Uprav. vremenom
Uprav. vremenom Uprav. vremenom
Pravljenje rasporedaMetod kritičnog puta (Critical Path Method- CPM) jetehnika mrežnog prikazivanja koja se koristi za predviđanjeukupne dužine trajanja projekta• Kritičan put projekta je niz aktivnosti koje određujunajraniji trenutak završavanja projekta• To je najduži put kroz mrežni dijagram sa najmanjimkašnjenjem unutar svake aktivnosti34Upravljanje projektima u IT – Upravljanje vremenom
Metod kritičnog putaAktivnost A B C D E F G H IPrethodna - - B A,C D B C,F E,G GTrajanje 15 12 18 10 16 10 8 7 23DEAHBCFIG35Upravljanje projektima u IT – Upravljanje vremenom
- Page 9 and 10: Mrežni dijagrami (MD)Načini ozna
- Page 11 and 12: Mrežni dijagrami - pravila• Ukol
- Page 13 and 14: Mrežni dijagrami - pravila• Ukol
- Page 15 and 16: Mrežni dijagrami - pravila• Ukol
- Page 17 and 18: Mrežni dijagram - primerAktivnost
- Page 19 and 20: Mrežni dijagram (MD)Numerisanje do
- Page 21 and 22: Numerisanje događaja MD-aADEH1BCIF
- Page 23 and 24: Numerisanje događaja MD-aA2DEH1CB
- Page 25 and 26: Numerisanje događaja MD-aA25D7EH1C
- Page 27 and 28: Numerisanje događaja MD-aA25DE7 9H
- Page 29 and 30: Ocena trajanja aktivnostiVreme traj
- Page 31 and 32: Pravljenje rasporedaGantt-ov diagra
- Page 33: Gant-ov dijagramPrednosti:• Obezb
- Page 37 and 38: Metod kritičnog putaAktivnost A B
- Page 39 and 40: Metod kritičnog putaAktivnost A B
- Page 41 and 42: Metod kritičnog putaAktivnost A B
- Page 43 and 44: Metod kritičnog putaAktivnost A B
- Page 45 and 46: Metod kritičnog putaAktivnost A B
- Page 47 and 48: Metod kritičnog putaAktivnost A B
- Page 49 and 50: Metod kritičnog putaAktivnost A B
- Page 51 and 52: Pravljenje rasporedaPERT-metod (Pro
- Page 53: Kontrola rasporedaCilj kontrole ras
Pravljenje rasporedaMetod kritičnog puta (Critical Path Method- CPM) jetehnika mrežnog prikazivanja koja se koristi za predviđanjeukupne dužine trajanja projekta• Kritičan put projekta je niz aktivnosti koje određujunajraniji trenutak završavanja projekta• To je najduži put kroz mrežni dijagram sa najmanjimkašnjenjem unutar svake aktivnosti34<strong>Uprav</strong>ljanje projektima u IT – <strong>Uprav</strong>ljanje <strong>vremenom</strong>