STRATEGIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GMINY ŁOMIANKI ...

Strategia ZrównowaŜonego Rozwoju Gminy Łomianki do 2020 rokuStabilne podstawy ustrojowo-prawne funkcjonowania samorządu terytorialnego.Decentralizacja finansów publicznych oraz stabilne „reguły gry” w zakresie finansowaniajednostek samorządu terytorialnego z budŜetu państwa.Znacząca poprawa stanu środowiska przyrodniczego (osiągnięcie norm ekologicznych,obowiązujących w Unii Europejskiej). Zmiany procesów produkcyjnych (nowoczesne ibezpieczne ekologicznie technologie) oraz minimalizacji zuŜycia surowców naturalnych iemisji zanieczyszczeń do środowiska przyrodniczego, a takŜe racjonalna gospodarkaodpadami stałymi (recykling).Preferencje kredytowo-podatkowe dla ludności budującej domy jednorodzinne i mieszkania.Rządowe programy wsparcia budowy mieszkań komunalnych.Wzrost poziomu wykształcenia społeczeństwa polskiego oraz kształcenie zgodnie zpotrzebami nowoczesnej i innowacyjnej gospodarki, w tym szeroko rozumianych usług.Zwiększenie nakładów finansowych z budŜetu państwa na edukację (do min. 4% PKB - jestto minimalny standard określony przez UNESCO) i ochronę zdrowia (składka naubezpieczenia zdrowotne ok. 10%) oraz pomoc społeczną (przeciwdziałanie wykluczeniuspołecznemu osób i rodzin znajdujących się w trudnej sytuacji Ŝyciowej).Poprawa stanu bezpieczeństwa i porządku publicznego oraz aktywne zwalczanie patologiispołecznych.Rozwój współpracy sektora publicznego (państwowego i samorządowego) z organizacjamipozarządowymi (fundacje, stowarzyszenia) na rzecz rozwoju edukacji, kultury i sztuki orazopieki społecznej. Wspieranie rozwoju wolontariatu jako formy pomocy osobom i rodzinomznajdujących się w trudnej sytuacji Ŝyciowej.Budowa sieci autostrad i modernizacja dróg krajowych, w tym drogi krajowej Nr 7przebiegającej przez teren Gminy Łomianki.Otoczenie wojewódzkie, powiatowe i warszawskieBudowanie ładu przestrzennego w obszarze aglomeracji warszawskiej poprzez tworzenieharmonijnych struktur przestrzennych uwzględniających wszelkie wymagania funkcjonalne,społeczno-gospodarcze, środowiskowe, kulturowe i estetyczne.DuŜy potencjał gospodarczy, intelektualny, kapitałowy i instytucjonalny Warszawy.Warszawa jako miejsce pracy i korzystania z szeroko rozumianych usług dla mieszkańcówgmin ościennych (edukacja, ochrona zdrowia, kultura, sport).DuŜa aktywność i przedsiębiorczość mieszkańców aglomeracji warszawskiej. Relatywniewysoki poziom wykształcenia mieszkańców i duŜe zasoby siły roboczej o zróŜnicowanychkwalifikacjach. DuŜy potencjał instytucji otoczenia biznesu, stymulujący rozwójgospodarczy.17