AKCIONI PLAN EVROPSKOG PARTNERSTVA 2012

Regulatorna tela takođe su nastavila da daju doprinos na stvaranju preduslova zajedno kunkurentno tržište preko ojačavanja regulatornih mehanizama i preko rastaljudskog kapitala. Istovremeno, nastavljen je proces reforme strukture prekoprivatizacije društvenih preduzeća i preko rukovođenja korporacija JP-a.Na polju evropskih standarda, obuhvatajući ovde i sektorske politike, Kosovo jenastavilo sa daljim približavanjem EU preko daljnjeg usklađivanja politika izakonskog okvira sa standardima EU . U ovoj sferi je veoma značajno da se naglasida je Kosovo zabeležilo značajan progres na polju pravde, slobode i bezbednosti. Safokusom na ispunjenje kriterijuma u okviru procesa za liberarizaciju viza sa EZ,kompletiran je zakonski okvir i institucionalne reforme do sada predviđenena poljuviza, granica , azila i migracija, obuhvatajući tu i zakonski okvir, politika i onajinstitucionalni na polju repatriacije dhe reintegracije lica koja su reptrirana, i kojapredstavlja jedno prioritetno pitanje u tom sektoru. Takođe je, zabeležen napredak ipoboljšanju zakonskog okvira i izgradnji i institucialnom reformisanju na poljuPolicije i sa ciljem borbe protiv svih vrsta kriminala, ali i na polju zaštite ličnihpodataka.I pored toga, Kosovo nastavlja da se suočava sa mnogobojnim izazovima na gorepomenutim poljima i ovaj Plan predviđa konkretna delovanja u pravci njihovogrešavanja, delovanja koja su praćena mernim indikatorima koji će omogućiti praćenji ocenjivanje primene Plana2. AKCIONI PLAN ZA SPROVOĐENJE EVROPSKOG PARTNERSTVA –PRIBLIŽAVANJE KOSOVËS EUPošto Evropska Integracija ostaje glavni prioritet Vlade Kosova, Akcioni PlanEvropskog Partnerstva je glavni dokument planiran srednjeročno, koji ima za ciljrešavanje izazova i glavnih kratkoročnih i srednjeročnih prioriteta identifikovanih odEvropskog Partnerstva 2008. 3 Dalji napredak zemlje meriće se na osnovusprovođenja glavnih prioriteta, kratkoročnih i srednjeročnih , u okviru EvropskogPartnerstva, preko godišnjeg izveštaja Progresa od Evropske Komisije . U ovomkontekstu , APEP treba da se koristi za planiranje opšteg delovanja Vlade u vezi sapolitiičkom agendom i njenim proritetima , zakonodavnom agendom Vlade iSkupštine , potrebama za zapošljavanjem, institucijalnom izgradnjom i obukomosoblja, kao i neophodnim ulaganjima.Isto tako, APEP treba da se koristi za unutrašnju komunikaciju Vlade sa ciljemusaglašavanja njenih ciljeva, delovanja i rokova unutar nje; za komunikaciju Vlade iposlovne zajednice i društvenih partnera, kao mehanizam za informisanje iobaveštavanje o promenama koje će se dogoditi i koje imaju uticaja na njih; zakomunikaciju sa građanskim društvom kao osnova za izgradnju partnerstva; ikomuniciranje sa širom javnošću na takav način da građani budu u svakom trenutkuobavešteni o radu Vlade na procesu evropske integracije.3 Prioriteti Evropskog Partnerstva su podeljeni na kratkoročne prioritete (1-2 godine ) i srednjoročne prioritete (3-4godine). Kratkoročni prioriteti – opisuju delovanja koja će se sprovoditi vis-a-vis kratkoročnim prioritetima u okvirusvakog polja , dok srednjoročni prioriteti – opisuju delovanja koja će se sprovoditi vis-a-vis srednjoročnimprioritetima u okviru svakog polja.5