ESSBIH_Modul 8.pdf

godinu. Razlog tome su ostvareni kontinuirani gubici u Rudniku „Kreka“ (koji se pokrivaju nateret kapitala). Po pojednim preduzećima posmatrano, iz detaljnije analize poslovnih knjiga jevidljivo da se vrijednost kapitala povećava kod Rudnika „Banovići“ od 2002 (cca 67 milionaKM) do 2006. godine (cca 82 miliona KM) a u Rudniku „ðurñevik“ od 2004. (cca 18 milionaKM) do 2006. godine (cca 21 miliona KM). U istom razdoblju ukupne obaveze su se smanjileza 10% ali su zato tekuće obaveze porasle za 8% (usljed rasta istih u Rudniku „Kreka“) adugoročne reducirale što je svakako još jedan indikator problema u poslovanju.Tablica 5.15. Struktura izvora sredstava u 2005. i 2006. godini za rudnike: „Kreka“, „Banovići“ i„ðurñevik“(u 000 KM)Naziv izvora 31.12.2005. % 31.12.2006. % Index1.Vlastiti kapital 236.345 48 222.629 48 942. Obaveze 258.685 52 243.059 52 902.1. Dugoročne obaveze 99.619 20 71.695 15 722.2. Tekuće obaveze 159.066 32 171.364 108 108Ukupno pasiva 495.030 100 465.688 94 945.2.1.3. Zaposlenost, plaće i produktivnostU ugljarskim kapacitetima Tuzlanskog kantona je krajem 2005. odnosno 2006. bilozaposleno 8.018 odnosno 7.901 radnika različitih profila. Po nivou zaposlenih dominiraRudnik „Kreka“ sa 4.200 radnika krajem 2006. godine u odnosu na Rudnik „Banovići“ (2505radnika) i Rudnik „ðurñevik“ (1.196 radnika).Uvidom u ranije evidencije radnog potencijala rudnika uočava se da se nivo zaposlenosti od2001. (8.291 radnik) kontinuirano blago smanjuje u 2002. (8.151 radnik) i narednimgodinama. Ono što posebno zabrinjava je činjenica da sredinom 2005. godine u ugljarskimkapacitetima Tuzlanskog kantona 289 radnika nije bilo uopšte angažirano u radnom procesudok su invalidi II kategorije učestvovali sa 19% u ukupnom broju zaposlenih. Te kategorijezaposlenih se inače veoma sporo smanjuju a specijalni programi kojima bi se riješio ovajproblem zasad ne postoje.Kao što se vidi iz naredne tabele u strukturi zaposlenih po kvalifikacijama preovlañuju KV,SSS, a nakon toga VKV radnici. Što se pak strukture zaposlenih prema starosnoj dobi tičetakoñe iz detaljnijih kadrovskih evidencija se može vidjeti da u ovoj strukturi dominirajuzaposleni iznad 40 godina života (preko 73%) a u strukturi zaposlenih prema radnom stažupreovlañuju radnici sa preko 30 godina radnog staža (29%) što ukazuje na nepovoljnustarosnu strukturu zaposlenih.Tablica 5.16. Kvalifikaciona struktura zaposlenih u rudnicima: „Kreka“, „Banovići“ i „ðurñevik“Redni brojStvarnekvalifikacije31.12.2005. 31.12.2006.Broj % Broj %1. NK 855 10,66 744 9,422. PK 367 4,59 338 4,283. KV 3.460 43,15 3.435 43,484. SSS 1.875 23,39 1.948 24,655. VK 918 11,45 876 11,096. VS 95 1,18 87 1,107. VSS 418 5,21 442 5,588. Mr. 25 0,31 25 0,329. Dr. 5 0,06 6 0,08Ukupno: 8.018 100,00 7.901 100,00TREĆI PROJEKT OBNOVE EES: Studija energetskog sektora u BiH157