Sprawozdanie z realizacji Strategii Rozwoju Nowego ... - Nowy Sącz
Sprawozdanie z realizacji Strategii Rozwoju Nowego ... - Nowy Sącz Sprawozdanie z realizacji Strategii Rozwoju Nowego ... - Nowy Sącz
Zadanie3.6.4Zadanie3.6.6Organizacja spływurzekami Popradi Dunajec na trasieStara Lubownia –Nowy Sączz poszerzoną formułąo imprezy towarzyszącetakiemuprzedsięwzięciu, jak:jarmarki regionalne,giełdy handlowe,wymiana kulturalna,itp.Budowa lub adaptacjawytypowanego lokalunależącego do Miastao powierzchni 100 –200 m²,z przeznaczeniem namodelarnię dlamłodzieżyzainteresowanejsportami technicznymi2004 corocznie01.2005 12.2005WydziałKultury, Sportui ZdrowiaWydziałKultury, Sportui ZdrowiaBudżet miasta,UrządMarszałkowskiWojewództwaMałopolskiego,środki unijneBudżet miasta,MinisterstwoEdukacjii Nauki,środki unijneSpływ organizowany jest cyklicznie, corocznie, regularnie od 35 lat. Stanowi spotkaniemiłośników turystyki kajakowej, jak również doskonałe możliwości rozwijania i kontynuowaniakontaktów międzynarodowych, szczególnie z miastem partnerskim Stara Lubownia na Słowacji.Współorganizatorem spływu jest Zrzeszenie Sportu Osób Niepełnosprawnych „START”Środki budżetowe na realizację zadania posiada komórka UM Biuro Rozwoju Miastai Kontaktów z Zagranicą. W roku 2005 udzielono dotacji na ten cel w wysokości 4000 zł.Liczba uczestników Spływu 230 osóbNowosądeckie Stowarzyszenie Modelarsko-Lotnicze „Aero” w Nowym Sączu od latwspółpracujące z Urzędem Miasta Nowego Sącza w zakresie upowszechniania sportówpolitechnicznych przejęło obiekt przy Al. Wolności w Nowym Sączu adoptowany na modelarnię– przenosząc się z dotychczasowej siedziby przy ul. Starowiejskiej 2 w Nowym Sączu (OsiedleHelena). Przekazany obiekt ma zapewnić możliwość stałego szkolenia w tym zakresie nie tylkodzieci z osiedla Helena ale przede wszystkim z terenu miasta Nowego Sącza.brakbrakIV Cel operacyjny:Stworzenie kompleksowej infrastruktury kulturalnej poprzez zagospodarowanie i adaptację budynków oraz innych obiektów, stanowiących zapleczedla przedsięwzięć artystycznych i kulturalnych.Działanie 3.7 „Stworzenie szlaku historycznego: Dworzec PKP – Planty – Galeria Marii Ritter – Zamek Jagiellonów, uwzględniającego najważniejsze ośrodki Miasta owalorach kulturalnych i historycznych”Zadanie Tytuł zadaniaInstytucjaRozpoczęcie Zakończenie odpowiedzialnaza realizacjęProponowaneźródłafinansowaniaStan - zaawansowaniePropozycja zmianZadanie3.7.1Ożywienie kulturalnemiejskiego założeniaparkowego Plant -poprzezzagospodarowanieobiektów zajmowanychobecnie przez żłobeki ZPOW w celustworzenia bazy dlatakich przedsięwzięćjak: koncertykameralne, wystawyczasowe, galeriewystawowe2004 2006WydziałKultury, Sportui Zdrowia;WydziałGospodarkiKomunalneji OchronyŚrodowiskaBudżet miastaW roku 2004 wykonano:Pogłębienie fundamentów oraz wykonanie izolacji pionowej i poziomej budynku pobyłym żłobku – 200.000 zł.W roku 2005:Wymiana stropu i więźby dachowej – 250.000 zł.40WykreślićodpowiedzialnegoWydział GospodarkiKomunalnej i OchronyŚrodowiskaDodać:Wspierający: WydziałInwestycji Miejskich
Obszar IV – ZAGOSPODAROWANIE INFRASTRUKTURALNECel strategiczny:Podniesienie standardu życia mieszkańców Nowego Sącza, poprzez dostosowanie i rozbudowę infrastruktury społecznej i technicznej w taki sposób,który gwarantuje stabilny i trwały rozwój społeczny, gospodarczy i przestrzenny miasta.I Cel operacyjny:Dostosowanie sieci wodociągowej i kanalizacyjnej do obowiązujących standardów technicznych poprzez jej rozbudowę i modernizację oraz podłączeniedo niej jak największej ilości obiektów.Działanie 4.1 „Rozbudowa i modernizacja sieci wodociągowej”InstytucjaZadanie Tytuł zadania Rozpoczęcie Zakończenie odpowiedzialnaza realizacjęZadanie4.1.1Kontynuowanie działańinwestycyjnychi modernizacyjnych naujęciach miejskich,zmierzających dopoprawy jakościdostarczanejmieszkańcom wody2004 na bieżącoSądeckieWodociągiSp. z o.o.Proponowaneźródłafinansowaniaśrodki unijneStan - zaawansowanieSpółka „Sądeckie Wodociągi” w ramach działań inwestycyjnych i modernizacyjnych na ujęciachmiejskich w okresie od 2004 do połowy bieżącego roku zrealizowała:- montaż urządzeń do dezynfekcji wody promieniami UV, który zabezpieczył przed skażeniembakteriami (typu Clostridium, Coli) oraz znacznie poprawił walory organoleptyczne uzdatnionejwody,- wymianę układu filtracji (filtry DYNASAND) w ZUW Świniarsko, pozwalającą na zwiększeniejego sprawności i uzyskanie wymaganej jakości wody przy poborze wody bezpośrednio z Dunajca.W ramach Funduszu Spójności Spółka „Sądeckie Wodociągi” wystąpiła o pomoc finansowąw realizacji następujących przedsięwzięć na ujęciu w St. Sączu:- rozbudowa ujęcia brzegowego (budowa progu piętrzącego wraz z umocnieniami brzegowymi),- budowa rurociągu przesyłowego wody surowej do ZUW,- budowa budynku filtrów wstępnego czyszczenia wody surowej,- wykonanie basenów nawadniających studnie wraz z doprowadzeniem i uzdatnianiem wody donawodnień,- budowa hali filtrów węglowych wraz z niezbędną infrastrukturą techniczną (8 filtrów węglowychz kompletem instalacji, rurociągi i zbiorniki wody do płukania filtrów, stacja ozonowania wody,pompownia wody płucznej i pompownia wody ozonowej),- montażem dodatkowych 4 filtrów piaskowych z instalacjami,- budowa odcinka magistrali wodociągowej Φ 400,- budowa rurociągu wody surowej Φ 200 - Φ 400,- wykonanie dwóch dodatkowych studni,- remont części budowlanej i infrastrukturalnej istniejących obiektów.Natomiast dla w/w działań na ujęciu w Świniarsku w perspektywie najbliższych lat modernizację:- rowu nawadniającego dla istniejących 16 studni z pozyskaniem ok. 3 ha gruntu,- zespołu urządzeń do koagulacji wody,- filtrów węglowych,- pompowni wysokiego tłoczenia,- regulowanych układów pompowych w studniach infiltracyjnych,- AKP, monitoringu i sterowania w całym procesie uzdatniania wody.Wskaźniki: Wyniki badań jakości wody na obecność bakterii typu Clostridium:woda przed filtrami – 72 w 100 ml próbki,woda po filtrach – 4 w 100 ml próbki,woda po lampach UV dostarczana odbiorcom – 0 w 100 ml próbki.Propozycja zmianbrak41
- Page 1: Urząd Miasta Nowego SączaSprawozd
- Page 4 and 5: Ilość zadań zawartych wStrategii
- Page 6 and 7: Strategia Rozwoju Nowego Sącza na
- Page 8 and 9: III Cel operacyjny:Stopniowe ograni
- Page 10 and 11: Zadania w trakcie realizacji i prop
- Page 12: Zadanie1.1.8W ramach edukacjiponadp
- Page 15 and 16: Zadanie1.2.7Opracowaniei realizacja
- Page 17 and 18: Zadanie1.3.4Realizowanie lokalnegos
- Page 19 and 20: Zadanie1.4.3Stworzenie różnychfor
- Page 21 and 22: Zadanie1.6.3Zadanie1.6.7Stworzenie
- Page 23 and 24: Zadanie1.7.2Przeprowadzenie prackon
- Page 25 and 26: Zadanie2.1.5Zadanie2.1.6Edukacja ka
- Page 27 and 28: Zadanie2.1.9Zadanie2.1.10Inspirowan
- Page 29 and 30: Zadanie2.3.2Zadanie2.3.3Opracowanie
- Page 31 and 32: Zadanie2.3.8Włączenieprzedsiębio
- Page 33 and 34: Obszar III - TURYSTYKA, SPORT, REKR
- Page 35 and 36: II Cel operacyjny:Budowa infrastruk
- Page 37 and 38: Zadanie3.4.2Zadanie3.4.4Współudzi
- Page 39: Działanie 3.6 „Stworzenie komple
- Page 43 and 44: Zadanie4.1.5Zaopatrzenie w wodępo
- Page 45 and 46: Zadanie4.2.6Rozbudowa kanalizacjide
- Page 47 and 48: Zadanie4.4.3Likwidacja „dzikich
- Page 49 and 50: Zadanie4.6.2Zadanie4.6.3Zadanie4.6.
- Page 51 and 52: Zadanie4.6.9Zadanie4.6.11Zadanie4.6
- Page 53 and 54: Zadanie4.7.6Uwzględnienie zasadoch
- Page 55 and 56: Zadanie4.10.2Zadanie4.10.3Zadanie4.
- Page 57 and 58: Zadanie4.11.5Zadanie4.11.6Wzmocnien
- Page 59 and 60: Zadanie4.12.4Zadanie4.12.5Rozwinię
- Page 61 and 62: Działanie 4.14 „Rozwiązanie pro
- Page 63 and 64: Działanie 4.18 „Podniesienie sta
- Page 65 and 66: Zadanie4.19.4Zadanie4.19.6Zadanie4.
- Page 67 and 68: Działanie 4.21 „Lokalizacja budo
- Page 69 and 70: Zadanie4.24.3Pomoc rodzinomproblemo
- Page 71 and 72: Zadanie4.24.7Zadanie4.24.8Zadanie4.
- Page 73 and 74: Zadanie4.24.14Zadanie4.24.15Organiz
- Page 75 and 76: Zadanie4.25.7Zadanie4.25.8Planowe i
- Page 77 and 78: Zadanie4.27.3Utworzenie przywspół
- Page 79 and 80: Zadanie4.28.3Instalacja 10fotoradar
- Page 81 and 82: IX Cel operacyjny:Stworzenie warunk
- Page 83 and 84: Obszar II - PRZEDSIĘBIORCZOŚĆIV
Obszar IV – ZAGOSPODAROWANIE INFRASTRUKTURALNECel strategiczny:Podniesienie standardu życia mieszkańców <strong>Nowego</strong> <strong>Sącz</strong>a, poprzez dostosowanie i rozbudowę infrastruktury społecznej i technicznej w taki sposób,który gwarantuje stabilny i trwały rozwój społeczny, gospodarczy i przestrzenny miasta.I Cel operacyjny:Dostosowanie sieci wodociągowej i kanalizacyjnej do obowiązujących standardów technicznych poprzez jej rozbudowę i modernizację oraz podłączeniedo niej jak największej ilości obiektów.Działanie 4.1 „Rozbudowa i modernizacja sieci wodociągowej”InstytucjaZadanie Tytuł zadania Rozpoczęcie Zakończenie odpowiedzialnaza realizacjęZadanie4.1.1Kontynuowanie działańinwestycyjnychi modernizacyjnych naujęciach miejskich,zmierzających dopoprawy jakościdostarczanejmieszkańcom wody2004 na bieżącoSądeckieWodociągiSp. z o.o.Proponowaneźródłafinansowaniaśrodki unijneStan - zaawansowanieSpółka „Sądeckie Wodociągi” w ramach działań inwestycyjnych i modernizacyjnych na ujęciachmiejskich w okresie od 2004 do połowy bieżącego roku zrealizowała:- montaż urządzeń do dezynfekcji wody promieniami UV, który zabezpieczył przed skażeniembakteriami (typu Clostridium, Coli) oraz znacznie poprawił walory organoleptyczne uzdatnionejwody,- wymianę układu filtracji (filtry DYNASAND) w ZUW Świniarsko, pozwalającą na zwiększeniejego sprawności i uzyskanie wymaganej jakości wody przy poborze wody bezpośrednio z Dunajca.W ramach Funduszu Spójności Spółka „Sądeckie Wodociągi” wystąpiła o pomoc finansowąw <strong>realizacji</strong> następujących przedsięwzięć na ujęciu w St. <strong>Sącz</strong>u:- rozbudowa ujęcia brzegowego (budowa progu piętrzącego wraz z umocnieniami brzegowymi),- budowa rurociągu przesyłowego wody surowej do ZUW,- budowa budynku filtrów wstępnego czyszczenia wody surowej,- wykonanie basenów nawadniających studnie wraz z doprowadzeniem i uzdatnianiem wody donawodnień,- budowa hali filtrów węglowych wraz z niezbędną infrastrukturą techniczną (8 filtrów węglowychz kompletem instalacji, rurociągi i zbiorniki wody do płukania filtrów, stacja ozonowania wody,pompownia wody płucznej i pompownia wody ozonowej),- montażem dodatkowych 4 filtrów piaskowych z instalacjami,- budowa odcinka magistrali wodociągowej Φ 400,- budowa rurociągu wody surowej Φ 200 - Φ 400,- wykonanie dwóch dodatkowych studni,- remont części budowlanej i infrastrukturalnej istniejących obiektów.Natomiast dla w/w działań na ujęciu w Świniarsku w perspektywie najbliższych lat modernizację:- rowu nawadniającego dla istniejących 16 studni z pozyskaniem ok. 3 ha gruntu,- zespołu urządzeń do koagulacji wody,- filtrów węglowych,- pompowni wysokiego tłoczenia,- regulowanych układów pompowych w studniach infiltracyjnych,- AKP, monitoringu i sterowania w całym procesie uzdatniania wody.Wskaźniki: Wyniki badań jakości wody na obecność bakterii typu Clostridium:woda przed filtrami – 72 w 100 ml próbki,woda po filtrach – 4 w 100 ml próbki,woda po lampach UV dostarczana odbiorcom – 0 w 100 ml próbki.Propozycja zmianbrak41