ESSBIH_Modul 8.pdf

Uočljivo je da bi se po ovom scenariju 2015. godine premašila proizvodnja uglja iz 1990.godine i neznatno bi porasla do kraja analiziranog perioda. Pri ovakvoj procjeni pošlo se prijesvega od pretpostavke da će restrukturiranje ugljarskih kapaciteta biti dovršeno iza 2010.godine. Krajnji ciljevi procesa restrukturiranja industije uglja u BiH bi rezultirali prije svega:- ostvarenje ekonomski održive proizvodnje,- rast konkurentnosti domaćeg uglja u odnosu na uvozni i druge energente,- redukciju proizvodne cijene uglja ispod 2 €/GJ,- redukciju broja zaposlenih sa 16000 na cca 12000 ljudi uz rješavanje socijalnogstatusa viška zaposlenih,- dostizanje većeg stepena sigurnosti na radu, itd.Za realizaciju ovih, okvirno definisanih ciljeva u ugljarskim kapaciotetima BiH treba naravnodonijeti i realizovati ambiciozni plan razvojnih aktivnosti. Po tom planu u rudnicima uglja uBiH treba, kako se procjenjuje investirati najvećim dijelom u novu opremu i revitalizacijupostojeće te u ostale projekte slijedeći obim kapitala:Nivo investiranja u (000KM/po godinama)Period 2006-2010. Period 2011-2015. Period 2016-2020. UkupnoFBiH 225.400 233.500 168.800 627.700RS 183.000 400.000 180.000 763.000BiH 408.400 633.500 348.800 1.390.700Za realizaciju procijenjenog investicijskog ciklusa biće neophodno obezbijediti politički,ekonomski i ekološki prihvatljiva „pravila igre“ na nivou zemlje i entiteta i odgovarajućepreduslove a prije svega adekvatne finansijske izvore. Tek na taj način moći će serealizovati programirani obim proizvodnje, sniziti cijene koštanja uglja i reducirati zaposlenostu bosanskohercegovačkim ugljarskim kapacitetima.TREĆI PROJEKT OBNOVE EES: Studija energetskog sektora u BiHXI