpečnostní listy. Všechny listyjsou v současné době vydány v českéma anglickém jazyce. Dále jsou vytvořenyněmecké a slovenské verze pro výrobky,které naši zákazníci z těchto zemí odebírají.Týmová práce internícha externích odborníků i zákazníkůKonečná podoba a obsah bezpečnostníchlistů je výsledkem několikaměsíční prácetýmu, ve kterém byli zastoupeni kolegové zmarketingu, z útvaru EMS a z technickéhoútvaru, který byl zodpovědný za vlastní tvorbua úpravu samotných BL. Během debat okonečné podobě bezpečnostního štítku bylnápomocen též externí konzultant a odborníkna chemickou legislativu Jan Mervart.Po mnoha schůzkách a jednáních bylo dosaženofinální podoby listů.Jak vyplývá z názvu, nařízení CLP neupravujepouze podmínky týkající se klasifikace,ale ukládá též povinnosti spojené s označováníma balením látek a směsí. Proto bylonutné vyřešit i otázku označení. V konstrukcibyly připraveny a odsouhlaseny tři druhybezpečnostních štítků, které jsou v souladus nařízením CLP a které budou uvedeny navnitřním obalu. Všechny verze štítků budounásledně vytvořeny v jazykových mutacíchvětšiny zemí Evropské unie.Práce na bezpečnostních listech nekončí.Kromě pravidelné aktualizace již vytvořenýchlistů je nutno během následujících několikaměsíců dané bezpečnostní listy přeložitdo jazyků těch evropských zemí, kamnaše firma dodává výrobky. Nové BL budousplňovat legislativní požadavky a budou pronaše zákazníky zdrojem informací, které jimmohou pomoci při bezpečné manipulacia zacházení s našimi rozbuškami.Petr HorákReferent pro nebezpečné chemické látkya směsiAD IMPULS I www.austin.cz 11

STŘÍPKY Z PROVOZUNOVÁ STOLOVÁ NAVÍJEČKATYPU ERN 52G NA OBJEKTU 61Ještě v loňském roce semuseli odpovědnípracovníci ADA smířit s tím,že převíjeníneshodné detonačnítrubičky na velkoucívku 3 000 m pro likvidaciu pyrotechniků trvá jako celáobědová přestávkave firmě ADA. Omezující bylo,že nebylo možnépřevíjet neshodnoudetonační trubičkuna velkou cívku a zároveňvyrábět detonační trubičkuna lince.Kromě převíjení na velkou cívku je takézapotřebí navíjet cívky kratších metráží.Tyto cívky jsou přednostně určenypro perspektivní australský trh a jejichnavíjení je součástí dlouhodobé firemnístrategie zvyšování podílu sestavenýchneelektrických rozbušek na cívkách.Obě potřeby se daly vyřešit nákupemnové navíječky. Po prvních krocích,které vedly k vyhledání vhodnéhododavatele, uspěla firma TPC ze Slovenska.Po vyrobení navíječky a včasnédodávce zařízení včetně potřebnédokumentace jsme mohli odstartovatzkušební provoz.Cívky Shock Tube na převíjení12 AD IMPULS I www.austin.czProgramovatelná navíječka typu ERN52G patří rozměrově do kategorie stolových.Slouží pro následující sortimentpřevíjení, či navíjení detonační trubičkyz odvíječe MB 500, ve kterém jeumístěna velká cívka (metráž 3 000 m): neshodná det. trubička pro pyrotechniky(produktivita je nyní na 11 minutách) na plnou velkou cívku (metráž 3 000 m) na velkou cívku s odměřováním cívka Ø 110x48mm (metráž 30, 36,45 m) cívka Ø 110x74mm (metráž 50, 60 m) cívka Ø 110x105mm (metráž 80 m) cívka Ø 110x118mm (metráž 100 m) cívka Yannick 1 (metráž 401 – 600 m) cívka Yannick 2 (metráž 601 – 800 m)Ve dnech, kdy píšu tento článek, jsme těsněpřed ukončením zkušebního provozu procívky Yannick 1 a 2.Největší výhodou nové navíječky jemožnost snadno měnit nastavené parametry,jako jsou počet závitů, otáčky,posuv, směr navíjení atd. Pomocí joystikuje možné toto provádět s přesnostídokonce na setiny milimetru.Po zaškolení obsluhy jsou zkušenostis programováním a funkčností zařízeníkladné. Navíječka již nyní standardněpracuje v režimu převíjení na velkoucívku. Čekáme na první objednávkycívek s kratšími metrážemi.Chtěl bych poděkovat všem, kteří sena projektu podíleli, zejména MarceluSívkovi a Mariánu Daňkovi, dále pracovníkůmna objektu 61, elektrikářům,pracovníkům v pomocné dílně, kolegůmpři výrobě a úpravě navíjecíchtrnů.Martin ŠtěpánÚtvar technické přípravy výrobyNavíječka ERN 52G + navíjecí trnŘídící systémOdvíječ MB500

STŘÍPKY Z PROVOZUMAPY AREÁLU AUSTIN DETONATORKvalitní mapa areálu jenepochybně důležitoupotřebou každévýrobní organizacea nejinak je tomui v případě naší firmy.AD disponuje poměrně hodně kvalitnímmapovým základem a používá mapyareálu v mnoha úrovních. Do prvotníjednoduché mapy budov a komunikacíbyly postupně vkládány mapy vodovodníhopotrubí, kanalizace, elektrickéhovedení, zabezpečovacích, komunikačnícha IT systémů a mnohé další. Tyto mapypotřebují ke své běžné činnosti jednakmnohé útvary AD a jednak musí býtk dispozici pro externí instituce.Ale jak to bylo od začátku?V roce 2006 začala systematická práces mapou areálu AD odkoupenouod Zásobování teplem Vsetín a. s., kteráobsahovala 32 zobrazovaných hladin.Během času se původní mapa přetransformovalado 26 víceméně jednoúčelovýchmap. S počtem map rostl i počethladin, k dnešnímu dni je jich 77. Běžnépřitom bylo, že se některá zobrazovanáhladina nacházela na více mapách a bylopak prakticky nemožné zajistit, aby seve všech mapách tato hladina zobrazovalaaktuálně.Naštěstí moderní výpočetní technikaa software umožňují množství a aktuálnostmap elegantně řešit. Bylo rozhodnutonadále udržovat dvě mapy areálu AD:1. INTEGROVANÁ MAPA AD INH 1024Do této mapy budou infiltroványvšechny potřebné hladiny, kromě hladinstředisek pro údržbu venkovníchprostor, a tyto budou dvakrát ročněaktualizovány dle pokynů správcůhladin.2. ÚDRŽBA VENKOVNÍCH PROSTORINH 1035Mapa slouží pro interní potřebu. Jsouzde barevně vyznačeny plochy okoloobjektů, za jejichž údržbu zodpovídajíkonkrétní osoby, resp. střediska. Každéstředisko má svoji barvu (hladinu).Jestliže kdokoliv bude potřebovatke své práci mapu AD zobrazující konkrétnískutečnosti, tak si zaškrtne v pdfformátu příslušné hladiny a mapa sezobrazí již jen s vybranými hladinami.Tímto se složitá struktura mapy stanepřístupnou i běžnému lidskému vnímání.Než budou mapy umístěny na Intranetu,je možno mapu s požadovanými hladinamizískat u Jany Viktorinové.Výsledkem nového přístupu k mapěareálu AD je snadný a rychlý přístupk informacím, jejichž aktuálnost se takvýrazně zvyšuje. Skutečná aktuálnostmapy bude však záviset na zodpovědnémpřístupu správců hladin. Ti byli jmenovánia nyní musí důsledně všechny změnyskutečností pod ně spadajících hlásit.Za tohoto předpokladu bude nový mapovýsystém opravdu dobře sloužit.Jana ViktorinováKonstrukce nářadíAD IMPULS I www.austin.cz 13

PERSONÁLNÍ OKÉNKOMZDOVÉ ÚPRAVY V AUSTINU V ROCE 2012Vedení společnostiAustin Detonator,Austin Detonator Assemblya předsedkyně výboruzákladní organizaceodborového svazuOS Kovo Zbrojovka Vsetín,Marie Dančáková,podepsali na konci lednaletošního roku novouKolektivní smlouvu.Co poskytujeme v Austinu nad zákoník práceDo jednotlivých částí byla zapracovánai některá ustanovení a změny, které bylyvedením společnosti plánovány pro tentorok. Nejvýznamnější byla změna výše pyropříplatků.V tomto speciálním příplatku,který poskytuje Austin v plné výši nad rámeczákona, bude zjednodušeně řečenovyjádřena nebezpečnost dané pracovnípozice. To znamená, že čím vyšší je rizikona pracovišti, tím vyšší pyropříplatekzaměstnanec dostává. V ostatních složkáchmzdy (základní mzda, osobní ohodnocení)jsou posuzovány jiné parametrypracovního místa jako je například požadovanákvalifikace, pracovní zkušenost apodobně.Nově byl zvýšen příplatek na odpolednísměně z 6 na 6,50 Kč za hodinu. V souvislostise zvýšením DPH na potraviny bylyZákoník prácepaušálně navýšeny tarify v průměru o 400 Kčza měsíc (to znamená o 3 Kč/hodinu).Jednalo se také o optimálním nastavenícelozávodní dovolené, kdy byl nakonecpotvrzen tradiční termín – tj. posledních14 dnů v červenci a 5 dnů na Vánoce.U některých bodů k dohodě nedošlo, alei tak byla jednání o nové Kolektivnísmlouvě konstruktivní a otevřená.Austin si stále udržuje pověst dobréhoa stabilního zaměstnavatele. Pro představuukazujeme v přiložené tabulce některénadstandardy v odměňování, které jsouv Austinu vypláceny nebo poskytoványnad rámec zákona a které zejménav našem regionu nejsou vůbec běžné.Irena GregarováPersonální úsekAustinPráce v sobotu a v neděli 10% z průměrného hodinového výdělku 50% z průměrného hodinového výdělkuNoční příplatek 10% z průměrného hodinového výdělku 13,- Kč na hodinuOdpolední příplatek 0 6,50 Kč na hodinuZtížené prostředí 4,81 Kč na hodinu 6,50 Kč na hodinu4,81 Kč na hodinu 7,00 Kč na hodinu4,81 Kč na hodinu 8,00 Kč na hodinuPyropříplatky 0 5,00 - 20,00 Kč na hodinuDovolená 20 dnů 25 dnůStěhování neplacené volno placené volnoNarození dítěte neplacené volno maximálně 2 dny placeného volnaÚmrtí nejbližšího člena rodiny 2 dny placeného volna minimálně 4 dny placeného volnaPracovní výročí v první polovině roku 2012 slaví tito spolupracovníci:v lednu: 25 let - Ivana Juřicová, 4426, 25 let - Jaroslav Straděj, 4441v únoru: 35 let - Jana Mišurcová, 4424v březnu: 30 let - František Machů, 4423v dubnu: 25 let - Jana Trochotová, 4425v červnu: 25 let - Stanislav Řezníček, 4423, 30 let - Jana Potěšilová, 4480Do důchodu odešli v prvním pololetítito zaměstnanci:pan Jiří Kostelník 29.4.2012, 4426pan Miroslav Solař 8.2.2012, 4401pan Josef Číž 5.1.2012, 4408paní Soňa Zgabajová 4.5.2012, 4424Do invalidního důchodu odešla dne 14.4.2012 paní Irena Šimková z 4423.Všem jubilantům gratulujeme a důchodcům přejeme klidná a spokojená léta.14 AD IMPULS I www.austin.cz

PERSONÁLNÍ OKÉNKOBENEFITY 2012Náš cíl: jednoduchý systém, dostupný všem.Vážené kolegyně, vážení kolegové,v první polovině dubna letošníhoroku každý ze zaměstnanců obdrželdvě obálky s deseti kupony napodporu zdraví, na sport a kulturu.Nastartovali jsme tak další projektse zaměřením na podporu zdraví atělesné kondice našich zaměstnanců(stejně jako tomu je u pokračujícíhoprojektu na zlepšení stravování).Věříme, že se nám podařilo zachovatvýhody dosavadním spokojeným zákazníkůmMěstských lázní ve Vsetíněa zároveň nabídnout možnost čerpatfiremní benefity i těm zaměstnancům,kteří z různých důvodů tutonabídku nemohli využívat.Dejte nám prosím vědět, zda se námto podařilo, například prostřednictvímkomunikačních schránek.Připomínáme, že seznam je možnérozšiřovat o další provozovny. Požadavkysměřujte nadále na personálníúsek naší firmy a také násihned kontaktujte, pokud by se vámstalo, že jste v nějaké inzerovanéprovozovně měli problém poukázkyuplatnit.Další kupony ve stejné hodnotěobdržíte v první polovině července,potom v polovině října a ledna.Jana PotěšilováPersonální útvarZlat´a SvobodováStručný přehled rozdílů mezi dosavadním a novým systémem:minulý rok letospočet provozoven ve Vsetíně 2 min. 35možnost použití poukazů Vsetín celá Česká republikaPlavání ano anoMasáže ano anoSauna ano anoFitness ne anojiné sporty než plavání ne anoLékárny ne anoOptika ne anocelková hodnota za rok 600 Kč 2 000 KčAD IMPULS I www.austin.cz 15

PERSONÁLNÍ OKÉNKO9. PLESÁNÍ S AUSTINEMSobotní večer 10. březnapatřil v Domě kulturyv pořadí devátému PlesuAustinu. Tato společenskáudálost se neslav tradičním duchu kvalitnízábavy a společenskéodpovědnosti firmy.Bohatá ruličková tombola čekající na svévýherce.Večerem provázela moderátorská dvojiceHanka Vagnerová (známá např. ze seriáluExpozitura) a Jakub Žáček (mohli jstesi ho všimnout v sitcomu Comebacknebo při moderování nominačního večeraČeských lvů).Co by to byl za ples bez klasického předtančení.Ukázku standardních tanců předvedlimladí a nadějní tanečníci, Tomáš Vořechovskýa Zuzana Uhlířová, finalisté MS ČR ve standardnícha latinsko-amerických tancích.Úžasný Bigband Gustava Bromaopět ve skvělé formě. Ředitel společnosti Otta Grebeňslavnostně předává řediteli Vsetínskénemocnice Martinu Metelkovi symbolickýšek, který pokryl pořízení špičkové operačnípomůcky (více o harmonickém skalpeluna str. 26). Roztančený slavnostně vyzdobený sál.Hosté kupující ruličky tomboly.16 AD IMPULS I www.austin.cz

PERSONÁLNÍ OKÉNKONa scénu nastoupili žatečtírodáci Brejkdens bradrs.Ani poslední cenou, bohatým dárkovýmkošem, výherkyně nepohrdla. Domácí kino se doma vždy hodí.Nebo dětem do pokojíčku?Před půl desátou ožil velký sálrytmy latiny a záhy i night club. Konečně správná výhra pro muže.Robotický vysavač, který vysává sám.V night clubu tepala diskotéka. Šťastný výherce super moderní pračkytřetího tisíciletí značky Miele.Jako hlavní host večera vystoupili brněnštíRolling Stones Revival. Paní Helena Petroušková,ředitelka sdružení Letokruhy,vyjadřuje na pódiu poděkování za věnovánívýtěžku z ruličkové tomboly na podporučinnosti sdružení. Díky štědrosti hostů putovalana účet Letokruhů částka 46.251,- Kč,což ještě předčilo loňský rekordní výtěžek.AD IMPULS I www.austin.cz 17

PERSONÁLNÍ OKÉNKOPROJEKT ZVÝŠENÍ ÚROVNĚ STRAVOVÁNÍ V AUSTINUCílem projektu je zlepšitkulturu a kvalitu závodníhostravování v naší firměvedoucí k vyšší spokojenostinašich zaměstnanců.Podstatou záměru je postupná rekonstrukcestávajících jídelen a vybudováníjedné zcela nové, což díky modernizovanémuzázemí umožní rozšířit a zkvalitnitstravovací služby, dále zlepšit kulturustolování a také dosažitelnost závodníhostravování.Z důvodu umístění firmy ve dvou dlouhýcha úzkých údolích nelze u nás efektivněprovozovat jednu centrální jídelnu. Protovedení společnosti rozhodlo zachovat stávajícíkoncept vícero jídelen rozložených vzávodě tak, aby byly snadno dosažitelnépro většinu zaměstnanců. V souladu sprojektem bude v zrekonstruovaných jídelnáchi jídelně zcela nové, nastaven jednotnýstandard, který zajistí, že úroveň služeba kultura stolování budou ve všech jídelnáchprakticky shodné. Mírné odlišnostimohou být dány prostorovými limityjednotlivých jídelen a jejich zázemí.Postup prací byl stanoven následovně:jako první již byla opravena jídelna vRáztoce na objektu 52, bude následovatzcela nová jídelna v Žambošce na objektu65 a poté budou zahájeny prácev jídelně na objektu 236. Jako posledníbude v příštím roce opravena jídelnau hlavní brány, tedy na objektu 14.O postupu realizace vás budemeinformovat také prostřednictvím našehočasopisu. Zrekonstruované jídelněna obj. 52 je věnován následující příspěvekMartina Holubce. I díky doprovodnýmfotografiím sami posuďte, zda se prácepovedla.Dalibor KrpenskýManažer pro vnější vztahyV RÁZTOCESE OBĚDVÁ KULTURNĚJIJídelna a výdejna stravy na objektu 52 prošly zásadnírekonstrukcí a dne 24. 2. byly předány k užívání.Mezi vybavení zrekonstruovaného gastroprovozu na obj. 52 patří nově automatizovanémytí nádobí, kde je na rozdílod ručního mytí zaručen 100% výsledek,jak v kvalitě, tak i v plnění hygienickýchpožadavků. K inventáři kuchyně nověpřibyly dvě lednice s mrazící sekcí.Větší lednice slouží k uskladnění zeleninypro výrobu příloh a salátů, v menší seuchovává zchlazené či zamražené maso.Vybavenost třemi fritézami zajišťuje komfortnía rychlou přípravu minutkovýchjídel pro vykrytí kumulovaných množstevníchobjednávek. Kuchyň disponujerovněž elektrickým sporákem, trouboua konvektomatem pro přípravu hlavníchjídel. Právě konvektomat zajišťuje markantnírozdíl v kvalitě a chuti podávenýchjídel. Odborně se tento proces nazýváregenerace jídla. Domnívám se, že stojí18 AD IMPULS I www.austin.cz

PERSONÁLNÍ OKÉNKOza zmínku popsat co se děje s vašim jídlemod okamžiku uvaření do chvíle kdy sina něm začínáte pochutnávat. Náš současnýdodavatel stravování (firma Eurest)sídlí ve Zlíně, kde se jídlo uvaří. Dalšímkrokem je šokové zchlazení jídla na teplotu2°C a jeho uchování v těchto podmínkách.Trvanlivost takto upravenéhojídla je čtyřdenní Ovšem to neznamená,že jídlo se k vám dostává po čtyřechdnech. Zpravidla oběd, který jste siobjednali na zítřek se vaří dnes, tzn.,že den předem. Speciální chladící vůzpřeveze brzy ráno následujícího dnejídlo přímo do provozovny na obj. 52.Tady jídlo vystupuje v termo portechz přepravy do kuchyně a podléhá dokončovacímuprocesu ohřívání v konvektomatu.Jídlo se ohřívá cca 1h na cílovou teplotu+70°C. Měření teploty jídla probíhá před,v průběhu a na konci výdeje.Nová vzduchotechnikaSamostatnou kapitolu problémů původníjídelny a kuchyně tvořily dříve těžko odstranitelnépachy. Ty v dnešní době plně řešínový systém hlavního odsávání a menšídigestoř. Dříve bylo pravidlem, že pachystoupaly do patra budovy obj. 52 a dostalyse až do kanceláří. Nyní je novým odsávánímproblematika pachů vyřešena.Novinky v nabídceVelmi oblíbenou a žádanou novinkou jepříprava salátů do samoobslužného salátovéhobaru přímo ve výdejně. Denně jepřipraveno až sedm druhů salátů jak zeleninových,tak ovocných. Do denní nabídkybyl zařazen i ovocný kompot. Další novinkoupro zákazníka je možnost přípravy minutekna grilu bez předchozího objednání.Na požádání je možno u minutek zaměnitpřílohu dle přání a aktuální nabídky.Na „michelinskou hvězdu“ to asi ještě nebude,ale už nyní můžeme jídelně na obj.52 dát nálepku prostředí, kde hosté strávíklidné a uvolněné chvilky v čase přestávkya pochutnají si na dobrém a kvalitním jídle.Při dílenské poradě projevili zaměstnancilaborace spokojenost s výsledkem rekonstrukce.V drtivé většině byly ohlasy pozitivní.I když zazněly podněty ke zlepšení. Např.si pracovnice stěžovaly, že nastaly situace,kdy nedostaly předem řádně objednanéjídlo. Problém byl řešen vydáním náhradníhojídla nebo minutkou. To je ještě výzvak odstranění tohoto nedostatku pro firmuEurest a ta se bude jistě snažit takovýmsituacím předcházet. Obecně si myslím,že to nic nemění na skutečnosti, že úroveňgastro provozu a kultura stravování sev Ráztoce velmi výrazně zlepšila.Martin Holubec, mistr laboraceNÁSTUPY 1Q 2012 - AUSTIN DETONATORDatum nástupu Jméno a příjmení Pracovní pozice Středisko1.1.2012 Jan Jakubko produktový manažer 44732.1.2012 Pavel Ondrašík specialista ochrany životního prostředí 44972.1.2012 Petr Martinka skladník pyro 44481.2.2012 Jana Střítecká HR specialista 44806.2.2012 Kateřina Šťastná výbušninářský dělník 44236.2.2012 Alena Bělotová výbušninářský dělník 44236.2.2012 Terezie Hodulová výbušninářský dělník 44236.2.2012 Marie Janušová výbušninářský dělník 44236.2.2012 Iva Mikušová výbušninářský dělník 44236.2.2012 Ivana Františáková výbušninářský dělník 44236.2.2012 Lenka Brhlová výbušninářský dělník 442320.2.2012 Ján Brutovský projektový manažer - junior 440420.2.2012 Petr Vlček junior controller 445026.3.2012 Michal Mikulín výbušninářský dělník 442326.3.2012 Kamila Janošíková Administrátor IMS 4497NÁSTUPY 1Q 2012 - AUSTIN DETONATOR ASSEMBLYDatum nástupu Jméno a příjmení Pracovní pozice Středisko3.2.2012 Maňáková Iveta výbušinářský dělník 66033.2.2012 Macháčová Blanka výbušinářský dělník 66033.2.2012 Kocurková Jana výbušinářský dělník 660326.3.2012 Sýkorová Nikola výbušinářský dělník 6603AD IMPULS I www.austin.cz 19

SHES A KVALITARECYKLOVÁNÍJak jste již sami mohli zaznamenat,zřídili jsem ve firmě 4 sběrná místaurčená ke sběru použitých baterií,akumulátorů i baterií z mobilníchtelefonů.Cílem je zamezit nesprávnému nakládánís tímto běžným odpadem díky kterémumůže dojít k vážnému narušení životníhoprostředí.Jelikož vyhazování baterií do sběrnýchnádob určených pro komunálníodpad nebo do volné přírody je přísnězakázáno, vhazujte tyto do příslušnýchnádob, jež můžete v našemareálu najít na obj. 16, 52, 236a hlavní vrátnici a zapojte se s námido recyklování.Přispějete tím nemalou měrou ke zlepšeníživotního prostředí nejen u násve firmě.Zuzana BěťákováÚtvar EMSNENÍ HLOUPOST…Obj. 52 Obj. 236Obj. 16 Děkujeme, že námpomáháte chránit životníprostředí!Hlavní vrátniceŽivotní prostředí za to stojí …20 AD IMPULS I www.austin.cz

SHES A KVALITAVÝVOJ ÚRAZOVOSTIV AUSTIN DETONATOR A ADA S.R.O.Bezpečnosti a ochraně zdravípři práci a tím i předchazenímimořádným událostem jev Austinu stále věnovánamimořádná pozornost.Při tvorbě technické dokumentace,technologických postupů, návodek,změn, příkazů k opravě, zadávánívýroby nových strojů, výstavbě a opravámobjektů apod. jsou vyhledávánamožná rizika vzniku mimořádnýchudálostí. Tato rizika jsou odstraňovánatechnickým opatřením nebo použitímosobních ochranných pomůcek připráci (OOPP). Dále předcházíme mimořádnýmudálostem pomocí systémumonitorování a vyhodnocování.1614121086420654322000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012Období Z uvedených grafických znázorněnímůžeme sledovat vývoj úrazovostiv Austinu za posledních několik let.První grafické znázornění nám ukazujevývoj registrovaných pracovníchúrazů (tj. úrazů při nichž pracovníneschopnost postiženého překročila3 kalendářní dny) a evidovanýchmalých pracovních úrazů (tj. úrazůpři nichž nebyla způsobena pracovníneschopnost nebo byla způsobenapracovní neschopnost nepřesahující3 kalendářní dny). Druhé grafickéznázornění ukazuje rozdělení pracovníchúrazů registrovaných při prácis výbušninami a při jiné činnosti.Hlavními příčinami pracovníchúrazů bylo především:- špatně nebo nedostatečněodhadnuté riziko, nepozornost- porušení pracovní kázněPetr KopeckýBOZP102000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012ObdobíSYSTÉM NÁHODNÉHO VÝBĚRU VERSUSDECHOVÁ ZKOUŠKAJe to již dva roky, co byl na hlavnívrátnici naší společnosti instalovánsystém náhodného výběru za účelemprovádění dechových zkoušek a kontrolzavazadlových prostor vozidel.Po uplynulé době fungování tohotosystému lze konstatovat, že výraznouměrou přispěl ke zvýšení odpovědnostinejen zaměstnanců, ale i dodavatelůa návštěvníků v otázce nežádoucíhopožívání alkoholu před vstupemdo areálu společnosti. Toto konstatovánívyplývá z dlouhodobé absencepozitivního výsledku dechové zkouškyna základě náhodného výběru.Martin OndrušOchrana osob a majetkuAD IMPULS I www.austin.cz 21

SHES A KVALITAHOTOVOST JE KRÁL,ZISK JE KRÁLOVNAAno, všemi známé heslo z naší MISEfi rmy, nicméně z ohlasů našich zaměstnancůnení toto heslo, přirovnání, až taksrozumitelné. Hotovostí jsou míněnyfinanční prostředky k pokrytí nákladůna bezprostřední fungování firmy.Zisk jsou finance, které získáme navíc.Jedná se o hromádku, která zbude poodečtení nákladů firmy z utrženýchpeněz z prodeje. Jak je třeba se chovatk těmto hodnotám je v MISI vysvětleno.Přirovnání hotovosti ke králi a zisku kekrálovně je z důvodu zdůraznění jejichvýznamu a k tomu se využila paralelas hrou šachy, kde jsou tyto fi gurkypoužity. Každá fi gurka má ve hře svoudůležitost. Král je v šachu nejdůležitějšífi gura, protože cílem hry šachu jechytit krále a to tak, že nemá možnostvyhnout se dalšímu chycení. Král semůže pohybovat všemi směry, ale pouzejen o jedno hrací pole (viz obrázek).Zato královna je ve hře nejsilnější fi gura,protože se může pohybovat libovolněvšemi směry, pokud nemá hraným směremžádnou jinou fi gurku (viz obrázek).Takže z pohledu šachu bez hotovostifi rma nemůžeme existovat –> padnekrál = konec hry. Bez královny se hrátdá, ale pohyb je omezený, stejně jakorozlet po šachovnici. S paralelou nahotovost a zisk je zřejmé, že bez ziskufi rma může žít, ale dovolit si rozlet aliasrozvoj už bohužel ne tak jednoduše.Takže dbejme na minimalizaci vynakládanýchzbytečných nákladů, jakými jsoubezesporu vnitřní neshody nebo reklamaceod zákazníků, aby náš zisk, potažmobudoucí rozvoj fi rmy byl k prospěchu násvšech. Děkuji.Karel ValentaManažer kvality22 AD IMPULS I www.austin.cz

PŘEDSTAVENÍ ÚTVARUSPRÁVY PROJEKTŮ A MAJETKUS účinností k 1.květnutohoto roku proběhlav naší společnostireorganizace útvaruSprávy projektů a majetku.SPRÁVA PROJEKTŮ A MAJETKUPro zajištění větší efektivity a pružnosti řešenípožadavků kladených na pracovníkySPM byly procesy rozděleny na ty vycházejícíhlavně z každodenních vnitřních činnostíspolečnosti - tedy Helpdesku údržbya na procesy, které jsou zaměřeny vícevně společnosti spojené s realizací projektův oblasti stavební ale i strojní. Zdejde hlavně o vedení projektů, které svýmrozsahem zasahují do jednání s externímidodavateli, projektanty, úřady dotčenýchorgánů státní správy (Stavební úřad, Hasičšskýzáchranný sbor, pracovníci hygieny,pracovníky Báňského úřadu apod.)Z níže přiloženého organizačního schématuvyplývá, že pracovníci středisek údržbyRekonstruovaný vstup do areálu společnosti. Jeden z mnoha realizačních počinůútvaru SPM. Ne příliš významný svým rozsahem, zato dobře viditelný.nemovitého majetku, elektro i strojní údržbyspadají přímo pod řízení Petra Matějíčka,který je odpovědný za jejich plánování,realizaci i vyhodnocování procesů těchtostředisek.Další změnou je vyčlenění revizního technikaelektro ze střediska údržby elektroa jeho začlenění po přímé řízení manažeraSPM.Za posledních 14 měsíců bylo jen prostřednictvímHelpdesku na pracovníkyúdržby směřováno více jak 3150 požadavkůk realizaci a dynamika v investičnívýstavbě v areálu AD v posledních letechje rovněž viditelná.Ve střediscích SPM pracuje k uvedenémudatu celkem 28 pracovníků.Zdeněk DančákManažer SPMAD IMPULS I www.austin.cz 23

OBCHODNÍ ÚSEKKONFERENCE TRHACÍ TECHNIKY12.-14. DUBNA 2012, SIEGENV německém Siegenu se konala v pořadí už34. konference, kterou pořádal německý svazvýbušninářů.Konference se účastnily všechny významnéfirmy, působící v oboru v německymluvících trzích. Přednášky se konalyv aule místní střední školy. Ve foyeru bylyumístěny stánky jednotlivých výrobců,mezi nimž nechyběl ani stánek Austinu.Na stánku probíhaly rozhovory s našimisoučasnými, bývalými i potencionálnímizákazníky a dodavateli. Diskutovali jsmetaké s dalšími výrobci z oblasti výbušnin,měřicích přístrojů, vodičů apod.Workshop spojený s konferencí se věnoval(jak je v poslední době zvykem) nařízeníEU č. 2008/43/ES o sledovatelnostivýbušnin, resp. jeho uvádění do praxe.Ivana Jakubková proto na našem stánkuprezentovala vybraným zákazníkůmmožnosti a výhody našeho řešení.Je nutno konstatovat, že pro většinumenších zákazníků a distributorů jeuvedení výše uvedeného nařízenído praxe „španělskou vesnicí“. Pouzeněkteří si začínají uvědomovat, že termínse neúprosně blíží a v praxi bude znamenatvíce práce také z jejich strany.získali dodávky na některé tunelové projekty,např. tunel u rakouského Lince.Aktuálně jsme v soutěži o dodávkynapř. na tzv. Stuttgart 21. Jedná se ozakopání železničního uzlu ve Stuttgartudo podzemí, což bude vyžadovat velkémnožství trhacích prací. V tomto případěpůjde o neelektrické, případně také oelektronické rozbušky.Souběžně pracujeme na získání novýchzákazníků z oblastí povrchového dobývání.Naši pozici na trhu chceme dáleposilovat. Doufám, že o dalších úspěšíchna západní frontě vás budu mociinformovat v některém z příštích čísel.Pavel KubenkaObchodní úsekGyoergy Forrai a Mark Gansterna stánku Austin Powder InternationalNa německý trh plánujeme letos prodatkolem 3 mil. rozbušek. Našimi největšímizákazníky jsou firmy skupiny K+S(dobývání soli) a od února také RAG (těžbačerného uhlí). Jsme jedním z největšíchdodavatelů elektrických rozbušekna trhu. Přispívá k tomu naše dlouholetáspolupráce s K+S, která zahrnuje přístupk potřebám a přáním (někdy také k reklamacím)zákazníka.V rámci skupiny Austin Powder Internationaljsme v posledních měsících24 AD IMPULS I www.austin.cz

INFORMACE Z DCEŘINÝCH SPOLEČNOSTÍAKCE FMZ TŘEBÍČSCHOPNOST SE CTÍ SE VYROVNAT S NEČEKANÝMI ZMĚNAMI PODMÍNEKA PRACOVNÍ NASAZENÍ TÝMU VYŠKOVSKÉHO SERVISU UMOŽNILY ÚSPĚŠNÉZAVRŠENÍ TÉTO NÁROČNÉ ZAKÁZKY. Práce na sesvahováníEkonomická krize sev loňském roce výrazněprojevila i ve stavebnictvía byla navíc značně podpořenaneochotou bankovních domůdo stavebnictví investovat.To mělo za následek výraznýpokles stavebních zakázeka potažmo také poklesspotřeby stavebních hmota kameniva.Pokles spotřeby v tomto segmentu se přímoprojevil i na potřebě trhacích prací propřípravu rubaniny, což se přímo úměrně,bohužel negativně, projevilo i na našichzakázkách. Tato situace v době fúze s firmouDESTRUKCE Třebíč (DT) příliš nepřispělake klidné konsolidaci našich firem.Kupodivu menší regionální projekty ve stavebnictvízcela zastaveny nebyly, přičemžjedním z důvodů byla zcela určitě i podporafinancí plynoucích z Evropských fondů.V průběhu 1. pololetí jsme se zúčastniliv rámci kraje Vysočina a Jihomoravskéhokraje šesti výběrových řízení na zemní práce,jejichž součástí byl i výlom skalního masívupro stavební jámy, rýhy nebo jímky. Bojto byl urputný, ale díky kolegům z bývalé DTa zejména jejich znalosti místního prostředíjsme vyhráli dvě zakázky. Ta důležitá a nakoneczajímavá, byla přímo v Třebíči. Jednalose o zakázku pro společnost ATLANTA a.s. Celkový pohled na staveništěze Znojma, jejímž předmětem bylo zpočátkurozpojení horniny třídy 6 - 7 v místěObchodního a společenského centra FMZTřebíč, nazývaného také STOP SHOP.V průběhu přípravy smlouvy a prováděnípřípravných prací došlo k několika změnám,z nichž nejdůležitější byla ta, že pro rozpojeníhorniny nemůžou být použity trhacípráce. Hlavním důvodem bylo to, že někteříúčastníci řízení s tímto nesouhlasili a cítilise ohroženi. Pravda, některé rodinné domya zejména vlastní obchodní centrum jevzdáleno od stavby pouze několik desítekmetrů, ale přijetím bezpečnostních opatřenía realizací pasivních prvků ochrany, by jimžádné nebezpečí nehrozilo. Z vyhrané zakázkyjiž nešlo couvnout, resp. jsme nechtělia tak odtěžení horniny tř. 6 - 7 v množství5800 m 3 - zásobovací komunikace, 4000 m 3pro zpevněné plochy, 780 m 3 výlomu rýhypro kanalizaci muselo být rozpojeno - odtěženomechanicky, pomocí hydraulickýchbouracích kladiv. Pouze u 950 m 3 horninypři dotěžování kamenných výchozůjsme mohli použít trhací práce maléhorozsahu. Znamená to tedy, že pouze 9%objemu rozpojované horniny mohlo býtrealizováno standardními postupy a metodami,které představují naši hlavní činnost= trhací práce.S ohledem na další navazující práce vyplývajícíz daného kontraktu, jako např. naloženívytěžené horniny na dopravní prostředek,provedení drcení vytěžené horniny na frakci0-63 mm, sesvahování a zajištění svahu,urovnání plochy včetně dovozu materiálua jeho uložení a zhutnění, jsme museli hodnězapřemýšlet, jak předmět díla zvládnout.Práce byly zahájeny 18. dubna 2011, kdyna stavbě začala pracovat dvě rypadlatypové řady Komatsu s hydraulickými kladivyznačky Atlas Copco. Větší bagr KomatsuPC 450 s kladivem AC HB 4700 provádělprimární rozpojování a druhý, menší bagr,následné odtěžování, nakládku a sekundárnírozpojování vylámaných kusů rubaniny.V podstatě 4 měsíce, tyto stroje postupněodlamovaly horninu z masívu. Poté jsmevšak narazili na velmi houževnaté kamennévýchozy, se kterými si ani 50 tunovýbagr s 5 tunovým kladivem neporadil. Trhací práceS ohledem na nedostupnost trhacích pracíjsme byli nuceni aplikovat beztrhavinovousměs Cevamit, která se však také ukázalajako neúčinná. Následovalo někdy až zoufaléovrtávání syenitových výchozů vrtací soupravou(7500 m vývrtů) a další a další pokusymasiv kladivy rozpojit. Postupně jsme sizačali uvědomovat bezvýchodnost situace.Jediný způsob, jak nad houževnatým syenitemvyzrát bylo použití starých dobrýchtrhacích prací. Pod tlakem situace a blížícímse termínu předání díla, začalo náročné vyjednávánís dotčenými osobami a organizacemi,státní báňskou správou a odbornýmifirmami. Zdravý rozum nakonec zvítězila trhací práce, byť malého rozsahu námbyly za velmi přísných podmínek povoleny.Mohli jsme tak zbylých 950 m 3 horninydotěžit, podrtit a celou pláň finálně srovnata zhutnit.Dílo se tedy nakonec podařilo a bez vada nedodělků bylo předáno 31.10.2011.Přizpůsobit se daným podmínkám v tomtopřípadě znamenalo vyhrát. Flexibilita, uměníimprovizovat a nezměrná píle zaměstnancůjsou hlavními atributy, které posouvají APSCZ stále dopředu.Zdeněk BednaříkŘeditel Austin Powder Service CZPo předání dílaAD IMPULS I www.austin.cz 25

SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST FIRMYVSETÍNŠTÍ CHIRURGOVÉZÍSKALI HARMONICKÝ SKALPELNOVÉ GENERACEPři operacích nádorů a dalšíchzákrocích v dutině břišní nynívsetínští chirurgové používajímoderní harmonický skalpel novégenerace. Přístroj GEN 11(Ethicon Endo-Surgery, divizespolečnosti Johnson&Johnson)umožňuje díky použitýmtechnologiím provádět rozsáhlejšívýkony, zmenšovat rizikokrvácení, potřeby transfuzí,zároveň výrazně zlepšujea zkracuje hojení ran. Nákupvybavení v celkové hodnotě třista tisíc korun byl zcela pokrytsponzorským darem společnostiAustin Detonator, kteráVsetínskou nemocnicidlouhodobě podporuje.Nákup harmonického skalpelu by bezfinanční pomoci dárce nebyl možný.Slavnostního předání přístroje v prostoráchchirurgického oddělení se zúčastnili generální ředitel společnosti AustinDetonator. „Podpora veřejně prospěšnýchaktivit v našem regionu má v Austinudlouholetou tradici a právě Vsetínskounemocnici podporujeme již od založenínaší firmy. Věřím, že naše spoluprácebude pokračovat i nadále. Pro Valašskoje tato nemocnice velmi důležitá a proto jídržíme palce,“ zhodnotil Otta Grebeň.Ředitel Vsetínské nemocnice Martin Metelkapoděkoval za sponzorskou podporu při obnověpřístrojového vybavení a připomenul,že společnost Austin Detonator i v minulýchletech nemocnici významně pomohla,ať již s nákupem moderního vyšetřovacíhokřesla pro gynekologickou ambulanci,břišního retraktoru pro chirurgickou operativua dalších přístrojů. A společně sespolečnostíIndet Safety Systems například významněpřispěla na nákup přenosného ultrazvuku.Na závěr slavnostního předání si přítomníprohlédli prostory Dětského oddělení,které sídlí od roku 2007 v pavilonu Čtyřlístek.V závěru loňského roku společnostAustin Detonator částkou více než 35 tisíckorun umožnila dokončení nákupu potřebnéhohypoalergenního vybavení. Nákupmatrací a lůžkovin bez alergenů byl vyčíslenna částku bezmála dvě stě tisíc korun.Částkou sto tisíc korun přispěl Výbor dobrévůle - Nadace Olgy Havlové, dětské oddělenípodpořily i základní školy a Základníumělecká škola Vsetín, která na tentoúčel věnovala loňský výtěžek benefičníhokoncertu. „Díky Austinu jsme mohlizakoupit zbývající vybavení. Všempatří velké poděkování,“ doplnil primářJiří Kilian.Lenka PlačkováTisková mluvčí, PRVsetínská nemocnice a. s.Zleva: Jaroslav Koňařík manažer EMS v Austin Detonator, Martin Metelka ředitel Vsetínské nemocnice, Otta Grebeň ředitel Austin Detonatora Jaroslav Sankot primář chirurgického odděleníHarmonický skalpel je operační technologiíurčenou pro řez tkání a stavění krvácení,která je jemnější, šetrnější a bezpečnějšínež ostatní běžně používané metody.Vsetínská nemocnice již v minulosti mělak dispozici dvě generace harmonickýchskalpelů. Nový přístroj kromě zlepšení jiždřívějších funkcí zahrnuje i technologiipokročilé bipolární koagulace. „Má dvěfunkce, jednak ultrazvukovou, kdy speciálnípřístroj preparuje v operačním poli tkáňa současně zastavuje i krvácení z cévo průměru tří až pěti milimetrů, k dispozicije však i speciální elektrokoagulačnínástroj, který dokáže zastavovat krváceníu cév do průměru pěti až sedmi milimetrů,“specifikoval primář chirurgického odděleníVsetínské nemocnice a.s. JaroslavSankot s tím, že operatéři harmonickýskalpel využijí jak v klasické chirurgii, takv chirurgii laparoskopické. Nové vybaveníjim umožňuje realizovat i operace, kteréby dříve mohly být pro pacienta rizikové.26 AD IMPULS I www.austin.cz

udržení soutěže však toto nestačilo. Z desetitýmů druhé ligy totiž padaly do nižší soutěže,i když je to kruté, dva poslední přímoa osmému v pořadí hrozila baráž s vítězikrajských přeborů. Před týmem tak bylaještě dlouhá cesta k záchraně. Zkušenostizískané v první polovině soutěže, ale i dalšítvrdá příprava, nakonec přinesly své ovoce.Před posledním kolem byl VK Austin naosmém místě, přičemž poslední dvě utkáníhrál na půdě sedmého v tabulce, který bylo jediný bod před našimi hráčkami.SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST FIRMYVOLEJBALISTKY AUSTINU I PŘÍŠTÍ SEZÓNU LIGOVÉVolejbalisty VK Austin Vsetín sipo loňském postupu z krajskéhopřeboru do II. ligy stanovily za cílzachování ligové příslušnosti.I přesto, že po první poloviněsezóny jim patřila po většinu časuposlední pozice v tabulce, nakonecmohly oslavovat. Po zlepšenýchvýkonech ve druhé půli soutěžejim nakonec patřila sedmá příčkav desetičlenné tabulce.Euforii po úspěšně zvládnuté kvalifikacio druhou ligu a rozhodnutí se jí zúčastnit vystřídalyv počátku soutěže porážky. Tým totiždo sezóny vstoupil s takřka stejným kádremhráček bez zkušeností z této vyšší soutěže.Jejich soupeřkami naopak mnohdy bylyhráčky, které ještě v loňské sezóně pojídalyextraligový chlebíček. Vsetínské volejbalistkyse však ani po sérii porážek, na nichž sepodepsala nižší výkonnost, ale také nezkušenost,nepoložily. Díky své zarputilosti i tréninkupod vedením dvojice Dan Pavlica a JiříŽůrek zlepšovaly svou hru a podávaly stálekvalitnější výkony. V posledním kole prvnípůle soutěže se tak tým Austinu odpoutalode dna tabulky a už se tam nevrátil. ProVsetínský tým, doprovázený skalnímifanoušky, tedy vyrazil do České Třebovés jasným cílem - alespoň jeden zápasvyhrát a uhájit osmou příčku. Na palubovcepak byl k vidění opravdu lítý bojo každý míč. Vsetín nakonec získal vítězstvív obou utkáních, což znamenaloposun na sedmou příčku v tabulce.Oslavy tak mohly propuknout naplno….Redakce AD ImpulsJSME HOLKY A HRAJEME HOKEJSFINX - úspěšný ženský hokejovýklub ze Vsetína, jehož historiese začala psát již téměř před20 lety, v právě uplynulé sezóněopět postoupil do playoffa umístil se na 5. místě z celkem20 klubů České republiky.Ženský hokej byl ve Vsetíně založenběhem sezóny 1993/1994. Dnes jejtvoří 26 hráček ve věku od 8 do 34 let,mezi kterými jsou dvě současné (věk 13a 15 let) a 5 bývalých reprezentantekČR. V sezoně 2008/2009 byly vsetínskéhokejistky naším městem oceněnyjako nejlepší sportovní kolektiv za uplynulousezónu, kdy získaly 3. místo z 20týmů v České Republice a 1. místo namezinárodním turnaji v Polském JastrzebieZdroj. V další sezóně 2009/2010se umístily na 2. místě v Moravské lizea na 2. místě na turnaji v Jastrzebie Zdroj.V sezóně 2010/2011 dosáhly na 4. místoz celkem 19 týmů ČR.Naše firma podporuje vsetínské hokejistky jižněkolik let. Přejeme jim, aby i příští sezónabyla pro ně nejméně tak úspěšná jako typředchozí.Redakce AD ImpulsAD IMPULS I www.austin.cz 27

SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST FIRMYJen ve Vsetíně nyní žije3 640 seniorů a pořadníkydo místních pobytovýchzařízení čítají přes 170 jmen.Diakonie Vsetín již téměř9 let usilovně pomáhástárnoucím lidemze Vsetínska.ROZHOVOR S ŘEDITELEMDIAKONIE VSETÍN,DANEM ŽÁRSKÝMPane řediteli, začneme možná trochunetradičně - jaké je vaše původní povolánía co Vás přivedlo k práci v charitativníorganizaci, konkrétně k péčio seniory?Původním povoláním jsem průmyslový designér.K sociální práci mě od dětství svýmpříkladem motivovali především mí rodiče,kteří vždy různými způsoby věnovali částsvého času i peněz potřebným. Tatínek poroce 1989 rozbíhal první sociální neziskovouslužbu na Vsetíně a maminka je spoluzakladatelkouStacionáře Jitka a dobrovolnickéaktivity pro handicapované dětitzv. Pondělníček. Určitě mě také formovalapraxe evangelické církve, v níž jsem vyrůstal,ale daly by se jmenovat i další vlivy.Kam sahá historie vsetínské pobočkyDiakonie a jaké byly začátky?První konkrétní kroky učinila DiakonieVsetín v roce 2003. Oficiální vznik se datujek 1. 7. 2004, to jsme zaměstnali prvnípracovnici na částečný úvazek. Od počátkujsme se zaměřili na seniory a sociálněvyloučené skupiny obyvatel, zvláště Romy.Můžete nám přiblížit rozsah služebvsetínské Diakonie a upřesnit, kdevšude v regionu působíte?Působíme především ve Vsetíně a v některýchokolních obcích. Máme zaregistrovánocelkem sedm služeb včetněŘeditel Diakonie Vsetín podávající si rukus klientemterénních, které zahrnují: domov pro senioryVsetín Ohrada, domov se zvláštnímrežimem pro seniory s Alzheimerem –Domov Jabloňová, odlehčovací pobytovouslužbu, denní stacionář pro seniory -Zahrada, pečovatelskou službu – Domácípéče, sociálně aktivizační služby prorodiny s dětmi – Mozaika a nízkoprahovézařízení pro děti a mládež - Rubikon.V souhrnu se věnujeme stovkám uživatelůa náš rozpočet se pohybuje kolem25 miliónů korun.Kolik máte ambulantních klientůa kolik na stálo ubytovaných s permanentnípéčí?Pokud se zaměříme na seniorské služby,tak v domovech máme celkem 52 lůžekz toho 32 na Ohradě a 20 na Jabloňové.Kapacita denního stacionáře je maximálně12 uživatelů na den a celkem se zdestřídá téměř 30 seniorů. Na odlehčovacíslužbu máme vyčleněna čtyři lůžka, kdesenioři mohou pobýt až 3 měsíce.Snažíme se rozšiřovat naše stávající pobytovázařízení, abychom poskytli domovdalším potřebným seniorům. Velkou oporouje nám právě vaše společnost Austin28 AD IMPULS I www.austin.cz

SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST FIRMYDetonator. Významně jste přispěli k vybudovánídomova pro 20 seniorů s poruchamipaměti a orientace na Hornímměstě – Domova Jabloňová. Opakovanějste podpořili i denní stacionář ZAHRADA,který denně navštěvují senioři žijící dosudve svých domácnostech. Nachází si zdenové přátele, povídají si, jezdí na výlety.Necítí se nepotřební a zapomenuti.Které počiny Diakonie, ve prospěchobčanů Vsetína a Vsetínska, vnímátejako nejvýznamnější?V poslední době jsme jistě nejvíce přispěliku prospěchu místních obyvatel realizacíjiž zmíněného Domova Jabloňová, kdejsme proinvestovali více než 34 miliónůkorun. V rekonstruovaném objektu jeumístěn rovněž denní stacionář Zahradaa své zázemí zde má také Domácí péče.Pro místní máme další příjemnou informaci,aktuálně jsme získali dalších30 miliónu korun na rekonstrukci Domovapro seniory Ohrada, který je v objektubývalé mateřské školy. Po rekonstrukcizíská město Vsetín další moderní domovpro seniory. Domov dostane i nový název- Domov Harmonie.Jak vaši klienti v Domově Jabloňováa denním stacionáři tráví svůj čas?Snažíme se vhodně kombinovat aktivizacis pokojným trávením volného času. Našiuživatelé hodně a rádi zpívají, díky keramicképeci mohou pracovat s hlínou, chodína procházky, někdy navštěvují akcepro veřejnost ve městě – naposledy tobyla naše akce SeniorSTAR, aplikujemereminiscenční terapií (lidově řečeno –podpora pamatování si) apod. Na domověJabloňová máme také dvě kočky, rybičky,venku přes léto chováme ovečky. Aktuálněnám hodně chybí přístup do zahrady, kteráprozatím není upravena pro potřeby domova.Věřím, že se nám podaří v letošnímroce realizovat alespoň základní úpravya senioři budou moci vyjít do zahrady. Všezávisí na množství peněz, které se námpodaří sehnat od dárců a sponzorů.A jaké jsou vaše plány do budoucna?V tomto roce bychom chtěli dokončitúpravu zahrady při Domově Jabloňová.Vytvořit zde příjemné a bezpečné místo,kde si naši uživatelé budou užívat sluníčkai posezení ve stínu, setkávat se s rodinou,s přáteli. Stále se také snažíme získatprostředky na rekonstrukci našeho posledníhoobjektu vhodného pro senioryna Strmé ulici tzv. Domov Vyhlídka. Pokudby se tento náš záměr podařilo realizovat,Vsetín by získal dalších až 28 novýchlůžek v domově pro seniory.Kde a kdy mohou případní zájemcio vaše služby pro své blízké, získatvíce informací?Vše podstatné je na našich webovýchstránkách www.diakonievsetin.cz.Dále je možno telefonovat na uvedená tel.čísla: 571 420 617, 739 244 797 nebonapsat na email: vsetin@diakonie.cz.Rádi zodpovíme všechny otázky. DomovJabloňová byl nominován do soutěžeStavba Zlínského kraje 2010 a jeho atmosféraje vskutku domácká a jedinečná.Přijďte se podívat.Děkujeme za rozhovor.Redakce AD ImpulsPozvání pana ředitele na Den otevřených dveří:Jménem Diakonie Vsetín bych rád poděkoval za sociálně odpovědné chovánívaší firmy a srdečně vás zvu na prohlídku Domova Jabloňová.Jen pro vás je připraven „Den otevřených dveří“,a to na středu 30. 5. 2012 od 15.30 hod.(zájemci o prohlídku z řad zaměstnanců se mohou hlásit do pondělí 28. 5. 2012na telefonu: 739 244 797 - Najtová Jana, postačí zpráva SMS,nebo na emailu: najtova.vsetin@diakonie.cz).AD IMPULS I www.austin.cz 29

SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST FIRMYAUSTIN CUP NA LAPAČI JIŽ PO JEDENÁCTÉDne 31.3. 2012 se ve Vsetínskéhale Na Lapači (a dopolednetéž v hale ZŠ Hovězí) odehráljiž jedenáctý ročníkmezinárodního nohejbalovéhoturnaje, který tradičně nesljméno AUSTIN CUP.Představilo se dvacet elitních klubovýchtýmů ze šesti zemí - Francie,Švýcarska, Maďarska, Rumunska,ze Slovenska přijeli dokonce dva zástupcia nechyběla kompletní českášpička.O medaile tentokrát svedly souboj jenčeské týmy, byť hned ve dvou z nichhráli klíčovou roli slovenští reprezentanti:v boji o třetí místo domácí NKCLIMAX Vsetín v sestavě Lumír Gebel,Petr Gargulák, Patrik Perun a Ján Brutovskýpřetlačil SK Šacung BenešovB (Richard Makara, František Kalas,Josef Řehák). Poraženým finalistou bylloňský vítěz SK Šacung Benešov A (JiříDoubrava, Jiří Holub, Petr Stejskal) a podevíti letech si vítězství zopakoval TJ SokolModřice, kde Petr Topinka a RadekPelikán vytvořili znamenitou obranuza blokujícím smečařem Pavlem Kopem,jenž byl odborníky oceněn jako nejlepšíhráč turnaje. Cenu diváků získal RudolfVichtora z domácího NK CLIMAX Vsetín.Titulárním partnerem turnaje jeod prvého ročníku, tedy od roku2002, AUSTIN DETONATOR s.r.o.Díky tomuto - a možno říci už tradičnímu- partnerství místní seriozní firmy a snaživýchorganizátorů se podařilo vytvořitjeden z nejprestižnějších a mezi nohejbalistynejoblíbenějších turnajů v současnémevropském nohejbalovém dění.Vít ZgarbaOrganizátor turnajeNA VSETÍNSKÝ KRPEC S AUSTINEMSedmý ročník bienále lidové kultury -Mezinárodní folklorní festival Vsetínskýkrpec - se letos uskuteční poprvé s Austinemjako titulárním partnerem festivalu.Ve dnech 28. června - 1. červencepředvede své umění řada tanečníků, zpěvákůa hudebníků a Vsetín se tak opětstane místem setkání lidových umělcůz mnoha zemí. Všichni jste srdečně zvánina tuto jedinečnou kulturní událost konajícíse jednou za dva roky.30 AD IMPULS I www.austin.cz

JARNÍ LUŠTĚNÍ S AD IMPULSEMZimní křížovku správně vyluštili ti, kteří odhalili, že: Je lepší uklouznout nohama než jazykem.Vylosováni byli tito luštitelé: Miroslava Šmatlaňová, Anna Kretíková a Božena Kovářová. Výherkyním gratulujeme!V jarní křížovce najdete citát, který začíná slovy: Je snadnější být milencem než manželem z toho důvodu, že je ... (dokončení najdete v tajence).Tajenky noste na PÚ na obj. 16 do 6.7.2012.------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Jméno a příjmení: ............................................................................. Středisko /os. číslo: ..............................................Tajenka: ..............................................................................................................................................................................

•••••••• • • •