III квартал - Газпром

Несколько проектов осуществляются на условиях аренды мощностей по хранению газа. Этосвязано с необходимостью обеспечения надежности и гибкости экспортных поставок газа нарынках стран потребителей российского газа, на территории которых нет хранилищ,принадлежащих Группе Газпром.ПХГ Великобритании. В июле 2005 г. было подписано лизинговое соглашение с компанией Vitol одоступе к мощностям ПХГ Великобритании на период до 2011 года, в объеме 151 млн. куб. м.активного газа. C 2007 года наш доступ к мощностям увеличился до 227 млн. куб. м. В 2011 годуподписано соглашение о продлении контракта до 1 апреля 2016 г.ПХГ ФНГ. Соглашение об аренде с компанией ФНГ позволило Группе Газпром в сезоне2011/2012 года получить доступ к мощностям хранения с активным объёмом 100 млн. куб. м.ПХГ Vitol (Германия). В третьем квартале 2012 г. подписано соглашение о хранении газа в ПХГ натерритории Германии с возможностью хранения 1 150 млн. куб. м активного газа.Среди перспективных направлений развития системы подземного хранения российского газа вЕвропе следует упомянуть проекты в следующих странах:Чехия. 17 декабря 2008 г. ООО «Газпром экспорт» подписало Меморандум о Взаимопонимании скомпанией «МНД Газ Сторидж» (Группа компаний «Моравске нафтовы долы»), а 15 мая 2011 г.стороны подписали Лист Условий, в котором определили основные параметры взаимодействиясторон в рамках Проекта ПХГ Дамборжице. Ожидаемые проектные характеристики ПХГ:активный объем газа 456 млн. куб. м, максимальная производительность на отбор 7,6 млн. куб.м/сутки. Проект призван обеспечить надежность поставок российского газа по газопроводамОПАЛ и Северный поток в Чехию и Германию, а также по газопроводу МИДАЛ – во Францию. Внастоящее время Проект проходит процедуру согласования в профильных подразделенияхОАО «Газпром».Другие проекты. Компания проводит технико-экономический анализ участия в совместныхпроектах подземного хранения газа в Великобритании (Солтфлитби), Румынии, Турции, Словакии,Франции и других странах.ОАО «Газпром» планирует наращивать мощности по хранению газа в Европе и довести их доуровня более 4,8 млрд. куб. м активного газа к 2015 году. В январе 2011 г. Правление ОАО «Газпром»признало целесообразным наращивание мощностей ПХГ за рубежом до достижения активнойемкости не менее 5% от годового объема экспортных поставок в срок до 2030 года, при этомотдавая приоритет созданию собственных мощностей хранения. Профильным подразделениямкомпании было поручено продолжить реализацию соответствующих инвестиционных проектов.Компания планирует проводить техническое перевооружение и реконструкцию действующихгазоперерабатывающих заводов для более глубокой переработки углеводородного сырья,максимального извлечения ценных компонентов из газа, повышения экономической эффективностии экологической безопасности предприятий. Для этого в ОАО «Газпром» разработана иреализуется детальная комплексная программа реконструкции и технического перевооруженияобъектов переработки газа и жидких углеводородов на 2011-2015 годы (утвержденаПостановлением Правления ОАО «Газпром» от 31 марта 2011 г. № 15).ОАО «Газпром» нацелено на расширение производства продуктов газонефтехимии, а также наувеличение загрузки перерабатывающих мощностей. Задача Компании - расширение сбыта иувеличение уровня доходности для обеспечения конкурентной позиции на рынках России, странСНГ и Европы.26 марта 2008 г. Совет директоров Общества одобрил Стратегию развития газохимического игазоперерабатывающего комплексов ОАО «Газпром» и поручил Правлению Общества организоватьработу по её реализации. Согласно утвержденной стратегии, основной деятельностьюОАО «Газпром» в области газопереработки и газохимии является увеличение степени извлечения иэффективное использование ценных компонентов природного газа, а также попутного нефтяногогаза (ПНГ) с целью их дальнейшей переработки в продукцию с высокой добавленной стоимостью.Основным направлением экспортной стратегии ОАО «Газпром» является сохранение и усилениепозиции лидера на газовом рынке Европы.В условиях либерализации газового рынка Европы ОАО «Газпром» проводит более активнуюмаркетинговую политику, планирует развивать новые формы и методы торговли (разменные74