4 (апрель) - Газпром

№ 4апрель2007

№ 4апрель2007от редакцииОТ УГЛЯДО ЭЛЕКТРИЧЕСТВАГлавный редакторАндрей ЧернаковРедакторыСергей ПравосудовАлександр РудаковОтветственный секретарьЛина ЧернаковаФоторедакторТатьяна АнуфриеваОбозревателиНаталия ГулейковаДенис КирилловВера ФилипповаСистемный администраторМихаил ГорбалетовМакет, верстка,изготовление CTP-форми печать – Locus StandiТелефон: (495) 737 7887Перепечатка материаловдопускается толькопо согласованиюс редакциейЖурнал зарегистрированв Министерстве РФпо делам печати,телерадиовещанияи средств массовойинформации.Свидетельствоо регистрацииПИ №77–17235от 14 января 2004 г.Учредитель ОАО «Газпром»Адрес редакции:117997, г. Москва,ул. Наметкина, д.16,корп. 6, комн. 216Телефоны: +7 (495) 719 1081,719 1040Факс: +7 (495) 719 1081E-mail: magazine@gazprom.ruПо вопросам подпискии распространенияобращаться:phoenikx@interpochta.ruwww.interpochta.ruТелефон: +7 (495) 225 5355,доб. 522, 703Тираж 10 150 экз.Минувший месяц выдался богатым на знаковые события. В частности, было подписаносоглашение о разделе продукции между ОАО «Газпром» и Национальнойнефтяной компанией Ливии на право разведки и разработки углеводородов блока19 на шельфе Средиземного моря. Планируемый объем инвестиций на периодпроведения геологоразведочных работ составит порядка 200 млн. долларов.«Газпром» развивает сотрудничество и с Италией. Победителем в конкурсена право приобрести имущество ЮКОСа (20% акций «Газпром нефти», а такжефирмы «Арктикгаз», «Уренгойл» и «Нефтегазтехнология») стало ООО «Эни-Нефтегаз», акционерами которого являются итальянские компании ENI и Enel.По словам Заместителя Председателя Правления ОАО «Газпром» АлександраМедведева, в соответствии с подписанным соглашением, российская корпорациявыкупит у своих итальянских партнеров не менее 51% во всех этих активах.«Газпром» активно внедряется и в новые сферы деятельности. Совет директоровкорпорации одобрил сделку по приобретению контрольного пакета в ООО«Геологопромысловая Компания Кузнецк», которая занимается добычей метанаиз угольных пластов. Прогнозные ресурсы угольного метана в России по своиммасштабам сопоставимы с традиционными месторождениями природного газа:их объем оценивается в 49 трлн. куб. м. «Добыча метана угольных пластов нетолько позволит расширить ресурсную базу “Газпрома”, но и будет иметь значительныйсоциально-экономический эффект, – заявил Первый вице-премьерПравительства РФ, Председатель Совета директоров ОАО «Газпром» ДмитрийМедведев. – Успешная реализация этого проекта повысит безопасность трудашахтеров Кузбасса, обеспечит производственные и бытовые потребности регионав газе, создаст новые рабочие места».Правление нашей компании утвердило стратегию «Газпрома» в сфере электроэнергетики.Целями корпорации в этом виде бизнеса объявлены повышениекапитализации за счет увеличения рентабельности капитала, диверсификациярисков тарифного регулирования, оптимизация топливного баланса в стране.Кроме того, Совет директоров одобрил участие «Газпрома» в дополнительнойэмиссии ОАО «Мосэнерго», в результате чего корпорация сконцентрирует в своихруках контрольный пакет акций столичной энергокомпании.Продолжает приносить положительный эффект и второй этап реформы«Газпрома». В частности, это касается работы ОАО «Газэнергосеть». Поставленнаяперед ним задача предполагала консолидацию денежных потоков, получаемыхот сбыта сжиженных углеводородных газов (СУГ), производимых напредприятиях «Газпрома». Компания ее успешно решила с помощью сегментациии дифференциации видов деятельности (транспортировка, хранение, розничнаяреализация), а также укрепления управленческой вертикали. Сегодняхолдинг «Газэнергосеть» аккумулирует всю прибыль, а его «дочки» выполняютчисто операторские функции. При этом компания активно расширяет свое влияниев «сжиженном» сегменте, что постоянно увеличивает доходы «Газпрома»от этого бизнеса.Благодаря успехам на коммерческом и балансовом рынках СУГ выручка «Газэнергосети»возросла почти в 14 раз (с 624 млн. рублей в 2003 году до 8,62 млрд.в 2006-м), а чистая прибыль – практически в пять раз. По словам генеральногодиректора ОАО «Газэнергосеть» Андрея Дмитриева, в нынешнем году по сравнениюс прошлым выручка повысится более чем в три раза (до 25,91 млрд. рублей),а чистая прибыль – на 32% (с 237 до 314 млн. рублей).ГАЗПРОМ №1-2, январь-февраль 2007

содержаниетема номераДефрагментациярынка«Газпром»наводитпорядокв сегментесжиженныхгазов1от редакцииОт угля до электричества4 короткоЭлектрическая стратегияКонтроль в «Мосэнерго»За метаном в КузбассВ Румынию через ConefВ партнерстве с NOCНовый зампредвосточный векторКрасноярскиеперспективыКорпорация предлагаеткомплексный подходк освоению нефтегазовыхместорождений66Автомобильная газификацияЗа укрепление державытема номераДефрагментация рынкаЛицом к потребителям13 недраЕсть прирост!14нефтяное крылоУкрепление позиций1616восточный векторКрасноярские перспективыпартнерствоВзаимныйинтересНа вопросы журнала отвечаетгенеральный директорТОО «КазРосГаз»Кайрат Боранбаев18 финансыЧто нам стоит дом построитьСтрогая экономия20 транспортировкаГлубокий анализ22 партнерствоВзаимный интерес2225 форумНе рубить с плечаКОРПОРАТИВНЫЙ ЖУРНАЛ

26в блокнот акционераВместе с рынкомдочки-материШирокий охват27 рынокНа вес золотаНа вопросы журнала отвечает генеральный директорЗАО «Зарубежнефтегаз» Валерий Гулев28 дочки-материШирокий охват31 переработкаБольше заводов – чище воздух32слово специалистуЭнергетическая безопасность2834 наукаПерспективный водород37взгляд со стороныДайджест прессыкультураБелое золото Китая«Газпром» стал спонсоромуникальной выставки фарфора38 кадрыУчимся управлять40наши людиДело его жизни42 культураПо следам ускользающей нити50 спортБелое золото КитаяНе плач, а молитваЧем не Олимпиада?46В Ижевске с успехом прошлаVI зимняя спартакиадаОАО «Газпром»спортЧем не Олимпиада?43Своими глазамиЕврокубок – в газовой столице56 территория«Буран» за четыреста нарт50«ГАЗПРОМ» №4, апрель 2007

короткоЭЛЕКТРИЧЕСКАЯСТРАТЕГИЯПравление ОАО «Газпром» одобрило стратегию корпорациив сфере электроэнергетики. В соответствиис ней, обеспечение электроэнергией дочерних предприятийкомпании, а также организацию внешних проектовэлектроснабжения предполагается централизоватьв ОАО «Межрегионэнергосбыт».Задачи повышения надежности и бесперебойностипоставки электричества «дочкам» «Газпрома» планируетсявозложить на единую сетевую компанию ООО «Газпромэнерго».Управление энергетическими активами напервом этапе целесообразно осуществлять напрямуючерез ОАО «Газпром». В дальнейшем возможно созданиеспециализированной генерирующей компании.КОНТРОЛЬВ «МОСЭНЕРГО»Совет директоров ОАО «Газпром» согласовалсделки по продаже в пользу НПФ «ГАЗ-ФОНД» принадлежащего газовой корпорациипакета акций ОАО «СИБУР Холдинг»в размере 25,000004% и приобретению у НПФ10,0887% акций ОАО «Мосэнерго». Кроме того,была одобрена покупка ОАО «Газпром»не более 11 млрд. 500 млн. акций дополнительнойэмиссии ОАО «Мосэнерго».В результате совершения этих сделок«Газпром» консолидирует контрольный пакетакций «Мосэнерго» – крупнейшей электрогенерирующейкомпании России, потребляющейежегодно свыше 20 млрд. куб. м природногогаза. Напомним, что на данный момент «Газпром»владеет 19,87% акций «Мосэнерго».ЗА МЕТАНОМ В КУЗБАСССовет директоров согласовал приобретение «Газпромом» долей в уставномкапитале ООО «Геологопромысловая Компания Кузнецк» («ГПК Кузнецк»)в размере 28,74% и 25,26%, принадлежащих соответственно MetanInvestors LLC и Metan Exploration and Production Services Ltd. (Кипр).«ГПК Кузнецк» обладает лицензией на поиск, разведку и добычу метанаугольных пластов в пределах Южно-Кузбасской группы месторождений.Ее владельцами сегодня являются: Metan Investors LLC (28,74%), MetanExploration and Production Services Ltd. (57,47%) и Государственное предприятиеКемеровской области «Кузбасский Расчетный Центр» (13,79%).Приобретение долей в уставном капитале компании позволит «Газпрому»участвовать в создании в России новой отрасли ТЭК по добыче угольногометана.«Добыча метана угольных пластов не только позволит расширить ресурснуюбазу газовой корпорации, но и будет иметь значительный социальноэкономическийэффект. Успешная реализация этого проекта повысит безопасностьтруда шахтеров Кузбасса, обеспечит производственные и бытовыепотребности региона в газе, создаст новые рабочие места», – отметилПредседатель Совета директоров ОАО «Газпром» Дмитрий Медведев.В РУМЫНИЮЧЕРЕЗ CONEFЗаместитель Председателя Правления ОАО«Газпром» Александр Медведев и Уполномоченныйпредставитель Conef Energy SRLВалерий Бойко подписали контракт на поставкуприродного газа в Румынию в 2010–2030 годах. Согласно этому документу, ежегоднаяреализация газа в эту страну составитдо 2 млрд. куб. м, а общий объем поставок –до 42 млрд. куб. м.Conef Energy SRL – дочерняя компанияСonef SA, созданной в соответствии с новымитребованиями к деятельности на рынкахголубого топлива Румынии и ЕС. Сonef SA,входящая в международную инвестиционнопромышленнуюгруппу Marco Group, сотрудничаетс «Газпромом» с 2002 года.КОРПОРАТИВНЫЙ ЖУРНАЛ

В ПАРТНЕРСТВЕС NOCДелегация «Газпрома» во главе с ЗаместителемПредседателя Правления АлександромМедведевым посетила Ливию. В ходе поездкисостоялась официальная церемония подписаниясоглашения о разделе продукции междуОАО «Газпром» и Национальной нефтянойкомпанией Ливии (Libyas National Oil Co.,NOC) на право разведки и разработки углеводородовблока 19, расположенного на ливийскомшельфе Средиземного моря.В рамках визита прошла встреча с ПредседателемПравления NOC Шокри Ганемом.В ходе переговоров стороны обсудили возможныенаправления дальнейшего сотрудничества.Государственная компания занимаетсяразведкой и разработкой углеводородов натерритории своей страны, владеет нефтехимическимкомплексом и рядом НПЗ. Доказанныезапасы природного газа Ливии составляютоколо 1,49 трлн. куб. м, страна занимаетпервое место в Африке и пятое среди странчленовОПЕК после Саудовской Аравии, Кувейта,ОАЭ и Ирака по доказанным запасамлегкой малосернистой нефти (5,1 млрд. т).НОВЫЙ ЗАМПРЕДПредседатель Правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер назначил СергеяХомякова Заместителем Председателя Правления с совмещениемдолжности генерального директора Службы безопасности. Ранее возглавлявшийСлужбу безопасности корпорации Сергей Ушаков освобожден отдолжности в связи с переходомна другую работу. Совет директоровутвердил кадровые перестановки.Сергей Хомяков родился вг. Сортавала Карельской АССР.В 1976 году окончил Ленинградскийэлектротехнический институт.Кандидат экономическихнаук. В 2002–2003 годах занималдолжность заместителя директорапо внешнеэкономическимсвязям ФГУП «Московскиймонетный двор». С 2003 – первыйзаместитель генеральногодиректора Службы безопасностиОАО «Газпром». В 2007году назначен и.о. ЗаместителяПредседателя Правления ОАО«Газпром», и.о. генеральногодиректора Службы безопасностикомпании.АВТОМОБИЛЬНАЯ ГАЗИФИКАЦИЯВ ОАО «Газпром» утверждена «Целевая комплексная программа развития газозаправочной сети и парка техники, работающейна природном газе, на 2007–2015 годы», подготовленная по поручению Совета директоров. Она направлена на увеличение числаавтомобильных газонаполнительных компрессорных станций (АГНКС).В соответствии с Программой, в 2007–2015 годах в 47 регионах страны предусматривается ввод в эксплуатацию 200 новыхАГНКС и 90 передвижных автогазозаправщиков. Реализация документа позволит к 2015 году удвоить российский парк автомобилей,работающих на компримированном природном газе, создать 1700 рабочих мест и сократить суммарные выбросы вредныхвеществ в атмосферу на 1 млн. т.ЗА УКРЕПЛЕНИЕДЕРЖАВЫОрганизационный комитет Союза благотворительныхорганизаций мира совместнос Международной академией общественныхнаук представили ОАО «Газпром» к Ежегоднойобщероссийской премии «Национальное достояние2006» в номинации «Лидер топливной промышленностиРоссии–2006». Наша корпорация награждена «за исключительныйвклад в укрепление социально-экономического и энергетическогопотенциала страны, развитие социальной ответственностив бизнесе и охрану окружающей среды,заботу о здоровье и благосостоянии сотрудников,участие в образовательных и благотворительныхпрограммах».Торжественная церемония вручения премии«Национальное достояние» состоялась в ХрамеХриста Спасителя.«ГАЗПРОМ» №4, апрель 2007

переработкаДЕФРАГМ«Газпром» наводит порядок в сегменте сжиженных газовеформа «Газпрома», связанная с сегментациейРи дифференциацией направлений деятельностикомпании, продолжает доказывать своюэффективность. Так, активное развитие ОАО«Газэнергосеть» не только стало причиной позитивныхизменений в системе корпорации, но и реальноспособствовало началу решения ключевых проблемрынка сжиженных углеводородных газов (СУГ) России.Об этом ярко свидетельствуют итоги минувшегогода, а ближайшие перспективы выглядят еще болеевпечатляющими.КОРПОРАТИВНЫЙ ЖУРНАЛ

тема номераЕНТАЦИЯР Ы Н К АДва сегментаСредний уровень газификацииРоссии природнымгазом составляет сегодняпорядка 53%. Благодарястараниям «Газпрома» внынешнем году этот показатель должен достичькак минимум 64%. Но есть целый ряд районов, в которыетянуть газопроводы нецелесообразно по экономическимпричинам или из-за сложного рельефа местности. Впрочем,это вовсе не означает, что такие регионы останутся без голубоготоплива, просто газ будет другой – не метан.Например, Сибирский федеральный округ в настоящеевремя газифицирован на 39,2%, однакодоля использования природного газа здесьсоставляет всего 4,3%, а 34,9% приходится на СУГ – пропани бутан или их смесь. Таких газов производится в России порядка10 млн. т в год.В отличие от природного, сжиженный газ транспортируетсяс заводов-производителей по железной дороге и в автоцистернахдо газонаполнительных станций и пунктов (ГНС, ГНП).Отсюда СУГ доставляют населению в хорошо известных красныхбаллонах или заливают в специальные подземные резервуары,из которых по трубам он поступает непосредственнов квартиры. Как и метан, сжиженный газ используется нетолько для приготовления пищи, но и для отопления, а такжедля выработки электроэнергии. В то же время СУГ являетсясырьем для химических предприятий и достаточно распространеннымальтернативным видом автомобильного топлива.Рынок сжиженного газа в России разделен на два сегмента– регулируемый и свободный. Доля первого из них, полностьюподконтрольного государству, составляет около 15%.С одной стороны, Минпромэнерго устанавливает балансовыезадания производителям на поставкуСУГ в конкретные регионы, а ФСТ определяетотпускные цены предприятий. С другой – региональныеслужбы по тарифам регулируютрозничную продажу газа населению.В частности, получателями СУГ выступаютназначенные областными администрациямиконтрагенты – так называемыеуполномоченные компании по сбытубалансового газа.Разумеется, частный бизнес не обязанобеспечивать регулируемый рынок, но в случаеотказа он лишается права заниматься экспортомСУГ. Дело в том, что поставки сжиженного газа зарубеж возможны только после их утверждения в Минпромэнергопри условии выполнения балансовых заданий.Поэтому пока экспортировать было значительно выгоднее,чем сбывать коммерческий газ на внутреннем рынке,эта система действовала практически безотказно – тем болеечто компании с государственным участием также исправнонесли социальную нагрузку.Впрочем, несмотря на, казалось бы, жесткий контроль государства,регулируемый сектор, а благодаря ему и весь отечественныйрынок СУГ, долгое время фактически находилисьв руках теневых игроков.«ГАЗПРОМ» №4, апрель 2007

переработкатема номера«Белые» и «серые»В результате «социальной» политики федеральных и региональныхвластей стоимость балансового газа оказывалась нижеего себестоимости, а коммерческий, напротив, был в 3–6раз дороже. Такая разница в цене стала хорошим стимуломдля формирования в России «серого» рынка СУГ. Запросыобластей на дешевый газ росли, а уполномоченные администрациямичастные компании плодились, как грибы. Междутем значительная часть этого топлива плавно перетекалас регулируемого на свободный рынок, где продавалась отнюдьне по «социальным» ценам, например, на автогазозаправочныхстанциях (АГЗС).Очевидно, что такие операции, приносившие баснословныйдоход, были абсолютно незаконными. Но изменить ситуациюне позволяли несколько факторов: несовершенство законодательства,отсутствие постоянного контроля деятельности уполномоченныхкомпаний, а также заинтересованность отдельныхпредставителей региональных администраций в дальнейшемпроцветании «серого» рынка СУГ. В то же время тепличныеусловия, созданные для теневого бизнеса, не давали возможностиполноценно развиваться «белым» игрокам, которые немогли выдержать конкуренции с «балансовыми» дилерами.Однако в прошлом году положение резко изменилось и выстроенная«теневиками» система начала рушиться. В результатеаварии на гелиевом заводе «Оренбурггазпрома», котораяпроизошла еще в конце 2004 года, на отечественном газовомрынке возник дефицит СУГ, что сразу же вызвало рост стоимостикоммерческого сжиженного газа. Благодаря этомув минувшем году его внутренние продажи стали выгоднее экспорта.Ситуацией моментально воспользовались «Татнефть»и «ЛУКОЙЛ», которые отказались выполнять балансовые задания,объясняя это тем, что менеджмент этих частных компанийне в состоянии доказать своим акционерам, почему ониобязаны отдавать СУГ ниже себестоимости.На этот ультиматум Минпромэнерго было нечего возразить,а «экспортный рычаг давления» больше не работал.Таким образом, населению ряда регионов грозила нехватка«социального» газа, что могло обернуться самыми серьезнымипоследствиями. И не произошло этого исключительно благодаряГруппе «Газпром».Новые условияНет сомнений, что «Газпром» и «СИБУР Холдинг» в любомслучае обеспечили бы население топливом после ухода из регулируемогосектора рынка СУГ двух крупных игроков. Однакоэто не решило бы проблемы, ведь примеру «ЛУКОЙЛа» и «Татнефти»вполне могли последовать и другие «частники». ПоэтомуОАО «Газэнергосеть» – единый оператор по реализациикоммерческих СУГ производства ОАО «Газпром» – выступилос инициативой перехода на принципиально новый механизмработы в рамках балансовыхзаданий. «Газэнергосеть»предложила осуществлятьпоставки недостающихобъемовСУГ в регионы черезсвоих операторов,которые будутк о н т р о л и р о в а т ьцелевое использованиесжиженныхгазов. Инициативакомпании была поддержана«Газпромом»и Минпромэнерго.Основные финансовые показатели ОАО «Газэнергосеть»в 2003–2006 гг. (млн. рублей)2003 2004 2005 2006Выручка 624 2506 5587 8621Валовая прибыль 118 551 1370 1963Чистая прибыль 44 149 130 237Источник: ОАО «Газэнергосеть»В настоящее время «дочки» «Газэнергосети» получили статусуполномоченных компаний по реализации балансовых СУГв Тамбовской, Оренбургской, Владимирской областях и городеСочи. Вскоре заработает еще одно предприятие в Нижегородскойобласти, а в ряде регионов ведутся переговоры о созданиианалогичных структур. Уже сегодня ясно, что данная схема полностьюоправдывает себя, поскольку в некоторых случаях балансовыеобъемы оказались выше реальных потребностей населения.Соответственно, высвободившаяся часть газа теперьнаправляется именно туда, где он действительно необходим.Такие изменения оказали серьезное воздействие не толькона рынок, но и на контролирующие его государственныеорганы. В последнее время, в том числе и по инициативе «Газэнергосети»,проходят проверки, в ходе которых выявляетсястепень добросовестности отдельных «балансовых» уполномоченных.При активном участии компании идет кропотливаяработа по совершенствованию законодательства. Произошлии другие сдвиги в решении «сжиженных» проблем. Например,события минувшего года на рынке СУГ и результаты реализациипредложений «Газэнергосети» убедили чиновников в необходимостиповышения цен на «социальный» газ, котороеи произошло в октябре минувшего и январе нынешнего года.Следует отметить, что более чем двукратное увеличениеотпускной цены балансового СУГ не слишком-то сильно отразилосьна благосостоянии населения. Дело в том, что в конечнойцене себестоимость самого газа составляет лишь порядка30%, а все остальное приходится на транспортные и сервисныерасходы. Поэтому для потребителя СУГ подорожал всегона 15–20%. В то же время ценовой разрыв между балансовыми коммерческим газом значительно сократился, в результатечего сжиженный газ стал менее интересен «серым» дилерам.Между тем потеря теневым бизнесом своего прежнего влиянияна регулируемый сегмент улучшила перспективы развития«белых» игроков на свободном рынке СУГ. И «Газэнергосеть»не является здесь исключением.Без посредниковЭта компания, сегодня полностью подконтрольная «Газпрому»через дочернее предприятие ООО «Межрегионгаз», была основанав 1999 году. Через три года она стала одним из продавцовсжиженного газа корпорации на российском рынке, а в середине2004 года, с началом процесса реформирования «Газпрома»,получила статус единого оператора по реализациикоммерческих СУГ в России. С этого момента «Газэнергосеть»превратилась в крупнейшего в стране поставщика сжиженныхгазов для коммунально-бытового сектора, промышленностии АГЗС. Достаточно сказать, что доля продукции предприятийПроизводство СУГ, согласно данным Минпромэнерго РФ,в минувшем году достигло в России немногим более 10 млн. т.Из этого объема около 29,4% пришлось на долю «СИБУРХолдинга», 20,2% – «Газпрома», 8,9% – «Нижнекамскнефтехима»и «Татнефти», 8,3% – «ЛУКОЙЛа», 7,5% – «Башнефтехима»и «Башнефти». Остальные игроки (более 10 предприятий)заняли в общей сложности 25,7% рынка СУГ.КОРПОРАТИВНЫЙ ЖУРНАЛ

Продажи ОАО «Газэнергосеть» в 2003–2006 гг. (тонны)2003 2004 2005 2006Оптовая реализация СУГ 140 961 405 813 742 229 823 037Мелкооптовая реализация СУГ – – 51 884 135 921Розничная реализация СУГ – – – 34 877Реализация нефтепродуктов – – – 62 700Всего 140 961 405 813 794 113 1 056 535Источник: ОАО «Газэнергосеть»«Газпрома» на свободном рынке сжиженного газа долгое времядержалась на уровне 32–35%. Впрочем, компании сразу жепришлось решать весьма серьезные проблемы.В связи с тем что в мелкооптовом и розничном звене господствовалитеневые дилеры, с которыми невозможно былоконкурировать, производители СУГ ограничивались оптовымипродажами. В такой ситуации основная прибыль от «белого»бизнеса оседала в карманах бесконечных посредников и финансовыхагентов. Последних же интересовал только быстрыйдоход, а выручка, как правило, направлялась в проекты,не связанные с СУГ. В результате созданная еще в советскиевремена инфраструктура для реализации сжиженных газов навнутреннем рынке (ГНС, ГНП, АГЗС и т.д.) стремительно разрушалась.Становилось все более очевидным, что многие звеньялогистической цепочки, выстроенной для доставки СУГ конечнымпотребителям, могут в любой момент разорваться. Это нетолько привело бы к серьезнейшему дефициту сырьяв отдельных регионах, но и реально грозилоим техногенными катастрофами.Для решения этой проблемы необходимы были значительныеинвестиции, следовательно, требовалось переместитьцентр прибыли в «Газпром». Поэтому «Газэнергосеть» заняласьосвобождением сбытовой цепочки от посредников и консолидациейв своих руках денежных потоков, которые нужнобыло направить на реализацию целевых проектов по восстановлениюи развитию инфраструктуры. Провозгласив такуюполитику, компания столкнулась с мощнейшим сопротивлениемфинансовых операторов рынка СУГ, которые находилисьпод контролем региональных элит и некоторых группировокфедерального масштаба. Выход «Газэнергосети» на мелкооптовыйрынок сжиженного газа вызвал шквал депутатскихзапросов и целую кампанию в подконтрольных этим структурамСМИ. Тем не менее в 2005 году компания начала самостоятельнопродавать СУГ с газонаполнительнойстанции в Белгородской области,а к концу года подобным образом работалауже в семи регионах России.Между тем это оказалось отнюдь неединственной проблемой, с которой пришлосьстолкнуться «Газэнергосети». Например,все те же финансовые посредники старалисьпродавать сжиженный газ там, гдесуществовал повышенный спрос на него и,соответственно, устанавливались более привлекательные цены.В результате на отдельные ГНС разные операторы отправлялижелезнодорожные составы с продукцией одного и того жезавода, что затоваривало станции и надолго выводило из оборотамного железнодорожных цистерн. Получалось, что где-тообразовывался переизбыток сжиженного газа, а где-то – наоборот,его не хватало. Причем простой заполненных цистернна ГНС порождал новые проблемы – ведь эти емкости нельзябыло использовать для погашения очагов дефицита СУГ в другихрайонах. Данную проблему «Газэнергосеть» решила совместнос другой «дочкой» «Газпрома» – ООО «Газпромтранс»(более подробно об этом – см. №10, 2006, с. 6–11).Все это позволило не только консолидировать в руках «Газэнергосети»значительные финансовые ресурсы, но и улучшитьэффективность использования подвижного состава приперевозке СУГ.Большой потенциалБлагодаря успехам на коммерческом и балансовом рынкахСУГ выручка «Газэнергосети» увеличилась почти в 14 раз – с624 млн. рублей в 2003 году до 8,62 млрд. рублей в 2006-м, ачистая прибыль выросла в пять раз.В то же время реализация СУГ «Газэнергосетью» достиглав 2006 году 993,8 тыс. т, что на 852,9 тыс. т больше показателя2003 года (семикратный рост), нефтепродуктов – 62,7 тыс. т.При этом доля мелкооптовой продажи сжиженного газа составила13,7% от общего объема сбыта СУГ.В минувшем году чистая прибыль «Газэнергосети» равняласьуже 237 млн. рублей, увеличившись по сравнению с предыдущимгодом в 1,8 раза, а реализация выросла на 28,7%.Произошло это благодаря тому, что компания не только продолжаетрасширять свое присутствие на оптовом рынке, новышла и в розничный сектор.«Газэнергосеть» не намерена останавливаться на достигнутом.Планируется направить инвестиции на приобретениеи строительство объектов розничной и мелкооптовой реализациисжиженного газа и нефтепродуктов, произведенных назаводах «Газпрома».Все это позволяет предположить, что «Газэнергосеть» ещезначительней повысит эффективность своего бизнеса в системеОАО «Газпром», а рынок сжиженного газа России ожидаетдальнейшая дефрагментация.Денис КирилловРаспределение СУГ, по оценке ОАО «Газэнергосеть», составляет:– регулируемый сектор (население) – 15 %;– экспорт – 15%;– нужды нефтехимии – 40–45%;– коммерческие объемы (коммунально-бытовое потребление,АГЗС) – 25–30%.«ГАЗПРОМ» №4, апрель 2007

10вом и розничном звеньях сбыт держался на невысоком уровне:соответственно 4 и 8 тыс. т. Впрочем, мы только начинаемвыходить на рынок нефтепродуктов и в нынешнем году планируемсущественно увеличить объемы продаж.– «Газэнергосеть» – оператор по реализации СУГ, произведенныхпредприятиями «Газпрома». С чем связан интерескомпании к нефтепродуктам?– С нашей деятельностью в розничном секторе. В минувшемгоду у «Газэнергосети» было 43 заправочные станции.Большую их часть составляли чисто газовые (АГЗС), но былии многофункциональные автозаправочные комплексы (МАЗК),на которых продавался как пропан-бутан, так и нефтепродукты.Практика показала, что объемы сбыта СУГ через МАЗКзначительно превышают показатели работы АГЗС. Кстати,бензина и дизельного топлива на многофункциональных комплексахтакже реализуется больше, чем на обычных АЗС. Тоесть мы получаем некий синергетический эффект.Окупаемость приобретения или строительства МАЗК существенновыше, нежели АЗС или АГЗС. Издержки на содер-переработкатема номераЛИЦОМК ПОТРЕБИТЕЛЯМНа вопросы журнала отвечаетгенеральный директорОАО «Газэнергосеть» Андрей Дмитриев– Андрей Игоревич, с какими результатами ваша компаниязакончила минувший год?– В общей сложности «Газэнергосеть» реализовала более1 млн. т продукции, в том числе 993,8 тыс. т сжиженных углеводородныхгазов (СУГ) и 62,7 тыс. т нефтепродуктов. Посравнению с 2005 годом рост объемов составил 227,6 тыс. т,или 28,7%. Оптовые продажи СУГ превысили 823 тыс. т, мелкооптовыедостигли 135,9 тыс. т, увеличившись в 2,6 раза. Надолю розничной реализации сжиженных газов, которой мывпервые занялись в прошлом году, пришлось 34,9 тыс. т.Если говорить о нефтепродуктах, то большая их часть, порядка81%, продавалась по оптовым каналам. В мелкоопто-КОРПОРАТИВНЫЙ ЖУРНАЛ

11жание и обслуживание таких комплексов в 1,5–2 раза ниже,ведь для их развития используются одни и те же площадкии инфраструктура, а общие затраты включаются не тольков стоимость продаваемого газа, но и в цену нефтепродуктов.Не только СУГ– С учетом этого мы намерены выйти на розничный рынокв качестве «многотопливного» игрока, и в наших руках должныбыть активы для реализации как сжиженного газа, таки нефтепродуктов. В частности, в первом квартале нынешнегогода мы завершили сделку по покупке крупной сбытовой сетиВ минувшем году у «Газэнергосети» было 43заправочные станции. Большую их часть составляличисто газовые, но были и многофункциональныекомплексы, на которых продавалсякак пропан-бутан, так и нефтепродуктына юге России, куда входят 25 АЗС и три нефтебазы в Ростовскойобласти и Краснодарском крае.– Какие предприятия будут снабжать компанию топливнымиресурсами, в частности, нефтепродуктами, и в какомобъеме?– Основными поставщиками останутся заводы ОАО «Газпром»,которые сегодня обеспечивают около 94% всей реализации«Газэнергосети». По результатам 2006 года порядка43% газпромовского сырья пришлось на Астраханский ГПЗ,27% – на Сургутский ЗСК, 25% – на Оренбургский ГПЗ и около5% – на «Уренгойгазпром». Если говорить о стороннихпроизводителях, то мы покупаем СУГ у «ЛУКОЙЛа», «Нижнекамскнефтехима»и других компаний. Но это происходит эпизодически,как правило, когда наши заводы встают на реконструкцию.В общем объеме получаемых нами топливных ресурсовна долю «независимых» приходится не больше 6%.Внедрение в розничный сектор– Нефтепродуктами нас обеспечивают в основном «Астраханьгазпром»и «Сургутгазпром», благодаря чему мы ежемесячнореализуем через оптовые и розничные каналы свыше100 тыс. т бензина и дизельного топлива. В нынешнем годурассчитываем довести объемы продаж нефтепродуктов до1,133 млн. т, из которых порядка 995 тыс. т придется на опт,80,4 тыс. т – на мелкий опт, а около 58 тыс. т – на розницу.– Сколько в нынешнем году запланировано продатьсжиженного газа?– Около 1,211 млн. т, в том числе свыше 996 тыс. т предполагаетсяреализовать оптом, 176,9 тыс. т – в мелкооптовомзвене и 37,9 тыс. т – в розницу.Сегодня «Газэнергосеть» владеет 18 газонаполнительнымистанциями и 15 ГНП, через которые проходит уже более15% всех наших СУГ, что составляет порядка 20% от всегообъема сжиженного газа, попадающего на мелкооптовый рынок.Впрочем, это не предел, мы активно занимаемся реконструкциейи модернизацией данных мощностей: проводим работыпо замене емкостного парка и компрессоров, внедряемэнергосберегающие технологии и системы контроля качества.Все это позволит уже в ближайшей перспективе повыситьобъемы реализации СУГ в мелкооптовом секторе.Мало того, мы идем дальше – начали оказывать услуги подоставке газа, для чего в 2006 году в рамках компании былосоздано транспортное подразделение. И сегодня порядка80 газовозов доставляют сжиженный газ с наших ГНС и ГНПучастникам мелкооптового рынка.Чтобы частные компании не могли диктовать «Газпрому»условия работы на рынке СУГ, мы должны иметь собственныеканалы сбыта конечному потребителю.– А такое возможно?– Если не уделять достаточного внимания этому вопросу,как было до недавнего времени, то вполне. Еще несколько летназад «Газпром» и «СИБУР Холдинг» производили более 50%отечественных сжиженных газов, а остальное приходилосьСегодня «Газэнергосеть» владеет 18 газонаполнительнымистанциями и 15 ГНП, через которыепроходит более 15% СУГ, что составляетпорядка 20% от всего объема сжиженного газа,попадающего на мелкооптовый рынокна нефтяные компании. Однако правила на внутреннем рынкеустанавливали посреднические фирмы. Теперь ситуацияв корне изменилась. Производители самостоятельно выходятна мелкооптовый и розничный рынки СУГ, а финансовыепосредники исчезают. Нефтяники усиливают свои позиции,проводят реконструкцию НПЗ и ГПЗ, строятся дополнительныепроизводственные мощности, в результате чего появляютсяновые игроки. Например, из-за активизации «ЛУКОЙЛа»и «НОВАТЭКа» на рынке коммерческого СУГ доля заводов«Газпрома» сократилась здесь с 30–32% до 25%.Диверсификация– Очевидно, что если при такой ситуации мы не будемпредставлены в мелкооптовом и розничном секторах, то местофирм-посредников займут нефтяные компании.«ГАЗПРОМ» №4, апрель 2007

12переработкатема номера– Получается, что «Газпром» теряет свои позиции?– Несмотря на то что восстановление пострадавшего в результатеаварии Оренбургского гелиевого завода продолжалосьдо декабря 2006 года, «Газэнергосеть» сумела сохранитьобъемы реализации и клиентскую базу на рынке СУГ. Теперьже у нас есть уверенность в том, что именно «Газпром» станет«локомотивом» развития рынка сжиженных газов в России.Есть районы, куда нецелесообразно тянутьгазопровод. В этой ситуации «Газэнергосеть»предлагает осуществлять точечную газификациюс использованием сжиженного газаС увеличением цен на нефтепродукты стоимость пропанабутанастановится все более привлекательной, поскольку онатрадиционно ниже на 50–60%. То есть идет популяризацияэтого альтернативного вида автомобильного топлива. Растетспрос на автомобильный газ – рынок развивается.Пожалуй, самым серьезным препятствием на пути болееширокого распространения пропана-бутана остается нехватказаправочных станций, предлагающих СУГ.– Но вы что-то делаете, чтобы укрепить свои позиции?– В минувшем году «Газэнергосеть» приобрела активыв Тамбовской области, оформила права собственности насеть из девяти АГЗС и одной ГНС во Владимирской области,а также стала владельцем девяти АГЗС и одной ГНС в Астрахани.С администрациями Тамбовской, Владимирской, Оренбургскойобластей и города Сочи подписаны соглашения о сотрудничествепо развитию малой газификации, расширениюиспользования СУГ в качестве резервного и автомобильноготоплива. Аналогичный документ планируется подписать с Нижегородскойобластью – кстати, здесь в Кстовском районе мызаканчиваем создание первого в России производства пропеллента.– К слову, почему компания решила заняться пропеллентом?– Наша задача – максимально расширить направления использованияСУГ. В связи с запрещением применения озоноразрушающихвеществ в аэрозольной индустрии встал вопрособ использовании углеводородных пропеллентов, которые заменяютвредные вещества. Получаемый из СУГ выталкивающийгаз для автокосметики, парфюмерии, дезодорантов и т.д.в России не производился, а импортировался из Белоруссиии Казахстана. Сегодня выпуск пропеллента в первой из этихстран прекращен, а импорт в небольшом объеме идет толькоиз второй. Между тем продажа выталкивающего газа болеевыгодна, чем даже сбыт пропана-бутана через АГЗС. Поэтомумы и запускаем это производство.– Чем интересна компании малая газификация?– В настоящее время «Газпром» реализует программугазификации регионов природным газом, которая получиластатус национального проекта, в результате чего происходитзамещение балансового пропана-бутана метаном. Но естьрайоны, куда нецелесообразно тянуть газопровод. В этой ситуации«Газэнергосеть» предлагает осуществлять точечнуюгазификацию с применением сжиженного газа. В итоге мысможем экономить ресурсы «Газпрома», а параллельно укреплятьпозиции на регулируемом рынке СУГ и контролироватьцелевое использование этого сырья.– А пример такой газификации можно привести?– В декабре прошлого года ООО «Сочигазэнергосеть»ввело в эксплуатацию локальную котельную на сжиженномгазе в поселке Совет-квадже Лазаревского района Сочи. Жители75-ти квартир впервые за последние четыре года получилигорячую воду и отопление. Проект был осуществлен заполтора месяца.– А как вы оцениваете перспективы новой схемы реализациибалансового газа, которая появилась на российскомрынке благодаря инициативе «Газэнергосети»?– Как очень высокие. Наше присутствие на регулируемомрынке будет постоянно расти. На первом этапе планируем создатьв структуре «Газэнергосети» до 30 уполномоченных компанийпо поставкам балансового газа в регионах. Думаю, чтос этим мы должны справиться в течение ближайших двух лет.– Если все планы «Газэнергосети» на этот год будутполностью выполнены, какой эффект получит компания?– Выручка увеличится с 8,62 млрд. рублей в 2006 году до25,91 млрд. рублей, или более чем в три раза. Валовая прибыльвырастет на 63% – с 1,96 млрд. до 3,19 млрд. рублей,а чистая прибыль – на 32%, с 237 до 314 млн. рублей.– А прошлогодних доходов хватит для реализации всехнамеченных проектов?– В 2007 году мы планируем осуществить облигационныйзаем на общую сумму 3 млрд. рублей. Основная цель размещения– привлечение финансовых средств для приобретенияактивов и строительства объектов по розничной и мелкооптовойреализации СУГ и нефтепродуктов. Также за счет этогомы намерены организовать дополнительное финансированиеоборотного капитала в связи с увеличением объемов сбытаЕсли все планы «Газэнергосети» на этот годбудут выполнены, то выручка компании увеличитсяс 8,62 млрд. рублей в 2006 году до 25,91млрд. рублей, или более чем в три раза. Валоваяприбыль вырастет на 63% – с 1,96 млрд. до3,19 млрд. рублей, а чистая прибыль – на 32%,с 237 до 314 млн. рублейпродукции. Облигационный заем можно рассматривать в качествеодного из основных этапов на пути выхода компаниина IPO.В рамках такой финансовой инициативы мы планируемв 2007 году составить консолидированную отчетность по МСФОгруппы компаний «Газэнергосеть». Для этого будет привлеченаодна из аудиторских компаний «большой четверки».Беседу вел Денис КирилловКОРПОРАТИВНЫЙ ЖУРНАЛ

недра13«Газпром» с лихвой восполнил объем добычиФото: ИТАР-ТАССЕСТЬ ПРИРОСТ!Крупнейшая российскаякорпорация продолжаетнаращивать ресурснуюбазу. В 2006 годув результате геологоразведочныхработ суммарныйприрост запасовуглеводородного сырьяпо Группе «Газпром», покатегории С1 составил587,5 млрд. куб. м газа,52,8 млн. т нефтии конденсата.В прошлом году геологи Группы «Газпром»обнаружили 587,5 млрд. куб. мновых запасов газа по категории С1.Таким образом, восполняемость минерально-сырьевойбазы за счет геологоразведочныхработ (ГРР) за 2006 годпревысила 100% (напомним, что в прошломгоду «Газпром» добыл 556 млрд.куб. м голубого топлива). При проведенииГРР были открыты три газоконденсатныхи два нефтяных месторождения,а также две газовые, шесть газоконденсатныхи 25 нефтяных залежей.Запасы газа Группы «Газпром» покатегориям АВС1 в минувшем году вырослина 719,9 млрд. куб. м в результатеих суммарная величина по состоянию на1 января 2007 года достигла 29,85 трлн.куб. м. Увеличение ресурсного потенциалакорпорации происходит благодаряуспешной реализации «Программыразвития минерально-сырьевой базыгазовой промышленности на период до2030 года». В частности, объем поисково-разведочногобурения увеличилсяс 51,3 тыс. м в 2002 году до 182,2(включая 34,3 тыс. м «Газпром нефти»)в 2006-м. В этом документе поставленывесьма серьезные задачи: обеспечитьв 2002–2030 годах прирост запасовв объеме 23,5 трлн. куб. м газа и 3,4млрд. т конденсата и нефти. Затратына реализацию программы оцениваютсяв 32 млрд. долларов.За последние пять лет «Газпрому»удалось прирастить запасы более чемна 2,6 млрд. т условного топлива. В частности,необходимо назвать такие крупныеместорождения, как Каменномысское-мореи Северо-Каменномысское(их суммарные запасы сеноманского газапревышают 800 млрд. куб. м), а такжеотметить увеличение показателей наШтокмане. Кроме того, была подтвержденанефтеносность ачимовских отложенийна Ямбургском и их газоносностьна Уренгойском месторождениях.По словам начальника Департаментапо добыче газа, газового конденсата,нефти, Члена Правления ОАО «Газпром»Василия Подюка, в ближайшеевремя (2007–2010 годы) будет активизированаработа в районе Обской и Тазовскойгубы Карского моря, а также нашельфе Печорского моря. «В период2011–2020 годов для восполнения минерально-сырьевойбазы основнымиобластями деятельности будет шельфарктических и Охотского морей, а такжеКрасноярский край и Иркутская область»,– заявил Василий Григорьевич.Кроме того, компания продолжитзаниматься геологоразведкой за пределамиРоссии (Узбекистан, Таджикистан,Киргизия, Венесуэла, Вьетнам, Индияи т. д.).Сдерживающим фактором для развитиягеологоразведки является недостатокна рынке мощностей для бурениясверхглубоких скважин (4 и более км).Кроме того, по словам Василия Подюка,зачастую задержки в работе происходятпо причине продолжительной процедурыполучения лицензий на освоениеместорождений по факту их открытия засчет средств недропользователя.Петр Сергеев«ГАЗПРОМ» №4, апрель 2007

14Богатое наследствоНа розничном рынке нефтепродуктовМосковского региона «Сибнефть–АЗССервис» сегодня занимает относительнонебольшую долю – в пределах 10%.Из 69 заправочных станций, которымирасполагает компания, в ее собственностинаходится лишь одна, остальныепредприятие пока арендует у «Газпромнефти» и ее «дочки» «СН-Центрнефтепродукт»,а также у «Славнефти».Значительная часть этих АЗС требуетреконструкции и модернизации. «Политикапрежних акционеров «Сибнефти»не предполагала существенных инвеснефтяноекрылоУКРЕПЛЕНИЕПОЗИЦИЙИнтеграция «Сибнефти» в Группу «Газпром» привелак значительным изменениям в политике и стратегиинефтяной компании. Эти преобразования коснулись всехподразделений «Газпром нефти», не обошли они сторонойи сбытовую «дочку» – ООО «Сибнефть–АЗС Сервис».Постепенно дочерние предприятия «Газпром нефти»приводятся в соответствие с корпоративными требованиями«Газпрома». Поэтому не исключено, что уже в ближайшейперспективе «Сибнефть–АЗС Сервис» не только сменитназвание, но и кардинально расширит географию своегоприсутствия на рынке нефтепродуктов.Смена акцентовВ декабре 2002 года «Сибнефть» вышлана московский розничный рынокнефтепродуктов через специально созданнуюдля этого «дочку» «Сибнефть–АЗС Сервис». К концу 2005 года предприятиеуже было оператором 54‐х АЗСв столичном регионе, и еще 33 автозаправочныестанции функционировалипод вывеской «Сибнефти» по договоруфранчайзинга. Приобретение «Газпромом»частной «Сибнефти» принципиальноизменило работу этого сбытовогопредприятия.Общий объем реализации нефтепродуктов«Сибнефть–АЗС Сервиса» в минувшемгоду составил порядка 620 тыс. т,что практически находится на уровнепредыдущего года. В то же время розничныепродажи топлива увеличилисьпочти в 1,5 раза – со 148 до 212 тыс. т.Этот рост объясняется довольно просто:в 2006 году компания приняла в эксплуатациюот «РК-Газсетьсервис» 15 многотопливныхавтозаправочных комплексов(МАЗК) «премиум» класса EPetrol, черезкоторые сбываются не только нефтепродукты,но и сжиженный углеводородныйОбщий объем реализации нефтепродуктов«Сибнефть–АЗС Сервиса» в минувшем годусоставил порядка 620 тыс. т, что практическинаходится на уровне предыдущего года.В то же время розничные продажи топливавыросли почти в 1,5 раза – со 148 до 212 тыс. тгаз (СУГ, пропан-бутан). Благодаря этомурасширились и география бизнеса предприятия,и объемы розничной торговли.Впрочем, не последнюю роль здесь сыгралаи новая политика «Газпром нефти».«Первостепенная задача сегодня –обеспечение топливом нашей сети АЗС, –рассказывает заместитель генеральногодиректора ООО «Сибнефть–АЗС Сервис»Сергей Каштанов. – И только то,что остается от розницы, оптом реализуетсясторонним организациям». Кстати,и от сотрудничества с джобберами компанияпланирует полностью отказаться.«Франчайзинг был актуален на российскомтопливном рынке в 2001–2004 годах,– поясняет Сергей Степанович. – Ноотечественные нефтяные компании прекращаютработать в этом формате. Делов том, что контролировать качествонаших нефтепродуктов на чужих АЗС,перекрашенных в корпоративные цвета«Сибнефти», практически невозможно.И, соответственно, любые действияджобберов, противоречащие корпоративнымстандартам нашей организации,приводят к тому, что страдает репутациякомпании». Поэтому «Сибнефть–АЗССервис» предполагает сконцентрироватьсвои усилия на развитиисобственнойсбытовой сети, котораябудет включатьвсе мировыестандарты качествапредоставляемыхуслуг.КОРПОРАТИВНЫЙ ЖУРНАЛ

15«Газпром нефть» расширяет сеть АЗС в столичном регионетиций в эти активы, – говорит СергейКаштанов. – И в 2004–2005 годах оборудованиеавтозаправочных станцийработало на износ. И хотя станции и неназовешь старыми, но круглосуточнаяэксплуатация без должного финансированияявно не сделала их новее».Кроме того, многие АЗС не соответствуютстандартам современноготопливного рынка и не могут предложитьклиенту попутных услуг (кафе,мини-маркет и т.д.). В перспективе этоможет отразиться и на объемах реализациитоплива. Поэтому для повышенияконкурентоспособности таких станций«Сибнефть–АЗС Сервису» потребуютсябольшие финансовые вложения.С другой стороны, сегодня компанияне нуждается в увеличении мощностейпо хранению нефтепродуктов – оназанимается реализацией только автобензина,дизельного топлива и СУГ«Газпром нефти», производимых наМосковском НПЗ. Соответственно, всенефтепродукты «Сибнефть–АЗС Сервис»получает напрямую с завода илиВолодарской нефтебазы «Мостранснефтепродукта»,откуда они доставляютсябензовозами на заправочные станции.РазвитиеСогласно планам «Сибнефть–АЗС Сервиса»на 2007 год, в развитие бизнесабудет инвестировано порядка 413 млн.рублей. В нынешнем году компания намеренапостроить в Мытищах, Ногинскеи московском Куркино три новых станции(две АЗС и один МАЗК), а такжереконструировать 10 действующих АЗС,что, по предварительным расчетам, позволитувеличить объемы розничных продажнефтепродуктов более чем на 20%.Кроме того, «Сибнефть–АЗС Сервис»собирается создать собственное транспортноеподразделение.«Мы планируем приобрести автобазуи автопарк, состоящий из более чем 25бензовозов и газовозов, – рассказываетг-н Каштанов. – В настоящее время перевозчикитоплива, с которыми мы заключаемдоговоры, диктуют нам свои ценыи условия. Создав же собственное предприятие,мы сможем не только сократитьтранспортные издержки, но и гарантироватькачество товара. По его словам, сегодняконтроль качества нефтепродуктовФото: ИТАР-ТАССВ нынешнем году компаниянамерена построить в Мытищах,Ногинске и московскомКуркино три новых станции,а также реконструировать10 действующих АЗСосуществляет недавно приобретеннаяновейшая мобильная лаборатория, котораяпо набору измеряемых параметровпревосходит все существующие в Россиианалоги и позволяет оперативно производитьанализ реализуемого топлива.Подготовленный в «Сибнефть–АЗССервисе» проект среднесрочной инвестиционнойпрограммы до 2010 года предполагаетрасширение географии присутствиякомпании на топливном рынкестоличного и близлежащих регионов.«У нас есть ряд предложений о приобретениидействующих сетей АЗС в Москвеи области, рассматриваем мы и возможностистроительства новых станций, – говоритСергей Степанович. – Кроме того,планируем выйти на сопредельные территории:в частности, мы уже провелианализ 44 участков в Тверской, Псковскойи Новгородской областях».Впрочем, планы широкомасштабнойэкспансии предприятия на розничный рынокнефтепродуктов станут реальностьюлишь после того, как их одобрит материнскаякомпания – «Газпром нефть».А до этого компании нужно подготовитьи провести ребрендинг. Ведь три основныезадачи – расширение рынка сбыта,увеличение объемов продаж и ростприбыли – поставлены руководством непрежней «Сибнефти», а «Газпром нефти».И вывески над заправками должнынаглядно это демонстрировать.Денис КирилловФото Татьяны АнуфриевойМосковский нефтеперерабатывающий завод«ГАЗПРОМ» №4, апрель 2007

16 восточный векторКРАСНОЯРСКИЕПЕРСПЕКТИВЫ«Газпром» предлагает комплексный подход к освоениюнефтегазовых месторожденийРазрабатывать углеводородные ресурсы востока страны необходимо с учетом новыхтехнологий. В частности, речь идет о создании мощных газоперерабатывающихи газохимических предприятий. При этом сбытовая политика будет строиться на основерыночных механизмов и межтопливной конкуренции.Проектом «Программы создания в ВосточнойСибири и на Дальнем Востокеединой системы добычи, транспортировкигаза и газоснабжения с учетомвозможного экспорта газа на рынки Китаяи других стран АТР» предусмотреносоздание четырех центров газодобычи:Сахалинского, Якутского, Красноярскогои Иркутского. В перспективе они станутсоставной частью Единой системы газоснабжения(ЕСГ), что будет способствоватьсоциально-экономическому развитиювостока России.Поскольку большинство красноярских месторожденийимеет сложный состав, начало промышленнойдобычи нефти неизбежно ставитна повестку дня вопросы утилизации попутногогаза и глубокой переработки голубого топливаНовые технологииИз восточных регионов РФ Красноярскийкрай расположен ближе всегок действующей ЕСГ, которая в настоящеевремя заканчивается в Новосибирской,Томской и Кемеровской областях.Поскольку большинство красноярскихместорождений имеет сложныйсостав, начало промышленной добычинефти неизбежно ставит на повесткудня вопросы утилизации попутного газаи глубокой переработки голубого топлива.Очень важно, чтобы компании,которые будут добывать в Красноярскомкрае нефть для наполнения трубопроводнойсистемы Восточная Сибирь– Тихий океан, обратили пристальноевнимание на утилизацию попутногогаза. Нельзя повторить печальный опытЗападной Сибири, где десятки миллиардовкубометров этого ценнейшего сырьяпросто сгорают на факелах.В составе газа местных месторожденийсодержится такое стратегическоесырье, как гелий. Вот почему разрабатыватьподобные залежи только для получениятопливного газа (метана) недопустимо.В связи с этим в районе поселкаБогучаны предполагается построитьгазоперерабатывающий завод и газохимическийкомплекс, а также подземноехранилище гелия.Экономическая эффективность нефте-и газоперерабатывающих предприятийможет бытьповышена за счетсоздания производств,использующихновые технологииполученияжидких углеводородовиз природногогаза. Их внедрениесущественно расширяет сырьевуюбазу для выпуска высококачественныхи легко транспортируемых моторныхвидов топлива, в том числе за счет разработкиместорождений, удаленных отгазотранспортных магистралей.Рациональный подходВ нынешнем году «Газпром» планируетподготовить Генеральную схему газоснабженияи газификации Красноярскогокрая. Компания подходит к этомуКОРПОРАТИВНЫЙ ЖУРНАЛ

17вопросу комплексно, учитывая все составляющиетопливно-энергетическогобаланса края. Нельзя сбрасывать сосчетов тот факт, что этот регион являетсяодной из крупнейших сырьевых базроссийской угольной промышленности:общие разведанные запасы угля в Красноярскомкрае составляют 86,3 млрд. т,из них промышленно освоено только 7%.Канско-Ачинский буроугольный бассейнобладает уникальным резервом углей,пригодных для разработки открытымспособом; себестоимость добычи здесьодна из самых низких в России. Поэтому«Газпром» не стремится быстрымитемпами осуществить тотальную газификациювсего региона. Перевод потребителейна голубое топливо в первуюочередь будет происходить в крупных населенныхпунктах, где сложилась неблагоприятнаяэкологическая обстановка.Восточная Сибирь и ДальнийВосток должны стать темирегионами, где с самого началареализации добычныхпроектов будут применятьсярыночные цены на газ, которыеопределит не ФСТ,а межтопливная конкуренцияКомплексное освоение месторождений Красноярскогокрая значительно повысит экономическуюэффективность разработки каждогоиз них. Реализовать эти планы в полном объемепод силу только «Газпрому»Восточная Сибирь и Дальний Востокдолжны стать теми регионами, гдес самого начала реализации добычныхпроектов будут применяться рыночныецены на газ, которые определит не ФСТ,а межтопливная конкуренция. Соответствующеерешение было принято ещев марте 2003 года, когда на заседанииПравительства РФ была первоначальнорассмотрена и предварительно одобренаВосточная газовая программа.В «Энергетической стратегии России напериод до 2020 года» говорится, что навостоке страны газ следует продаватьна основе договорных цен. Это будетспособствовать формированию в регионерационального топливно-энергетическогобаланса и позволит избежатьперекосов ценовых соотношений, сложившихсяв европейской части.Заместитель Председателя ПравленияОАО «Газпром» Валерий Голубевзаявил, что в рамках работы по созданиюв Красноярском крае нового центрагазодобычи «Газпром» намерен развиватьсотрудничество с машиностроительнымипредприятиями ВосточнойСибири, которые могут производить оборудованиедля газоперерабатывающихпредприятий. При этом обязательнымусловием закупок будет прохождениечерез прозрачные конкурсные процедуры,где основными критериями станутсоответствие отечественной продукциисовременным международным стандартам,ее конкурентоспособность по качественными ценовым характеристикам.«Газовая отрасль в Красноярскомкрае должна развиваться в координациис остальными регионами востока России,– сказал Валерий Голубев. – Комплексноеосвоение месторождений значительноповысит экономическую эффективностьразработки каждого из них.Реализовать этипланы в полномобъеме под силутолько “Газпрому”».В настоящеевремя на рассмотрениив Министерствепромышленности и энергетики РФнаходится подготовленная «Газпромом»«Программа создания в Восточной Сибирии на Дальнем Востоке единойсистемы добычи, транспортировки газаи газоснабжения с учетом возможногоэкспорта газа на рынки Китая и другихстран АТР». Ее скорейшее принятиесоздаст необходимые условия для комплексногоразвития газовой отрасли навостоке России.Петр Сергеев«ГАЗПРОМ» №4, апрель 2007

18финансыЧТО НАМ СТОИТДОМ ПОСТРОИТЬНа вопросы журналаотвечает Вице-президент –начальник Департаментапо работе с физическимилицами АБ «Газпромбанк»(ЗАО) Анна Горячева– Анна Рифатовна, о стабилизациирынка жилья говорят сегодня многиеспециалисты. В последнее время колебанияцен были незначительными…– При детальном изучении ситуациивидно, что на рынке происходит ценоваякоррекция. Диапазон цен между различнымипо качеству квартирами в настоящеевремя увеличивается. Для покупателейэлитного и бизнес-жилья стоимостьвозрастает, а для тех, кто ориентируетсяна экономкласс, напротив, уменьшается.– Какие ипотечные программы вэтих условиях предлагает «Газпромбанк»?– Самые разные. Участники этих программмогут приобрести квартиры навторичном или первичном рынках, улучшивтем самым свои жилищные условия.Они могут купить готовый дом в коттеджномпоселке или строящуюся загороднуюнедвижимость. Кроме того, естьвозможность получить потребительскийкредит под залог уже имеющейся квартирыили коттеджа – на ремонт и благоустройство.Дополнительный кредит банк выдаетв рамках принятой в начале этого годапрограммы «Ипотека+». Его максимальнаясумма – 300 тысяч долларов, ноне более 50% от первоначальной суммыкредита. К тому же время возврата этихденег не может превышать срок действияосновного кредита. При этом необходимопредоставить в банк отчет об оценке недвижимостии справку о фактически полученномдоходе за последние шестьмесяцев.– Сейчас более 100 банков, работающихна территории России, предлагаютпорядка 300 различных ипотечныхпрограмм. Что нужно знатьклиенту, чтобы выбрать наиболееудачный вариант?– Следует обращать внимание нетолько на процентную ставку, но и на другиеважные параметры: дополнительныекомиссии при выдаче и обслуживаниикредита, возможность выбора графикаплатежей, штрафные санкции за досрочноепогашение и т.д. Следует четко понимать,какие обязанности по кредитномудоговору возложены на заемщика и какиеправа ему предоставляются по страхованиюжизни и недвижимости, при сдачев аренду приобретенной квартиры илидома и проведении ремонтных работ.Немаловажно и то, каким образомклиенту перечисляются кредитные средства.Кроме того, большое значение имеютусловия погашения долга. Например,у нас достаточно выгодная схема: банкпереводит сумму кредита с конверсиейпо курсу Банка России и погашает валютныйкредит при перечислении рублевыхсредств по фиксированной ставке (курсЦБ РФ, увеличенный на 0,5%).– А какие взимаются комиссии?– У нас комиссия только одна: 2100рублей – за рассмотрение кредитной заявкипри приобретении квартиры и 4200рублей – в случае покупки загородной недвижимости.Между тем некоторые банкиберут с клиента комиссию за выдачусредств, размер которой достигает 1% отсуммы всего кредита, а также ежемесячныйвзнос за его обслуживание.Кроме того, наш банк – один из оченьнемногих, где клиенту предоставляетсявозможность выбора графика погашениякредита: то есть он может сам решить, делатьэто аннуитетными или дифференцированнымиплатежами. Мы хорошо понимаем,что жизненная ситуация у человекаможет измениться. Это связано, например,с переменой места работы, рождениемдетей, уменьшением дохода илидругими обстоятельствами, когда своевременныевыплаты становятся затруднительными.В таких случаях банк готовсовместно с заемщиком находить приемлемыерешения. Так, уходящей в декретныйотпуск женщине мы можем предоставитьопределенную отсрочку и скорректироватьграфик платежей.– Существуют ли в «Газпромбанке»льготные условия ипотечного кредитованиядля газовиков?– Да, у нас есть такая возможность.Сотрудники корпорации могут рассчитыватьна получение 100% кредитныхсредств от стоимости приобретаемойквартиры. При этом максимальный сроккредитования – 25 лет, процентная ставкасоставляет от 9% в долларах и от 11%в рублях, а срок рассмотрения заявки непревышает трех дней.Беседу вел Иван ПетровКОРПОРАТИВНЫЙ ЖУРНАЛ

20транспортировкаСтроительствогазопровода Nord Stream(«Северный поток»)по дну Балтийского моряиз России в Германию –один из приоритетов«Газпрома» и его германскихпартнеров E.ON Ruhrgasи Wintershall.Такие крупные проекты,как правило, подвергаютсякритике со стороны техстран, которые не принимаютв них непосредственногоучастия. Аналогичнаяситуация наблюдалась,в частности, во времяобсуждения и прокладкичерноморской магистрали«Голубой поток»,соединившей Россиюи Турцию. КомпанияNord Stream со всейтщательностью подходитк строительствутрансбалтийскогогазопровода, чтобы снятьвсе имеющиеся опасенияпо данному вопросуи избежать возможныхнападок.В конце марта завершилась первая стадиямеждународных консультаций попроекту прокладки газопровода «Северныйпоток» через Балтийское море.Компания-разработчик Nord Stream AGполучила от государственных учрежденийи неправительственных организацийстран Балтийского региона 129 заявлений,комментирующих программуоценки воздействия будущей магистралина окружающую среду (ОВОС). Всеэти комментарии тщательно анализировалисьи обсуждались во время общественныхслушаний и встреч с представителямизаинтересованных государстви организаций.Чаще другихподнимались вопросывлияния газопроводана морскоедно и рыболовство,а такжетема захороненияв Балтийском море боеприпасов. Всеэти проблемы будут учтены при подготовкеотчета по оценке воздействия наокружающую среду, работа над которымдолжна быть завершена осенью нынешнегогода. Представители Дании, Финляндии,Германии, России и Швециидоговорились, что нужно создать единыйдокумент по ОВОС для всей трассыгазопровода.До дна!При обсуждении проекта нередко высказываютсяопасения, что строительствоподводной магистрали приведет к взмучиваниюилистых отложений и загрязнениюБалтийского моря. На самом делеэтого не произойдет, поскольку основнаяСпециалисты Nord Stream AG уже составиликарты районов нереста рыб, для того чтобыисключить негативное влияние трубопроводана эти участкичасть магистрали Nord Stream будет лежатьнепосредственно на морском дне.Газопровод планируется углубить толькона тех участках, где это необходимо дляобеспечения его целостности и безопасности.Проведенные исследования показали,что по маршруту следования газопроводазначительные отложения илаимеются только в двух местах – Финскоми Грайфсвальдском заливах, в основномже дно представляет собой твердую илипесчаную поверхность.В 2005–2006 годах компания NordStream в дополнение к результатам, полученнымс помощью программы мониторингаХельсинской комиссии, выполниламасштабный отбор проб донныхотложений на всем протяжении трассыгазопровода. В ближайшее время работыбудут продолжены.Рыбе ничего не угрожаетВ ходе встреч с организациями странБалтийского моря, регулирующими вопросырыболовства в регионе, выяснилось,что они сталкиваются с проблемами,обусловленными жесткими квотамина вылов промысловых видов рыб(в частности трески). В связи с этим высказываласьобеспокоенность тем фактом,что проект Nord Stream может привестик еще большим ограничениям илибудет иметь негативные последствиядля районов нереста рыб.ГЛУБОКИЙА Н А Л И ЗКОРПОРАТИВНЫЙ ЖУРНАЛ

21Специалисты Nord Stream AG ужесоставили карты районов нереста, длятого чтобы исключить негативное влияниетрубопровода на эти участки. Дляполучения подробной информации о последствияхпрокладки магистрали дляиндивидуальных рыболовецких хозяйствбудут проведены исследования в отношениитипов, размеров и принципов использованиярыболовного снаряженияи возможности его повреждения приконтакте с газопроводом (например,риск того, что в процессе ловли рыбытраловыми сетями они могут зацепитьсяза трубу).Кроме того, совместно с рыболовецкимиорганизациями заинтересованныхстран будут разработаны и реализованыпрограммы обучения технике применениятраловых сетей в районах прохождениягазопровода.Не беспокойтесь: не рванетК началу Второй мировой войны Германиянакопила огромный арсенал химическогооружия, но не применила его.После окончания боевых действий страны-победительницыпо взаимной договоренностизатопили все запасы отравляющихвеществ бывшего противникав Лиепайском заливе, Борнхольмскойвпадине и в районе острова Готланд.Данное химическое оружие никогда неимело взрывателей, к настоящему времениболее 60% затопленных объектовуже растворилось в воде.Газопровод Nord Stream будет расположенв нескольких десятках километровот мест захоронений химическогооружия.«Когда мы определяли рабочий коридор,то взяли ширину в два километраи тщательно изучили его сонарами наналичие крупных предметов, – рассказалтехнический директор Nord StreamСергей Сердюков. – Все предметы,которые могли представлять опасность,были идентифицированы. 90% объектовоказалось обычными камнями, остальное– это следы жизнедеятельностичеловека (главным образом бытовоймусор, стиральные машины, коляски изсупермаркетов, мешки с удобрениямии пр.) и практически сгнившие остаткиобычных вооружений периода Второймировой войны (мины, авиабомбы)».Специальногозахоронения обычныхвооружений вБалтийском мореникто не производил.В нынешнемгоду морское дно будет исследовано болеедетально, и в случае обнаруженияотдельных боеприпасов компания NordStream AG уведомит об этом ответственныегосударственные органы и дождетсяудаления опасных предметов с морскогодна. В случае необходимости маршрутпрохождения газопровода будетскорректирован.На первом этапе предполагаетсяобследовать две полосы морского днашириной 30 м каждая при помощи многолучевогоэхолота, гидролокатора боковогообзора и акустического профилографа.На втором этапе к специальноизготовленнойрамепланируется прикрепить ряд высокоточныхмагнитометров и металлодетекторов(датчиков электромагнитнойиндукции), которые на медленной скорости(1–2 узла) будут проведены непосредственнонад морским дном. Обнаруженныепредметы, напоминающиебоеприпасы, тщательно обследуют дистанционноуправляемыми подводнымиаппаратами, оснащенными гидролокаторами,металлоискателями и видеооборудованием.Газопровод Nord Stream будет расположенв нескольких десятках километров от местзахоронений химического оружияТруба будущегоМорским трубопроводам уже более30 лет, их общая протяженность в миреизмеряется тысячами километров.Подобные сооружения демонстрируютзамечательные характеристики: оказалось,что надежность этих газопроводовна порядок выше, чем наземных. И этолегко объяснимо, ведь такой трубопроводудален от деятельности человека.Когда труба лежит на большой глубине,то сама себя защищает, к тому же онавыполнена с повышенными коэффициентаминадежности. Даже если на нееупадет корабельный якорь или опуститсязатонувшее судно, магистрали этоникак не повредит.Поэтому подводные маршруты можносмело назвать будущим газовой отрасли.Сергей ПравосудовРисунок Юлии Русенкобудет проведен на днеБалтийского моря«ГАЗПРОМ» №4, апрель 2007

22партнерствоНа вопросыжурнала отвечаетгенеральный директорТОО «КазРосГаз»Кайрат БоранбаевВЗАИМНЫЙ ИНТЕРЕС– Кайрат Советаевич, как и когдапоявилась компания «КазРосГаз»?– Документы о создании совместногопредприятия были подписаныв июне 2002 года в Санкт-Петербурге.В состав его учредителей вошли крупнейшиенациональные компании Казахстанаи России – «КазМунайГаз» и «Газпром».Основная задача СП – проведениеопераций с казахстанским газом навнутреннем и внешнем рынках. Форматподобных отношений предусматривалобеспечение взаимного доступа к газотранспортнымсистемам друг друга и выходна рынки третьих стран.Подчеркну, что создание СП сталовозможным благодаря прямым договоренностямпрезидентов Нурсултана Назарбаеваи Владимира Путина, а такжеподписанию в конце ноября 2001года казахстанско-российского межправительственногосоглашения о сотрудничествев газовой сфере.– Каким образом были распределеныдоли между его учредителямии почему?– Газовое партнерство наших страносновывается на равноправных и взаимовыгодныхначалах. Принципиальнымположением, подтверждающим это,является оговоренное в межправительственномсоглашении паритетное распределениедолей участников СП.Ставка на Карачаганак– Предприятие создавалось как ЗАО,а в последующем, в целях выполнениянорм Закона Республики Казахстан «Обакционерных обществах», «КазРосГаз»был перерегистрирован в АО. В минувшемгоду общее собрание участниковприняло решение об изменении организационнойформы предприятия путемреорганизации в ТОО – аналог обществас ограниченной ответственностьюпо российскому законодательству.– Сырье каких месторожденийстало ресурсной базой предприятия?– Деятельность «КазРосГаза» связанас утилизацией газа, добываемогона Карачаганакском нефтегазоконденсатномместорождении (объем запасов– более 1,2 млрд. т жидких углеводородови 1,3 трлн. куб. м газа). Егоразрабатывает консорциум KarachaganakPetroleum Operating B.V. (KPO),в состав которого входят британскаяBG Group и итальянская ENI с долямипо 32,5%, а также американский Chevron(20%) и российский «ЛУКОЙЛ»(15%).КОРПОРАТИВНЫЙ ЖУРНАЛ

Первым ресурсным соглашением«КазРосГаза» стал контракт на покупкусырого карачаганакского газа. При этомпланировалось заключить прямой договорпереработки голубого топлива намощностях Оренбургского ГПЗ. Однако«Оренбурггазпром», в структуру котороговходит этот завод, не смог добитьсясоответствующего разрешения от российскихтаможенных служб. Поэтомув результате достигнутых договоренностей«КазРосГаз» получал по системемагистральных трубопроводов «Союз»и Оренбург – Новопсков уже переработанныйтоварный газ на границе Россиии Казахстана, а после его транспортировкипо территории Западно-Казахстанскойобласти СП реализовывало голубоетопливо «Газпрому» и его дочернимструктурам в пункте передачи газана газоизмерительной станции (ГИС)«Александров Гай». Такая схема переработкикарачаганакского газа просуществоваладо января нынешнего года.– И что с тех пор изменилось?– За период 2005–2006 годов присодействии «КазМунайГаза» и «Газпрома»,а также Министерства энергетикии минеральных ресурсов Казахстана нашепредприятие подготовило пакет межправительственныхдокументов, обеспечившихзаключение прямого договора напереработку карачаганакского газа между«КазРосГазом» и Оренбургским ГПЗ.В июле минувшего года была принятасовместная декларация президентовнаших стран о развитии долгосрочногоФото: ИТАР-ТАССсотрудничества в области переработкигаза Карачаганакского месторождения,а в октябре подписано соглашение междуПравительствами Казахстана и РоссийскойФедерации о взаимодействиив создании совместного предприятия набазе Оренбургского ГПЗ.Совместная переработка– Эти документы стали основой длякачественных перемен в экономическойи организационной работе ТОО «КазРос-Газ», что для нашего предприятия имеетстратегическое значение. С января 2007года компания начала самостоятельноперерабатывать газ на ОренбургскомГПЗ по прямому договору с ООО«Оренбурггазпром». Всего в этом годупланируется переработать 7,5 млрд.куб. м сырого голубого топлива и получитьпорядка 6,5 млрд. куб. м товарногогаза, а также этан, серу, сжиженныйуглеводородный газ и широкую фракциюлегких углеводородов. Часть продукциибудет реализована российскимкомпаниям, остальное предполагаетсяотправлять в страны Балтии, ВосточнойЕвропы, на Украину и в Турцию.Заключение прямого договора сталопервым этапом в создании совместногороссийско-казахстанского предприятияна базе Оренбургского ГПЗ. В дальнейшем«КазРосГаз» планирует самостоятельно,при содействии «КазМунайГаза»и «Газпрома», осуществлять вторичнуюпереработку получаемых в Оренбургепродуктов на нефтехимических предприятияхРоссии.– Как будут развиваться событиядальше?– Для реализации положений июльскойдекларации министрами энергетикиРоссии и Казахстана утвержден планмероприятий по развитию сотрудничествав газовой отрасли. Согласно одномуиз его пунктов, «КазРосГаз» должензаключить долгосрочный договор куплипродажисырого карачаганакского газана период до 2021 года. В настоящиймомент ключевые положения этого документасогласованы, и в ближайшеевремя он будет подписан.Далее планируется создать на базеОренбургского ГПЗ совместное предприятие,основной задачей которогостанет реконструкция газоперерабатывающегозавода, что позволит намс 2012 года поставлять сюда для переработки16 млрд. куб. м карачаганакскогогаза ежегодно.– Кому еще, кроме Группы «Газпром»,продавало газ ваше предприятие?– Потребителям Азербайджана. Дляобеспечения поставок в эту страну «Каз-Фото: ИТАР-ТАССРосГаз» заключил отдельный договори получил доступ к газотранспортнойсистеме ОАО «Газпром». Общий объемказахстанского газа, реализованногоАзербайджану с 2004 по 2006 год, составил1,85 млрд. куб. м.Отмечу, что здесь использоваласьсхема замещения карачаганакскогогаза, при которой «Газпром» принималтопливо на ГИС «Александров Гай» и,с учетом отсутствия прямого транспортногомаршрута, передавал аналогичныйобъем из собственных ресурсов на границеРоссии с Азербайджаном. Если длямировой практики подобные своповыепоставки не являются чем-то необычным,то в Казахстане такая операциябыла применена впервые, и, безусловно,этот опыт окажется для нас весьмаполезным в будущем.– Осуществляете ли вы поставкина внутренний рынок республики?– С 2002 по 2006 год «КазРосГаз»реализовал потребителям Западно-Казахстанскойобласти 1,9 млрд. куб. мгаза, еще 89 млн. куб. м получило одноиз крупнейших энергетических предприятийКазахстана – Мангистауский энергокомбинат.– Есть ли у предприятия еще какиелибопоставщики газа, кроме KPO?– «КазРосГаз» постоянно ищет новыересурсы и рынки сбыта. В результатепродолжительных переговоровв 2003 году был заключен 10-летнийдоговор купли-продажи голубого топливас компанией «Толкыннефтегаз»,реализующей попутный газ с месторожденияТолкын в Атырауской области«ГАЗПРОМ» №4, апрель 2007

24партнерствоРесурсная база ТОО «КазРосГаз»(млрд. куб. м) 2002 2003 2004 2005 2006 2002–2006Карачаганак 1,236 4,755 5,345 5,818 5,932 23,086Тенгиз - - 0,326 0,464 0,429 1,219Толкын - 0,441 0,584 0,606 0,608 2,239Туркменский/узбекский газ - - 3,434 - - 3,434ВСЕГО ,236 5,196 9,689 6,888 6,969 29,978Источник: ТОО «КазРосГаз»Экспорт ТОО «КазРосГаз»(млрд. куб. м) 2002 2003 2004 2005 2006«Газпром» 0,151 1,548 - - -ZMB 1,053 2,897 0,787 5,333 5,715Eural Trans Gas - - 3,903 - -Нефтяная госкомпанияАзербайджана- - 4,127 0,699 0,464ВСЕГО ,204 4,445 8,817 6,032 6,179Источник: ТОО «КазРосГаз»Динамика покупки казахстанского газа по источникам(млрд. куб. м) 2001 2002 2003 2004 2005 2006«Толкыннефтегаз»«КазРосГаз» - - 0,324 0,397 0,253 0,608Прочие компании - - - 0,582 0,600 0,600Итого - - 0,324 0,979 0,853 1,208TCO«КазРосГаз» - - - 0,296 0,493 0,429Прочие компании 1,525 2,342 1,358 0,998 0,500 0,750Итого ,525 2,342 1,358 1,294 0,993 1,179KPO«КазРосГаз» - 1,203 4,121 4,691 5,286 5,932Прочие компании - 2,395 - - - -Итого - 3,598 4,121 4,691 5,286 5,932ВСЕГО ,525 5,940 5,803 6,964 7,132 8,319в том числе «КазРосГаз» - 1,203 4,445 5,384 6,032 6,968Доля «КазРосГаза»в общем объеме %- 20 77 77 85 84Источник: ТОО «КазРосГаз»Казахстана. В 2004 году мы подписаликонтракт на поставку газа с компаниейTengizChevrOil (TCO), ведущей разработкуместорождения Тенгиз.– Как известно, «КазРосГаз» планировалсамостоятельно разрабатыватьгазовые ресурсы Казахстана.Насколько реальными оказались этипланы?– Участие в освоении нефтегазоконденсатныхместорождений, переработкегаза, нефтехимических и газотранспортныхпроектах – одно из перспективныхнаправлений деятельности нашей компании.Поэтому в «КазРосГазе» созданаслужба, которая занимается сбором,анализом и оценкой информации о развитиинефтегазовой отрасли Казахстанаи России.Собственная добыча– В настоящее время «КазМунай-Газ» и «Газпром» ведут переговорыо принципах участия ТОО «КазРосГаз»в проекте разработки казахстанскогонефтегазоконденсатного месторожденияУрихтау. Кроме того, рассматриваетсявозможность освоения силами нашейкомпании газоконденсатного месторожденияИмашевское, расположенного настыке Астраханской (Россия) и Атырауской(Казахстан) областей. Также «Каз-РосГаз» оценивает перспективы работына малых и средних газовых месторожденияхреспублики.Кстати, большие надежды мы связываемс попутным газом казахстанскихнефтяных месторождений, львиная долякоторого сегодня сжигается на факелах.Нефтегазодобывающие компании республикибудут реализовывать программыутилизации этого газа, в которых«КазРосГаз» намерен участвовать навзаимовыгодных условиях. Это позволитрасширить ресурсную базу и, соответственно,увеличить потенциал нашегопредприятия.– То есть в перспективе компаниястанет не только сбытовой, но и добывающей?– Да, «КазРосГаз» должен превратитьсяв одну из ведущих газодобывающихкомпаний региона. Это укрепит конкурентоспособностьКазахстана и Россиии усилит их позиции на мировомтопливном рынке. Как неоднократно отмечалПрезидент Нурсултан Назарбаев,наши страны являются энергетическимипартнерами, поэтому мы должны всегдаучитывать интересы друг друга. А успешнаядеятельность ТОО «КазРосГаз»будет служить ярким примером равноправногои взаимовыгодного сотрудничества«КазМунайГаза» и «Газпрома».Беседу вел Денис КирилловКОРПОРАТИВНЫЙ ЖУРНАЛ

форум25Н Е Р У Б И Т ЬС ПЛЕЧАГосударству нужновнимательно анализироватьситуацию в газовой отраслиВ рамках Всероссийскогоэнергетического форума«ТЭК России в XXI веке»состоялся круглый стол«Стратегия развития газовойотрасли». Его участникирассмотрели ситуацию,сложившуюся на внутреннемрынке газа, и экспортнуюполитику.В своем выступлении Заместитель ПредседателяПравления ОАО «Газпром»,генеральный директор ООО «Газпромэкспорт» Александр Медведев подвелнекоторые итоги минувшего года. В 2006году «Газпром экспорт» поставил в 22страны Центральной и Западной Европы151,1 млрд. куб. м российского природногогаза, что на 2,8% больше, чем в 2005году. Выручка выросла гораздо значительнее(на 42,5%) и достигла рекордногопоказателя в 37,2 млрд. долларов.Ведущими покупателями российскогогаза в прошлом году были Германия(37,9 млрд. куб. м), Италия (21,4 млрд.),Турция (19,9 млрд.) и Франция (10 млрд.куб. м). На эти четыре страны пришлось59% экспорта газа в Западную и ЦентральнуюЕвропу. «В долгосрочной перспективеЕвропа останется для Рос сииважнейшим внешним рынком, хотяу нас есть и серьезные планы по организациипоставок природного газав восточном направлении, а также поразвитию экспорта СПГ», – заявилАлександр Медведев.Во время круглого стола появилосьсообщение о том, что победителемв конкурсе на право купить имуществоЮКОСа (20% акций «Газпром нефти»,а также фирмы «Арктикгаз», «Уренгойл»и «Нефтегазтехнология») стало ООО«ЭниНефтегаз» (акционерами которойявляются итальянские компании ENIи Enel). По словам Александра Медведева,в соответствии с соглашением, подписаннымнакануне торгов с итальянскимипартнерами, «Газпром» выкупит у нихне менее 51% во всех этих активах.Начальник Управления развитиярынка газа ООО «Межрегионгаз» АлександрПетров обратил внимание нато, что наибольший объем потребленияголубого топлива в России приходитсяна три зимних месяца, и в этот периодгазотранспортная система работает напределе своих возможностей. В теплоеже время года «Газпром» вынужден снижатьобъем добычи, так как спрос на газрезко снижается. По мнению АлександраПетрова, необходимо ввести дифференциациюцен на газ, чтобы зимой онибыли выше, чем летом. В этом случае потребителизадумаются об экономии голубоготоплива в период пиковых нагрузок.С таким подходом согласился и начальникотдела тарифной политики Департаментаструктурной и тарифнойполитики в естественных монополияхМинпромэнерго РФ Иван Селивахин.Он отметил, что в настоящее время этотвопрос прорабатывается и проблема заключаетсятолько в параметрах дифференциациилетних и зимних цен на газ.Минпромэнерго внимательно наблюдаетза биржевой торговлей голубым топливоми установит коэффициенты к регулируемойцене газа, опираясь на котировкиэлектронной площадки «Межрегионгаза»,сообщил г-н Селивахин.Первый заместитель председателяправления ОАО «НОВАТЭК» МихаилПопов рассказал о больших планахнезависимых производителей по увеличениюдобычи газа. Однако, по егословам, компании начали задумыватьсяо пересмотре своих инвестиционныхпрограмм из-за того, что Министерствофинансов РФ выступило с инициативойрезко повысить налогообложение газовойотрасли.Чиновники предлагают в несколькораз увеличить ставку налога на добычуполезных ископаемых (НДПИ) в сегментеприродного газа. При этом онине задумываются о том, что в Россиизапасы легкого сеноманского газа надействующих месторождениях подходятк концу. Поэтому приходится извлекатьгаз из более глубоких пластов, а такженачинать разработку новых участков,расположенных в труднодоступных местахбез всякой инфраструктуры. Естественно,это приводит к росту себестоимостиголубого топлива. Если же к этимнегативным факторам прибавится ещеи значительное увеличение налоговогобремени, то страна, по мнению МихаилаПопова, может столкнуться с дефицитомгаза. В качестве возможного вариантарешения проблемы он предложил дифференцироватьставку НДПИ в зависимостиот качества запасов конкретныхместорождений.Сергей ПравосудовФото Дмитрия Киселева«ГАЗПРОМ» №4, апрель 2007

26в блокнот акционераВ марте акции«Газпрома» вновьначали дорожатьВМЕСТЕС РЫНКОМКонец февраля и первая неделя мартаознаменовались мощным снижениемкотировок на основных торговых площадкахмира. Не стал исключениеми российский рынок, также демонстрировавшийв рамках глобальной коррекциинегативную динамику.В конце февраля инвесторов напугалокрупнейшее за последние 10 летпадение китайского фондового рынка.Затем панику подогрела информацияо растущем количестве дефолтов в сектореипотечного кредитования США,что, по мнению игроков, может отрицательносказаться на финансовом сектореи экономике страны в целом.Нестабильность на мировых торговыхплощадках способствовала снижениювсех основных российских «голубыхфишек», в том числе и «Газпрома».С середины марта ситуация изменилась:главным катализатором ростарынка стали цены на нефть, чье повышениеобусловлено очередной дестабилизациейгеополитической обстановки– на этот раз из-за Ирана.Если сравнивать мартовские котировкикомпании с предыдущими показателями,то бумаги «Газпрома» явноприбавили в цене. В марте акции корпорацииподорожали на 6,1% (индексже РТС повысился на 7,2%), в то времякак с начала года до конца февралябумаги газового гиганта, напомним,подешевели на 11,3% (а индекс РТСза этот срок снизился всего на 3,3%).Среди крупных нефтегазовых компанийдинамика цен была лучшей только у акций«ЛУКОЙЛа» и «Сургутнефтегаза»,которые выросли в марте на 10%. Тоесть в первый месяц весны «Газпром»выглядел лишь немного слабее рынкав целом, чего нельзя сказать о ситуациив начале года.В чем причина улучшившейся динамикиценных бумаг «Газпрома»? Еслисопоставить корпорацию с аналогамив нефтегазовой отрасли, то она теперьстоит уже не так дорого, как прежде.Хотя напомним, что еще в начале годапо основным финансовым мультипликаторам– P/E, EV/EBITDA и P/Денежныйпоток – российский газовый гигант былсущественно переоценен по сравнениюс крупнейшими отечественными нефтянымикомпаниями.По этим же критериям «Газпром»в настоящее время значительно дешевлеи одного из лидеров отрасли – «Роснефти»,и быстрорастущего предприятия«НОВАТЭК». При этом финансовыекоэффициенты корпорации лишьнемного выше показателей «ЛУКОЙЛа»и «Сургутнефтегаза».По-видимому, переход «Газпрома»из категории дорогих компаний нефтегазовогосектора к структурам, оцененнымна среднем уровне, и позволилее котировкам двигаться вверх вместес рынком.Александр Кузнецов,аналитик ИК «Проспект»Динамика стоимости акций ОАО «Газпром»на ФБ «Санкт-Петербург»в марте 2007 годаДинамика стоимости АДР ОАО «Газпром»на Лондонской фондовой биржев марте 2007 года28028044442702704242ЦенаЦенананазакрытие,закрытие,рубруб260250260250Цена на закрытие, $403840382402403636230ДатаДата6/3/076/3/077/3/077/3/079/3/079/3/0712/3/0712/3/0713/3/0713/3/0714/3/0714/3/0715/3/0715/3/0716/3/0716/3/0719/3/0719/3/0720/3/0720/3/0721/3/0721/3/0722/3/0722/3/0723/3/0723/3/0726/3/0726/3/0727/3/0727/3/0728/3/0728/3/0729/3/0729/3/0730/3/0730/3/0723034Дата6/3/077/3/079/3/0712/3/0713/3/0714/3/0715/3/0716/3/0719/3/0720/3/0721/3/0722/3/0723/3/0726/3/0727/3/0728/3/0729/3/0730/3/0734Источник: ФБСПИсточник: LSEКОРПОРАТИВНЫЙ ЖУРНАЛ

рынок27НА ВЕС ЗОЛОТАТочность учета газа становится приоритетной задачейСтарый добрый лозунг «экономикадолжна быть экономной», вообще-то,никто не отменял – просто многие о немблагополучно забыли. Особенно это касаетсяпотребителей голубого топлива,которые, кажется, уверовали в то, чтодешевым газом они будут пользоватьсявечно, поэтому термин «энергосбережение»для них остается пустым звуком.Но времена меняются: ПравительствоРФ приняло решение о поэтапном повышениицен на газ, и в этих условиях придетсяценить каждый кубометр. Поэтомувопросы учета и контроля газа, которым«Межрегионгаз» уже не первый годуделяет самое пристальноевнимание, приобретаютособую актуальность.Сегодня «Межрегионгаз»(МРГ) может точноотслеживать объемпоставок газа толькопромышленнымп о т р е б и т е л я м ,большая же частьнаселения платитза голубое топливона основе нормпотребления, которые определяются региональнымивластями. В МРГ предпочитаютрешать эту проблему комплексно– создавая современные узлы учетагаза и одновременно стимулируя населениеустанавливать индивидуальныесчетчики. Перед Управлением метрологиии контроля качества газа ООО«Межрегионгаз» поставлена задача посозданию Автоматизированной системыкоммерческого учета газа (АСКУГ).«В процессе разработки АСКУГ мыстолкнулись с рядом сложностей, – рассказываетисполняющий обязанностиначальника Управления метрологиии контроля качества газа ООО «Межрегионгаз»Владимир Чесноков. – Наиболеепоказательна в этом отношенииправовая сторона вопроса. В настоящеевремя в сфере контроля и учетаприродного газа действует более двухдесятков нормативных документов. Некоторыеиз них сегодня подвергаютсяпереработке, другие требуют внесенияизменений. Дополнительные трудностисоздает и терминологическая неопределенность».В результате поставщиками потребителям поройнелегко бываетнайти общий языкпри сопоставлениирезультатов измерений.Впрочем, поэтапноеувеличениеценовых показателейпозволит обеимсторонам сблизить позиции,поскольку и у продавцов, и у покупателейпоявляются дополнительныестимулы для более широкоговнедрения современных приборовучета газа. Действительно, чемвыше цена голубого топлива,тем большие требования предъявляютсяк организации учета спомощью новейшего измерительногооборудования.Разрабатываемая сегодня АСКУГбудет состоять из сети узлов учета газа(УУГ). Один такой узел – это целыйкомплекс оборудования, в которыйвходят: измеритель объема газа ианализатор его качества, а такжеустройства для обработки,архивирования и передачиданных. Автоматизированнаясистема коммерческого учета газа ужедействует в ООО «Пермрегионгаз». Всяинформация с датчиков УУГ приходитв диспетчерский пункт. При этом АСКУГзащищена от несанкционированноговмешательства и почти исключает человеческийфактор. Сигналы о любыхнарушениях в системе потребления газаи работе оборудования поступаютавтоматически в режиме on-line.Аналогичные комплексы будут созданыво всех региональных компаниях пореализации газа. Современные технологииучета голубого топлива в формеАСКУГ предполагается внедрить и в газораспределительныхорганизациях, входящихв ОАО «Газпромрегионгаз».Необходимость в более точных приборахучета газа, применяемых населением,назрела давно, поскольку сейчасв большинстве своем используютсябытовые счетчики без температурнойкоррекции, которые не дают точнойкартины по объему голубого топливав стандартных условиях. Особенно этозаметно зимой: в период сильных морозовтемпература газа существенно ниженормативной, что ощутимо влияет на результатизмерений его объема и зачастуюявляется предметом разногласиймежду поставщиком и потребителем.Внедрение современных, более совершенныхприборов позволит повыситькачество ведения учета и сделать понятнеесистему оплаты голубого топлива.Конечно, достигнуть абсолютной точностиизмерения в принципе невозможно,однако можно снизить долю«потерянного в интерваленеопределенности» газа доминимума и в будущем врамках договора разделитьответственностьза неем е ж д утеми, ктопоставляетприродныйгаз, и теми,кто его потребляет.Ростпарка современныхприборовучета газабудетспособствовать рачительному отношениюк этому энергоресурсу и взаимопониманиюмежду поставщиками и потребителямиголубого топлива.Николай ПетровРисунок Юлии Русенко«ГАЗПРОМ» №4, апрель 2007

28дочки-материШИРОКИЙФото: Дмитрий КиселевОХВАТНа вопросы журнала отвечает генеральный директорЗАО «Зарубежнефтегаз» Валерий Гулев– Валерий Леонидович, в серединепрошлого года доля «Газпрома»в «Зарубежнефтегазе» была доведенадо 100%. Что с того момента изменилосьдля вашей компании?– Фактически «Зарубежнефтегаз»стал 100-процентной «дочкой» «Газпрома»только в этом году, поэтому говоритьо каких-то серьезных преобразованияхпока рано. Мы, как и раньше,являемся оператором корпорации в проектахпо разведке и разработке газовыхи нефтяных месторождений за границей.Я считаю, что принципиально в нашейработе ничего не изменится. Основныеподвижки будут связаны лишь со вторымэтапом реструктуризации всей Группы.Кроме того, надеюсь, что 100-процентноевхождение в состав «Газпрома»повысит прозрачность и эффективностьдеятельности «Зарубежнефтегаза».– Расскажите об основных проектах«Зарубежнефтегаза». Чем каждыйиз них важен для «Газпрома»и каковы их перспективы? В частности,какой объем работ проведен наконтинентальном шельфе Индии?– В 2000 году «Газпром» подписалряд договоренностей с компаниями этойстраны.Индия– В их числе соглашение о стратегическомсотрудничестве с индийской компаниейGas Authority of India Ltd. и меморандумо взаимопонимании с ONGCVidesh. Эти документы предполагаютсовместные работы по разведке и обустройствунефтегазовых месторожденийна территории Индии и России, а такжепоставки углеводородов индийской стороне.В прошлом году мы завершилиинтерпретацию данных сейсморазведочныхработ 2D и 3D, проведенныхранее на блоке 26 индийского шельфа.На основе полученных сведений приступилик поисковому бурению: в 2006году построили одну скважину, сегоднязаканчиваем вторую. По результатамбурения будем определять наши дальнейшиедействия по этому проекту.– Что происходит на шельфе Вьетнама?– Подрядчиком работ в рамках нефтегазовогоконтракта между «Газпромом»и PetroVietnam, подписанногов 1999 году, выступает совместная операционнаякомпания «Вьетгазпром»,созданная в 2002 году.Вьетнам– После того как на блоке 112 вьетнамскогошельфа была пробурена перваяпоисковая скважина, «Вьетгазпром»в 2005 году получил разрешение Министерствапланирования и инвестицийВьетнама на ведение работ и на соседнемблоке 113. В прошлом году мы осваивалиименно этот участок: закончилиподготовку к бурению поисковых скважин,выполнили инженерно-геологическиеизыскания в точках их строительства,определили подрядчиков.К сожалению, из-за непогоды и штормовнам не удалось начать бурение второйскважины на блоке 113 в декабре2006-го, но сейчас она почти готова.Ощутимый импульс развитию проектапридал визит Владимира Путина воВьетнам в ноябре прошлогогода. ПрезидентаРоссии сопровождалПредседатель ПравленияОАО «Газпром»Алексей Миллер. В ходевизита было подписаносоглашение о стратегическомсотрудничествемежду «Газпромом»и PetroVietnam.– Каковы позиции«Газпрома» в Венесуэле?– В октябре 2005 годамы выиграли тендерна разведку и разработкуместорожденийприродного газа на лицензионныхблоках Urumaco-1и Urumaco-2.Фото: Дмитрий КиселевКОРПОРАТИВНЫЙ ЖУРНАЛ

29Фото: Дмитрий КиселевВенесуэла– В соответствии с законодательствомВенесуэлы, были созданы две акционерныекомпании – UrdanetaGazprom–1,S.A.и UrdanetaGazprom–2,S.A., которые непосредственнозанимаются реализациейданного проекта. Кроме того, мы в кратчайшиесроки подготовили программугеологоразведочных работ (ГРР); в декабре2005 года «Газпром» утвердил планыи графики осуществления ее минимальнойчасти, и мы начали претворятьв жизнь первый этап этой программы.Кроме того, наши специалисты разработалипроекты работ на втором и третьемэтапах, когда будут построены четырепоисковые скважины. Планируем начатьих бурение уже в ноябре 2007 года.Прошлый год во многом был посвященподготовительным мероприятиям.В связи с высокой конъюнктурой мировогорынка энергоносителей выросспрос на оказание сервисных услуг. Поэтомусегодня мы продолжаем переговорыс потенциальными подрядчиками.– Что предполагает реализацияпроектов в Узбекистане?– Планы «Газпрома» в отношенииУзбекистана являются, пожалуй, самымиразвитыми с точки зрения их реальноговоплощения.Узбекистан– Напомню, что «Зарубежнефтегаз»является оператором двух крупных проектовна территории этой республики– «Шахпахты» и «Устюрт». Первыйпредусматривает доразработку газовогоместорождения Шахпахты в юго-восточнойчасти плато Устюрт в Кунградскомрайоне Каракалпакстана. Оно было открытов феврале 1962 года, а его освоениеначалось в 1971-м.В декабре 2002 года было подписано«Соглашение о стратегическом сотрудничествев газовой отрасли», а 14 апреля2004 года – «Соглашение о разделепродукции доразработки месторожденияШахпахты». Специально учрежденноеООО «Операционная компания Зарубежнефтегаз-ГПДЦентральная Азия» сталооператором проекта, который направленна извлечение остаточных запасов продуктивныхгоризонтов (они составляютпорядка 7 млрд. куб. м газа).В минувшем году были построеныдожимная компрессорная станция, установкапо первичной переработке газаи вахтовый поселок. Кроме того, осуществленареконструкция месторождения,ведутся работы по капитальномуремонту скважин. Планируется довестиежегодную добычу голубого топлива наШахпахты до 500 млн. куб. м.Второй наш крупный проект связанс разведкой Устюртского региона в томже Каракалпакстане. В минувшем декабре«Газпром» получил лицензии насемь блоков, и мы немедленно принялисьза работу. В конце января нынешнегогода в Нукусе прошло организационно-техническоесовещание с участиемпредставителей «Зарубежнефтегаза»,подрядных организаций, а также администрацииКаракалпакстана и НХК «Узбекнефтегаз».На нем было объявленоо начале геологоразведки в Устюрте и полученысвидетельства поддержки проектасо стороны государственных контролирующихведомств и организаций.Для проведения ГРР создано дочернеепредприятие «Зарубежнефтегаза» ООО«Устюрт-Зарубежнефтегаз» в качестверезидента Республики Узбекистан.Сделано уже немало. Разработаныпроекты и сметы к ним на выполнениевсех видов геофизических исследованийв пределах семи инвестиционных блоковУстюртского региона, проведена геологическаяэкспертиза. Проекты рассмотреныи одобрены Комиссией газовой промышленностиУзбекистана, переданы для согласованияв соответствующие органы.Получено разрешение на проведение полевыхработ, а Управлением по чрезвычайнымситуациям Республики Каракалпакстанвыданы технические условия наподготовку проектно-сметной документациина строительство поисковых и разведочныхскважин в Устюртском регионе.В ближайшее время произведемоценку состояния и перспектив развитиясырьевой базы углеводородов по семиинвестиционным блокам региона, включаяранжирование участков и объектовпо степени очередности геофизическихи буровых работ. На изучаемой территорииуже проходят магистральные газопроводы,а предполагаемые к открытиюновые месторождения содержат бессернистыйгаз – эти обстоятельства могутположительно влиять на общую технико-экономическуюоценку площади. Всегона 2006–2011 годы программа предусматриваетпоисково-разведочное бурение206,2 тыс. м (57 скважин); сейсморазведку3D для изучения наиболее крупных и сложныхместорождений и перспективных поднятийв объеме 1200 кв. км; сейсморазведку2D 13700 погонных км; подготовкук бурению 25–30 перспективных объектов;высокоточную гравиразведку для выявленияструктур в недоступных для тяжелойтехники районах (3000 кв. км).Работа по проекту ведется на базе«Соглашения об основных принципахпроведения геологического изучения недринвестиционных блоков Устюртского регионаРеспублики Узбекистан», котороеОАО «Газпром» и НХК «Узбекнефтегаз»подписали 25 января 2006 года. В соответствиис этим документом «Газпром»обязуется провести геологическое изучениенедр инвестиционных блоков Устюртскогорегиона, для чего намерен вложить400 млн. долларов в течение пяти лет.– Несколько лет назад, как известно,«Газпром» подписал соглашениео сотрудничестве с Таджикистаном.Что изменилось с тех пор?«ГАЗПРОМ» №4, апрель 2007

30дочки-матери– Действительно, в мае 2003 года«Газпром» и Правительство Таджикистанаподписали долгосрочное (до 2028года) «Соглашение о стратегическомсотрудничестве в газовой отрасли», нотолько в прошлом году началась практическаяреализация этого документа.Таджикистан– В апреле 2006 года «Зарубежнефтегаз»создал свое представительствов Душанбе для координации деятельностипо проекту. В декабре ПравительствоТаджикистана выдало «Газпрому» лицензиина проведение геологическогоизучения нефтегазовых площадей Саргазони Ренган, прогнозные ресурсы газакоторых оцениваются соответственнов 30 и 35 млрд. куб. м. В марте нынешнегогода в Душанбе прошло техническоесовещание по вопросам подготовкии организации геологоразведки на этихучастках.Работы начались в апреле. В районахих проведения уже созданы полевыелагеря, закончены все подготовительныемероприятия, мобилизованытехника и оборудование.Технико-экономическую оценку геологическогоизучения недр перспективныхплощадей Таджикистана выполняетООО «ВНИИГАЗ». На базе цифровойобработки и интегрированной интерпретацииданных сейсморазведки будут исследованыресурсы газа, а также подготовленапрограмма ГРР.Впоследствии мы планируем создатьс таджикской стороной совместноепредприятие. В ближайшие пять лет«Газпром» намерен провести геологоразведочныеработы на площадях Ренган,Саргазон, Сарыкамыш и ЗападныйШаамбары.– Насколько перспективны проекты,реализуемые «Газпромом» в Киргизии?– ОАО «Газпром» и ПравительствоКиргизии заключили соглашение «О сотрудничествев газовой отрасли» 16 мая2003 года.Киргизия– По приглашению Президента КиргизииКурманбека Бакиева АлексейМиллер посетил Бишкек 27 января минувшегогода. В ходе переговоров былподписан меморандум «О намеренияхпо созданию совместного российскокиргизскогопредприятия в нефтегазовойотрасли», после чего началась подготовительнаяработа.В мае 2006 года на встрече с руководителем«Газпрома» глава Киргизии внеспредложение об опережающем проведении(до создания СП) геологоразведочныхработ на нефтегазоперспективныхплощадях Киргизии. В июне «Газпром»и «Зарубежнефтегаз» организовали техническоесовещание в Саратове на базе«Саратовнефтегеофизики», в которомтакже участвовали представители «Кыргызнефтегаза».Здесь были намеченыдля проведения ГРР четыре площади натерритории Джалал-Абадской областиКиргизии.В сентябре того же года подготовленосоглашение «Об общих принципахпроведения геологического изучениянедр на нефтегазоперспективных площадяхКыргызской Республики». В началеоктября этот документ парафированв Бишкеке. Он определил две площадидля геологоразведки. Первый этап проектагеологического изучения недр предусматриваетинвестиции в пределах230 млн. рублей.– Недавно в Туркменистане сменилосьруководство. Может ли этоактивизировать российско-туркменскиенефтегазовые отношения и способствоватьвыходу «Зарубежнефтегаза»на нефтегазовый рынок этойстраны?– Нельзя сказать, чтобы российскотуркменскиеотношения в нефтегазовойотрасли находились в упадке. «Газпром»всегда активно сотрудничал с руководствомэтой республики в сфере транспортировкии экспорта газа.Туркменистан– Однако в области разведки и добычиу нас пока действительно не быловозможности реализовать в Туркменистанекакие-либо проекты. Тем не менеепереговоры на эту тему велись. Сейчас,когда в стране сменилось первое лицои заметна позитивная динамика в политическойи социальной жизни, вполнеможно ожидать преобразований и в экономическойобласти, в частности улучшенияинвестиционного климата.Мы рассматриваем все открывающиесявозможности инвестированияв нефтегазовую отрасль Туркменистана,в том числе по таким направлениям,как разведка и добыча углеводородов,реконструкция компрессорных станцийи линейной части системы магистральныхгазопроводов Средняя Азия – Центр,строительство установок подготовкии переработки газа, а также других объектовинфраструктуры.В мае-июне этого года в Ашхабадедолжно пройти заседание российско-туркменскоймежправительственной комиссии.«Газпром» и «Зарубежнефтегаз»планируют возобновить переговоры с руководствомкомпаний «Туркменнефть»и «Туркменгаз» о реализации совместныхпроектов на территории этой страны.Беседу вели Наталия Гулейкова,Денис КирилловКОРПОРАТИВНЫЙ ЖУРНАЛ

переработка31БОЛЬШЕЗ А В О Д О В –ЧИЩЕ ВОЗДУХ«СИБУР Холдинг» вместе с нефтяникамиувеличивает мощности ГПЗУтилизация попутного нефтяного газа – одна из важнейших проблем нефтедобывающихрегионов. Сжигание на факелах большого объема ПНГ негативно влияет на экологическуюобстановку, а также приводит к потерям ценнейшего углеводородного сырья, котороестоль необходимо отечественной химической промышленности. ОАО «СИБУР Холдинг»подготовило программу увеличения переработки ПНГ и планирует осуществитьее в сотрудничестве с нефтяными компаниями.Уже в течение пяти лет «СИБУР Холдинг»неуклонно наращивает объемпереработки попутного нефтяного газа(ПНГ). Если в 2002 году прием ПНГна предприятия холдинга составлял8,5 млрд. куб. м, то в 2006-м он вплотнуюприблизился к 14 млрд. куб. м, а к 2011году достигнет отметки в 20 млрд. куб. м.Такой динамики удалось добитьсяблагодаря модернизации существующихи строительству новых мощностей,а также эффективному сотрудничествус нефтяными компаниями – поставщикамиПНГ. В частности, в первом кварталенынешнего года завершится процесссоздания совместного предприятия«СИБУР Холдинга» и ТНК-ВР на базеБелозерного и Нижневартовского газоперерабатывающихзаводов.В рамках СП «СИБУР Холдинг»будет получать для дальнейшей переработкижидкие продукты (ШФЛУ),а ТНК-ВР – сухой отбензиненный газ.Сотрудничество двух компаний позволитне только обеспечить эффективнуюзагрузку существующих мощностей, нои реализовать ряд проектов по увеличениюгазопереработки. Первый из них –восстановление на Нижневартовскомзаводе установки МАУ-3 мощностью1,7 млрд. куб. м в год – завершится к середине2008 года. Кроме того, «СИБУРХолдинг» и ТНК-ВР расширяют сотрудничествопо утилизации ПНГ с месторождений,расположенных в районе Нягании в Оренбургском регионе.Увеличивается переработка ПНГи на Южно-Балыкском газоперерабатывающемкомплексе: здесь идет модернизациясуществующей первой очередизавода. Она закончится к концу нынешнегогода, что позволит нарастить ежегодныйобъем переработки ПНГ с 0,9до 1,5 млрд. куб. м. Кроме того, в 2008–2009 годах будет построена вторая очередьзавода мощностью 1,5 млрд. куб. м.Реализация этого проекта ведется в тесномсотрудничестве с ОАО «Роснефть»,которое сегодня активно инвестируетсредства в инфраструктуру по сборуи транспортировке ПНГ со своих месторожденийдо Южно-Балыкского ГПЗ.В настоящее время «СИБУР Холдинг»разрабатывает долгосрочную программусотрудничества с ОАО «Газпромнефть» по утилизации ПНГ с месторожденийНоябрьского региона. В частности,идет подготовка проекта создания новогопредприятия – Вынгапуровского ГПЗежегодной мощностью в 3 млрд. куб. м.Начало строительства завода, намеченноена 2008 год, станет важной вехойв развитии российской газопереработки:ведь последний газоперерабатывающийзавод в нашей стране был построен ещев 1989 году. Теперь же отечественнаяпромышленность выходит из кризисногосостояния и быстро набирает обороты.По словам вице-президента ОАО«СИБУР Холдинг» Михаила Карисалова,большую поддержку проектам поразвитию газопереработки оказываетОАО «Газпром». Содействие корпорациинаиболее важно при организациитранспортировки СОГ – сухого отбензиненногогаза. На сегодняшний день, несмотряна высокую загруженность своейгазотранспортной системы, «Газпром»не только обеспечивает доставку потребителямвсего сухого газа, поступающегос заводов ОАО «СИБУР Холдинг», нои находит возможность принять дополнительныеобъемы СОГ, образующиесяв ходе реализации проектов по расширениюгазопереработки.Петр Сергеев«ГАЗПРОМ» №4, апрель 2007

32Э Н Е Р Г Е Т И Ч Е С К А ЯБЕЗОПАСНОСТЬЧто же на самом деле означает это звучное выражение?Роальд ПископпельМодная ныне тема энергетической безопасностивозникла не вчера. Евросоюзв своих директивах, принятых еще10 лет назад, установил 20‐процентныелимиты на получениеэнергетическихресурсов из одноговнешнего источника.С одной стороны,этот шаг стал реакциейна событияв основных регионах-поставщиках,приведшие к трудностямв энергоснабженииискачку цен нанефть и другиеуглеводороды.В тоже время егоможно восприниматькак платформу для принятия решенийпо переориентации стран Центральнойи Восточной Европы на источники энергетическихресурсов и технологий (например,атомную энергетику) нероссийскогопроисхождения.Импорт возрастетСегодня Европейский союз на 50% покрываетсвои энергетические потребностиза счет импорта. Несмотря на принятуюнедавно в Брюсселе декларацию,провозгласившую, что к 2020 году доляэнергии, получаемой из возобновляемыхисточников, должна возрасти до20%, многие эксперты, наоборот, считают,что зависимость от внешних поставокуглеводородов к этому времениможет достигнуть 70%.Важной мерой по обеспечению энергетическойбезопасности в ЕС считаютлиберализацию энергетического рынка,в том числе и газового. Однако эффек-КОРПОРАТИВНЫЙ ЖУРНАЛ

слово специалисту 33тивность осуществляемых в этой сферемероприятий вызывает очень большиесомнения. По мнению специалистов,либерализация нарушила и усложниласформировавшуюся в газовом бизнесетехнологическую цепочку, не принесяпри этом никаких обещанных выгод. Посуществу, она ударила по действующимна рынке компаниям, которые за счетсвоих средств создали костяк газовойинфраструктуры в Европе. А выиграли отреформы главным образом фирмы, спекулирующиена энергетическом рынке.Компания «Газпром» является мировымлидером по добыче и экспорту природногогаза. Она поставляет газ в 22страны Центральной и Западной Европы,обеспечивая около 30% потребляемогов ЕС голубого топлива.Поставки природного газа осуществляютсяглавным образом на базе долгосрочныхконтрактов. Его цена определяетсяпо формуле, учитывающей колебаниякотировок на нефть, дизельноетопливо, электроэнергию, уголь, то естьосновные энергоносители. Опираясь натакие принципы ценообразования, партнерымогут предвидеть будущие изменения.Сложившаяся за три десятилетияпрактика позволяет решать проблемуфинансирования крупных проектов поразведке, добыче газа и его транспортировкек заказчику. В то же время предлагаемаясистема краткосрочных контрактов,разработанная вопреки мнениюэкспертов из крупнейших европейскихгазовых компаний, такой возможностине дает. Напротив, она подрывает уверенностьв перспективе поставок природногогаза и направлена на то, чтобыпереложить все риски газового бизнесана добывающие компании.Рыночная цена«Газпром» продемонстрировал готовностьк работе в условиях либерализациирынка. Одна из его стратегическихцелей – поставки природного газа конечнымпотребителям. Сегодня компанияуже участвует в совместных предприятияхпо распределению голубоготоплива в Германии, Австрии, Великобритании,Чехии и некоторых других европейскихстранах.В Чешской Республике стратегическимпартнером «Газпрома» была и остаетсяRWE-Transgas. Успешное сотрудничествона протяжении 35 лет подтвердиловысокую надежность российскогопоставщика. Недавно были подписаныновые контракты на экспорт в Чехиюдо 9 млрд. куб. м голубого топлива ежегоднои на транзит через территориюэтой страны российского газа в страныЗападной Европы (оба – на период до2035 года). Это реальный вклад в европейскуюэнергетическую безопасность.Поднимая данную тему, наши оппонентынередко ссылаются на перебоив поставках из России природного газаи нефти в то время, когда шел спорроссийских организаций с украинскимии белорусскими партнерами о ценах напоставляемое им топливо. Но давайтевспомним, с чего это началось.Проблема цен в торговле нефтью,природным газом, электроэнергией и некоторымидругими товарами возниклана постсоветском пространстве еще15 лет назад. При образовании СНГстраны-учредители заявили о намерениисохранить единое экономическоепространство. Поэтому важнейшие товарыпродавались здесь по специальнымценам, которые были существеннониже мировых. Со временем некоторыеиз наших коллег определили для себяиные приоритеты, поэтому и встал вопросо неправомерности предоставленияим льготных условий. Однако далеко невсе контрагенты адекватно отреагировалина новую реальность.К тому же украинский «Нафтагаз» напротяжении целого ряда лет производилнесанкционированный отбор из транзитныхмагистралей газа, предназначенногодля западноевропейских заказчиков.А польские партнеры долгое время уклонялисьот выполнения межправительственногосоглашения 1993 года о строительствегазопровода Ямал – Европа,неоднократно предпринимая попыткив одностороннем порядке пересмотретьусловия договора. В результате мы убедились,что некоторые наши контрагентыпо транзиту природного газа в ЗападнуюЕвропу пытаются использоватьсвое положение для выставления неправомерныхтребований к российскойкомпании.Проблемы, возникающие с транзитнымистранами, вынудили «Газпром»искать решения, призванные обеспечитьвыполнение обязательств по поставкамприродного газа в Европу. Поэтому мыначали вкладывать огромные средствав строительство газопроводов, обеспечивающихпоставку газа непосредственнов страны-потребители. Так родилисьпроекты «Голубой поток» и Nord Stream.Негативную реакцию некоторых нашихпартнеров на них нетрудно было предвидеть.Надежность поставокКонечных потребителей на газовом рынкеволнуют, прежде всего, два вопроса:доступность газа и его цена. «Газпром»предлагает им голубое топливо из месторождений,которые не иссякнут в течениедесятилетий. Кроме того, у компанииимеются новые гигантские запасы газа,которые могут служить надежным источникомэнергии для будущих поколений.Например, сегодня российский природныйгаз обходится нашим заказчикамв Чехии на 10–15% дешевле норвежского.К тому же месторождения Северногоморя уже прошли пик добычи, и в ближайшиегоды здесь ожидается спад.Конечно, крупным источником энергиидля Европы может стать сжиженныйприродный газ (СПГ). Однако его производство,транспортировка и регазификацияочень дороги. Мы также началиреализацию проекта СПГ на базе Штокмановскогоместорождения в Баренцевомморе, запасы которого составляютне менее половины европейской ресурснойбазы природного газа. ПотенциалШтокмана позволяет обеспечить поставкиголубого топлива в Западную Европупо строящемуся газопроводу NordStream, а также запустить предприятиепо сжижению газа.Природный газ имеет ряд преимуществперед другими источниками энергии,ключевое из которых – низкая нагрузкана окружающую среду. Развитиегазификации полностью соответствуетцелям, провозглашенным в Киотскомпротоколе. Вот почему ничего кроме недоуменияне может вызвать политика,поощряющая субсидирование добычибурового угля за счет налогообложениясбыта природного газа. Вряд ли это отвечаетпринципам рыночной экономикии защиты природы.В действующие трубопроводные системыи газовые промыслы вложены огромныесредства, и мы не собираемсявыбрасывать их на ветер. Поэтому«Газпром» заинтересован в сохранениии развитии взаимовыгодных отношенийничуть не меньше, чем страны Евросоюза.А спекуляции наших оппонентовобъясняются отнюдь не заботой о подлиннойэнергетической безопасности,а отстаиванием приоритетов определенныхгрупп, желающих заработать нароссийском газе.«Газпром» готов к сотрудничеству,но только как равноправный партнер.В то время как Евросоюз провозглашаетпринципы диверсификации источниковпоставок природного газа, в отношениирынков сбыта голубого топлива мыразрабатываем аналогичную стратегию,которая отражает наши национальныеинтересы.Роальд Пископпель,руководитель представительстваООО «Газпром экспорт»в Чешской РеспубликеПрага«ГАЗПРОМ» №4, апрель 2007

34 наукаПЕРСПЕКТИВНЫЙВОДОРОД«Газпром» инвестирует в энергетику будущегоВ ближайшее время планируетсязавершить создание опытного образцапринципиально новой энергоустановки,над которой уже не один год трудятсяотечественные ученые. Эта работачастично финансируется Федеральнымагентством по атомной энергии(Росатомом) и Международным научнотехническимцентром, но основныминвестором и заказчиком являетсяОАО «Газпром». Внедрение новшества,принцип действия которого основанна водородных топливных элементах,не только сэкономит корпорациизначительные средства, но и станетнастоящим прорывом в деле переходана альтернативные источники энергии.КОРПОРАТИВНЫЙ ЖУРНАЛ

Электромотор35ЭлектроныЭпохальная сменаРазвитие мировой экономики требуетвсе большего количества энергии. В результатезапасы полезных ископаемыхистощаются, а негативное воздействиена окружающую среду, напротив, усиливается.Это ставит перед человечествомзадачу создания экологически чистой,эффективной энергетики, не зависимойот традиционных углеводородных ископаемыхвидов топлива. Среди альтернативныхисточников энергии не последнееместо занимает водород. Он очень энергоемок(масса 1 кг водорода дает в трираза больше тепла, чем нефтяные топлива)и обеспечивает полное сгорание,что дает высокий КПД. К тому же водородэкологически чист: единственнымотходом его производства является вода.Впрочем, нельзя забывать и о такихкачествах водорода, как исключительнаялегкость (необходимо порядка 700атмосфер, чтобы он по энергоплотностисравнялся с метаном) и большая взрывоопасность.Таким образом, возникаетмасса вопросов, связанных с хранениеми транспортировкой водорода. И все жеименно за ним будущее.В последние годы в экономическиразвитых странах и целых регионах(США, Япония, Евросоюз) появились национальныепрограммы по водороднойэнергетике на длительную перспективу(до 2050 года). Они предусматривают,с учетом реального истощения запасовнефти и газа и роста их стоимости, введениежестких экологических налогови совершенствование прогрессивныхтехнологий, что должно привести к ситуации,когда станет выгодно производитьи использовать энергетический водород.Аналогичная национальная программав настоящее время разрабатываетсяи в России.Поедем на водородеПо инициативе глав государств «Большойвосьмерки» в декабре 2003 годабыло создано Международное партнерствопо водородной экономике, объединившее16 стран, в том числе и Россию.Создание водородной энергетики – задачаочень многогранная и сложная.Водородная энергетика включает в себяряд направлений получения водорода:в частности, атомноводородную, водороднуюс использованием природныхисточников энергии (солнечной, геотермальнойи др.) и метановодородную технологии.Сегодня разработки в области альтернативныхвидов топлив и водороданаиболее активно ведутся в автомобилестроении,поскольку именно автотранспортявляется основным потребителемВодород (H 2 )ПротокКатализаторыНеиспользованныйводородАнодКатодПротонно-обменная мембрананефтепродуктов и источником токсичныхи парникового газов. К тому жеэта отрасль традиционно восприимчивак инновациям и способна в короткиесроки организовать производство новойпродукции, пригодной для массовогоприменения и отвечающей требованиямбезопасности. В мировой практике ужеимеются разработки демонстрационныхмоделей «водородных» автомобилей.Однако начало их производства сдерживаетсяотсутствием нормативной базыи инфраструктуры и высокой ценой.Возможно, скоро ситуация изменится:сейчас в канадском Ванкувере, которыйбудет принимать зимнюю Олимпиадув 2010 году, строится специальная дорогас заправочными станциями водородноготоплива.В России водородосодержащий газсегодня активно используется в космическойпромышленности и металлургии.Из воды – дорого,из газа – дешевоВ последнее время при разработке стационарныхэнергетических установокстали широко применяться топливныеэлементы на водороде. В чистом видеего в природе не существует – он находитсяв комбинации с кислородом в водеи с углеродом в ископаемом топливеи растениях. Как уже говорилось, существуютразличные способы полученияводородного топлива, например, из водыпосредством электролиза. Однакоэто весьма энергоемкий процесс, экономическиоправданный для производстванебольших объемов водородана атомных станцияхза счет избытка электричествав ночное время.2HПротоныСхема работы топливного элементаOH 2 OКислородиз атмосферы (О 2 )Тепло 85°СВоздух иводяные парыСамый дешевый и технологическидоступный сегодня вариант, который можетрассматриваться как первый шаг напути перехода к новой энергетике, – конверсияприродного газа. Именно на этомпринципе основаны научно-исследовательскиеразработки, которые Российскийфедеральный ядерный центр – Всероссийскийнаучно-исследовательскийинститут экспериментальной физики(РФЯЦ – ВНИИЭФ) проводит совместнос «Газпромом» с 1992 года. За этовремя накоплен значительный научнотехническийпотенциал, позволяющийизготовить опытный образец энергоустановкина топливных элементах длянужд «Газпрома», а также разработатьбизнес-план освоения ее серийногопроизводства.В мире насчитывается уже несколькокомпаний, которые наладили выпускподобных установок. В нашей странетакого оборудования пока не производят,хотя помимо РФЯЦ – ВНИИЭФ научныеизыскания ведет еще целый рядотечественных центров и институтов.Чище, еще чище!Конверсия, в результате которой образуетсяводород, представляет собойкаталитический процесс, основанныйРазработки в области альтернативных видов топлив и водороданаиболее активно ведутся в автомобилестроении«ГАЗПРОМ» №4, апрель 2007

36наукана взаимодействии природного газас водяным паром или неполном сжиганииприродного газа. На первой стадииполучается так называемый синтез-газ,в котором содержание водорода составляетот 30 до 70%. Затем наступает чередочистки – селективного окисленияи метанирования. Дело в том, что в батареестоит платиновый катализатор,который может «отравиться» окисью углерода,поэтому так важно, чтобы водородбыл максимально чистым.По мнению директора научно-производственногокомплекса, главногоконструктора РФЯЦ – ВНИИЭФ СергеяБатарея ТЭ S325Мембранный топливный процессорПеретрухина, сложность созданияновой установки заключаласьне в самих процессах, которыена уке хорошо известны, а в чисто технологическихпроблемах. Важно былосконструировать не просто машину дляпроизводства водорода, а экономическивыгодное, компактное устройство свысоким КПД, длительным сроком службы,низкими затратами и потерями.Сегодня технология разработана полностью.Ученые приступили к макетированиюустройств и составных частейустановки. При этом речь идет исключительноо создании энергоустановкис топливным процессором и другимиустройствами, батарея же топливныхэлементов будет закупаться у фирмыArcotronies (Италия). В дальнейшем Росатомпланирует освоить выпуск российскихбатарей топливных элементов наодном из своих предприятий (например,Уральском электрохимическом комбинате).Лабораторные исследования демонстрационногообразца, по словамСергея Перетрухина, пройдут в нынешнемгоду, а в следующем он подвергнетсяпробным испытаниям. Затем на базеядерно-оружейного комплекса РФЯЦ –ВНИИЭФ совместно с «Газпромом» будетналажено серийное производствоэтих установок.Экономимпо-крупномуВ 2005 году было разработано техникоэкономическоеобоснование проекта,согласно которому ежегодная потребностьпредприятий Группы «Газпром»составляет около 300 энергоустановокна водородных топливных элементах.В частности, «Севергазпрому» необходимо128 штук, «Мострансгазу» – 95.Они будут использоваться в качествеуниверсального источника электрическоготока и тепловой энергии для обеспечениясистем телемеханики и связимагистральных газопроводов, а такжескважинного оборудования, станций катоднойзащиты, автоматики крановыхплощадок, что особенно актуально длясеверных районов, где отсутствует центральноеэнергоснабжение.Сегодня для этих целей в «Газпроме»применяются энергоустановки с турбоилитермоэлектрическими генераторами(ТЭГи). Однако они дороги и имеют низкийКПД. По сравнению с ними станциина топливных элементах обладают рядомсущественных преимуществ. Так,стоимость 1 кВт установленной мощностиу них составляет всего 3–5 тысячдолларов, что в 10–30 раз меньше,чем у турбин и ТЭГов, а КПД, напротив,в 5 раз выше (по электричеству –30–45%, а суммарный, с учетом тепловойэнергии, – 55–85%). При этом станции натопливных батареях работают бесшумнои дают практически нулевую эмиссиюзагрязняющих веществ в атмосферу(выбросы двуокиси углерода в 5 разниже, моноокиси углерода и оксидовазота – в 10 раз, плюс полное отсутствиеутечек масла). К тому же оборудованиеэтих установок может длительное времяработать в автоматическом режиме безобслуживания. И, наконец, оно гораздодешевле, а природного газа, необходимогодля выработки энергии и потребленияна собственные нужды, им требуетсязначительно меньше.Наталия ГулейковаКОРПОРАТИВНЫЙ ЖУРНАЛ

взгляд со стороны37ДАЙДЖЕСТ ПРЕССЫ04.04.200710.04.2007ПЕРВЫЕ ПОСТАВКИ СО ШТОКМАНА ПОСТУПЯТВ ГАЗОПРОВОД «СЕВЕРНЫЙ ПОТОК» В 2013 ГОДУПервые поставки газа со Штокмановского месторождения по трубопроводуВидяево – Волхов поступят в газопровод «Северныйпоток» (Nord Stream) в 2013 году, сообщил сегодня замначальникаДепартамента по транспортировке, подземному хранениюи использованию газа «Газпрома» Александр Шайхутдинов.«Первый газ по Видяево – Волхов вольется в Северо-Европейскийгазопровод в 2013 году», – сказал он. Представительроссийского концерна добавил, что поставки сжиженного природногогаза со Штокмановского месторождения на североамериканскийрынок начнутся в 2014 году.ИТАЛЬЯНЦЫ ПОЛУЧАЮТ АКТИВЫ ЮКОСА,НО В ВЫИГРЫШЕ ОКАЖЕТСЯ «ГАЗПРОМ»Автор: Эндрю Э. Крамер05.04.2007Две итальянские энергетические компании в среду выигралиаукцион по продаже активов обанкротившейся нефтяной компанииЮКОС, после чего немедленно заявили, что продадут большинствоактивов российскому государственному газовому гиганту«Газпром».Итальянские компании ENI и Enel, которые «обхаживали» «Газпром»по ряду сделок, предложили 5,83 млрд. долларов за 20%газового подразделения «Газпрома» «Газпром нефть», принадлежавшиеЮКОСу, и компании, владеющие лицензиями на разработкуместорождений природного газа в российской Арктике.Их совместное предприятие EniNeftegaz, в котором 60% принадлежатENI, а 40% – Enel, боролось с компаниями, связаннымис «Роснефтью» и «НОВАТЕКом» – независимым российскимпроизводителем газа.Ранее компания EniNeftegaz подписала опционное соглашение,предоставляющее «Газпрому» право купить все акции«Газпром нефти» и 51% акций других компаний. После состоявшегосяв среду аукциона Александр Медведев, заместитель руководителя«Газпрома» по экспорту, заявил, что «Газпром» этойвозможностью воспользуется.В соглашении, подписанном в прошлом ноябре между компаниейEni и «Газпромом», итальянской компании был в общихсловах обещан доступ к основным российским газовым активамв обмен на возможность для «Газпрома» инвестировать в розничнуюторговлю природным газом в Европе.«Эта операция, осуществленная в контексте плодотворныхи непрерывных связей между Италией и Россией, подчеркиваетценность нашего стратегического партнерства с “Газпромом”», –заявил Паоло Скарони, директор компании ENI.НА ГАЗ ДАВИТЬ НЕ СТАЛИАвторы: Вера Сурженко, Елена МазневаМировые экспортеры газа так и не решились подписать картельноесоглашение и создать «газовую ОПЕК». Но лаврынефтяного союза не дают им покоя, поэтому первый шагк объединению они все же сделали: договорились о созданиикоординационного комитета, задача которого – разработатьединую формулу цены газа.Вчера в столице Катара Дохе прошел шестой по счету форумстран-экспортеров газа (присутствовали делегаты из 14стран). Чем ближе было это событие, тем больше было разговорово создании «газовой ОПЕК». В феврале Президент РоссииВладимир Путин намекнул, что такой картель возможен.И хотя накануне министр промышленности и энергетики РоссииВиктор Христенко заверил, что в Дохе никаких документовна эту тему подписано не будет, вопрос о возможности созданиякартеля чаще всех прочих задавали участникам форума.Эта идея пока сложно реализуема хотя бы потому, чтоединой позиции у членов форума нет, заявил перед началоммероприятия министр энергетики Катара Абдулла бин Хамадаль-Аттыйя. Например, министр энергетики Боливии КарлосКирога считает, что создание организации наподобие картеля,регулирующей ценовую политику, необходимо. А егоколлега из Тринидада и Тобаго Лени Сейс полагает, что вначаленужно провести анализ рынков и способов регулированиямировых цен на газ, что может быть сделано в рамкахрабочей группы.Такую группу участники форума решили создать – координационныйкомитет, председателем которого станет Россия.Как рассказал Христенко, он займется исследованиямив области глобального ценообразования, координацией созданиятранспортной инфраструктуры, изучением возможностиформирования секретариата форума со штаб-квартирой.Министр добавил, что финансировать работу комитета будутвсе страны-участницы форума, и в следующем году состоитсякак минимум шесть встреч комитета. «Состав комитета покане определен, мы ждем предложений от министров. Но я считаю,что от России это должен быть уровень не ниже директоровдепартаментов министерства (промышленности и энергетики)или замов министра», – заявил Христенко, отказавшисьназвать конкретные фамилии возможных кандидатов.Главная задача новой организации – поиск единой формулыцены для рынка газа, заявили опрошенные «Ведомостями»руководители иностранных организаций. Унификацияцены для производителей газа необходима, прежде всего,чтобы сделать более прозрачными отношения с потребителями,говорят собеседники «Ведомостей». «Необходимостьединого ценообразования на газ продиктована глобализациейрынка, – заявил вчера на форуме предправления «Газпрома»Алексей Миллер. – Создание комитета – это ещеодин шаг к тесному международному сотрудничеству (производителейгаза)».«ГАЗПРОМ» №4, апрель 2007

38кадрыВ корпоративноминституте«Газпрома»стало просторнееУЧИМСЯ УПРАВЛЯТЬВ поселке Мансурово Истринского районаМосковской области открылся филиалНегосударственного образовательногоучреждения «Институт повышенияквалификации и профессиональной переподготовкируководящих кадров» ОАО«Газпром» (НОУ «Корпоративный институт»).Ежегодно в этом институте обучаютсяоколо трех тысяч специалистов,а теперь, с учетом возможностей новогофилиала, их количество увеличитсяеще на тысячу.Открытие филиала почти совпало повремени с заседанием Совета директоровОАО «Газпром», на котором в числепрочих вопросов рассматривалась долгосрочнаястратегия работы с кадрами.Правлению корпорации было порученопродолжить совершенствование системыуправления человеческими ресурсами.Она позволяет своевременно реагироватьна изменения конкурентнойсреды и рынка труда, расширение географиидеятельности Группы, а такжеулучшать способы привлечения и развитияперсонала. У менеджмента «Газпрома»существует четкое понимание того,что от эффективной работы с кадраминапрямую зависит успех реализацииинновационных и перспективных проектов,ведущих к достижению стратегическойцели – превращению компаниив мирового лидера энергетической сферы.Председатель Совета директоровДмитрий Медведев отметил необходимостьдальнейшего развития программыпереподготовки сотрудников в Группе«Газпром».Именно эту задачу и будет решатьфилиал корпоративного института. Онрасположился в достаточно живописномместе, на территории газпромовскогопансионата «Союз», в котором частькорпусов отдана под расселение приезжающихна стажировку специалистов.Сами же занятия проходят в современномспециально построенном здании,где создана вся необходимая база: компьютерныеклассы, комнаты для дискуссийи психологической разгрузки, электроннаябиблиотека, мини-типография,спортзал. Кстати, присутствовавший нацеремонии открытия Заместитель ПредседателяПравления ОАО «Газпром»Александр Ананенков заострил вниманиена вопросе здорового образа жизнистажеров, предложив включать в программукурсов спортивные занятия.«Здесь будут учиться те, кому предстоитсоздавать новую газовую промышленностьи в чьи руки нынешняя командаменеджеров готова в будущем отдатьвсе рычаги управления, – с такими словамиАлександр Георгиевич обратилсяк председателям советов молодых специалистовна первом семинаре в толькочто открывшемся филиале. – Каждый извас может найти себе дело по душе, добитьсязамечательных результатов, сделатьуспешную карьеру. Помочь в этоммогут образовательные учреждения“Газпрома”, и в первую очередь корпоративныйинститут. Открытие его филиалапозволит существенно увеличить количествообучающихся».Обладающий уникальным опытомгазовика первый зампред Правлениясумел выкроить в своем жестком рабочемграфике время для того, чтобыпрочитать собравшимся целую лекциюо перспективах развития корпорациии пообщаться с ними в неформальнойобстановке, ответив на все интересующиестажеров вопросы. Этот факт лишнийраз свидетельствует о том внимании,с каким руководство «Газпрома»относится к кадровым проблемам.Александр Ананенков отметил, чтоежегодно на предприятия корпорацииприходит работать более тысячи молодыхспециалистов с высшим и среднимпрофессиональным образованием.И если раньше по программе адаптацииможно было обучить не более 100 человекв год, то теперь, по словам директораНОУ «Корпоративный институт» ОАО«Газпром» Александра Бухарова, появиласьвозможность «пропустить» черезнее всех новичков.Институт занимается повышениемквалификации руководителей, специалистовадминистрации и «дочек» «Газпрома»по таким направлениям, как менеджмент,экономика и финансы, бухгалтерскийучет, законодательство и право,компьютерные технологии и системы,иностранные языки. Отныне часть курсовбудет переведена в новый филиал,где ежегодно смогут наращивать свойпотенциал около тысячи человек. Крометого, здесь гораздо удобнее проводитьсеминары с участием представителейиностранных компаний.Наталия ГулейковаФото Марата Файзрахманова

наши люди41православного храма и мечети в Ноябрьске,финансовая помощь историкоархитектурномумузею-заповеднику «ТобольскийКремль» (Тюменская область).Значительные средства, выделяемые«НГД», идут на поддержку инвалидов,ветеранов войны и труда, воинов-афганцеви строительство социальных объектов.Отметим, что, помимо Ноябрьска,подразделения «НГД» расположены натерритории еще трех муниципалитетовЯНАО: Пуровского и Красноселькупскогорайонов, а также города Губкинского,и газовики по мере сил стремятся развиватьих социальную инфраструктуру,отдавая на эти цели часть собственнойприбыли. Активно участвует ОбществоГазовый «генерал»Сегодня Анатолия Васильевича Крылосова,которому 14 апреля исполнилось55 лет, частенько называют «газовымгенералом», на что сам он реагируетспокойно. «Армейская терминологияв нашем деле вполне уместна, – полагаетон. – Ведь где генерал – там порядок,дисциплина и ответственность за судьбылюдей. Сегодня под моим началом напредприятии работает три с половинойтысячи сотрудников. А если прибавить ихсемьи, получится не меньше десяти тысяччеловек – это как раз целая дивизия!Кроме того, не стоит забывать, что наш“Газпром” не только “делает бизнес”, нои обеспечивает энергетическую безопасностьстраны. Поэтому мы, как военные,на посту в круглосуточном режиме».Свой стиль руководства АнатолийВасильевич определяет как «в меру компромиссный».«С плеча не рублю, но еслисчитаю свою точку зрения правильной,отстаиваю ее до конца, – делитсяон. – Слабину давать никак нельзя, и наработе я не экспериментирую. Ведьответственность у нас колоссальная.Сегодня “Ноябрьскгаздобыча” ежегоднодобывает более 80 млрд. куб. м газа.Представьте себе, что будет, если одинЕГОЖИЗНИи в реализации программы «Газпром» –детям», расходуя значительные средствана содержание и реконструкциюспортивных сооружений Ноябрьска.из наших промыслов остановится? Безтепла и света окажется целый регион!Система должна функционировать какчасы, без сбоев».Гарантия надежной работы предприятия– кадры, к подбору которых Крылосовотносится с особой тщательностью.По его словам, в «Ноябрьскгаздобыче»работают высококлассные специалисты –настоящая команда «профи», одна излучших инженерных служб «Газпрома».С такими людьми, уверен Анатолий Васильевич,не страшны любые испытания.Материал подготовленСлужбой по связямс общественностьюООО «Ноябрьскгаздобыча»Ноябрьск«ГАЗПРОМ» №4, апрель 2007

42 культураПО СЛЕДАМУСКОЛЬЗАЮЩЕЙ НИТИВ Центральном офисе ОАО «Газпром»прошла выставка работ художницыНатальи НестеровойФото: ИТАР-ТАССВыставки, которые знакомят сотрудникови гостей «Газпрома» с лучшими образцамистанковой живописи, похоже,становятся доброй традицией. Вслед запроизведениями Вячеслава Калинина,которые экспонировались в минувшемгоду, зрителям были представлены работыеще одного мастера «карнавального»направления в современном российскомискусстве – художницы Натальи Нестеровой.Инициатива организации этой акции,как и в прошлый раз, принадлежаланашей коллеге Татьяне Флегонтовой,начальнику Управления инвестиций Департаментаинвестиций и строительстваОАО «Газпром» и большой поклонницетворчества известной художницы. Частьотобранных для выставки полотен входитв ее личную коллекцию.Интеллектуальное искусствоПо словам Татьяны Флегонтовой, знакомствос самобытными работами Нестеровойтребует высокого уровня подготовкии художественных знаний: «Людипривыкли к более простым, тривиальнымвещам. Хочется показать им другойживописный мир», – признается устроительницаэкспозиции.Творческий мир Натальи Нестеровой– вневременной, недосказанный, метафоричный– своеобразен и необычен.Когда последователи соцреализма воспевали«светлое настоящее», а художники-нонконформистыпротивостоялибульдозерам, Нестерова начала писать«праздность»: отдыхающих, пирующих,играющих. При этом сюжеты из обыденнойжизни не смотрятся банальным бытописательством.«Работы Нестеровойобладают удивительным свойством, –делится своим восприятием ее творчестваТатьяна Флегонтова. – Сначала онидавят, кажутся тяжелыми и даже грубоватыми,но проходит время, ты начинаешьобщаться с этими картинамии “проникать по ту сторону” полотен. Например,глядя на “Прогулку вдоль моря”,явственно чувствуешь прохладу бриза».Признанный мастерНестерова сохраняет самобытный творческийпочерк на протяжении уже почтичетырех десятилетий, ее полотна невозможноспутать с работами других живописцев.Художница была и остается однимиз самых известных мастеров-«семидесятников».Она получила признание еще в молодости,в 25 лет став членом Союзахудожников. Всевозможные наградыи звания вручались ей как в советское(например, серебряная медаль Академиихудожеств СССР), так и в постсоветскоевремя (звание заслуженного художникаРФ, Государственная премия за 1999год, премия «Триумф» за 2002-й, званиеакадемика и почетная золотая медальАкадемии художеств России). Живописныепроизведения Натальи Нестеровойвходят в собрания многих российскихмузеев, галерей, государственных организацийи частных собраний. Это такиекрупные коллекции, как ГосударственнаяТретьяковская галерея, Государственныймузей искусств народов Востока,Министерство культуры и массовых коммуникаций,Государственный Русскиймузей. За пределами нашей страны картиныНестеровой можно увидеть в МузееГуггенхайма (Нью-Йорк, США), Museumof Contemporary Art (Сеул, Корея), TheMontreal Museum of Fine Arts (Монреаль,Канада), Museum Ludwig (Кельн, Германия),Neue Galerie – Sammlung Ludwig(Аахен, Германия), Cловацкой национальнойгалерее (Братислава, Словакия),частных собраниях Бельгии, Великобритании,Венгрии, Германии, Финляндии,Франции, США, Японии.Огромное влияние на формированиетворческого мировоззрения художницыоказал ее дед Николай Иванович Нестеров,замечательный мастер живописи.«В нашем доме висели его работы,в которые я уходила странствовать. Онрисовал мне, маленькой, картинки, училменя играть и чувствовать. Я помню,как отправлялась путешествовать в карете,сделанной из кресла, с валенкомвместо головы лошади», – вспоминаетНаталья Игоревна. Наследственностьсыграла свою роль: сначала Нестероваучилась в знаменитой художественнойшколе МСХШ, которая в то время находиласьнапротив Третьяковской галереи,в Лаврушинском переулке. Затем, в 1962году, поступила в Московский государственныйхудожественный институт имениВ.И. Сурикова, где ее учителем стализвестный живописец, профессор ДмитрийЖилинский. Регулярно участвовалав выставках, в том числе молодежных,с 1984 экспонировала свои произведенияна Западе. С 1988 года Нестерова живетКОРПОРАТИВНЫЙ ЖУРНАЛ

Строфы. 2006Прогулка вдоль моря. 2005Маски. 1993-2005на две страны – США и Россию. Всегок настоящему времени Наталья Игоревнасоздала около двух тысяч полотен.Пафос сатирыКак и многих мастеров 70-х годов, Нестеровув пору ее творческого становлениязаинтересовало примитивное искусство,пережившее свой расцвет в начале XXстолетия. Особенно ее привлекало «наивноетворчество» Нико Пиросманишвилис его упрощенной композицией,локальностью цвета, жесткойграфичностью. С Пиросмани ее роднитфилософия притчи, одиночество героев.За внешней сюжетной простотой,даже обыденностью, обнаруживаетсяглубинный смысл нестеровских полотен:люди несказанно далеки друг от друга.Созерцание сцен отдыха, будь то гуляниепо парку или посещение кафе, рождаетчувство тоски и безысходности,бессмысленности существования. Будучиакадемическим живописцем, Нестерована основе наивного искусства смоглавыработать свой художественныйязык – сложный, экспрессивный, неповторимый.Главная отличительная чертаее техники – поверхность, состоящая изгладких и фактурных участков.Ранние работы Нестеровой наполненысатирическим пафосом. Незамысловатыеэпизоды «из жизни отдыхающих»в южных курортных городках перерастаютв саркастически выписанные сцены,например, люди катаются по прудув лодках без весел. В другой картинетого же периода фланирующий возлеженщины мужчина – обладатель округлыхплеч и короткой жирной шеи – повернутк зрителю спиной, а у женщинывместо лица – охапка цветов. Для НатальиНестеровой вообще характерны«портреты без лиц». Условны завязывающиесяотношения между отдыхающими(каждый сам по себе), условнопространство полотен. Такими виделаНаталья Игоревна своих современниковв 70–80-е годы. Изменилось ли ее видениев наши дни? Об этом могли судитьпосетители выставки в Центральномофисе «Газпрома».Грусть вместо сарказмаВ экспозиции были представлены десятьполотен, в основном двух последних лет.И хотя Наталья Игоревна осталась вернабазовым принципам своего искусства(большого размера холсты, кажущаясяпростота сюжетов, выразительнаяЦветы-1. 2005Цветы-2. 2005«ГАЗПРОМ» №4, апрель 2007

44Африка. 2005-2006Поднос и графин. 2005техника, многозначность смыслов, загадочныеперсонажи), внутреннее пространствоее работ изменилось: обжитыекурорты трансформировались в лирическиепрогулки по пляжу. Карточный мотив,проходящий через все ее творчество,уверенно развился, но стал болеезамысловатым, свидетельством чемуслужит полиптих (несколько картин, связанныхобщим замыслом) в виде креста«Маски» (1993–2005). Фактура местамипастозна: кажется, что художница лепитобъем пальцами, как Тициан. Но главнаячерта поздних работ – легкая грусть,пришедшая на смену сарказму.При первом же взгляде на эти полотнаруку Нестеровой легко узнать по«фирменному знаку»: как бы случайноили, напротив, нарочито лица некоторыхперсонажей скрыты от зрителей.Наталья Игоревна прячет эмоции своихгероев за масками, поворотами головы,блюдами с яствами, оставляя наблюдающемуправо самому разгадать смыслпроисходящего. Это вызывает у зрителядушевное смятение, чувство беспокойства.Так, в «Прогулке вдоль моря» (2005)женщина, идущая с мужчиной по пляжу,придерживает рукой шляпу, которуювот-вот унесет порыв ветра. Этот жестскрывает лицо дамы, что, как мы уже говорили,характерно для всего творчестваНестеровой. Несмотря на то что в этомпроизведении пара идет по прибрежномупеску, люди больше похожи на статуи– причем не только за счет большихразмеров полотна, но и благодаря самойкомпозиции: художница изображает своихперсонажей крупным планом, не оставляясвободного пространства ни надих головами, ни внизу.Подпитка чувствНестерова очень любит водную стихию.«В различных частях света море даетмне совершенно разные впечатления.Все время идет подпитка чувств. И хотявосторг, может быть, возникает уже редко,но зато всегда присутствует ожиданиесчастья», – признается она. НатальяКарнавализм – направление в русскомизобразительном искусстве советскогопериода 1970–1980-х годов,свойственное и «подпольному», и допускаемомуна выставки искусству.В карнавализме сочетаются элементыпримитивизма и сюрреализма, всепроникнуто лукавым настроением маскарада,который дерзко контрастируетс канонами социалистического реализма.Примером карнавализма можетслужить живопись Михаила Шемякина,Вячеслава Калинина, НатальиНестеровой, Татьяны Назаренко.КОРПОРАТИВНЫЙ ЖУРНАЛ

Диана. 2006Дети едят апельсины. Я это вижу с балкона. 2000Хлеб. 1999Игоревна часто изображает море, причемпочти всегда беспредельным и вневременным.А вот океан в работе «Африка»(2005–2006) создает совсем иноенастроение. Вообще, это полотно выбиваетсяиз всего творчества Нестеровойне только своими огромными размерамии сложностью композиции, но и ощущениемреальности жизни. Все его персонажи– чернокожие жители Южно-АфриканскойРеспублики, занятые повседневнымизаботами о хлебе насущном.Наталья Игоревна подсмотрела сценыдля этого грандиозного произведения вовремя своего путешествия по Черномуконтиненту. Если вглядываться в картину,то от изображенного на ней «броуновскогодвижения» начинает кружитьсяголова: стройные женщины держат наголовах огромные блюда с ананасамии бананами, а к спинам у них привязанымаленькие дети; навстречу женщинамидут мужчины, несущие на плечах огромныхрыб; подростки едут на велосипедах,дети разглядывают бело-коричневыховец…В отличие от монохромной «Прогулкивдоль моря» колорит «Африки» вспыхиваетяркими пятнами, фон практическичерен, и лишь сквозь пальмы синеетполоса океана. Тщательно вывереннаякомпозиция этой работы позволяет разбитьее на самостоятельные фрагменты.«Африка» – несомненно, большая творческаяудача Нестеровой, редкое дляэтого мастера радостное, без примесигрусти, произведение.Примитивизм (неопримитивизм) – направление, возникшее в европейском и русскомискусстве в начале ХХ века. Его главный признак – программное упрощениехудожественных средств, обращение к различным формам примитивного искусства:народного и детского творчества, первобытного и средневекового искусства. В основележало стремление обрести чистоту взгляда на мир, присущую не испорченномуцивилизацией сознанию. В России примитивизм наиболее ярко представлен именамиНатальи Гончаровой, Михаила Ларионова, Казимира Малевича, художниковгрупп «Бубновый валет», «Ослиный хвост» и некоторых мастеров «Голубой розы».Источником вдохновения для неопримитивистов становятся искусство Востока, а такжелубок, провинциальные вывески, детское творчество, народная игрушка, искусствопримитивных культур. Кроме того, термин «примитивизм» часто применяется по отношениюк так называемому наивному искусству: творчеству художников, не получившихобразования, однако ставших участниками общего художественного процесса, например,Анри Руссо, Нико Пиросманишвили.Без намека на апломбИмеет смысл подробнее остановитьсяеще на одной выставочной работе Нестеровой,которая служит иллюстрациейк стихотворению великого испанскогопоэта Федерико Гарсия Лорки:Если умру я – не закрывайте балкона.Дети едят апельсины.(Я это вижу с балкона.)Жницы сжинают пшеницу.(Я это слышу с балкона.)Если умру я – не закрывайте балкона.Печальные стихи навеяли художницеидею картины, изображающей встречутени поэта с мальчишками, жадно поглощающимиапельсины. Мы не видимцеликом лица мужчины, но ощущаем,с каким вниманием он следит за детьми.Мы даже можем почувствовать вкусапельсинов и вспомнить свое детство.В этом и заключается один из главныхфеноменов таланта Нестеровой: умениеточно передать настроение моментажизни, которое на интуитивном уровнеи улавливает зритель.Суперпрофессионал в живописи,в жизни Наталья Игоревна – женщинаскромная и не амбициозная. «Мне всевремя кажется, что я еще ничего не достигла;я учусь и стремлюсь к тому, чтоубегает и скрывается от меня, – говоритона. – Поэтому моя судьба подобна преследованиюускользающей нити. Можетбыть, в какой-то момент мне и понравитсято, что я делаю, покажется, чтоя чего-то достигла, – тогда, я думаю,моя работа закончится. А пока я илибегу, или плетусь, или несусь вслед засвоими мыслями, пытаясь выразить иливоплотить их на холсте. А как мне этоудается – судить вам, моим зрителям».Вера ФилипповаФото Дмитрия Киселева«ГАЗПРОМ» №4, апрель 2007

46«Газпром»стал спонсоромуникальной выставки фарфораБЕЛОЕ ЗОЛОТОЯЮань.К И ТАВаза с изображением пионов и лотосовXIV век. Фарфор, подглазурная роспись кобальтомС 27 марта в Государственной Третьяковскойгалерее при финансовой поддержкеОАО «Газпром» проходит выставка«Белое золото. Классика и современностькитайского фарфора». Выражение«белое золото» – не просто красиваяметафора. Когда в XV веке китайскийфарфор стал проникать на европейскийрынок, его цена была невероятно высокой.Впрочем, ажиотаж вокруг белогозолота не угасал и на протяжении последующихшести столетий, сохраняетсяон и поныне, доказательством чего можетслужить недавняя продажа на аукционев Лондоне вазы династии Юань(XIII–XIV вв. н.э.) за 31 млн. долларов.Подобный этомулоту редкий экземпляр– сосуд XIVвека – посетителиувидят на выставкев Третьяковке.Представленнуюздесь уникальнуюэкспозицию китайскогофарфораможно разделитьна две части – старинныйи современныйфарфор,Фигура мужчины, ведущего лошадьСун. XI век. Фарфор, светлая глазурьФляги с крышками в форме тыквы-горлянки,с изображением бутонов лотосаМин. XVI век. Фарфор, подглазурнаяроспись кобальтомпричем хронологический разброс экспонатовсоставляет целое тысячелетие.Редкий образец костяного фарфора –датируемая XI веком статуэтка ведущеголошадь мужчины эпохи династии Сун –соседствует с современной вазой «Гармония»,изготовленной в честь будущихОлимпийских игр – 2008 в Пекине.Учитывая сложность доставки фарфораи другие риски, хрупкие шедеврывывозят из Китая с большой осторожностью.Например, огромную чашу изтончайшего фарфора диаметром 118 смпоместили в специальный ящик, опасаясь,как бы она не треснула под тяжестьюсобственного веса.Соперник нефритаСамые ранние образцы китайскогофарфора – это бледно-зеленые вазыс рельефным орнаментом. Они относятсяк эпохам Тан (VII–X вв.) и Сун(X–XIII вв.), когда керамика по своейпрочности сравнялась с нефритом, оченьпопулярным в Древнем Китае полудрагоценнымкамнем. Затем появилисьмолочно-белые сосуды бэй-дин из городаДинчжоу, голубые вазы жу-яо, украшенныеглазурью изделия цзинь-яо изпровинции Хэнань.Первая половина правления династииТан стала, пожалуй, периодом наивысшегоподъема в истории феодальногоКитая. Политические усилия правителейв эту эпоху были направлены нетолько на присоединение новых земель,но и на установление экономических отношенийс другими государствами. Возникшиев Китае колонии иностранныхкупцов – арабов, персов, греков – свидетельствуюто размахе морской тор-КОРПОРАТИВНЫЙ ЖУРНАЛ

культура47говли. Великий шелковый путь связалПоднебесную с Передней Азией и Европой.Керамические изделия мастеровтого времени свидетельствуют о знакомствекитайской цивилизации с другимикультурами: например, некоторыесосуды эпохи Тан напоминают своимиочертаниями греческие амфоры.фарфор попал в Западную Европу, гдесразу же был оценен по достоинству.Позже изобрели другие виды фарфора:полихромный, прорезной и, наконец,покрытый красной или голубойглазурью, который обжигался при оченьвысокой температуре, доходящейдо 1400 градусов.В XV веке большой популярностьюпри императорскомдворе пользовался«пламенеющий фарфор».Легенда гласит, что однаждыстарому гончаруприказали изготовитьфарфор, покрытый3.1.2. 4. 5.Цзиндэчжэнь – столица фарфораВсе экспонаты выставки в Третьяковскойгалерее, а их более ста двадцати,изготовленыиз одного видафарфора –цзиндэчжэньского,они прибыли в Москвуиз Музея провинции Цзянси и Музеякерамики и фарфора города Цзиндэчжэнь.Гончарные мастерские появилисьв этих местах уже в первые веканашей эры. В эпоху династии Сун нафарфоровых изделиях было принятописать: «Изготовлено в годы царствованияимператора Цзин-дэ». Эта надписьи дала название городу, который на протяжениивеков считается всемирнойстолицей фарфора – «белоснежного,как яшма, чистого, как зеркало,тонкого, как бумага».Во времена династии Юань(XIII–XIV вв.) в Цзиндэчжэнебыл основан Фулянскийфарфоровый департамент,управлявший всем производством.Необходимоедля работы фабрикисырье добывалинеподалеку: в деревнеКаолин находилисьразработки превосходнойпо качествуглины, а в Цимэнеполучали фарфоровыйкамень. Изготовлявшийсяздесь вбольших количествахбело-голубойкобальтовый6.«ГАЗПРОМ» №4, апрель 2007глазурью цвета свежейкрови. Необходимуюдля обжига температуру было оченьтрудно поддерживать. Костер горел недостаточносильно, и мастеру грозилосуровое наказание. Чтобы спасти отца,его дочь прыгнула в печь – тогда пламяразгорелось с новой силой, и нужныйцвет наконец был получен. Эта легендазаставляет другими глазами взглянутьна выставленную в Третьяковкекроваво-красную вазу грушевиднойформы.Научиться писать ветерСегодня цзиндэчжэньскоеискусство создания фарфорасоединяет эстетическиеконцепции прошлого инастоящего, синтезируетхудожественныетрадиции Востока иЗапада. На протяжениипоследних десятилетиймастерачерпали вдохновениене только в китайскойживописиго-хуа, но и перенималиприемыу современныххудожников искульпторов.1. Сосуд с геометрическим орнаментоми цветочным мотивомЦин. XVIII век. Фарфор, краснаяподглазурная роспись2. Блюдо с изображением драконов и фениксовЦин. XVIII век. Фарфор, полихромная роспись3. Ваза вытянутой грушевидной формыкроваво-красного цветаЦин. XVIII век. Фарфор, красная глазурь4. Подставка для ароматических палочекЦин. XIX век. Фарфор, полихромная росписьв гамме «розовое семейство»5. Ваза в форме тыквы-горлянки, с изображениемраспустившегося лотоса на золотом фонеЦин. XVIII век. Фарфор, полихромная росписьв гамме «розовое семейство»6. Ваза в форме тыквы-горлянки с орнаментомна желтом фоне и с изображениемиероглифов «удача»Современная работа. Фарфор, полихромная росписьв гамме «розовое семейство»Благодаря этим новаторским подходаммы можем увидеть фарфоровое панно,выполненное мастером Цзэн Кайсюэпо мотивам западноевропейскойживописи.Когда одного китайского художникаспросили, как стать мастером,он ответил: «Оченьпросто! Надо сначалаизучить иероглифы, наэто уйдет семь лет. Затемнеобходимо вырастить бамбуки рисовать его, на этотоже потратишь семь лет.Еще столько же времениследует наблюдать бамбукв природе: как он себя ведет днеми ночью, осенью и весной, как он колышетсяот ветра. Вот когда ты научишьсяписать ветер, который шевелит бамбук,тогда и станешь настоящим мастером».Следуя этим наставлениям, современныймастер, профессор искусствоведенияХэ Бинцинь создал вазу, рисунокна которой и самом деле передает движениевоздуха, возникающее при взмахекрыльев цапли. Так же максимально

48культурареалистично изображает шествие людейпо мосту (тарелка «Праздник весны цинминна реке») другой китайский художник– Сунь Лисинь. Точность в передаченатуры чувствуется и в скульптуремалых форм – например, в статуэтке,изображающей монаха Шаолиньскогомонастыря, застывшего в боевой позе.Глядя на него, почти физически ощущаешьэнергию, сокрушавшую противника.Искусство создания фарфоровыхфигур, испытавшее влияние традиционнойрезьбы по бамбуку,дереву, камню и слоновойкости, существовалоеще со времен династийШелкового пути». Лица девушек одинаковы,а яркая индивидуальность маленькихграций проявляется в выразительнойпластике их тел.Знаки и символыТрадиционная китайская живопись глубокосимволична. Например, изображаябабочек и цветы, художник тем самымжелает зрителю любви и счастья.Рыба является знаком богатства, оленьподразумевает удачную карьеру, драконолицетворяет императора и мужскоеначало, а птица феникс – женское.Все эти символы тесно связаны с культовойпрактикой буддизма.Цзэдуна «Весна, приходящая в сад»работы Чжу Даньчэна. Черные иероглифына желтом фоне смотрятся выразительнои гармонично.Обмен культурным опытом«Газпром» уже давно уделяет большоевнимание благотворительной поддержкеакций, направленных на расширениекультурных контактов между нашейстраной и КНР. В 2006 году под патронатомгазовой корпорации был издан знаменитыйальбом «Золотая карта России»на китайском языке, в Пекинскойконсерватории с успехом прошли мастер-классыТрио имени Рахманинова.7. 8. 9.7. Ваза с изображением пары рыбЦин. XVIII век. Фарфор, роспись черной краскойс золотыми контурными линиями8. КурильницаСовременная работа. Фарфор, глазурь, позолота9. Ваза «Гармония»Современная работа. Автор Чжоу Мин. Фарфор,полихромная росписьМин (XIV–XVII вв.) и Цин (XVII–ХХ вв.).И в наше время персонажами статуэтокостаются Будда и служители культа,герои эпоса и танцовщицы. Известныйкитайский скульптор Цзэн Луншэнв своем произведении представил знаменитогогенерала III века Гуань-гуна,сосредоточенно изучающего книгу повоенной тактике. Этот полководец считаетсяв Китае одним из воплощенийбога войны, а также олицетворяет справедливостьи богатство.Поразительная красота движенийотличает три полуобнаженные фигуркиработы Тан Цзыцяна «ТанцовщицыФорма посуды тоже имеет свой тайныйсмысл. Ваза в форме тыквы-горлянкислужит пожеланием счастливойжизни, а четырехгранный сосуд-конгсимволизирует небо и землю. Одна изтаких ритуальных ваз расписана выдающимсяхудожником Пань Таоюйем(1887–1926). На каждой из четырехграней – отдельный сюжет: попугай наветке персика, ива, женщина в лодке,насекомое у цветка. Благодаря повторномуобжигу оперение попугая светитсябелым, светло-желтым и бледно-зеленым,что великолепно контрастируетс красными цветами. Пань Таоюй вместесо своим отцом возродил древнююкитайскую роспись фэньцай, котораяотличается тонкостью контурного рисункаи изяществом колорита.Еще одна особенность китайскойживописи – нерасторжимость изображенияи каллиграфического текста (частостихотворного). Примером может служитьваза с поэтическими строками МаоГо-хуа – традиционная китайская живопись водяными красками или тушью по рисовойбумаге и шелку. Существуют два основных стиля го-хуа: гунн-би («прилежнаякисть»), в котором основное внимание уделяется тщательной прорисовке деталей,и се-и («пишущий мысли»), где экспрессивная линия сочетается с расплывающимисяпятнами. За кажущейся небрежностью се-и ощущается выверенность каждогоэлемента.Ваза с изображением цветов и птицСовременная работа. Автор Фань Миньци. Фарфор,полихромная росписьВ нынешнем году диалог двух великихкультур продолжается. В Россиипроходит год Китая, и тысячи нашихсоотечественников открывают для себяискусство Поднебесной. В прошлом номережурнала мы уже писали о том, какпри поддержке «Газпрома» в филиалеТретьяковской галереи на КрымскомВалу состоялась выставка неофициальногоискусства КНР «Соц-арт. Политическоеискусство Китая» (№3, с. 46–49).Экспозиция «Белое золото. Классикаи современность китайского фарфора»служит логичным продолжением благотворительныхпроектов нашей компании.Впрочем, впереди нас ожидает ещенесколько интересных культурных событий,связанных с Китаем, о которых мыобязательно расскажем читателям.Вера ФилипповаКОРПОРАТИВНЫЙ ЖУРНАЛ

культура49При поддержке «Газпрома»и «Газпромбанка» прошележегодный концерт«ПриношениеСвятославу Рихтеру»НЕ ПЛАЧ, А МОЛИТВАПрозрачное звучаниеКонцерт состоялся 20 марта в Большомзале Московской консерватории. Датаего проведения выбрана не случайно:это был день рождения Святослава Теофиловича.В память гениального пианистапрозвучал «Реквием» ДжузеппеВерди в исполнении оркестра MusicaAeterna и хора New Siberian singers,представляющих Новосибирский государственныйакадемический театр оперыи балета, Камерного хора Московскойгосударственной консерватории подуправлением Бориса Тевлина, Академическогокамерного оркестра MusicaViva, а также приглашенных музыкантови солистов. У дирижерского пульта стоялмузыкальный руководитель главноготеатра столицы Сибири, обладательпремии «Золотая маска» 2005 года ТеодорКурентзис, считающий, что «дирижирование– на девяносто процентовпсихическое воздействие и на зрителя,и на оркестрантов». Что же касается егоподхода к произведению Верди, то прочтениеКурентзисом «Реквиема» былозадумано как аутентичное. Воссоздаваласьлондонская премьера «Реквиема»,состоявшаяся в 1875 году, для чего дирижерприобрел авторский экземплярпроизведения и изучил основные изданияхрестоматийного опуса. Кроме того,современные металлические струнына некоторых инструментах заменилина жильные, вместо труб использоваличимбассо, тремоло на ударных игралистаринными палочками. Все это помоглодостичь задуманного – прозрачностизвучания партитуры. Курентзис очистилпроизведение от оперности, помпезности.В его трактовке «Реквием» – не плачпо усопшему, а молитва. «Наша версиянаиболее близка к тому, каким виделсвое сочинение сам композитор», – считаетвыдающийся дирижер.Как исполнители Рихтер и Курентзиспохожи: их объединяет глубокое проникновениев авторский замысел, вотпочему они в каком-то смысле становятсясоавторами произведения. «Я всегдаживу той музыкой, которую исполняю, –говорит Теодор Курентзис. – И предлагаюпройти со мной большой и сложныйпуть погружения в мир композитора,в мир искусства».Творческая лабораторияВ памяти людей Рихтер, которого АльфредШнитке называл «соединительнымзвеном между настоящим и вечностью»,остался не только гениальнымисполнителем, но и настоящим подвижникомкультуры. Благотворительныйфонд, созданный Святославом Теофиловичемв начале 1990-х годов, помогаетмолодым и талантливым музыкантами художникам. Рихтер нес высокоеискусство в российскую провинцию, гдепорой сложно было найти даже подходящийинструмент, достойный великого«Реквием» (Messa da Requiem) – единственное крупное произведение ДжузеппеВерди, не предназначенное для оперной сцены, но пользующееся не меньшей популярностью,чем его оперы. История создания «Реквиема» насчитывает шесть лет.Потрясенный смертью великого композитора Джоаккино Россини, Верди предложилсвоим собратьям по цеху объединиться и написать реквием. Спустя год онзаявил, что сам сочинит заупокойную мессу. Позже, сраженный потерей друга, писателяАлессандро Мандзони, композитор решил посвятить свой «Реквием» ему.22 мая 1874 года в миланском соборе Сан Марко состоялось премьерное исполнение,в постановке которого участвовали лучшие певцы и музыканты того времени,а дирижировал сам маэстро Верди.мастера: «Я готов сыграть и в школе,и в маленьком зале», – говорил он.Одно из любимейших мест маэстро– городок Таруса в Калужской области,где у него был дом с видом на Оку.Именно здесь летом 1960 года Рихтерподготовил около десяти различных программдля своих первых зарубежныхгастролей, после которых его имя сталоизвестно всему миру. Позже у СвятославаТеофиловича родилась идея создатьтам Дом творчества молодых писателейи художников. А средства, вырученные отежегодных музыкально-художественныхфестивалей, которые проходят в Тарусеи Москве с 1993 года, в полном соответствиис замыслом Рихтера перечисляютсяна поддержку одаренной молодежи.Отметим, что часть спонсорскихсредств, направленных на проведениемартовского концерта памяти великогомузыканта, пойдет на разработку документациипроекта строительства комплексазданий Центра С.Т. Рихтера в Тарусе.Идея создания такого центра принадлежитФонду Святослава Рихтера,которым руководит выдающаяся виолончелисткаНаталья Гутман.Вера Филиппова«ГАЗПРОМ» №4, апрель 2007

50спортВ Ижевскес успехомпрошла VI зимняяспартакиадаОАО «Газпром»НЕ ОЛИМПИАДА?Десять лет новой традицииНапомним, что первые корпоративныезимние игры газовиков состоялисьв Югорске ровно десять лет назад –в 1997 году. А с 1999‐го хозяином зимнейспартакиады ОАО «Газпром» сталИжевск. Сегодня столица Удмуртиирасполагает развитой инфраструктуройспортивных сооружений, включающейсовременные лыжные трассы и стрелковыекомплексы. В августе 2006 годаИжевск принял VI Всероссийские летниесельские игры. К этим стартам усилияминашей дочерней компании ДОАО «Спецгазавтотранс»был реконструированЦентральный республиканский стадион«Газовик-Газпром», вошедший в числолучших арен страны.Репутацией одного из признанныхспортивных центров России в Ижевскеи «Спецгазавтотрансе» весьма дорожат.Исторически сложилось так, что неменьшую славу, чем знаменитые оружейникии конструкторы, городу принеслиего великие спортсмены. Первымномером в этом почетном списке, безусловно,стоит лучшая лыжница ХХ векаГалина Кулакова – четырехкратнаяолимпийская чемпионка, девятикратнаячемпионка мира, 39‐кратная чемпионкаСССР. Ее присутствие на церемонииоткрытия газовой спартакиады вызвалонастоящий восторг публики.В своем выступлении перед журналистаминачальник Департамента поинформационной политике ОАО «Газпром»Александр Беспалов отметил,что в рамках программы «Газпром» –детям» на реализацию проектов в Удмуртиивыделено 110 млн. рублей. Этисредства вложены в создание специализированнойшколы олимпийского резервапо биатлону и строительство спортивныхплощадок. А руководитель Департаментапо управлению персоналомОАО «Газпром» Борис Кузьмин напомнил,что многие газпромовцы трудятсяв поистине экстремальных природныхусловиях, где нужны по-настоящемусильные люди. И спорт здесь – большоеподспорье.Прибывшая в Ижевск поприветствоватьспортсменов «Газпрома» председательЦентрального Совета добровольногообщества «Спортивная Россия»,неоднократная чемпионка мира и Олимпийскихигр Ирина Роднина заявила,что зимние корпоративные старты газовиковдостойны того, чтобы стоятьв одном ряду с Олимпийскими играми.«Это и в самом деле Олимпиада “Газпрома”,– сказала легендарная фигуристка.– Количество команд и их участников,разнообразие видов спорта вполнепозволяют сравнивать эти состязанияс Олимпийскими играми». При этом ИринаРоднина подчеркнула, что перед «Газпромом»и «Спортивной Россией» сегоднястоят общие задачи. «Для нас важноне подготовить потенциальных олимпийскихчемпионов (этим занимаются другиеорганизации), а объединить людей,понимающих, что без спорта жить нельзя,– подчеркнула она. – Необходимозаботиться прежде всего о здоровье россиян,и на этом направлении “Газпром”является признанным лидером».Лучшие из лучшихМасштаб соревнований и в самом делевпечатлял: в них приняли участие 1227спортсменов, которых доставили в столицуУдмуртии на девяти самолетахи разместили в тринадцати гостинцахи профилакториях. Для сравнения отметим,что всего за десять лет проведениязимних спартакиад ОАО «Газпром»в них участвовало свыше 6000 сотрудниковкорпорации. При этом одержать общуюпобеду за этот период смогли лишьКОРПОРАТИВНЫЙ ЖУРНАЛ

51две команды: трижды первыми становилисьпредставители «Тюментрансгаза»,дважды – «Спецгазавтотранса». Комуулыбнется удача на этот раз?..Конкуренция между спортивными коллективамис каждым годом становитсявсе острее. Если в первой зимней корпоративнойспартакиаде в Югорске принялиучастие лишь шесть команд, то нынчев Ижевск своих представителей прислалидвадцать две дочерние компании.Борьба шла в пяти видах: мини-футболе,армрестлинге, лыжах, полиатлоне(лыжи, стрельба из пневматическойвинтовки и силовая гимнастика), а такжестрельбе из пневматического пистолета,которую ввели в программу спартакиадтолько в этом году. Последнее вполнелогично с учетом того, что соревнованияпроходили в городе, который по правусчитается оружейной столицей России.Генеральный директор ДОАО «Спецгазавтотранс»Владимир Тумаев (к слову,старейший действующий футболистна планете, чей рекорд занесен в КнигуГиннесса) подчеркнул в своем приветственномслове, что корпоративныеспартакиады, помимо всего прочего,способствуют росту авторитета тех, ктозанимается спортом. А что может укрепитьавторитет спортсмена лучше, чемзавоеванные в честной борьбе медали?На VI зимней спартакиаде ОАО «Газпром»было разыграно 29 комплектовнаград, в том числе один – в мини-футболе,два – в стрельбе, четыре – в армрестлинге,восемь – в полиатлоне, четырнадцать– в лыжных гонках и, наконец,три – в общекомандном первенстве.Больше всего золотых медалей (шесть)в личном зачете получили представители«Ноябрьскгаздобычи». Пять наград высшейпробы завоевали спортсмены «Тюментрансгаза»,четыре – посланцы «Волготрансгаза».По три победы в личномзачете у «Спецгазавтотранса», «Уралтрансгаза»и «Пермьтрансгаза», по две –у «Сургугазпрома» и «Надымгазпрома»,одна – у «Центргаза». Ну, а самый большойурожай медалей разного достоинствав личном зачете (тринадцать) собралихозяева – представители «Спецгазавтотранса».Наибольший шанс отличиться наэтих соревнованиях был у лыжников, получавшихнаграды после каждой гонки.Неудивительно, что представители именноэтого вида спорта завоевали самуюбогатую коллекцию медалей. Трехкратнымичемпионами спартакиады сталиНиколай Медведев («Тюментрансгаз»)и Раиса Михайлова («Пермьтрансгаз»),а Михаил Дегтев («Спецгазавтотранс»),Светлана Севрюгина («Сургутгазпром»)и Елена Тарасова («Центргаз») получилиполные комплекты наград (золото,серебро и бронзу). «Позолотить» своилыжи удалось и Наталье Бекетовой(«Надымгазпром»), Вадиму Казакову(«Спецгазавтотранс»), а также Николаю«ГАЗПРОМ» №4, апрель 2007

52спортБатаногову и Юрию Бибикову (оба –«Спецгазавтотранс»), одержавшим вместес Вадимом Казаковым и МихаиломДегтевым победу в эстафете.В полиатлоне лучшими стали АлексейГригорьев («Волготрансгаз»), ИринаВагина («Ноябрьскгаздобыча»), СергейКононов, Елена Ефанова (оба – «Ноябрьскгаздобыча»),Андрей Горностаев(«Сургутгазпром»), Елена Мизева («Ноябрьскгаздобыча»),Виктор Куковеров(«Ноябрьскгаздобыча»), Тамара Краснова(«Волготрансгаз»). В соревнованияхпо стрельбе успеха добились Петр Каночкин(«Тюментрансгаз») и ИринаГороховская («Ноябрьскгаздобыча»).Уральцы Иван Терентьев и Андрей Скорынин,а также нижегородцы АнатолийПогодин и Владимир Тарасов сталилучшими среди силачей – мастеров армрестлинга.В командном зачете (его итоги подводилисьпо сумме лучших результатовв четырех видах программы) по отдельнымдисциплинам «Тюментрансгаз»победил в соревнованиях лыжников,стрелков, выиграл турнир по мини-футболуи стал третьим среди силачей.«Волготрансгаз» вышел на первуюпозицию в армрестлинге, на вторую –в стрельбе и на третью – в полиатлоне(в этом виде победили представители«Ноябрьскгаздобычи»). С такими блестящимирезультатами команды из Югорскаи Нижнего Новгорода обеспечилисебе первое и второе места в общемзачете. Бронзу же, к огромной радостиижевских болельщиков, заработал«Спецгазавтотранс», буквально наступавшийна пятки лидеру в лыжном спортеи занявший второе место в турнирепо мини-футболу.Отметим, что футбольная дружинахозяев турнира претендовала и на золото,однако в решающем матче уступиласибирякам со счетом 1:2. Тем неменее ижевские футболисты осталисьдовольны результатом – ведь они смоглиреабилитироваться после неудачноговыступления на предыдущей зимнейспартакиаде, где оказались лишь двенадцатыми.Теперь же им удалось занятьместо, достойное славных футбольныхтрадиций столицы Удмуртии.Побеждают не только чемпионыСкажем сразу, что команды, вошедшиев пятерку лучших (помимо сборныхпризеров,это «Ноябрьскгаздобыча»и «Уралтрансгаз»), ехали в Ижевск с однойзадачей – побеждать и с самого началачислились среди фаворитов. Другиеже, участвуя в соревнованиях, ставилиперед собой более скромные задачи:кто-то хотел войти в восьмерку сильнейших,кто-то – в десятку. Вместе с тему всех команд была общая цель – поддержатьнаш замечательный отраслевойспортивный праздник. Показателенв этом смысле пример одного из самыхюжных дочерних обществ – «Астраханьгазпрома»,приславшего в Ижевсккоманду лыжниц – и это несмотря нато, что климатические условия регионане слишком позволяют развивать этотвид спорта. Мало того, уже позже выяснилось,что астраханские девушкивпервые в жизни встали на лыжи за…неделю до спартакиады, однако в ходесоревнований ни одна из них не сошлас дистанции, мужественно преодолев еедо конца. На зимних играх – 2009 южанкирассчитывают значительно улучшитьсвои показатели. Мы же должны от душипоблагодарить их за сам факт участияв лыжной программе спартакиады,ибо в вопросе поддержания наших корпоративныхтрадиций подобный энтузиазмновичков важен не меньше, чеммастерство признанных чемпионов.А вот вам еще одна любопытная деталь,которая подтверждает, насколькотесен мир корпоративных состязаний«Газпрома», и свидетельствует о том,что в нашей компании работают по-настоящемуодаренные люди. В составахспортивных команд были и участники…корпоративного фестиваля художественнойсамодеятельности «Факел». К примеру,член футбольной дружины «Пермьтрансгаза»Владимир Кузнецов отличилсяна «Факеле» (а также, кстати, и навсероссийском конкурсе «Играй, гармонь!»)как замечательный музыкант.На церемонии закрытия спартакиады играВладимира так понравилась великойлыжнице Галине Кулаковой, что она дажерешила станцевать под его музыку.В заключение отметим, что соревнованияв Ижевске стали настоящимпраздником не только для спортсменови тренеров, но и для многочисленныхболельщиков, поддерживавших своиколлективы. К слову, самыми юными изних стали… пятимесячная СтаниславаТкаченко из Югорска («Тюментрансгаз»)и восьмимесячная Настя Каменеваиз Сургута («Сургутгазпром»), которыеприехали на соревнования вместесо своим мамами – полиатлонисткойЖанной Ткаченко и лыжницей ЛюбовьюКаменевой.После успеха зимних корпоративныхигр в столице Удмуртии надеются,что в будущем город сможет принятьи летнюю спартакиаду ОАО «Газпром».Глава республики Александр Волковуже предложил газовикам провести еев Ижевске в следующем году.Александр БорисовФото Николая Сюваева и Бориса ДюпинаИспользованы материалы сайтаwww.gazpromspartakiada.ruКОРПОРАТИВНЫЙ ЖУРНАЛ

спорт53СВОИМИ ГЛАЗАМИSchalke 04 и «Зенит» в Ямбурге – это не фантастика23 марта производственные объекты одногоиз ведущих газодобывающих предприятий«Газпрома» ООО «Ямбурггаздобыча»посетили руководители, футболистыклубов «Зенит» и Schalke 04,а также их болельщики.Немецкая команда – обладателькубков УЕФА (1997) и Интертото (2003,2004). В октябре минувшего года в рамкахрекламного контракта «Газпром»и Schalke 04 подписали соглашение, предусматривающеесотрудничество и обменопытом между клубами в областистроительства и реконструкции футбольныхстадионов и полей, подготовки кадров,проведения турниров и товарищескихматчей, связей с общественностьюи т.д. Именно тогда родилась идея совместнойпоездки на газовые промыслыкрупнейшей российской корпорации.Президент «Зенита», генеральный директорООО «Лентрансгаз» Сергей Фурсенкотак оценивает данное соглашение:«Германия – великая футбольнаядержава с огромной армией болельщикови в то же время крупнейший потребительроссийского газа. В этом смыслесотрудничество с клубом из Гельзенкирхена– это продвижение брендакомпании в Германии. И немцам, и намбудет приятно видеть на спортивнойодежде футболистов логотип “Газпрома”.Болельщики Schalke 04 восприняликонтракт очень одобрительно, соответственно,число сторонников российскойгазовой компании в Европе значительновырастет».Позитивность намерений подтвердили состав делегации. Schalke 04 прибылна Крайний Север во главе с президентомклуба Герхардом Ребергом,главным тренером лидера чемпионатаГермании Мирко Сломкой и немецкимбразильцем Линкольном. В делегацию«Зенита», помимо президента клубаСергея Фурсенко, вошли главный тренерпитерцев голландец Дик Адвокатсо своим земляком и помощником КорнелиусомПотом, спортивный директорКонстантин Сарсания и полузащитниккоманды Александр Горшков.С погодой гостям повезло: в Ямбургони прибыли при температуре минус 5градусов и практически полном штиле,а ведь еще в начале месяца столбиктермометра в Ямало-Ненецком автономномокруге опускался до минус 50…На экскурсию гости отправились навертолете МИ–8, по зимним трассамместорождения передвигались на полноприводных«УРАЛах», причем длябольшинства присутствующих это былопервым опытом такого рода.На протяжении почти шести часовзаместитель генерального директораООО «Ямбурггаздобыча» БаязетдинАхметшин знакомил гостей из Санкт-Петербурга и Гельзенкирхена с процессомдобычи голубого топлива, от самогопервого этапа – буровой – до пункта отправкигаза потребителям с установкикомплексной подготовки газа Харвутинскойплощади. По мнению г-на Ахметшина,то, что партнеры «Газпрома» начализнакомство с нашей корпорациейс Ямбургского месторождения, вполнелогично, поскольку северные промыслыможно назвать сердцем энергетическойкомпании, ее душой.Когда гости уже прощались с Ямбургом,Мирко Сломка, делясь впечатлениями,сказал: «Ничего подобного ранеевидеть мне не доводилось – это фантастика!Теперь я смотрю на “Газпром”другими глазами. Мы стали ближе другк другу, и наши футболисты с гордостьюбудут носить логотип “Газпрома” насвоих футболках».В вахтовом поселке Ямбург гостипосетили культурно-спортивный комплексс концертным залом, библиотекой,25‐метровым плавательным бассейноми несколькими спортивными залами.В одном из них шла тренировка футбольнойкоманды «Ямбурггаздобычи».Идея сыграть товарищеский мини-матчродилась сама собой. Со стороны «Зенита»в объединенную команду гостейвошли Сергей Фурсенко, Дик Адвокат,Константин Сарсания и АлександрГоршков, от Schalke 04 в матче принялиучастие Пот, Сломка и Линкольн.Встреча завершилась боевой ничьей– 3:3.Александр ТурбинФото Марата ФайзрахмановаЯмбург«ГАЗПРОМ» №4, апрель 2007

54ЕВРОКУБОК –«Факел» из Нового Уренгоя выигралИсторическое событие18 марта в решающем матче финальногоэтапа Кубка Европейской конфедерацииволейбола (ЕКВ) новоуренгойский «Факел»на своей площадке одолел «Копру»(Пьяченца, Италия). Масштаб и значимостьэтого события трудно переоценить,ведь Кубок ЕКВ в волейболе – этосвоеобразный аналог футбольного КубкаУЕФА. Соревнования, на которых оспариваетсяэтот спортивный трофей, представляютсобой престижнейший международныйтурнир; в нем участвуют призерынациональных клубных чемпионатов.Россиянам кубок ЕКВ никогда преждевыигрывать не удавалось: на протяжениипоследних 16 лет его бессменными обладателямибыли итальянцы. И вот теперьименно на этом направлениисостоялся сенсационный«прорыв»российскоговолейбола. А наострие этого прорываоказаласькоманда, защищающаяцвета газовойстолицы Сибирии выступающая приподдержке нашегодочернего предприятияООО «Уренгойгазпром».Удачный экспериментЕще пару месяцев назад было трудно поверитьв то, что финальный этап КубкаЕКВ состоится в Новом Уренгое. Однакопредставители Всероссийской федерацииволейбола подали заявку на проведениетурнира именно здесь, на КрайнемСевере. Это был смелый эксперимент,и он удался.Более чем за месяц до начала игрв городе началась серьезная подготовкак грандиозному празднику волейбола.Для нужд телевидения, осуществлявшегопрямую трансляцию всех финальныхигр, была переоборудована аренаКультурно-спортивного центра (КСЦ)«Газодобытчик». В зале смонтировалиосвещение, соответствующеесовременным европейскимстандартам. ИзМосквы доставили дополнительныесборные трибуны.Впрочем, даже наних не удалось разместитьвсех желающихпосмотреть матчи: значительнаячасть болельщиковнаблюдалаза происходящим спомощью больших экранов,установленныхв Овальном и Звездномзалах КСЦ.«При такой мощной поддержке нельзябыло не выиграть», – скажут впоследствиизарубежные журналисты. Согласитсяс ними и капитан «Факела»Константин Ушаков: «Приятно, что мысмогли порадовать переживавших за насжителей Нового Уренгоя. На турнире всекоманды показали высочайший уровеньмастерства. Но нам, наверное, эта победабыла нужна чуточку больше остальных.И я очень счастлив, что мы игралии выиграли дома».Европейский квартетПоследний раунд борьбы четырех финалистовза кубок ЕКВ выдался острыми драматичным. Первым соперником нашейволейбольной дружины стал турецкий«Халкбанк» (Анкара). Любопытно,что почти все турецкие строители, возводящиев Новом Уренгое жилые дома,пришли поболеть за своих соотечественников.Уступив по ходу игры первыйсет, «Факел» сравнял счет во второми вышел вперед в третьем... Турецкихволейболистов такой поворот событийсовершенно выбил из колеи, и четвертаяпартия также осталась за «Факелом».Со счетом 3:1 новоуренгойцы обеспечилисебе выход в финал.Встреча французской «Стад Пуатвин»и итальянской «Копры» определяла следующегосоперника «Факела». ПроигравКОРПОРАТИВНЫЙ ЖУРНАЛ

спорт55французам два сета, итальянцы смоглисобраться и изменить ситуацию. Общийитог по партиям – 3:2 в пользу «Копры».В борьбе за третье место турецкиеволейболисты навязали французам своюигру и, сразу выйдя в лидеры, не упустилипреимущества до конца встречи.Один час и семь минут понадобилось«Халкбанку» для того, чтобы буквальноразгромить «Стад Пуатвин»: с явным игровымпреимуществом и со счетом 3:0турецкая команда завоевывает бронзуеврокубкового турнира.На послематчевой пресс-конференциикапитан и главный тренер французовотметили, что их команде не хватило характераи психологического настроя, даи накопившаяся за игровой сезон физическаяусталость дала о себе знать. Капитанже «Халкбанка» Мехмет Йилмаз,напротив, был доволен результатом:«Это великий матч, и мы рады, что подарилипобеду болельщикам и нашей стране.Бронзовая медаль Кубка ЕКВ – этоуспех и признание всего турецкого волейбола,поскольку это первая награда,завоеванная клубной командой нашейстраны в европейских соревнованиях».Цена бронзы велика, но ее не сравнитьс золотом, на которое нацелился«Факел». Перед решающим матчем болельщикии журналисты спорили междусобой, кто станет победителем. На трибунахбыли уверены – «Факел» выиграет,однако представители СМИ, в особенностииностранцы, почти единогласносчитали фаворитом «Копру». Для этогобыли все основания, ведь, как уже говорилось,за последние 16 лет Кубок ЕКВнеизменно доставался итальянцам.В ГАЗОВОЙ СТОЛИЦЕмеждународный турнир по волейболуМечта сбыласьОднако волейболисты «Факела» твердорешили оставить Кубок ЕКВ дома, в НовомУренгое. Правда, начало игры былоза гостями: первые три очка достаютсяитальянским волейболистам. Лишь послеэтого «Факел» выравнивает игру – 6:6.Подобный расклад сохраняется долго –19:19. И только в самом конце сета становитсяокончательно ясно, кто выходитвперед. На табло 25:21 в пользу наших!Подопечные главного тренера «Факела»Бориса Колчина, безусловно,сильны в подаче, но несколько уступаютпротивнику на блоке. Тем не менее блестящуюигру показывает вся команда: этоуже не только профессионализм – этовдохновение! Во второй и третьей партиях«Факел» не оставляет итальянцамни единого шанса на победу: 3:0 в нашупользу! Впервые за более чем четвертьвековуюисторию проведения КубкаЕвропейской конфедерации волейболароссийский клуб занимает высшую ступеньпьедестала почета.«Когда мечта достигнута, она перестаетбыть мечтой, – сказал Борис Колчинна послематчевой пресс-конференции.– Сегодня у нас на душе одновременнои ощущение праздника, и чувствоогромной усталости. Уровень выступающихкоманд был настолько высоким, что“Факел” не имел права расслабляться.И отрадно, что мы выполнили-таки задуманное,показали хорошую и результативнуюигру и прервали итальянскуюгегемонию в этом турнире».На торжественной церемонии закрытиясоревнований волейболисты «Факела»,не сдерживая эмоций, под залпыпраздничного салюта поливали друг другашампанским. А болельщики на трибунах«Газодобытчика» желали команде,чтобы ее европейский триумф стал первойстрочкой в длинном перечне будущихдостижений.Повод для того, чтобы праздноватьпобеду, был и у организаторов соревнований.Газовая столица достойно принялапрестижный международный турнир,превратив его в яркий и зрелищныйпраздник волейбола. Тем самым НовыйУренгой сделал серьезную заявку на то,чтобы войти в число признанных спортивныхцентров не только России, нои всей Европы.Ирина Сорокина,Служба развития общественных связейООО «Уренгойгазпром»Фото Владимира БойкоНовый Уренгой«ГАЗПРОМ» №4, апрель 2007

56территорияВ Надыме прошел праздникнациональных видов спортанародов Севера«БУРАН»ЗА ЧЕТЫРЕСТА НАРТВ первых числах марта в Надыме состоялисьОткрытые окружные соревнованияоленеводов на кубок губернатораЯмало-Ненецкого автономного округа.Приурочены эти необычные старты к десятилетиюI Конгресса оленеводческихнародов мира, который прошел здесьже в 1997 году.Акция была проведена при поддержке«Надымгазпрома», дочерней компаниироссийского газового гиганта. Именноона взяла на себя значительную частьфинансовых затрат, а также принялаактивное участие в организации мероприятий.Газовики подготовили утрамбованнуюплощадку для гонок на оленьихупряжках, позаботились об установке автономнойдизель-генераторной электростанциии оснащении обогревательнымипечами гостевых чумов, а для рекламногообеспечения проекта выпустили красочнуюсувенирную продукцию.В программу входили традиционныедля коренных народов Севера состязанияпо семи национальным видам спорта.Это метание тынзяна на хорей, национальнаяборьба, прыжки через нарты,перетягивание палки, лыжная эстафета,тройной прыжок и, конечно же, гонки наоленьих упряжках.В общем зачете победителем сталакоманда кутопьюганского отделенияЗАО «Ныдинское», получившая от «Надымгазпрома»снегоход «Буран». Кстати,такие же «Бураны» завоевали победителиво всех видах. В их числе были абсолютный чемпион по прыжкам черезнарты Никита Неркагы, которомуот имени предприятия это чудо техникивручил заместитель генерального директораОбщества Владимир Пенкин. Стоитотметить, что к уникальному рекордуНикиты, сумевшему перепрыгнуть через400 нарт, не приблизился ни один из соперников:следующий результат – чутьболее 200 преодоленных препятствий.Игорь Мартыненко, Максим СуховФото Александра МурчичаНадым