12.07.2015 Views

ESSBIH_Modul 8.pdf

ESSBIH_Modul 8.pdf

ESSBIH_Modul 8.pdf

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

DOPPIKKIRU-Forum:Was ändert sich, was ist neu im Kassengeschäft?Hubert Schatz:Der Haushalt 2006 nach neuem Recht ist in Bezugauf den Ergebnishaushalt nicht ausgeglichen. Nachbisherigen Kriterien ist er jedoch genehmigungs-fähig. Für die nächsten Jahre muss ein Haushaltsstrukturkonzepterstellt werden mit dem Ziel, im Hin-blick auf die Generationengerechtigkeit einen ausgeglichenenHaushalt zu erzielen.Michaela Wild:Es ändern sich der zu verarbeitende Rechnungsstoffund die Planungs- und Rechnungsgrößen. Die neuenKontierungsobjekte mit ihren Begrifflichkeiten erforderneinen gewissen Gewöhnungsprozess. Auchwenn wir manches anders nennen werden: DieKernaufgaben und die abzuarbeitenden Geschäftsprozessebleiben dieselben.Grundsätzlich wird das Kassengeschäft aufgrund derVielzahl der Kontierungsobjekte facettenreicher undteilweise auch komplexer. Für die Mitarbeiter inStetten am kalten Markt haben wir ein Kontierungshandbuchentwickelt, in dem die täglichen Buchungsprozessedokumentiert sind.KIRU-Forum:Ist der Produktplan Baden-Württemberg für dieKommune zwingend vorgeschrieben?Hubert Schatz:Verwaltungsprodukte sind in der Regel Dienstleis-tungen, die für Bürger, Wirtschaft, andere Verwaltungen,aber auch für den verwaltungsinternenGebrauch erbracht werden. Der Produktplan, der imHinblick auf das NKHR überarbeitet worden ist, stelltgewissermaßen eine Empfehlung für die Kommunendar. Gemäß der Innenministerkonferenz gibt es eineMindestgliederung, die den Anforderungen des statistischenBedarfs entspricht.Bei der Einführung der Doppik in Stetten haben wirWert darauf gelegt, dass sich die Produktbildungnicht nur auf die Mindestgliederung beschränkt.Reduziert sich die Produktbildung auf die Produktgruppe,so darf man den Mehrwert der neuenSteuerungsmöglichkeit durchaus in Frage stellen.Jede Kommune sollte überlegen, welche Bereichefür sie steuerungsrelu 3,63KM/GJ a za ostala preduzeća srednja vrijednost 5,02 KM/GJ.Nadalje je DMT-MC predpostavio da će se do 2006. vršiti ravnomjerno smanjivanje radnesnage a tek nakon toga uzet je u obzir rast produktivnosti. Tako se dobiva do godine 2015.za region Tuzla smanjenje zaposlenosti na 3.974 zaposlena a za Srednju Bosnu i ostale na2.254 zaposlena.Svedeno na ukupnu industriju uglja u F BiH, DMT-MC u svome modelu sagledava potrebuda se od 13.995 zaposlenih – stanje na kraju 2001. – zaposlenost do 2006. smanji za 7.580da bi se zaposlenost prilagodila uslovima prodaje.Prema analizi DMT-MC do 2015. može se zaposlenost smanjiti za oko 4500 zaposlenih krozpenzioniranje odnosno reguliranje prijevremenog penzionisanja. Nadalje može se računati saFinal Report-Konačni izvještaj16

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!