Uprav. vremenom
Uprav. vremenom Uprav. vremenom
Pravljenje rasporedaCilj izrade rasporeda projekta je kreiranje realističnograsporeda koji obezbeđuje bazu za nadgledanje progresaprojekta datog u vremenskim okvirimaAlati i tehnike:• Gantt-ov diagram• Alat za prikaz informacija o rasporedu• Metod kritičnog puta (CPM metod)• PERT Metod30Upravljanje projektima u IT – Upravljanje vremenom
Pravljenje rasporedaGantt-ov diagram:• Formira se na osnovu liste aktivnosti, njihovihmeđuzavisnosti i procenjenog vremena trajanja• Aktivnosti kod Gant-ovog diagrama moraju da budu u skladusa aktivnostima u WBS-u• Lista aktivnosti i prekretnice• Sadrži listu projektnih aktivnosti i odgovarajuće datumepočetka i kraja u kalendarskom formatu• Takođe sadrži• prekretnice, zadatke, dužine njihovog trajanja i strelice koje prikazujunjihovu zavisnost31Upravljanje projektima u IT – Upravljanje vremenom
- Page 9 and 10: Mrežni dijagrami (MD)Načini ozna
- Page 11 and 12: Mrežni dijagrami - pravila• Ukol
- Page 13 and 14: Mrežni dijagrami - pravila• Ukol
- Page 15 and 16: Mrežni dijagrami - pravila• Ukol
- Page 17 and 18: Mrežni dijagram - primerAktivnost
- Page 19 and 20: Mrežni dijagram (MD)Numerisanje do
- Page 21 and 22: Numerisanje događaja MD-aADEH1BCIF
- Page 23 and 24: Numerisanje događaja MD-aA2DEH1CB
- Page 25 and 26: Numerisanje događaja MD-aA25D7EH1C
- Page 27 and 28: Numerisanje događaja MD-aA25DE7 9H
- Page 29: Ocena trajanja aktivnostiVreme traj
- Page 33 and 34: Gant-ov dijagramPrednosti:• Obezb
- Page 35 and 36: Metod kritičnog putaAktivnost A B
- Page 37 and 38: Metod kritičnog putaAktivnost A B
- Page 39 and 40: Metod kritičnog putaAktivnost A B
- Page 41 and 42: Metod kritičnog putaAktivnost A B
- Page 43 and 44: Metod kritičnog putaAktivnost A B
- Page 45 and 46: Metod kritičnog putaAktivnost A B
- Page 47 and 48: Metod kritičnog putaAktivnost A B
- Page 49 and 50: Metod kritičnog putaAktivnost A B
- Page 51 and 52: Pravljenje rasporedaPERT-metod (Pro
- Page 53: Kontrola rasporedaCilj kontrole ras
Pravljenje rasporedaGantt-ov diagram:• Formira se na osnovu liste aktivnosti, njihovihmeđuzavisnosti i procenjenog vremena trajanja• Aktivnosti kod Gant-ovog diagrama moraju da budu u skladusa aktivnostima u WBS-u• Lista aktivnosti i prekretnice• Sadrži listu projektnih aktivnosti i odgovarajuće datumepočetka i kraja u kalendarskom formatu• Takođe sadrži• prekretnice, zadatke, dužine njihovog trajanja i strelice koje prikazujunjihovu zavisnost31<strong>Uprav</strong>ljanje projektima u IT – <strong>Uprav</strong>ljanje <strong>vremenom</strong>
Change language