III квартал - Газпром

эффективного использования энергии, применении альтернативных источников энергии, а такжеснижении зависимости от импорта энергоносителей из одного источника. Общество признаетсуществование данного риска, однако в настоящее время он оценивается как незначительный из-засущественного снижения прогнозных уровней собственной добычи в странах Западной Европы нафоне роста спроса на природный газ.Риски, связанные с реорганизацией ОАО «Газпром».Вертикально интегрированная структура ОАО «Газпром» позволяет обеспечиватьгарантированное газоснабжение российских потребителей и поставки российского газа на экспортв соответствии с межправительственными соглашениями и заключенными долгосрочнымиконтрактами. Нарушение целостности ОАО «Газпром» и создание на его базе независимыхдобывающих, транспортных и других компаний приведет к разрушению единой технологическойцепочки, ослабит управляемость газовой отраслью, создаст неопределенность в распределенииответственности за поставки газа социально чувствительным секторам газопотребления. Крометого, такое разделение сопряжено с большим количеством рисков не только для самой Компании,но и для России в целом, основными из которых являются: риск потери государством контроля надстратегической отраслью, внешнеполитические риски, риск роста техногенных катастроф и, какследствие, возникновение угрозы для энергетической безопасности России.Для устойчивого функционирования газовой отрасли России ОАО «Газпром» стремится вдолгосрочной перспективе сохранить группу Газпром в качестве вертикально интегрированнойкомпании, обеспечивающей надежное функционирование Единой системы газоснабжения,включающей добычу, транспортировку, хранение и поставку газа.Риски, связанные с технологическими инновациями в отрасли.Одним из факторов, в существенной степени определяющим конкурентные позиции работающихна мировом нефтегазовом рынке компаний, является фактор использования технических итехнологических инноваций.Применение новых технологий позволяет нефтегазовым компаниям получать дополнительныеконкурентные преимущества за счет повышения эффективности разведки и разработки запасовуглеводородов, увеличения продолжительности эксплуатации месторождений и объемовизвлекаемых разведанных запасов, существенного снижения негативного воздействия наокружающую среду при одновременном сокращении издержек полного проектного цикла.Перспективы деятельности ОАО «Газпром» связаны с реализацией проектов в регионах сосложными и специфическими природно-климатическими и горно-геологическими условиями, в связис этим будет возрастать и потребность в уникальной технике, создаваемой специально для этихпроектов.В целях обеспечения Компании новой техникой требуемого качества и в необходимых объемах,ОАО «Газпром» на постоянной основе осуществляет деятельность в области НИОКР по созданиювысокоэффективных газовых технологий, новой техники и материалов. В Обществе разработануправленческий и финансовый механизм реализации полного инновационного цикла и доведениянаучно-технических разработок ОАО «Газпром» до стадии серийного производства.Риски, связанные с развитием производства газа из нетрадиционных источниковПовышение цен на природный газ и научно-технический прогресс в последние десятилетияобусловили рост интереса к разработке нетрадиционных ресурсов природного газа.Ресурсы нетрадиционного природного газа (газ плотных пород, метан угольных пластов, сланцевыйгаз и др.) значительно беднее по концентрации запасов, чем традиционные скопления газа, а для ихдобычи требуется постоянное бурение новых скважин.Интерес к теме нетрадиционного газа в последние несколько лет обусловлен беспрецедентнобыстрым ростом добычи сланцевого газа в США. Промышленная добыча сланцевого газа на данныймомент ведется только в Северной Америке. Увеличение добычи сланцевого газа привело кпрактически полному отказу США от импорта СПГ и перенаправлению некоторых объемов СПГна рынки Европы и, как следствие, к усилению конкуренции на газовых рынках и снижению цен нагаз. В настоящее время при текущих ценах на газ в США стоимость добычи нетрадиционныхресурсов Северной Америки для большинства компаний оказывается выше цены его реализации.17