12.07.2015 Views

ETIČKI KODEKS - Banca Intesa Beograd

ETIČKI KODEKS - Banca Intesa Beograd

ETIČKI KODEKS - Banca Intesa Beograd

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>ETIČKI</strong> <strong>KODEKS</strong>iz procene organizacionih pozicija, kao i učinaka ipotencijala, sa ciljem da se konstituiše integrisansistem za članove menadžmenta, pomažući takonjihovom profesionalnom razvoju.Transparentnost je sastavni deo sistemautvrđivanja naknada i beneficija za zaposlene nasvim nivoima, nastojeći tako da povećamokonkurentnost te da privučemo i zadržimo unutarGrupe stručnjake i profesionalce najvišeg nivoa.Naši sistemi utvrđivanja naknada razvijenisu u skladu sa dugoročnim strategijama ipredstavljaju deo serije propisa za pravilnu kontrolusadašnjih i budućih rizika kojima je kompanijaizložena i za održavanje adekvatnog nivoalikvidnosti i kapitalizacije.Predviđamo nadoknađivanje u formibeneficija – što se takođe zasniva na finansijskiminstrumentima i povezano je sa rezultatima kojekompanija ostvaruje – što odgovara nivoupreuzetog rizika i uređeno je tako da se izbegnedavanje beneficija koje, dugoročno gledano, nisu uskladu sa interesima Grupe. Na osnovu pokazateljaučinka koji su blisko povezani sa dugoročnimciljevima, naši sistemi utvrđivanja beneficija se,između ostalog, zasnivaju na načelu simetrije, pričemu se iznosi isplaćenih beneficija zasnivaju narezultatima postignutim na nivou Grupe, poslovnogsektora i na individualnom nivou, te shodno tomemogu da zabeleže značajan pad, čak i da dostignuvrednost nule, ukoliko minimalni pokazatelji kojioslikavaju profitabilnost Grupe ne budu postignuti,uzimajući takođe u obzir i preuzete rizike iupotrebljen kapital.Na iznos predviđen da bude isplaćen uslučaju prestanka radnog odnosa primenjujemolimit, koji je u skladu sa postignutim nivoom učinka,isključujući pri tom postojanje bilo kojeg oblikatakozvanih „zlatnih padobrana“ (golden parachutes)za naše rukovodioce i zaposlene, sve u skladu sazakonskim odredbama koje regulišu ovo pitanje.Dokumentacija o ulozi i prerogativima kojekorporativni organi imaju u određivanjumehanizama za utvrđivanje nadoknada i beneficija iimplementaciji politike za utvrđivanje nadoknada jedostupna na:www.intesasanpaolo.com.Principi ponašanja u odnosu sazaposlenimaPoštovanje pojedincaVerujemo da poštovanje pojedinca idostojanstva svakog zaposlenog predstavlja temeljza razvoj radnog okruženja zasnovanog nauzajamnom poverenju i lojalnosti, koje jeobogaćeno doprinosom svakog pojedinca, stoga: usvajamo procedure za zapošljavanje iupravljanje kadrovima zasnovane naobjektivnosti i doslednom ponašanju,sprečavajući protekcionizam, zlostavljanje ilidiskriminaciju na osnovu pola, etničkogporekla, religije, političkih uverenja ilipripadnosti sindikatu, jezika, starosti iliinvaliditeta; garantujemo jednake mogućnosti zaprofesionalni razvoj i usavršavanje, pristupprogramima obuke, kursevima osveženjaznanja i raspoređivanje na radna mestaneposredno nakon faze odabira kandidata; prepoznajemo mogućnosti svih zaposlenihu izražavanju individualnosti i kreativnostina svom poslu i izvlačimo ono najbolje iznjih. Ovo nam omogućava da stremimo ka10

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!