Sprawozdanie z realizacji Strategii Rozwoju Nowego ... - Nowy Sącz
Sprawozdanie z realizacji Strategii Rozwoju Nowego ... - Nowy Sącz Sprawozdanie z realizacji Strategii Rozwoju Nowego ... - Nowy Sącz
Strategia Rozwoju Nowego Sącza na lata 2004-2013Sprawozdanie z realizacjiZadania zrealizowaneObszar II – PRZEDSIĘBIORCZOŚĆCel Strategiczny:Tworzenie optymalnych warunków dla funkcjonowania nowosądeckich przedsiębiorstw oraz powstawania nowych inicjatyw gospodarczych,umożliwiających ich stabilny i zrównoważony rozwój, a tym samym przyczyniających się do tworzenia nowych miejsc pracy dla mieszkańców miastai regionu.I Cel Operacyjny:Budowa partnerstwa publiczno - prywatnego poprzez stworzenie trwałego dialogu społecznego pomiędzy lokalnymi środowiskami wpływającymi narozwój inicjatyw gospodarczych tj. przedsiębiorcami, administracją, organizacjami pozarządowymi, środowiskiem naukowym, jak również wszelkiedziałania promujące i wspierające przedsiębiorczość.Działanie 2.2 „Promocja poprzez wspieranie przedsiębiorstw”Zadanie Tytuł zadania Rozpoczęcie ZakończenieInstytucjaodpowiedzialna zarealizacjęZadanie2.2.5Popularyzacja wśródprzedsiębiorców i innychpodmiotów strategii miastai powiatu oraz wynikówmonitorowania stanu ichrealizacji m.in. poprzezorganizowanie spotkańz przedsiębiorcami,podmiotami, wykreowaniesieci wzajemnegoinformowania, itp.Proponowane źródłafinansowania01.2004 12.2004 Urząd Miasta Budżet miastaStan - zaawansowanieNa spotkaniu Klubu Przyjaciół Ziemi Sądeckiej, w Ratuszu, we wrześniu 2004 roku,uczestnicy otrzymali Strategię Rozwoju Nowego Sącza na lata 2004 – 2013, z adresemPrezydenta zapraszającym do uzupełniania dokumentu o kolejne pomysły i inicjatywy.W związku z przygotowywaniem Sprawozdania z Realizacji Strategii do Biura RozwojuMiasta wpłynęło ok. 20 propozycji aktualizacji Strategii.Urząd Miasta był współorganizatorem spotkania zainicjowanego przez posła KazimierzaSasa i Sądecką Kongregację Pracodawców z biznesmenami, organizacjami otoczeniabiznesu w MCK „Sokół” we wrześniu. Uczestniczyło ok. 150 osób reprezentującychśrodowiska biznesowe, organizacje i stowarzyszenia wspierające biznes.Strategia Rozwoju Miasta jest w pełnym brzmieniu dostępna na stronach internetowychUrzędu Miasta.Przekazano ją do Urzędu Marszałkowskiego, jak również studentom piszącym pracemagisterskie nt. miasta.6
Obszar IV – ZAGOSPODAROWANIE INFRASTRUKTURALNECel strategiczny:Podniesienie standardu życia mieszkańców Nowego Sącza, poprzez dostosowanie i rozbudowę infrastruktury społecznej i technicznej w taki sposób,który gwarantuje stabilny i trwały rozwój społeczny, gospodarczy i przestrzenny miasta.I Cel operacyjny:Dostosowanie sieci wodociągowej i kanalizacyjnej do obowiązujących standardów technicznych poprzez jej rozbudowę i modernizację oraz podłączeniedo niej jak największej ilości obiektów.Działanie 4.3. „Ochrona terenów przed zalewaniem”Zadanie Tytuł zadania Rozpoczęcie ZakończenieZadanie4.3.2Nowy wylot ul. Fabrycznai kolektor w ul. Husarskiej:‣ kolektor w ul.Husarskiej i ul. Rejtana doul. Konopnickiej,‣ kolektor w ul. Rejtanado ul. Nawojowskiej,‣ kolektor w ul.Nawojowskiej do ul.„Grota”- Roweckiego01.2004 12.2007Instytucjaodpowiedzialna zarealizacjęWydział InwestycjiMiejskich,Sądeckie WodociągiSp. z o.o.Proponowane źródłafinansowaniaśrodki własne,Sądeckie WodociągiSp. z o.o.Stan - zaawansowanieZadanie zrealizowane przy przebudowie drogi na ulicach: Rejtana i Husarskiej przezbudowę przedmiotowych kolektorów: kolektor w ul. Husarskiej i ul. Rejtana doul. Konopnickiej, kolektor w ul. Rejtana do ul. Nawojowskiej.II Cel operacyjny:Poprawa jakości środowiska naturalnego poprzez realizację polityki ekologicznej miasta Nowego Sącza, określenie priorytetowych działań jak równieżźródeł finansowania przedsięwzięć proekologicznych w mieście.Działanie 4.4 „Wdrożenie gospodarki odpadami komunalnymi, medycznymi, niebezpiecznymi i przemysłowymi”InstytucjaProponowane źródłaZadanie Tytuł zadania Rozpoczęcie Zakończenie odpowiedzialna zafinansowaniarealizacjeZadanie4.4.2Gospodarka odpadamimedycznymi.Modernizacja i dalszaeksploatacja spalarniodpadów medycznychw SamodzielnymPublicznym ZakładzieOpieki Zdrowotnejw Nowym Sączu2003 2004SamodzielnyPubliczny ZakładOpieki Zdrowotnejw Nowym Sączubudżet SamodzielnegoPublicznego ZakładuOpieki Zdrowotnej7Stan - zaawansowanieGospodarka odpadami medycznymi w SPZOZ jest uregulowana pod względem formalnoprawnym,prowadzona zgodnie z Ustawą o odpadach i Prawie ochrony środowiska z 27kwietnia 2001r. i późniejszymi nowelizacjami. SPZOZ posiada własną instalację, którazostała oddana do użytku 31 grudnia 2003r., zmodernizowaną w latach 2002-2003, celemdostosowania do wymogów Unii Europejskiej, wyposażoną w nowoczesną technologięfirmy Ati Muller o wydajności pieca do spalania 100kg/h, pozwalającą na utylizacjęodpadów wytwarzanych przez SPZOZ, jak również na wykonywanie usług od okolicznychdostawców. Instalacja spełnia wymagania wynikające ze standardów emisyjnych o czymświadczą pozytywne wyniki pomiarowe stężeń gazów i pyłów emitowanych do powietrzaprzez spalarnię odpadów medycznych SPZOZ.
- Page 1: Urząd Miasta Nowego SączaSprawozd
- Page 4 and 5: Ilość zadań zawartych wStrategii
- Page 8 and 9: III Cel operacyjny:Stopniowe ograni
- Page 10 and 11: Zadania w trakcie realizacji i prop
- Page 12: Zadanie1.1.8W ramach edukacjiponadp
- Page 15 and 16: Zadanie1.2.7Opracowaniei realizacja
- Page 17 and 18: Zadanie1.3.4Realizowanie lokalnegos
- Page 19 and 20: Zadanie1.4.3Stworzenie różnychfor
- Page 21 and 22: Zadanie1.6.3Zadanie1.6.7Stworzenie
- Page 23 and 24: Zadanie1.7.2Przeprowadzenie prackon
- Page 25 and 26: Zadanie2.1.5Zadanie2.1.6Edukacja ka
- Page 27 and 28: Zadanie2.1.9Zadanie2.1.10Inspirowan
- Page 29 and 30: Zadanie2.3.2Zadanie2.3.3Opracowanie
- Page 31 and 32: Zadanie2.3.8Włączenieprzedsiębio
- Page 33 and 34: Obszar III - TURYSTYKA, SPORT, REKR
- Page 35 and 36: II Cel operacyjny:Budowa infrastruk
- Page 37 and 38: Zadanie3.4.2Zadanie3.4.4Współudzi
- Page 39 and 40: Działanie 3.6 „Stworzenie komple
- Page 41 and 42: Obszar IV - ZAGOSPODAROWANIE INFRAS
- Page 43 and 44: Zadanie4.1.5Zaopatrzenie w wodępo
- Page 45 and 46: Zadanie4.2.6Rozbudowa kanalizacjide
- Page 47 and 48: Zadanie4.4.3Likwidacja „dzikich
- Page 49 and 50: Zadanie4.6.2Zadanie4.6.3Zadanie4.6.
- Page 51 and 52: Zadanie4.6.9Zadanie4.6.11Zadanie4.6
- Page 53 and 54: Zadanie4.7.6Uwzględnienie zasadoch
- Page 55 and 56: Zadanie4.10.2Zadanie4.10.3Zadanie4.
Obszar IV – ZAGOSPODAROWANIE INFRASTRUKTURALNECel strategiczny:Podniesienie standardu życia mieszkańców <strong>Nowego</strong> <strong>Sącz</strong>a, poprzez dostosowanie i rozbudowę infrastruktury społecznej i technicznej w taki sposób,który gwarantuje stabilny i trwały rozwój społeczny, gospodarczy i przestrzenny miasta.I Cel operacyjny:Dostosowanie sieci wodociągowej i kanalizacyjnej do obowiązujących standardów technicznych poprzez jej rozbudowę i modernizację oraz podłączeniedo niej jak największej ilości obiektów.Działanie 4.3. „Ochrona terenów przed zalewaniem”Zadanie Tytuł zadania Rozpoczęcie ZakończenieZadanie4.3.2<strong>Nowy</strong> wylot ul. Fabrycznai kolektor w ul. Husarskiej:‣ kolektor w ul.Husarskiej i ul. Rejtana doul. Konopnickiej,‣ kolektor w ul. Rejtanado ul. Nawojowskiej,‣ kolektor w ul.Nawojowskiej do ul.„Grota”- Roweckiego01.2004 12.2007Instytucjaodpowiedzialna zarealizacjęWydział InwestycjiMiejskich,Sądeckie WodociągiSp. z o.o.Proponowane źródłafinansowaniaśrodki własne,Sądeckie WodociągiSp. z o.o.Stan - zaawansowanieZadanie zrealizowane przy przebudowie drogi na ulicach: Rejtana i Husarskiej przezbudowę przedmiotowych kolektorów: kolektor w ul. Husarskiej i ul. Rejtana doul. Konopnickiej, kolektor w ul. Rejtana do ul. Nawojowskiej.II Cel operacyjny:Poprawa jakości środowiska naturalnego poprzez realizację polityki ekologicznej miasta <strong>Nowego</strong> <strong>Sącz</strong>a, określenie priorytetowych działań jak równieżźródeł finansowania przedsięwzięć proekologicznych w mieście.Działanie 4.4 „Wdrożenie gospodarki odpadami komunalnymi, medycznymi, niebezpiecznymi i przemysłowymi”InstytucjaProponowane źródłaZadanie Tytuł zadania Rozpoczęcie Zakończenie odpowiedzialna zafinansowaniarealizacjeZadanie4.4.2Gospodarka odpadamimedycznymi.Modernizacja i dalszaeksploatacja spalarniodpadów medycznychw SamodzielnymPublicznym ZakładzieOpieki Zdrowotnejw <strong>Nowy</strong>m <strong>Sącz</strong>u2003 2004SamodzielnyPubliczny ZakładOpieki Zdrowotnejw <strong>Nowy</strong>m <strong>Sącz</strong>ubudżet SamodzielnegoPublicznego ZakładuOpieki Zdrowotnej7Stan - zaawansowanieGospodarka odpadami medycznymi w SPZOZ jest uregulowana pod względem formalnoprawnym,prowadzona zgodnie z Ustawą o odpadach i Prawie ochrony środowiska z 27kwietnia 2001r. i późniejszymi nowelizacjami. SPZOZ posiada własną instalację, którazostała oddana do użytku 31 grudnia 2003r., zmodernizowaną w latach 2002-2003, celemdostosowania do wymogów Unii Europejskiej, wyposażoną w nowoczesną technologięfirmy Ati Muller o wydajności pieca do spalania 100kg/h, pozwalającą na utylizacjęodpadów wytwarzanych przez SPZOZ, jak również na wykonywanie usług od okolicznychdostawców. Instalacja spełnia wymagania wynikające ze standardów emisyjnych o czymświadczą pozytywne wyniki pomiarowe stężeń gazów i pyłów emitowanych do powietrzaprzez spalarnię odpadów medycznych SPZOZ.
Change language