ESSBIH_Modul 8.pdf

prirodnom fluktuacijom radne snage na slobodnom tržištu rada od 1,5 – 2% godišnje. Daljnjesmanjenje može uslijediti još samo kroz personalno-politički instrumentarij. Sve ove mjereimaju za cilj izbjegavanje otpuštanja radnika.DMT-MC je preporučio da se usvoji organizaciona struktura, kako ju je Marston pokazao (odjednog federalnog holding preduzeća i dva regionalna pogonska preduzeća). Pri tome bi seodgovornost regionalnog preduzeća Srednje Bosne trebala proširiti na rudnike Gračanica iTušnica. Samo jedna ukupno obuhvatajuća organizaciona forma u stanju je osigurati tokdugoročno planiranog procesa restrukturiranja.U 2001. godini već je blizu 1 milion tona prodat domaćoj industriji. Iako je ovo tek 30%predratne prodaje ipak se bilježi stalan rast. Za razliku od struje porast prodaje u prvimgodinama poslije rata zabilježen je prvenstveno u oblasti privatne potrošnje, porast u oblastidomaće industrije nastupit će sa vremenskim zakašnjenjem. DMT-MC je kod prognoze zaprodaju u domaćoj industriji pošao od slijedećim stopa rasta:Tablica 2.5. Prognoza potrošnje u industrijiGODINARAST (%/god)2002. 62003. – 2005. 52006. – 2008. 42009. – 2012. 32013. – 2015. 2Pored navedenih sigurnih segmenata tržišta struje i konvencionalne industrijske prodajemogla bi se u F BiH takoñe razviti i nova tržišta. Ovo posebno važi za moguće sistemetoplifikacije na bazi domaćeg uglja.Cijena od 4 KM/GJ koja se plaća rudarskim preduzečima jasno je ispod granične cijene zauvozne ugljeve uzimajući u obzir da TE snosi troškove transporta rudnik – TE.Uporedive zemlje kao Slovenija sa uporedivim kvalitetom uglja iz revira Velenje i Trbovljepolaze od granične cijene 6,5 DM/GJ (Izvor: Pregled zatvaranja rudnika za RTH, Trbovlje,2000., Montan Consulting GmbH).Mala cijena znači znači indirektno subvencioniranje industrije proizvodnje struje od stranerudarskih preduzeća.TREĆI PROJEKT OBNOVE EES: Studija energetskog sektora u BiH17