12.07.2015 Views

STRATEGIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GMINY ŁOMIANKI ...

STRATEGIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GMINY ŁOMIANKI ...

STRATEGIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GMINY ŁOMIANKI ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Strategia ZrównowaŜonego Rozwoju Gminy Łomianki do 2020 rokuCZĘŚĆ IXMONITORING, KONTROLA I OCENA EFEKTÓWREALIZACJI USTALEŃ STRATEGIIDla skutecznej i efektywnej realizacji ustaleń STRATEGII ZRÓWNOWAśONEGO <strong>ROZWOJU</strong><strong>GMINY</strong> <strong>ŁOMIANKI</strong> DO 2020 ROKU niezbędne jest stworzenie systemu stałego monitorowania,kontroli i oceny efektów realizacji jej ustaleń (celów i kierunków działań). Jednocześniesystem ten moŜe być wykorzystywany do ciągłego śledzenia zdarzeń, tendencji i procesówzachodzących w otoczeniu Gminy, jak i wewnątrz niej, które mogą wywierać pozytywny lubnegatywny wpływ na osiąganie przyjętych celów rozwoju. Generalnie rzecz biorąc, systemymonitoringu i kontroli słuŜą do wykrywania: istniejących, bądź moŜliwych tendencji i zdarzeń powodujących zakłócenia wwykonywaniu decyzji wynikających z przyjętych ustaleń STRATEGII, negatywnych konsekwencji tychŜe decyzji dla jakości Ŝycia mieszkańców i warunkówfunkcjonowania podmiotów gospodarczych oraz stanu środowiska przyrodniczego izagospodarowania przestrzeni, odchyleń realizacyjnych od załoŜonych celów rozwoju Gminy.Monitoring i kontrola realizacji ustaleń STRATEGII słuŜy więc rozwiązywaniu problemów,gdyŜ nastawione są one na ich wykrywanie oraz zapobieganie ich skutkom. Pozwala to nazwiększenie zdolności Władz Gminy Łomianki do szybkiej i skutecznej reakcji na zmianyzachodzące zarówno w otoczeniu, jak i wewnątrz niej.1. Monitoring i kontrola realizacjiMonitoring jest procesem systematycznego zbierania i analizowania ilościowych ijakościowych informacji na temat wdraŜania ustaleń STRATEGII. Stanowi on narzędziewspomagające procesy zarządzania strategicznego, podejmowania decyzji rozwojowych iprzewidywania ewentualnych zagroŜeń realizacyjnych. Innymi słowy, istotą procesumonitoringu i kontroli jest stwierdzenie, czy wynik naszego działania (efekt końcowy) jestzgodny z zamierzeniami (cele rozwoju, kierunki działań) oraz czy wszystkie czynności iśrodki zastosowanie w działaniu były potrzebne do osiągnięcia zamierzonego stanu. Jest tociągły proces, który składa się z trzech współzaleŜnych faz, z zachowaniem poniŜszejsekwencji:Faza 1 - MONITORING STANU. Jego efektem jest permanentna diagnoza sytuacji społecznogospodarczejGminy, dokonana w poszczególnych dziedzinach i przekrojach. Warunkiemjego przeprowadzenia jest dostępność w miarę kompletnych danych źródłowych, w tym70

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!